淺談新時期建筑工程類企業(yè)并購的金融支持

張捷

【摘要】在激烈的市場競爭中，許多建筑企業(yè)為了獲得共贏發(fā)展，各種并購行為更加活躍，企業(yè)的并購直接導致了企業(yè)對于金融的需求持續(xù)上升。研究新時期建筑工程里企業(yè)并購的金融支持，對于一些企業(yè)的發(fā)展路線有著重要指導意義。

【關鍵詞】新時期 建筑工程 企業(yè) 金融支持 并購

從國家的宏觀發(fā)展來看，我國建筑行業(yè)在近年來取得了長足的發(fā)展，建筑產業(yè)是新時期我國國民經濟的支柱性產業(yè)，在社會經濟中占有重要的地位。但從建筑行業(yè)內部來看，在市場經濟的導向下，建筑行業(yè)的火熱形勢吸引了更多的投資進入市場，各種不同規(guī)模的建筑企業(yè)迅速形成并參與到市場競爭中。在激烈的市場競爭中，許多建筑企業(yè)為了獲得共贏發(fā)展，各種并購行為更加活躍，企業(yè)的并購直接導致了企業(yè)對于金融的需求持續(xù)上升。研究新時期建筑工程里企業(yè)并購的金融支持，對于一些企業(yè)的發(fā)展路線有著重要指導意義。

一、新時期建筑工程類企業(yè)并購與金融支持的聯(lián)系

在市場經濟體制下，建筑工程類企業(yè)并購市場也在逐步擴大，其面臨的并購環(huán)境也日益復雜。有效的金融支持無疑是建筑工程類企業(yè)實踐并購的“強心針”，越來越多的建筑企業(yè)的并購行為產生，對于金融支持的需求也日益增加，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，建筑行業(yè)的并購行為日趨頻繁，并購行為的實踐需要大量的金融支持。通過相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，在近5年（2010年～2015年）的時間段內，我國建筑工程領域發(fā)生的并購案例已經超過了一百起，占到國家企業(yè)并購的比重也日益增加，涉及到的金額也越來越多。在強大的需求下，并購企業(yè)必須要通過金融支持，獲取到一定的資金，才能夠讓并購有效的、持續(xù)的進行，最終達成企業(yè)并購的目標。

其次，建筑工程企業(yè)的并購行為需要進一步的完善對企業(yè)內部公司的結構治理，大多數(shù)的建筑企業(yè)都需要進一步的加強內部控制，因此，也需要一定的金融支持提供資金。并購行為作為一種經營活動，其風險無疑是巨大的。通常情況來講，實踐并購的建筑企業(yè)往往具備一定的經濟實力，但這并不代表企業(yè)本身已經具備足夠的資本來實踐并購，并且能夠保證并購的有效經營。為了進一步的分散風險，企業(yè)需要更多的可用資金來進行企業(yè)結構治理活動，通過優(yōu)化內部控制，來降低并購行為產生的內部風險。

最后，建筑工程企業(yè)并購的多樣化發(fā)展，需要更為強大的金融支持。隨著全球化經濟發(fā)展的不斷深入，建筑工程企業(yè)并購并不局限于行業(yè)內的并購，同時還具備有跨行業(yè)、跨地區(qū)以及跨國并購的現(xiàn)象發(fā)生。這些企業(yè)的參與將使得并購行為更趨復雜，從而需要強大的金融支持。

二、完善企業(yè)并購金融支持體系的對策建議

想要進一步強大建筑企業(yè)的并購的金融支持，并不單純是金融機構的任務，而應該是政府、金融機構以及建筑企業(yè)本身的多方努力。

（一）進一步完善政策體系

政府對于建筑企業(yè)并購金融支持體系的主要作用在于對融資環(huán)境的營造。從供需關系上來講，對于建筑企業(yè)并購金融支持僅僅只包含了建筑企業(yè)與金融機構兩個主體，然而從金融市場運營的實際情況來講，政府政策在其中扮演者及其重要的作用。

從政策方面來看，國務院發(fā)布了《關于促進企業(yè)兼并重組的意見》，強調要充分發(fā)揮資本市場的作用推動企業(yè)重組，而《商業(yè)銀行并購貸款風險管理》、《上市公司收購管理辦法》、《上市公司重大資產重組管理辦法》、《關于修改上市公司重大資產重組與配套融資相關規(guī)定的決定（征求意見稿）》等法規(guī)文件則為公司并購行為提供了有效的法律條文?？傮w來看，當前我國金融支持企業(yè)并購有著政策導向日趨明確、對并購行為的支持力度不斷加大管理理念不斷更新、并購資本市場日趨成熟等方面發(fā)展趨勢，但隨著金融市場的日益復雜，現(xiàn)行的政策體系仍舊對于建筑企業(yè)并購金融支持還存在一定的問題，例如金融支持的門檻較高，許多企業(yè)的資質難以達成。

進一步完善政策體系，營造良好的金融支持環(huán)境，為建筑企業(yè)的并購行為提供更多的機遇。一方面，國家不僅需要從宏觀政策上去調控建筑工程企業(yè)的金融支持政策，例如并購行為中資本市場政策、銀行信貸政策的優(yōu)化，提升政策實施的實踐性和對應性，另一方面，還應該從微觀發(fā)展來對建筑工程行業(yè)內的企業(yè)并購進行差異化的金融支持政策，例如對于建筑行業(yè)內的科學戰(zhàn)略發(fā)展和傳統(tǒng)產能過剩的行業(yè)進行區(qū)分性的金融支持政策。同時還應該針對并購金融政策而對相應的財政政策和稅收政策進行整改來進行多角度的配合，切實提升金融支持政策的可行性。

（二）創(chuàng)新金融市場，壯大金融支持組織

首先，國家要有選擇的發(fā)展壯大一批具有國際競爭力的投資銀行投資集團，通過制定發(fā)展規(guī)劃，給予財政、金融、稅收等方面的支持，培育發(fā)展這些專業(yè)化的企業(yè)，提高其整體競爭力，并幫助這些企業(yè)走出國門，學習借鑒國外的成功經驗，利用當前我國并購活動活躍的機會發(fā)展壯大自己，從而為并購市場的長期繁榮提供更好的基礎。其次，要努力培育一些區(qū)域性的投資銀行和投資集團，要根據(jù)我國市場的特征，培育發(fā)展一批區(qū)域性的龍頭企業(yè)，從而為一些中小型企業(yè)的并購提供有效的幫助。

（三）金融創(chuàng)新和風險投資體系的完善

金融創(chuàng)新與風險投資體系的完善是進一步強化金融支持體系的兩個主要內容。金融創(chuàng)新需要充分利用企業(yè)的三板市場發(fā)展機遇，幫助具有一定的資質的企業(yè)進入到資本市場中，特別是對于建筑行業(yè)中成長性好、科技含量高的企業(yè)。通過培植這一類型的企業(yè)上市，促進企業(yè)的自由資本價值的充分發(fā)揮。與此同時，金融機構還應該多角度的參與到建筑企業(yè)的并購行為中來，如鼓勵以銀團的形式參與并購，幫助企業(yè)制定科學可行的并購方案，鼓勵國內金融機構通過金融創(chuàng)新參與海外并購等。

風險投資體系的完善則需要進一步的實現(xiàn)建筑企業(yè)并購金融支持渠道的多元化，并且進一步的拓寬風險資本退出渠道，形成有效的風險資本退出機制，繼而分散建筑企業(yè)并購的風險，提升并購行為的可行性。

三、結束語

新時期為建筑工程類企業(yè)的并購發(fā)展帶來了更多的機遇，但同時也帶來了更多的發(fā)展困境。建筑工程類企業(yè)想要通過實施并購來獲取到企業(yè)的長遠發(fā)展，必須要獲得更多的金融支持。只要保證政府政策、金融機構以及建筑企業(yè)自身發(fā)展的同時有效調控，才能夠進一步的促進建筑企業(yè)的并購的和諧發(fā)展。

參考文獻

[1]王魯濱.構建全方位支持體系 解決中小企業(yè)融資難[J].西南金融，2012（8），58-60頁.

[2]程興華，張雷.基于信托制度與信托工具的企業(yè)并購探討[J].2014（08）：68-72.

[3]姚璐.簡論企業(yè)并購的金融支持[J].廣西社會科學，2010（06）：116-118.