馬琳
【摘 要】開展企業(yè)內(nèi)部會計控制規(guī)范建設的理論及其實務展開研究是十分必要的,通過整合和加強內(nèi)部會計控制規(guī)范建設的研究以期增加企業(yè)的綜合競爭力和跨越式發(fā)展,本文根據(jù)長期的工作積累針對企業(yè)內(nèi)部會計控制做相關介紹,以期為強化企業(yè)內(nèi)部會計控制規(guī)范建設的理論與實務研究做稍許的借鑒。
【關鍵詞】內(nèi)部控制;會計控制規(guī)范;規(guī)范建設;理論與實務
一、引言
目前,我國的企業(yè)內(nèi)部會計控制及其規(guī)范建設還存在一系列的問題,這直接導致了我國企業(yè)會計的監(jiān)督力度不到位,出現(xiàn)了工作開展起來有些無章可遵循以及有章而不遵循的嚴重突出問題,因此迫切的需要完善企業(yè)內(nèi)部的會計規(guī)范建設以便于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營秩序。
二、企業(yè)內(nèi)部會計控制建設的必要性
企業(yè)能夠正常運行的一個制度基礎就是企業(yè)內(nèi)部會計控制,其重要性和企業(yè)的規(guī)模成一個正比的關系。但是現(xiàn)階段我國的企業(yè)內(nèi)部會計控制的大環(huán)境是十分的脆弱的,較為突出的一個現(xiàn)象就是有章不遵循,因此迫切的需要完善和加強企業(yè)內(nèi)部的會計控制,以便于得到一個有力和有利的約束企業(yè)經(jīng)營的一個機制。
三、現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的主要問題
1.隨意編造虛假會計信息
一些單位會計基礎工作因為內(nèi)部管理松弛而削弱,從而導致了帳目的混亂,財產(chǎn)的不真實,數(shù)據(jù)不確切,為了掩蓋實際的財務現(xiàn)狀和經(jīng)營現(xiàn)狀,隨意的偽造、更改捏造虛假的會計憑證、會計帳簿以及會計報表;還有些單位的會計人員的數(shù)量不充足或是沒有按照標準配備,導致會計人員素質(zhì)不高,造成隨意性記賬,手續(xù)不齊全,差錯十分嚴重,會計資料丟失嚴重,核算不準確和不科學以致造成會計信息的失真等。
2.內(nèi)部管理職責不清
現(xiàn)在有些企業(yè)的法人結構十分的不完善和特別的混亂,在單位的內(nèi)部也沒有建立一個層次明確的決算、監(jiān)督和執(zhí)行三項權利相互獨立和約束的機制。企業(yè)一人說了算得現(xiàn)象還是十分的突出的,從而導致了資金以及資產(chǎn)的等管理嚴重不科學,甚至因此而造成重大的錯誤決策經(jīng)常發(fā)生,沒能明確各部門的職責和義務,獨權專權嚴重損害了企業(yè)的經(jīng)營效果,甚至給貪腐培育了肥土。
3.費用支出失控,資產(chǎn)流失嚴重
在我國,現(xiàn)在存在著這樣一種現(xiàn)象:項目經(jīng)理或是部門經(jīng)理為了搞好一定的關系而謀取對企業(yè)有利的經(jīng)營好處而允許他們支配一定的業(yè)務費用,但是卻沒有列出一個詳細的支出程序和建立相應的規(guī)章制度,因此導致一些人員在利用這部分經(jīng)費時往往采取多取少支出,最終都流向了個人腰包或是用公家的錢滿足了自己的私欲。因此,作為企業(yè)要在會計規(guī)范這一道關口嚴把業(yè)務費用支出,以及采購和產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的審核,把好關口。
2、企業(yè)建立內(nèi)部會計控制的作用
企業(yè)建立內(nèi)部會計控制主要是為了企業(yè)進行一個良性的發(fā)展,其主要作用表現(xiàn)在以下4個方面:
(1)保證會計資料真實、完整,防止舞弊現(xiàn)象
會計是對各個單位的經(jīng)濟業(yè)務進行確認、計量、記錄和報告,并在收集、加工和提供會計信息的過程中參與預測和決策,實行監(jiān)督,旨在實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益的一種經(jīng)濟管理活動。
(2)保證企業(yè)資產(chǎn)安全完整
資產(chǎn)財產(chǎn)的安全性和完整性,是內(nèi)部管理人員管理的目標,又是財產(chǎn)經(jīng)管和使用部門及人員的使用方向,需要財會部門積極的完善好內(nèi)部控制的崗位職責,使得出資者的投資及管理當局能夠合理的運用,使得保證內(nèi)部會計控制目標的實現(xiàn)。
(3)確保國家有關法律、法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
國家法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行,能夠制約企業(yè)的經(jīng)營活動,企業(yè)的各項交易活動需要嚴格的按照制度履行,要符合企業(yè)內(nèi)部制定的制度和規(guī)章。為了避免可能存在的觸犯法律和企業(yè)規(guī)章的行為,需要企業(yè)制定有效的授權管理機制,實施有效的復核和內(nèi)部審計程序,才能避免企業(yè)有違反法律法規(guī)的行為。
(4)促使企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高
提高經(jīng)濟效益是經(jīng)濟管理的基本目標,同樣是企業(yè)進行內(nèi)部管理和控制的總體目標,它能夠保證企業(yè)實施有效的內(nèi)部會計控制,真正幫助企業(yè)進行經(jīng)濟管理,逐步實現(xiàn)管理的目標的總體要求,總體目標是否能夠實現(xiàn)是當前企業(yè)內(nèi)部會計控制的最終標準。
四、企業(yè)內(nèi)部會計控制規(guī)范建設的實務研究
企業(yè)在遵守會計準則的基礎上,會計工作應從實際出發(fā),建立健全和強化適合企業(yè)自身的會計政策和會計控制制度
1.制定處理日常經(jīng)濟業(yè)務的工作流程和職責分工
企業(yè)要建立和健全內(nèi)部組織機構,其核心問題首先要明確合理的職責分工以及嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒?,在一般情況下,企業(yè)處理一項經(jīng)濟業(yè)務以及重要的環(huán)節(jié)時,規(guī)定要由兩個部門或兩個以上部門、兩名或兩名以上工作人員分工負責,起到相互控制的作用。如匯出一筆設備貨款,規(guī)定要由設備采購經(jīng)辦人填寫付款單,機電部門負責人審查付款數(shù)額、內(nèi)容及收款單位是否符合合同和計劃,然后經(jīng)主要領導、總會計師、財務科長聯(lián)簽后,會計員審核付款單的內(nèi)容并核對設備預算后編制付款憑證,再經(jīng)過總賬的會計人員逐步審核憑證,充分的保證憑證的完整性和正確性,最后由出納員憑手續(xù)完整的付款憑證開具支票,將匯款結算辦理完成。
2.實行不相容的職位分離設置
嚴格限定好各個職員間的相互制約關系,特別是重要的崗位,例如管錢、管物、管賬人員,目的是保護資產(chǎn)的安全性和完整性。例如實施不相容職務相分離的崗位約束機制,比如出納員不得兼管稽核工作,以及會計檔案保管的相關內(nèi)容,收入、費用、債權債務賬目的登記工作也不需要出納員進行監(jiān)管;銀行票據(jù)的簽發(fā)印鑒,必須有兩人分別掌管;向銀行提取較大數(shù)額現(xiàn)金時,必須由兩人以上,對領款、點驗安全入庫的全過程共同負責;特別是對倉庫的材料要配備專門的人員進行登記管理,明細賬簿要設置專人稽核或另設記賬員記賬;特別是管理錢和物的人員,在工作調(diào)動時或者無故離開工作崗位時,要做好工作的交接,特別還需要主管領導指派專人進行管理和接替,積極監(jiān)督交接過程中的工作,尤其是要監(jiān)督交接手續(xù)或正式移交清單。另外,針對現(xiàn)金的收付管理,要實施有效的內(nèi)部復核制,針對物資的收發(fā)要做到復秤制、復點制等,這些都是企業(yè)進行內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,可以減少防錯防弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.制定嚴格的資金審批簽字環(huán)節(jié)
管理越權在企業(yè)尤為常見,尤其是在社會風氣敗壞的今天,人與人之間總是講關系,講親戚等等,凡事以個人利益當先,因此越權事件屢禁不止。為防范管理越權和循私舞弊,對所有需要支付的款項,需由經(jīng)辦人員填寫資金支付申請單,由各經(jīng)辦單位負責人簽字確認,加蓋經(jīng)辦單位印章,然后經(jīng)過主要領導、總會計師、財務科長分別簽字確認,方可到財務部門辦理支付手續(xù)。涉及到工程及設備安裝的項目,還要組織相關部門及人員進行竣工驗收,出具竣工驗收報告,確保無質(zhì)量問題以及運行良好后才能付款。
4.明確規(guī)定建立財產(chǎn)清查盤點制度
為了保證財產(chǎn)物資的安全和完整,除規(guī)定物資保管員對每項物資進行收付后,都要實行永續(xù)盤存辦法核對庫存賬實外,還要規(guī)定財產(chǎn)物資的局部清查和全面清查制度,在清查中保證賬和卡及物的正確性,才能及時的發(fā)現(xiàn)賬務差錯。例如出納員在管理現(xiàn)金時,要進行日常的庫存盤點,特別是每日下班前要結清現(xiàn)金存款,盤點及清點庫存現(xiàn)金,對有差錯的數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)及時清理,特別是財務方面的工作,會計主管人員要經(jīng)常進行檢查,定期和不定期盤查庫存現(xiàn)金,確保資金的完整證。
5.明確規(guī)定計算機財務管理系統(tǒng)操作權限和控制方法
電算化替代傳統(tǒng)手工會計記賬以后,不僅能夠改善會計人員的工作,還能夠提高會計人員的工作效率和工作水平。同時要逐步的完善和健全內(nèi)部管理,建立完善的內(nèi)部控制制度和管理制度,例如通過電算化可以加強會計系統(tǒng)化的管理,充分的保證會計系統(tǒng)的安全,才能保證會計人員進行正常的工作。通過明確責權分工,根據(jù)不同的會計崗位,設置總賬、稽核以及一般會計人員的電算化系統(tǒng)操作權限以及密碼口令,保證崗位人員的職責,明確系統(tǒng)管理人員、維護人員的工作內(nèi)容,特別要關注不相容職務相分離的內(nèi)容,保證崗位人員的工作職責順利進行,在高速發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下,電算化可以充分的提高會計人員的工作效率,但是任何人不得利用工具軟件進行徇私舞弊,程序的設計人員要逐步完善軟件的操作,加強密碼的保護,配置專門的人員進行數(shù)據(jù)庫采用,嚴格的按照軟件的設計要求配置專人,進行內(nèi)部控制制度實施,還要充分保障系統(tǒng)設計不變,由負責的專管人員統(tǒng)一專管,最終達到相互控制的目的,實現(xiàn)總體目標。
參考文獻:
[1]財政部文件:《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》,2001年6月22日
[2]武獻杰:《企業(yè)會計舞弊因子及其防范對策分析:管理環(huán)境視角》,載《中國財政雜志社》,2008年第9期
作者簡介:
馬琳,女,漢族,河南焦作人,河南焦煤能源有限公司古漢山礦,會計師,研究方向:財務管理。