使命：鑄就企業(yè)發(fā)展之魂

文/張 林 焦艷華

使命：鑄就企業(yè)發(fā)展之魂

文/張 林 焦艷華

盡管在不同時(shí)期、不同經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)使命有所不同，但使命感始終貫穿于天地奔牛的整個(gè)發(fā)展歷程中，成為支撐企業(yè)謀求生存與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和發(fā)展之魂。

寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，原廠名“西北煤機(jī)一廠”。始建于1966年，1970年投產(chǎn)，是60年代國(guó)家“大三線建設(shè)”時(shí)期，實(shí)行“靠山、分散、隱蔽、鉆洞”的方針，在偏遠(yuǎn)的賀蘭山腳下建立起的一個(gè)企業(yè)。

當(dāng)時(shí)的賀蘭山下，還是一片風(fēng)沙肆虐、人跡罕至的蠻荒之地。從內(nèi)地遷徙而來的建設(shè)大軍響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，懷著支援祖國(guó)建設(shè)的熱情，將這片沉睡的蠻荒之地喚醒。他們搭起簡(jiǎn)易工棚，戰(zhàn)風(fēng)沙、斗嚴(yán)寒、迎酷暑，戰(zhàn)勝各種難以想象的困難，以頑強(qiáng)的精神書寫了天地奔牛不平凡的創(chuàng)業(yè)史。由于選址偏避、交通不便、配套設(shè)施缺乏、產(chǎn)品成本高，80年代的“三線企業(yè)”陸續(xù)遷出大山，有些企業(yè)已不復(fù)存在，像天地奔牛這樣不斷發(fā)展壯大且碩果累累的“三線企業(yè)”已是鳳毛麟角。

究竟是什么支撐著這個(gè)企業(yè)輝煌地走到今天？起決定性作用的是全體員工共有的使命意識(shí)。

美國(guó)著名管理學(xué)家弗朗西斯·赫塞爾本在其著名的“使命管理”理論中指出：“一切工作都源于使命，并與使命密切相關(guān)”。赫塞爾本認(rèn)為，使命之所以如此重要，是因?yàn)樗磉_(dá)了我們“為什么做”一項(xiàng)工作。如果團(tuán)隊(duì)中的成員都有這種清醒認(rèn)識(shí)并認(rèn)同這一使命，那么他們就會(huì)為此全力以赴，企業(yè)也會(huì)因此得到長(zhǎng)足發(fā)展。

縱觀天地奔牛50年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，盡管在不同時(shí)期、不同經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)使命各有不同，但使命感始終貫穿于天地奔牛的整個(gè)發(fā)展歷程中，成為支撐企業(yè)謀求生存與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和發(fā)展之魂。

創(chuàng)業(yè)時(shí)期——以支援祖國(guó)建設(shè)為使命，自力更生，頑強(qiáng)拼搏

天地奔牛創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者們面臨著極其艱難的生存環(huán)境。由于廠區(qū)遠(yuǎn)離城市，交通不便，配套設(shè)施不全，職工就醫(yī)，子女入學(xué)都是問題。職工住房更是簡(jiǎn)陋，常常是“外面大風(fēng)不斷，屋里塵土飛揚(yáng)”。但是，艱苦惡劣的條件并不能阻擋他們創(chuàng)業(yè)建廠的熱情。這批建國(guó)初期成長(zhǎng)起來的工人隊(duì)伍，對(duì)黨對(duì)國(guó)家有著深厚的感情，把報(bào)效祖國(guó)、建設(shè)祖國(guó)當(dāng)作自己人生的信念，并由此衍化成一種使命感。正是這種使命感，使全體職工樹立起“一不怕苦，二不怕死”的革命精神，更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，更加激發(fā)出廣大職工“改天換地”的斗志和頑強(qiáng)拼搏的精神。

正如阿里·德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》中所說，使命代表著一個(gè)組織中的某種共同抱負(fù)和最基本的認(rèn)同感。使命管理就是將這種共同抱負(fù)和認(rèn)同感滲透到組織的每個(gè)角落，把所有人都團(tuán)結(jié)在使命的周圍，從而產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。

全廠上下統(tǒng)一思想、克服一切困難，在國(guó)慶21周年前夕，生產(chǎn)出了首批SWD-22型刮板輸送機(jī)，向祖國(guó)獻(xiàn)上一份厚禮。

正是這種使命感的驅(qū)使，每位創(chuàng)業(yè)者渾身都像有使不完的勁。他們白天參加建廠勞動(dòng)，和建筑工人一道和灰漿、打地坪、建廠房、修公路，晚上在四面透風(fēng)的房子里睡個(gè)囫圇覺，第二天又投入到火熱的工作中。他們以廠為家，傾盡全部心血，把為國(guó)家作貢獻(xiàn)當(dāng)成自己最大的光榮。

這種把建設(shè)祖國(guó)當(dāng)作自己人生使命的意識(shí)所激發(fā)出的團(tuán)結(jié)拼搏的精神逐漸形成一種傳統(tǒng)，代代傳承，成為助推天地奔牛不斷向前發(fā)展的動(dòng)力源泉和寶貴的精神財(cái)富。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期——以為國(guó)家作貢獻(xiàn)為使命，產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)引領(lǐng)

1970年，國(guó)家處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，生產(chǎn)任務(wù)按國(guó)家下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。使三線企業(yè)能夠結(jié)出碩果，促進(jìn)我國(guó)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為那個(gè)時(shí)期從領(lǐng)導(dǎo)到職工的使命。

那時(shí)，我國(guó)的煤機(jī)產(chǎn)業(yè)剛起步不久，產(chǎn)品還很簡(jiǎn)單，主要是洗選設(shè)備。強(qiáng)烈的使命感使廣大職工意識(shí)到，要為國(guó)家建設(shè)作貢獻(xiàn)，要發(fā)展我國(guó)煤機(jī)產(chǎn)業(yè)，必須要提升企業(yè)的技術(shù)能力和開發(fā)新產(chǎn)品。為此，企業(yè)大力開展“車、鉗、刨、銑”的技能培訓(xùn)工作，并與蘭州軍區(qū)聯(lián)系，承攬了一批包括馬克泌機(jī)槍和部份火炮的修理和部件加工任務(wù)。在新產(chǎn)品開發(fā)方面，全廠上下統(tǒng)一思想、克服一切困難，在國(guó)慶21周年前夕，生產(chǎn)出了首批SWD-22型刮板輸送機(jī)，向國(guó)慶獻(xiàn)上一份厚禮。4年后，與SWD-22同期自主研發(fā)的性能更加優(yōu)越的SWQ-40T取代了SWD-22，形成了企業(yè)的主打產(chǎn)品。由于性能優(yōu)越，需求量大，被煤炭工業(yè)部廣為推廣。在此基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改良形成的SGW-40T，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀質(zhì)獎(jiǎng)。新產(chǎn)品的研發(fā)成功，使企業(yè)邁上了發(fā)展的新臺(tái)階。

從那時(shí)起，企業(yè)形成了依靠技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)具備了各類機(jī)械研發(fā)、制造和軍工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。

改革開放時(shí)期——以提效益、促發(fā)展為使命，深化改革，發(fā)奮圖強(qiáng)

80年代中期，煤機(jī)行業(yè)在企業(yè)管理體制上進(jìn)行了重大改革，實(shí)行投入產(chǎn)出總承包制。當(dāng)時(shí)煤機(jī)總廠下轄的一、二、三廠率先進(jìn)行了改制，實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制?？倧S副廠長(zhǎng)王發(fā)清在公開競(jìng)標(biāo)中取勝，出任煤機(jī)一廠廠長(zhǎng)，企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。

這次體制改革對(duì)正在艱難跋涉中的國(guó)有煤機(jī)企業(yè)無疑是一股強(qiáng)勁的推動(dòng)力，給企業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)以提升效益、促進(jìn)發(fā)展為使命，在干部任用、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、責(zé)任制考核方面進(jìn)行重大革新，擴(kuò)大了企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、實(shí)施內(nèi)部自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)管理方式。同時(shí)，加大了對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)，在短時(shí)期內(nèi)研發(fā)了SGZC-730/320S刮板輸送機(jī)、SGD-730/90W型短臂刮板輸送機(jī)這樣在當(dāng)時(shí)的高端產(chǎn)品，并在第十四屆國(guó)際采礦設(shè)備博覽會(huì)上榮獲優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)，在體制改革和產(chǎn)品研發(fā)上始終處于同行業(yè)領(lǐng)先地位。

↑賀蘭山腳下的天地奔牛集團(tuán)公司

↑吳作斌技能大師工作室

↑IRB2000瑞士焊接機(jī)械手

↑天地奔牛科技大廈

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期——以迎挑戰(zhàn)、求生存為使命，搶抓機(jī)遇，二次創(chuàng)業(yè)

1992年前后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)煤機(jī)市場(chǎng)正處于低迷時(shí)期，煤機(jī)一廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力巨大，甚至到了不能按時(shí)發(fā)工資的境地。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)咄咄逼人的氣勢(shì)和壓力。另外，由于煤機(jī)一廠地處偏遠(yuǎn)，交通不便，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下處于極為不利的地位。

嚴(yán)峻局面下，企業(yè)再次率先進(jìn)行了一系列改制。1993年，實(shí)施了“精干主體，剝離輔助”的改革，使主體產(chǎn)業(yè)“輕裝上陣”。1997年建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更名為“西北奔牛煤礦機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司”。隨著產(chǎn)權(quán)制度的改革，企業(yè)再次更名為“西北奔牛煤礦機(jī)械股份有限公司”，1999年又注冊(cè)更名為“寧夏西北奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司”，簡(jiǎn)稱“西北奔牛集團(tuán)”。

2001年，公司根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，以迎挑戰(zhàn)、求生存、求發(fā)展為使命，明確提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召。2001年9月26日，西北奔牛召開職工、黨員大會(huì)，時(shí)任公司董事長(zhǎng)陳碧蘭在大會(huì)上作了題為《統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗》的報(bào)告，明確提出了公司今后3年改革發(fā)展的構(gòu)想，轉(zhuǎn)變了廣大員工的思想觀念，增強(qiáng)了職工的凝聚力和使命感。

自此，公司加快了改革步伐。2003年著手主體公司的產(chǎn)權(quán)制度改革，2003年9月30日定為公司產(chǎn)權(quán)制度改革的“基準(zhǔn)日”，2004年4月6日，進(jìn)行了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員選舉，隨之產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。至此，西北奔牛完成了新一屆法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)工作，公司成為產(chǎn)權(quán)多元化的股份制企業(yè)。同時(shí)，公司進(jìn)行了人事制度、勞動(dòng)用工制度、分配制度的三項(xiàng)制度改革，創(chuàng)立了以“奔?！睘樯虡?biāo)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，使公司再一次煥發(fā)出勃勃生機(jī)，在企業(yè)升級(jí)、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量體系、設(shè)備改造、管理體系、企業(yè)文化建設(shè)、品牌形象建設(shè)等方面大步跨進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)行列，公司進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，在產(chǎn)品研發(fā)方面始終位于同行業(yè)前沿。

進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)加入WTO，國(guó)際產(chǎn)業(yè)公司紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，德國(guó)的BBT、美國(guó)的JOY、IMM公司紛紛在國(guó)內(nèi)建廠。國(guó)外煤機(jī)巨頭的大舉進(jìn)入，使國(guó)內(nèi)煤機(jī)制造企業(yè)強(qiáng)烈地感受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。強(qiáng)烈的發(fā)展使命和所處的不利環(huán)境再一次使剛剛經(jīng)歷了企業(yè)改制的領(lǐng)導(dǎo)班子意識(shí)到，要在未來的煤機(jī)行業(yè)格局中生存發(fā)展，必須走企業(yè)聯(lián)合之路。

時(shí)任公司董事長(zhǎng)肖寶貴審時(shí)度勢(shì)，一方面做好員工思想工作，樹立居安思危，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念；一方面高瞻遠(yuǎn)矚，堅(jiān)定重組信心，將個(gè)人利益置于一邊，積極促成與天地科技股份有限公司的戰(zhàn)略重組。

2006年5月18日，寧夏西北奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司與北京天地科技股份有限公司舉行戰(zhàn)略重組儀式，寧夏西北奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司正式更名為寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。

新時(shí)代使命——以振興中國(guó)機(jī)械制造業(yè)為使命，加快發(fā)展，再創(chuàng)輝煌

寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的誕生，為中國(guó)煤機(jī)制造業(yè)發(fā)展史增添了新的一頁(yè)，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了更加有力的條件。重組后的天地奔牛在天地科技的有力支持下，進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。公司以刮板輸送機(jī)世界前沿技術(shù)為目標(biāo)，以核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)攻關(guān)為重點(diǎn)，研制了大批高產(chǎn)高效、趕超國(guó)際先進(jìn)水平的創(chuàng)新產(chǎn)品，將國(guó)產(chǎn)煤礦工作面輸送裝備的技術(shù)性能、質(zhì)量指標(biāo)提高到同期國(guó)際先進(jìn)水平。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)總產(chǎn)值由2006年的89208萬元一躍至2012年的236164萬元，以年平均增長(zhǎng)12.84%速度呈現(xiàn)連年遞增的可喜局面，職工收入由2006年的人均2.75萬元增至2013年的人均5.82萬元，年平均增長(zhǎng)11.3%。

2013年以來，國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。在公司全體員工的共同努力下，公司依然保持著“穩(wěn)步前行，穩(wěn)中有進(jìn)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面更是碩果累累，“奔?！毕盗挟a(chǎn)品榮獲國(guó)家火炬計(jì)劃證書、國(guó)家重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)及國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品證書，擁有國(guó)家專利百余項(xiàng)，創(chuàng)新產(chǎn)品多次創(chuàng)單產(chǎn)原煤全國(guó)最高紀(jì)錄！公司研發(fā)生產(chǎn)的600萬噸、800萬噸、1200萬噸綜采、綜放工作面成套輸送裝備多次填補(bǔ)國(guó)際空白。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、喬石、李瑞環(huán)、劉云山等先后來公司視察。2014年，公司推出首套智能控制工作面輸送系統(tǒng)，再次刷新了現(xiàn)代化煤炭輸送裝備向無人化、智能化發(fā)展的記錄，并作為民族裝備業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》中播出。

公司先后入選“中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)”、“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”、“中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)50強(qiáng)”、“中國(guó)煤炭工業(yè)雙十佳企業(yè)”、“煤炭行業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)”，2012年公司被自治區(qū)命名為“高新技術(shù)企業(yè)”。

如今的天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，已成為國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚的煤礦機(jī)械制造研發(fā)基地，在產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新方面處于行業(yè)前沿并達(dá)到和超過了世界先進(jìn)水平。公司擁有世界最先進(jìn)的高精尖設(shè)備，具備了各類機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、加工能力，為企業(yè)持久發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來，公司根據(jù)發(fā)展形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略，加快了產(chǎn)品多元化和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，成立了致力于高端重型裝備研發(fā)的寧夏天地重型裝備科技有限公司。公司的制造能力進(jìn)一步擴(kuò)大，在傳統(tǒng)的高端煤機(jī)裝備、起重機(jī)設(shè)備外，形成了涉及機(jī)器人、豎井、反井鉆機(jī)、防爆裝置、航天、造船、鐵路、石油開采等行業(yè)傳動(dòng)系統(tǒng)的研發(fā)和軍工行業(yè)的多元化體系。近年來，尤其加強(qiáng)了軍工行業(yè)的業(yè)務(wù)開展。公司有著深厚的歷史積淀、優(yōu)良的文化傳統(tǒng)、過硬的員工隊(duì)伍、深厚的黨建基礎(chǔ)和堅(jiān)定的政治方向，更有技術(shù)和生產(chǎn)制造能力的優(yōu)勢(shì)。公司有信心也有能力為我國(guó)的軍事工業(yè)建功立業(yè)。

使命是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉

從1978年改革開放開始，到1992年我國(guó)開始實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，到2000年建立現(xiàn)代企業(yè)制度，到2006年與天地科技集團(tuán)重組，再到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)多元化深化，天地奔牛始終緊扣發(fā)展的時(shí)代主題，以振興我國(guó)民族工業(yè)為已任，以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為使命，成為國(guó)內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)最早擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛，改制取得成功并最早進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)的企業(yè)之一，這一切都源于企業(yè)歷屆領(lǐng)導(dǎo)與全體員工強(qiáng)大的使命感的助推。

天地奔牛50年的發(fā)展歷程告訴我們，使命感讓來自不同組織的團(tuán)隊(duì)成員忠誠(chéng)協(xié)作，超越組織邊界的阻隔，為達(dá)到共同目標(biāo)不懈努力。在不同時(shí)期，不同使命的作用下，企業(yè)會(huì)形成許多優(yōu)良傳統(tǒng)。天地奔牛團(tuán)結(jié)拼搏的精神、創(chuàng)新發(fā)展的理念、面對(duì)挑戰(zhàn)勇抓機(jī)遇的意識(shí)都來源于不同時(shí)期使命的催生，也正是依靠這些使命催生的優(yōu)秀傳統(tǒng)，依靠歷任領(lǐng)導(dǎo)班子與廣大員工自覺按照科學(xué)發(fā)展觀與自然規(guī)律，堅(jiān)定正確的發(fā)展方向，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策，努力實(shí)踐使命管理的諸多要素與方法，才在偏僻的賀蘭山腳下譜寫出了輝煌的篇章。

（作者：張林，寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理；焦艷華，寧夏天地奔牛實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨群工作部副部長(zhǎng)）