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      剖析基于人性假設(shè)理論的管理學(xué)教學(xué)路徑

      2016-09-10 01:09:52劉平
      時代金融 2016年21期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)人管理學(xué)教學(xué)

      【摘要】I人性假設(shè)在管理學(xué)理論發(fā)展過程當(dāng)中有著重要的意義,管理學(xué)理論在演進(jìn)過程當(dāng)中產(chǎn)生了“經(jīng)濟(jì)人”、“社會人”、“復(fù)雜人”以及“自我實(shí)現(xiàn)”等不同的人性假設(shè)。這些人性假設(shè)理論能夠幫助管理學(xué)的教師進(jìn)行學(xué)生群體劃分,并且按照不同群體的需求特征進(jìn)行激勵和引導(dǎo),推動管理學(xué)的教學(xué)不斷發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】人性假設(shè) 管理學(xué) 教學(xué) 需求層次 經(jīng)濟(jì)人

      人性假設(shè)實(shí)際上是管理學(xué)理論當(dāng)中的基礎(chǔ),在管理學(xué)的發(fā)展過程當(dāng)中,提出了四種人性的假設(shè),分別是“社會人、“經(jīng)濟(jì)人”、“復(fù)雜人”、“自我實(shí)現(xiàn)人”。這四種人性的假設(shè)實(shí)際上不僅僅是可以運(yùn)用在日常的企業(yè)和機(jī)關(guān)的管理上,在管理學(xué)的日常教學(xué)管理上同樣也是可以加以應(yīng)用。高等院校的大學(xué)生也同樣是具備了類似的人性特征,這些都可以在教學(xué)的過程當(dāng)中進(jìn)行剖析和運(yùn)用。在高等院校教學(xué)里,管理學(xué)課程的理論相對比較多,而一些學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)厭倦或者疲憊的心態(tài),這時候運(yùn)用人性假設(shè)理論,能夠更好地從人性當(dāng)中的偏好進(jìn)行引導(dǎo),以此推動管理學(xué)的教學(xué)科學(xué)化和效率化。過去將管理理論和管理學(xué)教學(xué)實(shí)踐割裂,實(shí)際上也是一種教學(xué)資源浪費(fèi),應(yīng)該站在管理學(xué)教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,更多地引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真掌握和學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識。

      一、人性假設(shè)理論概述

      人性假設(shè)在管理學(xué)理論發(fā)展過程當(dāng)中有著重要的意義,管理學(xué)理論在發(fā)展的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)人并不是一個抽象的概念,而是有著各種復(fù)雜因素共同影響的社會關(guān)系集合。所以,管理學(xué)針對人的發(fā)展,提出了人性假設(shè),伴隨著管理學(xué)理論的不斷發(fā)展,人性假設(shè)理論也不斷完善,從而形成了四種基本的人性假設(shè),對于管理學(xué)有著重要的影響。其要點(diǎn)主要包括以下層面:

      第一方面,“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè),主要是麥格雷戈提出的X理論發(fā)展而來,強(qiáng)調(diào)人性趨于享樂,人們之所以開始各類行為,實(shí)際上也是為了最大程度上滿足自己的物質(zhì)欲望,或者是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。所以,在“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)當(dāng)中,管理行為主要還是通過物質(zhì)利益刺激人們更加積極地參與到工作當(dāng)中。

      第二方面,“社會人”假設(shè),這個主要是管理學(xué)家梅奧通過霍桑試驗得出來的一個人性假設(shè)。梅奧認(rèn)為人際關(guān)系是人們積極工作的核心,只有良好的人際關(guān)系才能夠促進(jìn)人們發(fā)現(xiàn)工作過程當(dāng)中的樂趣或者價值。所以在“社會人”的人性假設(shè)當(dāng)中,將人們的社會交往需求作為核心,認(rèn)為工作當(dāng)中的人應(yīng)該要有積極的團(tuán)隊意識,鼓勵人們要在工作過程當(dāng)中建立和諧的人際關(guān)系。

      第三方面,“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè),是人本主義的管理學(xué)家馬斯洛提出。馬斯洛根據(jù)自己的需求層次理論,認(rèn)為人的需求是分層次遞進(jìn)發(fā)展的,在整個需求金字塔當(dāng)中,自我實(shí)現(xiàn)是每個人類最高的需求,人們在工作的過程當(dāng)中逐漸成熟,逐漸產(chǎn)生自主和獨(dú)立的思想,人們也會在不斷實(shí)現(xiàn)需求的過程當(dāng)中自我激勵和控制。所以馬斯洛認(rèn)為,最終能夠自我實(shí)現(xiàn)的人,可以體察自己和他人的心理,并且能夠排除各類干擾解決問題。但是現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,自我實(shí)現(xiàn)者是非常稀缺的,因為不同客觀條件也是不斷變化的,人也受到其制約。

      第四方面,“復(fù)雜人”假設(shè),是組織心理學(xué)家薛恩提出來的。薛恩等人認(rèn)為,每個人都有較為復(fù)雜的動機(jī),因此在管理的過程當(dāng)中不要簡單地將人歸因到某些具體動機(jī)里,每個人實(shí)際上都是受到多種因素共同影響,特別是客觀的時間、地點(diǎn)以及地位等的影響,所以“復(fù)雜人”的假設(shè)最重要就是突出人性當(dāng)中權(quán)變特征。

      二、基于人性角度分析當(dāng)前管理學(xué)教學(xué)出現(xiàn)的主要問題

      高等院校的教學(xué)實(shí)際上也和中學(xué)、小學(xué)等的教學(xué)層次不同,其主要是側(cè)重于專業(yè)性的培養(yǎng),在日常的教學(xué)的過程當(dāng)中,管理學(xué)的教學(xué)要鼓勵學(xué)生充分發(fā)揮出自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,在教學(xué)里以開放的方式鼓勵學(xué)生要從多樣化的角度進(jìn)行學(xué)習(xí)。不過,很多高校的管理學(xué)教學(xué)過程當(dāng)中,往往過于重視理論,沒有從實(shí)踐的角度指導(dǎo)學(xué)生逐漸形成自己獨(dú)立的思維,而且很多學(xué)生對于管理學(xué)缺乏體系性、框架性以及系統(tǒng)性的思維,在日常的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中,對于管理學(xué)的學(xué)習(xí)都淺嘗輒止,沒有持續(xù)地加以學(xué)習(xí),這樣也都影響了管理學(xué)的綜合教學(xué)效果。因此,當(dāng)前管理學(xué)出現(xiàn)主要問題,也體現(xiàn)為以下方面:

      首先,當(dāng)前在理論教學(xué)過程中,沒有針對人的創(chuàng)造性進(jìn)行科學(xué)定向和引導(dǎo)。管理學(xué)實(shí)際上是一種理論性相對比較強(qiáng)的學(xué)科,但是很多管理學(xué)的教師實(shí)際上只是側(cè)重于對理論的介紹,并沒有剖析理論的來源或者演進(jìn)過程,這實(shí)際上也是將人性簡單歸因,沒有從人的自我實(shí)現(xiàn)角度引導(dǎo)學(xué)生形成積極探索和學(xué)習(xí)的偏好。

      其次,當(dāng)前的管理學(xué)實(shí)踐教學(xué)過程當(dāng)中,很多管理學(xué)的教師對于學(xué)生的激勵不足,往往采取命令式的實(shí)踐教學(xué)方式,要求管理學(xué)的學(xué)習(xí)者一定要采取全班實(shí)訓(xùn)、課題分析等方式進(jìn)行集體管理學(xué)實(shí)踐。但是這樣的一種方式忽視了人性當(dāng)中的激勵因素,沒有更好地調(diào)動起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,從而制約了管理學(xué)教學(xué)的發(fā)展。

      三、基于人性假設(shè)理論的管理學(xué)教學(xué)路徑思考

      (一)基于學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)與人性學(xué)生群體層次劃分

      第一方面,基于學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)與完善的管理學(xué)教學(xué)模式。這一種模式是從馬斯洛的需求層次理論以及“自我實(shí)現(xiàn)人”這一人性假設(shè)演進(jìn)而來的。因為對于學(xué)生而言,在學(xué)習(xí)管理學(xué)的理論知識過程當(dāng)中,其動機(jī)和目的也是不斷變化的,并不是整個過程都是一成不變的,所以,基于人性假設(shè)理論,特別是從“自我實(shí)現(xiàn)人”這一人性理論出發(fā),實(shí)際上可以對學(xué)生進(jìn)行多層次教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生逐漸產(chǎn)生探索管理學(xué)理論和實(shí)踐的積極性。要以這種方式進(jìn)行管理學(xué)教學(xué),首先就需要對學(xué)生進(jìn)行合理分層,教師要對學(xué)生在日常課堂學(xué)習(xí)過程當(dāng)中的態(tài)度以及行為,以管理學(xué)當(dāng)中的多種人性假設(shè)進(jìn)行劃分,主要劃分成為三個部分,一個注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性的學(xué)生群體則是“經(jīng)濟(jì)人”,另一個注重學(xué)習(xí)過程當(dāng)中的互動需求的學(xué)生群體為“社會人”,剩下具有實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的學(xué)生群體則是“自我實(shí)現(xiàn)人”。在三個層次當(dāng)中,不同人性歸因的學(xué)生可以組成復(fù)合型的學(xué)習(xí)小組,這樣每一個管理學(xué)的學(xué)習(xí)小組都是有各種不同思維方向的學(xué)生共同組成的,更有利于他們互相之間交換彼此的思路,有助于整個教學(xué)的順利推進(jìn)。

      (二)多種人性假設(shè)對管理學(xué)教學(xué)過程的指導(dǎo)

      第二方面,以多種人性假設(shè)指導(dǎo)管理學(xué)教學(xué)的整個過程。管理學(xué)的教師應(yīng)該在日常的教學(xué)過程當(dāng)中從多個方面幫助不同需求的學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),因為不同學(xué)習(xí)需求的學(xué)生實(shí)際上表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)激勵因素都是不同的,從赫茲伯格的雙因素理論角度上看,學(xué)生的需求將會很大程度上影響他們的學(xué)習(xí)動力來源。管理學(xué)的教師應(yīng)該剖析整個教學(xué)過程,在不同的教學(xué)過程當(dāng)中,以人性的假設(shè)引導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。

      在教學(xué)的設(shè)計環(huán)節(jié)里面,管理學(xué)的教師應(yīng)該充分分析班級當(dāng)中學(xué)生的需求歸因,從人性假設(shè)的角度分析學(xué)生不同的學(xué)習(xí)動因,鼓勵學(xué)生在不同的條件下并不斷提升自己的學(xué)習(xí)動力。教師要讓不同人性假設(shè)群體的學(xué)生都能夠感受到管理學(xué)本身的學(xué)科價值。比如,對于講究實(shí)效性的“經(jīng)濟(jì)人”學(xué)生群體,教師就不能夠僅僅停留在簡單的理論介紹,而是應(yīng)該注重理論和實(shí)踐之間的互相溝通,讓學(xué)生看到管理學(xué)理論在管理實(shí)踐當(dāng)中的積極作用。而從“社會人”的角度,則要求管理學(xué)的教師從團(tuán)體性的角度,幫助學(xué)生逐漸形成立體化的團(tuán)隊合作機(jī)制,學(xué)生渴望在課堂實(shí)踐當(dāng)中獲得社會交往的需求。所以對于不同類型的學(xué)生,教師都應(yīng)該根據(jù)其人性假設(shè)的歸因進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。

      而在課堂實(shí)踐的環(huán)節(jié)當(dāng)中,則是強(qiáng)調(diào)發(fā)揮出“社會人”人性假設(shè)學(xué)生的獨(dú)特作用。由于這一部分的學(xué)生群體有比較強(qiáng)烈的社會交往需求,所以實(shí)際上可以讓這一類的學(xué)生成為各類課堂實(shí)踐活動的主要推動者。通過這樣的一種方式,讓具備社交人格的學(xué)生調(diào)動課堂實(shí)踐的氣氛,能夠帶動更多的學(xué)生投入到課堂實(shí)踐之中。管理學(xué)的教師還應(yīng)該讓“自我實(shí)現(xiàn)人”人性假設(shè)的學(xué)生群體作為課題研究的主要帶動者,他們重視個人的發(fā)展,在課題研究當(dāng)中更能夠從長遠(yuǎn)的發(fā)展效益上分析,有助于整個課題研究的帶動和發(fā)展。

      四、結(jié)束語

      管理學(xué)當(dāng)中的人性假設(shè)歸因,對于管理學(xué)的教學(xué)而言有著積極的意義和價值。由于學(xué)生實(shí)際上是有不同的學(xué)習(xí)動機(jī)的,管理學(xué)的教師應(yīng)該充分調(diào)查和研究,讓學(xué)生能夠更好地掌握各類相關(guān)管理學(xué)的理論知識。管理學(xué)是一門理論性相對較強(qiáng)的學(xué)科,有歷代的管理學(xué)家通過自己的調(diào)查和研究之后得出寶貴的管理經(jīng)驗,這些實(shí)際上對于學(xué)生而言都有非常積極的意義。但是管理學(xué)的教師要避免照本宣科,要幫助學(xué)生積極發(fā)現(xiàn)各種管理學(xué)理論背后的實(shí)踐價值和意義,帶動學(xué)生逐漸形成自己實(shí)踐和探究的能力。對于未來管理學(xué)的教學(xué)發(fā)展而言,教師一定要把握住不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,以學(xué)生作為管理學(xué)教學(xué)的主體,充分調(diào)動學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性,進(jìn)而讓管理學(xué)的教學(xué)不斷深入發(fā)展,產(chǎn)生更具備積極的學(xué)科價值。

      參考文獻(xiàn)

      [1]呂力.直面中國實(shí)踐的管理倫理與哲學(xué)問題[J].管理學(xué)報.2013(12)

      [2]項國鵬,田廣,汪一帆,歐陽桃花.共議管理學(xué)(三)——對《再問管理學(xué)》的回應(yīng)[J].管理學(xué)報.2013(11)

      [3]曹振杰.基于非良構(gòu)知識特征的管理學(xué)本科教學(xué)改革[J].內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)學(xué)報.2013(04)

      作者簡介:劉平(1982-),女,北京人,湖南外貿(mào)職業(yè)學(xué)院講師,碩士,研究方向:大學(xué)生思想政治教育、大學(xué)生就業(yè)研究、工商管理。

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