文|本刊記者 陳昕
近年來,隨著建筑信息化技術的蓬勃發(fā)展,BIM技術的優(yōu)越性也在建筑領域中逐漸嶄露頭角。中建六局軌道交通公司烏魯木齊軌道交通1號線04標項目部高度重視BIM技術在地鐵施工中的創(chuàng)新應用,拓寬BIM+項目管理思路,著力探索一條建筑模型信息化與項目管理標準化在BIM大平臺上有機結合的道路,促進了管理方式和思維模式的轉變,形成了精細管理、協(xié)同創(chuàng)效的良好局面,數字解碼了天山上的第一條地鐵。
中建六局始終以科學管理和技術進步作為企業(yè)發(fā)展的兩個重要推力,多年來,中建六局共榮獲“2010年度國家科技進步二等獎”等60余項國家或省部級科技進步獎,榮獲魯班獎、國家優(yōu)質工程獎及省部級優(yōu)質工程獎500余項,國家級工法10多個,省部級工法150多個,獲獎授權專利400余個,形成了集建筑、市政等多個領域的領先技術優(yōu)勢。軌道交通公司是中建六局向基礎設施轉型的中流砥柱,是軌道交通業(yè)務板塊的王牌軍,其承建的天津地鐵6號線、10號線、徐州地鐵1號線、3號線、哈薩克斯坦軌道交通項目等在業(yè)內擁有良好的口碑。
借助強大的科研技術實力,中建六局軌道交通公司以敏銳的科技嗅覺成為國內最早引入BIM技術的企業(yè)之一,高度重視BIM團隊建設,并建立BIM培訓基地,著力培養(yǎng)BIM專業(yè)人才,通過天津地鐵6號線等項目的實踐總結,形成企業(yè)BIM應用規(guī)范。中建六局軌道交通公司技術質量部定期開展全公司BIM集訓,進行項目間橫向評選并選點示范,每年年末組織技術交流和示范驗收,在公司BIM團隊的引領下,打造出一支支思想先進、技術可靠、執(zhí)行力強的項目BIM團隊,為各個項目科學化管理提供了有力的保障。烏魯木齊軌道交通1號線工程04標段項目是公司BIM技術在軌道交通項目應用的集大成者,由中建總公司技術中心智能建筑副所長邱奎寧博士作為項目BIM技術支持,并由同濟大學BIM課題組、優(yōu)比咨詢等高校和專業(yè)單位協(xié)作。
烏魯木齊軌道交通1號線04標段位于老城區(qū)中心、民族聚集分界線,地理社會環(huán)境特殊,且建筑物毗鄰環(huán)繞,地下管線錯綜復雜,尤其是車站及區(qū)間約四分之三范圍受即有人防結構影響,施工難度之大為全新疆之最。項目為攻克施工組織與風險控制中的難題,以實現施工安全、質量、進度與經濟性高度統(tǒng)一的目標,在公司支持下,引入BIM技術輔助項目管理,成功在烏魯木齊市建委、科技局立項《BIM技術在復雜地鐵車站施工中的應用》,并通過該技術的應用。研究和開發(fā)軌道交通項目BIM協(xié)同工作平臺,整合設計技術質量、進度計劃、安全風險、商務物資等全過程項目管理,形成了烏魯木齊市軌道交通BIM應用指南及模型信息交付標準,為后續(xù)線路實現全生命周期BIM系統(tǒng)的實施提供實踐經驗,也為項目BIM應用指引了方向。
基于項目極其復雜的環(huán)境條件,項目團隊在軌道交通項目施工過程中做出了突破性嘗試和大膽創(chuàng)新,在推動項目進展方面成效顯著。在前期交通疏解與管線切改管理上,實現三維精細化模擬,研究參數化、可視化交通疏解與管線切改建模平臺,并利用改遷后碰撞測試優(yōu)化方案;在場地規(guī)劃方面,實現可直接調用CI標準現場臨時設施族,進行可視化三維現場布置;在動態(tài)進度管理方面,根據總體進度計劃分解二級節(jié)點計劃,結合Project的工期排布和Navisworks的Timeliner功能,實現實際進度反饋與自動對比查偏。進行雙向信息化技術管理,正向模擬輔助決策、虛擬樣板引路,逆向三維掃描進行質量復核,結合在線監(jiān)測動態(tài)輔助施工,并形成集成多類信息的已完工模型。實現精細化成本管理,進行精確工程量計算、變更管理,輔助動態(tài)企業(yè)定額管理。在BIM應用過程中,項目部始終以應用為目的,務實開拓,讓BIM技術真正落地。
烏魯木齊軌道交通1號線04標項目BIM技術在地鐵施工中的創(chuàng)新應用獲得了業(yè)內的一致好評,通過多輪評審,分別在住房和城鄉(xiāng)建設部、中建總公司成功立項BIM應用科技示范工程。經過烏魯木齊住房和城鄉(xiāng)建設委員會和烏魯木齊城市軌道集團有限公司的考查,04標項目BIM應用立項為烏魯木齊唯一一個地鐵BIM示范項目,將是烏魯木齊軌道交通項目BIM技術應用的先驅和標桿,也必將為國內BIM技術的發(fā)展貢獻力量。
2015年項目開工伊始,BIM單項應用榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會主辦的首屆全國BIM工程應用大賽三等獎,以及第十四屆中國住博會?2015年中國BIM技術交流會暨優(yōu)秀案例推薦會三等獎。2016年7月,項目BIM應用隨著工程進展逐漸深入,創(chuàng)新應用范圍逐漸滲透到項目管理各大環(huán)節(jié)并體現出其優(yōu)于傳統(tǒng)管理方法的價值,在中國建筑業(yè)協(xié)會主辦的第二屆全國BIM工程應用大賽中斬獲卓越工程項目二等獎。
04標項目BIM應用著力將BIM技術與標準化項目管理進行有機結合,橫向打通技術信息化與管理信息化兩個管理板塊,形成一個兼容并蓄的協(xié)同管理平臺和信息化、標準化的管理方法。