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    企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制思考

    2016-10-08 20:38李嶸澤
    財(cái)稅月刊 2016年6期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)內(nèi)部控制企業(yè)

    李嶸澤

    摘 要 在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,我國企業(yè)也取得了不錯(cuò)的發(fā)展成績。而企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制作為企業(yè)的自動(dòng)維護(hù)以及預(yù)警系統(tǒng),對(duì)于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量以及不斷的提高企業(yè)管理效率具有至關(guān)重要的作用。因此,加強(qiáng)研究與分析企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制可有效的保障財(cái)務(wù)信息安全以及不斷提高企業(yè)的生存質(zhì)量。但是針對(duì)目前的多數(shù)企業(yè)而言,在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中還存在一些問題,例如會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平有限、控制方法過于老舊等等。本文就針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行分析與討論。

    關(guān)鍵詞 企業(yè);會(huì)計(jì);內(nèi)部控制

    企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要是指企業(yè)為了保證會(huì)計(jì)信息的安全,提高會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量,在法律法允許的情況下而制定的一系列的控制方法、措施和程序。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭力也逐漸加大,進(jìn)而企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部就呈現(xiàn)出各種各樣的問題,即內(nèi)控意識(shí)淡薄、人員素質(zhì)不高等問題,這些問題的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。鑒于此,必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的重視,不斷的完善會(huì)計(jì)相關(guān)崗位責(zé)任制,確保企業(yè)可以長久發(fā)展下去。

    一、目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題

    企業(yè)之間競爭力的不斷加大,使得企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制存在較多的問題。下面,就針對(duì)目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行分析與討論。

    1.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不夠完善

    企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度方面存在的問題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一,企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用,進(jìn)而就減少了對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善程度。而企業(yè)內(nèi)部控制制度不僅可有效的監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,還可在一定程度上評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助制定戰(zhàn)略。第二,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全且執(zhí)行力度不夠。雖然我國企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度正不斷的完善,但還存在著較多的問題,即在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中沒有明確的標(biāo)注各個(gè)相關(guān)部門以及相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限以及獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)而就導(dǎo)致各個(gè)部門不能有效的溝通與交流,從而就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制制度過于形式化,進(jìn)而就違背了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,從而影響了企業(yè)的快速發(fā)展。

    2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能弱化

    企業(yè)不僅要不斷的完善企業(yè)內(nèi)部的控制制度,而且還要不斷的加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的核算監(jiān)督力度,保證將控制制度落實(shí)到實(shí)處。但是,多數(shù)的企業(yè)中還存在著違紀(jì)違法的行為,從而導(dǎo)致資金流失嚴(yán)重,進(jìn)而就不利于企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效完善。此外,有些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員為了獲得利益,私自串通,利用企業(yè)的內(nèi)部控制制度私自開設(shè)發(fā)票,喪失財(cái)會(huì)人員所具有的職業(yè)道德,進(jìn)而就導(dǎo)致企業(yè)資金的大量流失,從而不利于企業(yè)的快速發(fā)展。

    3.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境尚待優(yōu)化

    我國企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境尚未優(yōu)化主要表現(xiàn)在:第一,管理者的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)有待加強(qiáng)。會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部相關(guān)知識(shí)的不了解,就會(huì)在一定程度上忽視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部制度的執(zhí)行力度,進(jìn)而就阻礙了企業(yè)的有效發(fā)展。第二,還需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。在實(shí)際工作的過程中,企業(yè)沒有重視組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性,忽視會(huì)計(jì)人員之間的溝通與交流問題,從而難以保證會(huì)計(jì)信息傳輸?shù)臅惩ㄐ浴5谌?,從事?huì)計(jì)工作的人員整體素質(zhì)水平較低。企業(yè)會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)信息的執(zhí)行者與監(jiān)督者,將會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。但就目前的情況來看,大部分的企業(yè)都缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制,且缺少必要的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)而就導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)降低以及綜合素質(zhì)下降,進(jìn)而就不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相應(yīng)措施

    針對(duì)目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的較多問題,相應(yīng)企業(yè)就需不斷的加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相應(yīng)措施,進(jìn)而確保企業(yè)的快速發(fā)展。下面,就針對(duì)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相應(yīng)措施進(jìn)行分析與討論。

    1.完善并認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

    企業(yè)要想完善并認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度,就需從以下幾個(gè)方面開始實(shí)施:第一,有效的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行合理分工,進(jìn)而使各個(gè)部門能夠明確自己的職責(zé),進(jìn)而可促進(jìn)各個(gè)部門之間能夠有效的溝通與交流,以此來促進(jìn)各個(gè)部門能夠協(xié)調(diào)工作。第二,要不斷完善考評(píng)機(jī)制。不斷的明確會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的考評(píng)機(jī)制,可加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理力度。合理、完善的獎(jiǎng)懲制度可以有效促進(jìn)會(huì)計(jì)人員開展工作,使其積極投入到相應(yīng)的崗位工作之中,這樣可以大大促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第三,明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮的監(jiān)督與服務(wù)職能。企業(yè)的各個(gè)審計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督力度,確保會(huì)計(jì)信息執(zhí)行的透明性。

    2.強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督

    企業(yè)要想確保發(fā)展過程的安全性和穩(wěn)定性,還要不斷的強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的核算監(jiān)督,進(jìn)而才能有效的提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。而企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督主要包括:第一,審核并監(jiān)督相關(guān)會(huì)計(jì)原始憑證的真實(shí)性與合法性。第二,監(jiān)督會(huì)計(jì)賬簿與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,避免出現(xiàn)相關(guān)會(huì)計(jì)人員做假賬的情況。第三,要對(duì)企業(yè)的實(shí)物和款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。一方面,要保證相關(guān)的數(shù)據(jù)資料是準(zhǔn)確的、完整的。另一方面,還應(yīng)保證企業(yè)的各個(gè)款項(xiàng)都是合法的,其中不能存在違法行為。第四,審核并監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)的收支事項(xiàng),避免相關(guān)會(huì)計(jì)人員為了謀取私利而采取的偽造賬簿、做假賬的情況。

    3.優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境

    良好的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境可有效的提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作力度,進(jìn)而在一定程度上提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)首先提高管理者的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí),這將直接影響到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的效果。其次,還應(yīng)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,通過多種途徑提升會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的環(huán)境。

    三、總結(jié)

    隨著各個(gè)企業(yè)競爭力的不斷加大,加強(qiáng)研究與分析企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度,可有效的提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量以及不斷的促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。但是目前我國的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度還存在著:會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不夠完善,企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能弱化以及企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境尚待優(yōu)化等問題,進(jìn)而可從不斷的完善并執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,不斷強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督以及優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制環(huán)境等方面來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的管理,進(jìn)而有效的提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]胡會(huì)斌.企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].中國商論,2015,26:44- 46.

    [2]李丹,梁倩.基于企業(yè)內(nèi)部控制制度的會(huì)計(jì)信息失真治理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2015,25:1.

    [3]徐愛芳.企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制影響因素探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016,01:1-2.

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