張兆延
(閩江師范高等??茖W(xué)校,福建 福州 350108)
高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠現(xiàn)狀分析及對策
——以福州市八所高職院校為例
張兆延
(閩江師范高等??茖W(xué)校,福建 福州 350108)
本研究以福州市八所高職院校127名輔導(dǎo)員為調(diào)查對象,采用職業(yè)倦怠量表對其進行測查,探討高職院校的職業(yè)倦怠現(xiàn)狀,分析其產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的對策建議。
福州市;高職院校輔導(dǎo)員;職業(yè)倦怠問題;對策
職業(yè)倦怠是一個全球性的常見職業(yè)心理問題。最早由美國臨床心理學(xué)家弗登伯格(Freudenberger)于1974年提出的,他認為職業(yè)倦怠是一種最容易在助人行業(yè)中出現(xiàn)的情緒性耗竭的癥狀。從國外經(jīng)驗看,職業(yè)倦怠在20世紀70年代達到高峰,現(xiàn)在開始衰減。從國內(nèi)情況看,這一問題進入人們視野的時間并不長。有學(xué)者認為,職業(yè)倦怠是一個社會現(xiàn)象,是一個社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。我國處于社會轉(zhuǎn)型期,職業(yè)倦怠高發(fā)是必然現(xiàn)象。隨著現(xiàn)代社會競爭壓力的增大、就業(yè)形勢的嚴峻,教師職業(yè)倦怠呈現(xiàn)高發(fā)趨勢。尤其在高職院校,輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠問題比較突出,當(dāng)前有蔓延和加深的趨勢。為此,本文試以福州地區(qū)部分高職院校輔導(dǎo)員作為研究對象,選取其中有代表性的八所高職院校進行調(diào)研,旨在深入探討高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀,加以歸因分析,提出緩解高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的應(yīng)對之策。
1.研究對象
本研究的調(diào)查對象為福州地區(qū)八所具有代表性的高職院校輔導(dǎo)員。調(diào)查采用整群隨機抽樣的方法,樣本來自省屬高職院校3所、市屬高職院校5所(其中國家級、省級示范校3所,一般校5所;公辦學(xué)校5所,民辦學(xué)校3所),發(fā)放調(diào)查問卷130份,回收調(diào)查問卷130份。經(jīng)統(tǒng)計,有效問卷127份,有效率為97.69%。
2.研究工具
表1 調(diào)查對象的基本情況
本研究基于Maslach等人的倦怠問卷(MBI)三個維度:情緒衰竭(EE)、去個性化(DP)、自我成就感(PA)。問卷題目編制主要參考MBI的一共22道測試題,并根據(jù)我國國情,結(jié)合福州市八所高職院校輔導(dǎo)員的訪談結(jié)果,對選項項目做了適當(dāng)增刪。
3.統(tǒng)計工具
本研究采用SPSS20.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。
表2數(shù)據(jù)表明:職業(yè)倦怠及其三個維度均值為2.5946、2.7381、2.1396,可以看出福州市八所高職院校輔導(dǎo)員表現(xiàn)出的職業(yè)倦怠較為嚴重,存在中度的情緒衰竭、去個性化和自我成就感偏低。
表2 福州高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠總體情況
表3 輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠在性別上的差異檢驗
表3統(tǒng)計表明:在情緒衰竭維度上男性輔導(dǎo)員高于女性輔導(dǎo)員,女性輔導(dǎo)員在去個性化和自我成就感維度上比男性輔導(dǎo)員高,但性別因素對去個性化、情緒衰竭和個人成就感差異不明顯。
表4統(tǒng)計表明:隨著年齡的增大,輔導(dǎo)員在情緒衰竭和去個性化維度職業(yè)倦怠程度逐漸增強,自我成就感維度職業(yè)倦怠逐漸減弱。整體上來看,高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠都處于中度狀態(tài),在情緒衰竭維度上較為嚴重。
表5的輔導(dǎo)員在情緒衰竭維度工作3-5年的職業(yè)倦怠程度最高,其次為5-10年,1-3年最低。去個性化的維度上,工作5-10年的輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠程度最高,其次為3-5年,最低的為1-3年。在自我成就感的維度上,工作1-3年的輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠程度最高,其次為3-5年,最低的為5-10年。
表4 輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠在年齡上的差異檢驗
表5 輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠在工作年限上的差異檢驗
表6統(tǒng)計表明:未婚輔導(dǎo)員在情緒衰竭、去個性化和自我成就感維度均比已婚輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠高,但差異不顯著。
表6 輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠在婚姻狀況上的差異檢驗
表7統(tǒng)計表明:學(xué)歷因素對去個性化、情緒衰竭和自我成就感差異不明顯。但是,本科學(xué)歷輔導(dǎo)員在情緒衰竭維度上較碩士學(xué)歷輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠程度高。
總之,調(diào)查統(tǒng)計表明福州地區(qū)高職院校輔導(dǎo)員存在中度職業(yè)倦怠。其中,去個性化維度最為嚴重,有過半輔導(dǎo)員對目前的工作越來越不感興趣。說明由于工作職責(zé)不明確,工作繁瑣,任何部門都可以指揮輔導(dǎo)員,使得輔導(dǎo)員工作效率低下,影響工作情緒,加上經(jīng)常加班加點,甚至連周末的時間都被擠占,更讓輔導(dǎo)員感覺身心俱疲、壓力重重、脾氣變壞、情緒低迷、情感枯竭。調(diào)查顯示:73.08%的輔導(dǎo)員表示如果有機會,愿意換做別的工作。
表7 輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠在學(xué)歷上的差異檢驗
(一)輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的個人因素
1.專業(yè)素養(yǎng)有缺失
調(diào)查發(fā)現(xiàn),八所高職院校輔導(dǎo)員畢業(yè)于各高校不同專業(yè),且大多數(shù)輔導(dǎo)員非思政專業(yè)或教育專業(yè)。上崗前,對輔導(dǎo)員職責(zé)尚不清楚,對輔導(dǎo)員角色重要性缺乏深刻認識,更缺乏思政專業(yè)知識與理論,導(dǎo)致許多輔導(dǎo)員無法面對學(xué)生進行較好的、精準的專業(yè)指導(dǎo)和思想引領(lǐng),久而久之會產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
2.職業(yè)認同感不足
調(diào)查顯示,一些高職院校輔導(dǎo)員不是把輔導(dǎo)員職業(yè)視為一項神圣的事業(yè),而是把它當(dāng)做一塊“跳板”,從心底里并未認同輔導(dǎo)員這項工作,認為當(dāng)前學(xué)生思想政治工作難度大,耗神多,枯燥乏味,這種職業(yè)認同不足的認識從心理上影響著輔導(dǎo)員的工作熱情和工作態(tài)度,時間一長容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
3.崗位認知失當(dāng)
調(diào)查表明,一些輔導(dǎo)員沒有正確認識自身崗位的重要性及其特殊性,往往抱著極其功利的思想,希望“一口吃個胖子”,工作能夠立竿見影,看不見思政工作的長期性、復(fù)雜性。這種受崗位認知影響的輔導(dǎo)員,往往工作不主動,消極應(yīng)付,“不求有功,但求無過”,從而導(dǎo)致工作效率下降,產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
4.個人成就感偏低
高職院校輔導(dǎo)員多為年輕一族,他們對工作有熱情,有激情,也有期待,他們希望在工作崗位上取得驕人成績,但現(xiàn)實中每天忙于學(xué)生瑣碎的事情上,從年頭忙到年尾,還很難看到自己工作的業(yè)績,加上輔導(dǎo)員職務(wù)上升空間小,外出進修、培訓(xùn)等機會少,長此以往,難有成就感,容易消極怠工滋生倦怠情緒。
(二)輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的組織因素
1.對輔導(dǎo)員地位和作用的認識不到位
調(diào)查發(fā)現(xiàn),高職院校輔導(dǎo)員隊伍編制不足,人員流動頻繁,輔導(dǎo)員滿意度低等,說明高職院校領(lǐng)導(dǎo)對輔導(dǎo)員工作的重要性和特殊性認識不到位。一些高職院校沒有把輔導(dǎo)員工作列入學(xué)校議事日程加以重視、予以培養(yǎng),表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)嘴上重要,平時次要,忙起不要,甚至提出人人都可以擔(dān)任輔導(dǎo)員,導(dǎo)致輔導(dǎo)員缺乏自尊、自信,從而產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
2.缺乏合理有效的激勵機制
激勵機制是解決職業(yè)倦怠的有效方法。調(diào)查顯示,有49.79%的輔導(dǎo)員認為學(xué)校應(yīng)該建立和完善輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)崗機制等,迫切希望有調(diào)動輔導(dǎo)員工作積極性的相關(guān)文件和舉措。遺憾的是,目前高職院校缺乏相關(guān)的激勵政策和措施的不在少數(shù),這大大打擊了輔導(dǎo)員的工作積極性。
3.工作任務(wù)繁雜、負擔(dān)重
“兩眼一睜,忙到熄燈”是當(dāng)下輔導(dǎo)員工作的真實寫照。調(diào)查表明,一些高職院校仍然不同程度地存在輔導(dǎo)員角色定位不清、工作重心偏離等現(xiàn)象。不少院校要求輔導(dǎo)員除承擔(dān)大學(xué)生思想政治教育外,還要承擔(dān)院系辦公室事務(wù)、學(xué)生公寓管理、后勤管理、教學(xué)管理等方面的工作,同時還要接受校內(nèi)多部門發(fā)布和安排的任務(wù)。工作量急劇上升,使輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付,工作浮于表面。
4.職業(yè)發(fā)展方向不明朗
調(diào)查顯示,一些高職院校領(lǐng)導(dǎo)對輔導(dǎo)員工作不重視,管理不科學(xué),造成輔導(dǎo)員發(fā)展方向不明朗,抑或發(fā)展渠道不暢通,輔導(dǎo)員在工作輪崗、職務(wù)晉升、進修培訓(xùn)等方面存在或多或少的不公平。而公平感的缺失容易使輔導(dǎo)員產(chǎn)生不滿情緒,從而影響輔導(dǎo)員工作的熱情和干勁,嚴重者誘發(fā)輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。
(三)輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的社會因素
1.社會變遷帶來的影響
當(dāng)前,隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,大學(xué)生多元化的思想政治意識是越來越明顯,傳統(tǒng)的思想政治教育是越來越倉白,輔導(dǎo)員的權(quán)威性是越來越弱,學(xué)生的權(quán)益意識是越來越強,學(xué)生的思想政治教育難度空前增大,輔導(dǎo)員工作壓力不斷增強,久而久之,容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
2.擴招減招帶來的影響
前幾年,高職院校一直在不斷擴招,造成學(xué)生數(shù)激增,生源素質(zhì)下降。近兩年,考生生源減少,為解決生源短缺問題,許多院校普遍采取降分錄取,這樣低素質(zhì)生源讓原本高強度工作的輔導(dǎo)員更是雪上加霜,這些學(xué)生自卑感、孤獨感強,情緒容易失控,這使輔導(dǎo)員工作極為困難,心理負擔(dān)重,容易滋生職業(yè)倦怠。
3.社會期望過高的影響
當(dāng)前,人們對高職教育的關(guān)注度開始上升,隨之輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想政治教育的主要承擔(dān)者被賦予更高的期望。然而,現(xiàn)實中學(xué)生一旦出現(xiàn)學(xué)風(fēng)滑坡、心理障礙以及突發(fā)事件時,輔導(dǎo)員便成了第一責(zé)任人,有事就找輔導(dǎo)員成了學(xué)生、家長甚至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的思維定勢,這無形中給輔導(dǎo)員群體施加了巨大的心理壓力,極易誘發(fā)職業(yè)倦怠。
4.社會地位偏低的影響
一些學(xué)生和家長直接把輔導(dǎo)員視作教輔人員,說話不客氣,缺乏應(yīng)有的尊重。輔導(dǎo)員面對這種尷尬的地位,容易產(chǎn)生內(nèi)心的不平衡,從而產(chǎn)生消極、煩躁、自卑等不良心理。此外,福州是沿海開放城市,人民生活小康,消費水平高。然而,眼下輔導(dǎo)員工資收入相對于福州整個經(jīng)濟收入還是處于較低水平,這種高支出與低收入的落差給輔導(dǎo)員造成了較大生活壓力,難有成就感。
(一)促進輔導(dǎo)員自我調(diào)適
1.加強理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng)
首先,輔導(dǎo)員要認真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,認真落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅定馬克思主義信念,堅定職業(yè)選擇。其次,輔導(dǎo)員要關(guān)心時事政治,堅定理想信念,立志做一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)員。再次,輔導(dǎo)員要認真學(xué)習(xí),廣泛涉獵各方面、各領(lǐng)域的知識,不斷提升理論水平和專業(yè)素養(yǎng),增強工作自信心和成就感,消除職業(yè)倦怠。
2.端正從業(yè)動機,提升職業(yè)認同
只有端正從業(yè)動機,才能不斷提振職業(yè)精神,拉近學(xué)生和輔導(dǎo)員在心靈上的距離,學(xué)生才會向輔導(dǎo)員坦誠困惑,真正把輔導(dǎo)員當(dāng)做生活上的朋友、學(xué)習(xí)上的良師,輔導(dǎo)員才能真正成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。學(xué)校要從源頭上把好關(guān),在錄聘輔導(dǎo)員時就要對輔導(dǎo)員進行職業(yè)認同調(diào)查,杜絕缺乏職業(yè)認同感的人混入輔導(dǎo)員隊伍。
3.增強服務(wù)意識,激發(fā)工作熱情
輔導(dǎo)員要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,不斷增強服務(wù)意識,激發(fā)工作熱情,深入學(xué)生,和學(xué)生打成一片,及時掌握學(xué)生思想動態(tài),切實做好在學(xué)習(xí)、心理、情感、就業(yè)等方面遇到困難和問題的學(xué)生思想政治工作,有針對性地幫助學(xué)生處理各種難題,為學(xué)生釋疑解惑,甘做鋪路石,甘做搭橋人。
4.客觀評價自己,增強工作信心
教書者必先強己,育人者必先律己。輔導(dǎo)員崇高的師德、良好的工作精神風(fēng)貌是對學(xué)生最生動、最具體、最深遠的教育。輔導(dǎo)員應(yīng)正確認識自己、客觀評價自己、不斷超越自己,用自己正確的“三觀”引領(lǐng)和塑造學(xué)生,享受“桃李不言,下自成蹊”的快樂。
(二)改善學(xué)校組織環(huán)境
1.提高思想認識,加強隊伍建設(shè)
高職院校領(lǐng)導(dǎo)要充分認識輔導(dǎo)員在學(xué)校思想政治教育中的地位和作用,站在全面貫徹黨的教育方針,保證黨的事業(yè)薪火相傳的戰(zhàn)略高度,以職業(yè)化、專業(yè)化為目標,積極探索輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)新途徑,嚴格準入機制,建立健全保障機制,營造輔導(dǎo)員健康成長的良好環(huán)境。
2.完善激勵機制,提高工作待遇
高職院校要進一步完善輔導(dǎo)員激勵機制,對完成好學(xué)生思想政治工作、安全工作、就業(yè)工作等,應(yīng)給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,同時搭建平臺,實現(xiàn)優(yōu)秀輔導(dǎo)員在校內(nèi)崗位的流動,讓優(yōu)秀輔導(dǎo)員成為學(xué)校黨政干部的“蓄水池”。其次,要提高工作待遇,確保輔導(dǎo)員投入與回報正相關(guān),增強輔導(dǎo)員職業(yè)自信心和職業(yè)自豪感。
3.理順崗位職責(zé),減輕工作負擔(dān)
高職院校要對照全國、全省輔導(dǎo)員工作會議精神和教育部有關(guān)文件精神,落實政策,嚴格按照師生比1:200的比例,配齊輔導(dǎo)員,減輕輔導(dǎo)員工作壓力和負擔(dān),并著眼高職院校學(xué)生發(fā)展大局,進一步理順輔導(dǎo)員崗位職責(zé),保證輔導(dǎo)員主要時間和精力潛心本職工作,避免輔導(dǎo)員“種了別人的田,荒了自家的地”。
4.建立流動機制,暢通發(fā)展渠道
高職院校要積極規(guī)劃輔導(dǎo)員的發(fā)展渠道,努力拓展輔導(dǎo)員的流動空間,實現(xiàn)切實解決輔導(dǎo)員的后顧之憂,使輔導(dǎo)員“工作有條件、干事有平臺、待遇有保障、發(fā)展有空間”。各高職院校要根據(jù)實際情況,健全完善科學(xué)合理的考核體系,多渠道解決輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)崗、提拔、發(fā)展問題,切實加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。
(三)完善社會支持系統(tǒng)
1.適應(yīng)社會變遷,精準角色定位
輔導(dǎo)員角色定位隨社會的發(fā)展而不斷地拓展。在今天,輔導(dǎo)員職能又賦予了時代進步、社會發(fā)展之特色,必須精準定位,使輔導(dǎo)員在其基本職責(zé)內(nèi)卓有成效地開展工作。各級政府和高校應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用,進一步明晰輔導(dǎo)員崗位職責(zé),促進輔導(dǎo)員提升職業(yè)認同感,增強職業(yè)幸福感和職業(yè)價值感,降低職業(yè)倦怠。
2.優(yōu)化支持系統(tǒng),化解招生難題
各級政府要建立有效的社會支持系統(tǒng),搭建輔導(dǎo)員溝通交流平臺,分享工作經(jīng)驗和收獲,不斷提高輔導(dǎo)員主觀幸福感。學(xué)校、家庭和社會都要充分理解輔導(dǎo)員工作的特殊性,給予輔導(dǎo)員工作以充分的理解和支持,尤其在當(dāng)前生源緊縮背景下,要營造良好社會氛圍,改善輔導(dǎo)員工作、生活待遇,預(yù)防和排解職業(yè)倦怠。
3.營造良好氛圍,建立合理期望
各級政府要重視并支持輔導(dǎo)員事業(yè),每年開展評選“全國、省、市優(yōu)秀輔導(dǎo)員”活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀輔導(dǎo)員的榜樣示范和帶動作用。通過社會媒體加大對輔導(dǎo)員先進事跡的宣傳力度,提高社會影響力,形成全社會尊重、理解并支持輔導(dǎo)員工作的輿論氛圍。社會賦予輔導(dǎo)員以合理的期望,減輕輔導(dǎo)員心理壓力,增強輔導(dǎo)員工作樂趣。
4.完善相關(guān)政策,提高社會地位
各級政府、教育主管部門要督促各校配足配齊專職輔導(dǎo)員,建立各級輔導(dǎo)員培訓(xùn)與研修基地,搭建輔導(dǎo)員交流、進修、晉升等起飛平臺,切實提高和改善輔導(dǎo)員隊伍的社會地位和經(jīng)濟地位,營造一個有利于輔導(dǎo)員的工作環(huán)境,才能激發(fā)輔導(dǎo)員的工作熱情,積極為福建自貿(mào)區(qū)、福州新區(qū)、“一帶一路”建設(shè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。
G718.5
A
1673-0046(2016)7-0046-04