凱文·鄧肯(Kevin+Duncan)
如今,連專家顧問都開始覺得,光憑言語很難表達想法和解決問題,需要借助圖解這樣更直接明了的視覺思維方式。圖解法可以幫助人們精簡分析過程、打磨營銷策略并確定重要節(jié)點——這些都是成功營銷人士必須掌握的關(guān)鍵工具。
本文列出了7種最受歡迎且最有用的圖解方式。
1.市場圖 研究市場時的必備工具。選擇某一市場或行業(yè)進行分析。先確定兩個變量,分別作為橫軸和縱軸,比如汽車市場上的價格和安全聲譽,在圖表上標出自家公司與競爭對手的位置。換成不同的變量和組合,再重復(fù)上述過程。檢驗結(jié)果,確定機遇在哪里。
2.遞減楔形圖 遞減楔形圖非常適合闡述戰(zhàn)略思路和縮小選擇范圍。它讓表述者能夠解釋自己的思路,表明雖然有很多選項被納入了考慮范圍,但最終只留下一個明確的推薦項。
3.蝶形領(lǐng)結(jié)圖 蝶形領(lǐng)結(jié)圖與遞減楔形圖很相近。先從寬泛處入手,解釋如何縮減選項,并揭示主題,然后進一步擴展,對其如何在諸多情境下應(yīng)用進行論述。
4.勇氣量表 勇氣量表是一種確定風(fēng)險程度的好方法。可以先提出以下三個問題:企業(yè)文化究竟有多提倡冒險?期望的標準是什么?為了達成目標需要有多大的勇氣?這些問題可以更換,根據(jù)人們對這些問題的回答來繪制勇氣量表。
5.購買障礙軸線圖 我們可以利用豎軸線標出阻礙消費者購買這款產(chǎn)品的所有原因。如果可以的話,將其按照時間排序,或者把最嚴重或最難克服的障礙放在最左邊的第一位,然后擬定相應(yīng)的計劃來克服這些障礙。
6.“少于12個月”年表 公司的經(jīng)營活動有時處于高生產(chǎn)力時期,有時處于低生產(chǎn)力時期,標出這些時期,有助于人們根據(jù)公司前幾年的經(jīng)營規(guī)律,提前預(yù)測,規(guī)劃資源。
7.個人最后期限圖 很多人愿意把所有事情拖到最后一分鐘才去做。要想克服這種惰性,需要借助于個人最后期限圖,從截止期限開始倒推,計算需要投入多少精力才能完成該項目。馬上確定努力方向,然后在剩下的時間里有條不紊地開始執(zhí)行任務(wù)。