新時期下如何創(chuàng)新國有企業(yè)基層員工思想政治工作

周智輝

摘 要：本文指出作為企業(yè)管理中基層員工政治思想工作的重要性，國有企業(yè)員工區(qū)別于其他企業(yè)，然而在當前的新形勢、新時期下，國有企業(yè)面臨的體制機制變化，基層員工政治思想工作好壞顯得尤其重要，如何解決國有企業(yè)基層員工政治思想工作中存在的問題，改變其現(xiàn)狀，對基層員工思想工作創(chuàng)新提出論述。

關鍵詞：基層員工；政工工作；重要性；對策

國有企業(yè)是國民經濟的支柱，是中國共產黨執(zhí)政的重要經濟基礎，是發(fā)展中國特色社會主義的重要力量，加強國有企業(yè)基層員工政治思想工作對企業(yè)發(fā)展有著積極重要的意義。

1 國有企業(yè)基層員工思想政治工作的重要性

首先，做好基層員工的思想政治工作是企業(yè)良好發(fā)展的重要條件。企業(yè)要和諧健康的發(fā)展，就必須充分調動起員工的積極性，激發(fā)出員工接受思想政治的積極性和主動性，通過思想上的覺悟和提高，帶動企業(yè)發(fā)展。其次，做好基層員工思想政治工作是緩解企業(yè)內部矛盾的需要。隨著社會兩極化的發(fā)展趨向越來越明顯，企業(yè)內部也出現(xiàn)兩極分化，無形中造成企業(yè)員工，尤其是基層員工情緒不穩(wěn)定，思想波動大，班組內部不團結，搞小團伙等情況出現(xiàn)。為了解決這種問題，企業(yè)應該加強員工思想政治工作，通過說幫扶助、談心溝通、拉家常等方式了解員工思想工作，拉近企業(yè)與員工距離。最后，做好基層員工思想政治工作是增強企業(yè)凝聚力的根本途徑。員工理想信念、精神狀態(tài)、人心向背如何，最終決定企業(yè)成敗，只有積極調動員工的創(chuàng)造性，培育員工積極健康的個性、完善的人格，提高員工自尊、自主、自強、自律的意識，才能增強企業(yè)凝聚力。

2 國有企業(yè)基層員工思想政治工作的現(xiàn)狀分析

總體來看，目前國有企業(yè)基層員工的思想狀況是比較穩(wěn)定的。但是，面對紛繁復雜的政治、經濟形勢，緊迫而艱巨的工作任務，企業(yè)改制和重組的趨勢，使一部分人產生疑慮，到底怎么改，改制對企業(yè)有沒有好處，員工收入有沒有影響等。個別員工的思想還是有些搖擺，波動也不同程度的表露出來。就當前基層員工思想政治方面來看，主要存在以下幾個問題：

（一）政治意識淡薄，工作形式守舊。一是表現(xiàn)在對思想政治工作的重要性和必要性認識不夠充分，漠不關心，認為只要做好本職工作，其他的無所謂，對政治理論學習敷衍了事或者不參加。二是表現(xiàn)在對政治理論學習不求甚解，理解能力薄弱，在實際工作中不善于研究思考問題、不善于總結積累經驗、吸取教訓。三是表現(xiàn)在思考問題、處理問題有很大的局限性，考慮眼前的多一些，長遠的少一些；考慮小圈子的多一些，整體的少一些；考慮自己的多一些，他人的少一些。

（二）思維方式多樣，工作心態(tài)復雜。由于社會不斷進步，員工的思想也從封閉性思維轉向了開放性思維，從單向慣性思維轉向了逆向超常規(guī)思維。一是表現(xiàn)為悲觀情緒，部分員工認為企業(yè)在工資獎勵晉級、職稱聘用、教育培訓等方面機制不活、力度不大，在個人成長進步的愿望較為強烈的同時，又感到缺乏成長進步的途徑，自身價值難以得到體現(xiàn)。二是表現(xiàn)為畏難情緒，一方面缺乏愛崗敬業(yè)精神，不思進取，不敢正視困難，總認為工作壓力大，負擔重，吃不消；另一方面缺乏創(chuàng)新精神，認為過得去就行，墨守成規(guī)，對新生事物接受的較慢。三是表現(xiàn)為攀比情緒，一方面總是認為自己做的比別人好，干的比別人多，往往得到的卻沒別人多。有些員工存在工作積極性和主動性不強，勞動紀律松懈，搞小團隊，拉幫接派，影響團隊合作。

（三）道德觀念模糊，價值取向趨利。隨著我國與國際政治、經濟、文化的接軌，特別是市場經濟的不斷深入，人們傳統(tǒng)的道德觀念、道德標準也受到了前所未有的沖擊與考驗。好與壞、是與非、對與錯有時確實很難用簡單的標準來衡量。市場經濟體制奉行的是平等競爭、等價交換和主體利益原則，人們的價值取向也逐步由政治目標化趨向經濟利益化，一些人道德觀念的變化，實用主義、享樂主義、功利主義越來越盛行，往往認為個人的社會地位不是以其對社會的貢獻大小而是以其擁有“金錢”的多少來衡量，有錢就如同有了一切。應該說，大部分企業(yè)的內控制度基本達到了相互制約，符合制度要求，但其關鍵還在于執(zhí)行，在于人。

3 如何做好新時期國有企業(yè)基層員工思想政治工作

企業(yè)的發(fā)展程度與員工思想穩(wěn)定性息息相關，當企業(yè)的發(fā)展速度較慢，提供的薪酬水平較低時，員工容易產生消極情緒；當企業(yè)發(fā)展速度較快，為員工提供較好的物質基礎和薪酬水平時，就能夠充分地吸引員工。因而，企業(yè)應重視自身的發(fā)展，力爭管理上水平，注重推進民主管理體制，讓員工具有更多的知情權、參與權，充分依靠員工的力量，推動企業(yè)決策的科學化、民主化。在相應的政策出臺前，應讓員工廣泛參與到討論中來，并通過多種渠道進行宣傳，幫助他們更好地理解政策，不因企業(yè)改革而出現(xiàn)大的變動，從而最大限度地保持員工思想穩(wěn)定，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）增進共識，思想政治建設工作擺首位。始終將思想政治建設擺在第一位置，提高干部思想政治素質和修養(yǎng)，堅持正確的政治路線、立場、方向、道路，保持清醒的政治頭腦和政治本色，長效機制。企業(yè)黨委、工會要提高思想政治工作的針對性和有效性，切實轉變工作作風，真正深入一線、深入實際、深入基層去傾聽員工的聲音，第一時間掌握員工的思想狀況，做到有的放矢。同時，應暢通信息渠道，對員工的思想狀況及時掌握并建立信息上報制度，對重點關注的員工，更應做到心中有數(shù)，盡力避免矛盾的發(fā)生。

（二）加強交流，改變工作方式為關鍵舉措。各領導干部要起到導向作用，帶頭自我剖析，開展批評和自我批評，整改，提高自身領導能力，由灌輸向參與轉變，努力形成上行下效示范作用。傳統(tǒng)上員工思想政治教育往往是灌輸式、被動式的，而新形勢要求企業(yè)不斷加強和改進思想政治工作方式，通過個人自學，集中學習等方式，緊密聯(lián)系實際，發(fā)揮大家積極思考問題的能力，集體討論，思想碰撞，對照先進典型，反面案例，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層，企業(yè)要結合實際發(fā)展，對員工開展形勢任務的教育，引導員工理解、支持、參與企業(yè)的改革。

（三）調動能動，確保能不斷提高工作效率。在新時期，做好基層員工思想政治工作的出發(fā)點是使廣大基層員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，抓好社會主義精神文明建設，使廣大員工保持高尚的革命情操，積極向上的精神面貌，飽滿的工作熱情，充分的發(fā)揮主觀能動性，愛崗敬業(yè)，以事業(yè)為重，以集體為榮，以模范為榜樣，爭當先進，爭當標兵。廣大員工在這樣的激勵下才能腳踏實地，工作中認真負責，不斷提高工作效率，保證工作質量，創(chuàng)新工作機制。新時期，應強調基層員工以主人翁姿態(tài)參加企業(yè)建設，增強服務意識，齊心協(xié)力，在工作學習中不斷提升廣大員工的幸福指數(shù)，最終為建設社會主義和諧社會貢獻自己的力量。

（四）注重效益，抓好“軟件硬件”的建設。思想政治工作的核心是通過關心人、理解人、尊重人，達到激勵人、塑造人的目的。一方面要及時教育和引導員工正確認識和對待局部與整體，眼前與長遠，以及國家、集體、個人三者利益之間的關系，另一方面企業(yè)領導在深化改革的過程中，要切實關心員工，幫助員工解決實際困難，并經常注意做好化解矛盾，協(xié)調關系，理順情緒的工作，以保證企業(yè)和社會的穩(wěn)定，切實抓好思想政治工作的“硬件”和“軟件”建設。

（五）有機結合，助提升思想政治工作境界。不斷引導員工正確認識思想政治工作與日常工作二者之間的關系，認真學習掌握過硬的技術本領的同時，自覺抵制一切消極的東西，擺正理論學習與工作的關系，努力聯(lián)系工作實踐，把思想政治工作貫穿到日常工作的各個環(huán)節(jié)中去。一是掌握業(yè)務工作開展前的思想動態(tài)，作好預見性的動員、引導；二是盡可能地把思想政治工作滲透到業(yè)務工作中，抓好業(yè)務工作過程中思想控制和引導；三是結合業(yè)務工作總結，做好思想總結，總結帶規(guī)律性的經驗，尊重基層員工的勞動，堅持以表揚、鼓勵為主。

綜上所述，思想政治工作目的是通過教育和引導使企業(yè)員工獲得生命的意義和心靈的解放，對其他一切工作起著引導和保證的作用，進而促進企業(yè)的全面發(fā)展。每一名員工的思想道德素質如何，都會直接影響到企業(yè)的經營發(fā)展，如果思想政治工作跟不上，不能及時正確引導、幫助全體員工樹立正確的思想信念及正確的人生觀、價值觀、道德觀和法紀觀，可能導致個別員工產生價值取向偏移，片面追求經濟利益，直接影響到企業(yè)的社會形象。思想政治工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)不可或缺的生命線和向心力。在行業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，加強基層員工思想政治工作的實效性，打造出一支高素質的基層員工隊伍，是確保企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展的新課題和新任務。