SHAP公司社會責(zé)任預(yù)算體系的構(gòu)建

滕凌云

SHAP公司社會責(zé)任預(yù)算體系的構(gòu)建

滕凌云

摘要：隨著社會的發(fā)展，企業(yè)履行和披露社會責(zé)任已是必然的趨勢，因此企業(yè)的社會責(zé)任管理。社會責(zé)任預(yù)算有著較為廣闊的應(yīng)用前景。本文通過SHAP公司社會責(zé)任預(yù)算體系的構(gòu)想以實現(xiàn)在社會責(zé)任預(yù)算管理領(lǐng)域作初步探索。

關(guān)鍵詞：社會責(zé)任；預(yù)算管理；社會責(zé)任預(yù)算

隨著社會的不斷進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及公眾對企業(yè)的期待不斷提高，企業(yè)的社會責(zé)任越來越多的被人們提及和關(guān)注。2006年深交所發(fā)布《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》，2008年上交所發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)上市公司社會責(zé)任承擔(dān)工作的通知》，2010年財政部發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號——企業(yè)社會責(zé)任》。不斷出臺的指引、通知和規(guī)范顯現(xiàn)出一種勢不可擋的趨勢：企業(yè)需要履行社會責(zé)任，需要將社會責(zé)任理念融入企業(yè)管理之中。全面預(yù)算管理作為企業(yè)管理的一個重要手段，應(yīng)如何實現(xiàn)社會責(zé)任理念下的升級？本文以SHAP公司為例，將社會責(zé)任納入現(xiàn)有全面預(yù)算管理體系之中，并結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)形成全面預(yù)算管理的一個分支——社會責(zé)任預(yù)算。

一、社會責(zé)任對現(xiàn)有財務(wù)管理的新要求

（一）社會責(zé)任定義

在MBA智庫百科中，企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在其商業(yè)運(yùn)作里對其利害關(guān)系人應(yīng)付的責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任的概念是基于商業(yè)運(yùn)作必須符合可持續(xù)發(fā)展的想法，企業(yè)除了考慮自身的財政和經(jīng)營狀況外，也要加入其對社會和自然環(huán)境所造成的影響的考慮。

2010年財政部發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號—企業(yè)社會責(zé)任》中將企業(yè)社會責(zé)任定義為企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)履行的社會職責(zé)和義務(wù)。

社會責(zé)任按責(zé)任權(quán)利方可分為：對員工的責(zé)任、對顧客的責(zé)任、對供應(yīng)商的責(zé)任、對社區(qū)團(tuán)體的責(zé)任、對母公司或附屬公司的責(zé)任、對合作伙伴的責(zé)任、對投資者和股東的責(zé)任等。

社會責(zé)任按責(zé)任的內(nèi)容可分為：安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、促進(jìn)就業(yè)、員工權(quán)益保護(hù)等。

（二）建立社會責(zé)任預(yù)算體系的必要性

隨著人們對于企業(yè)的社會責(zé)任是越來越重視，企業(yè)對包括遵守商業(yè)道德、安全生產(chǎn)、保護(hù)勞動者、保護(hù)環(huán)境、維護(hù)社會和諧發(fā)展等公益事業(yè)在內(nèi)的社會責(zé)任的承擔(dān)也越來越明顯的影響到社會公眾對企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)可度。有調(diào)查表明高達(dá)90%的中國消費(fèi)者更堅持認(rèn)為無論是在什么樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，購買有社會責(zé)任的產(chǎn)品或品牌是非常重要的。企業(yè)的社會形象已經(jīng)直接影響到企業(yè)的價值存在。

企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是有成本的，是需要耗費(fèi)企業(yè)的資源、增加企業(yè)運(yùn)營支出的。某種程度上講會直接影響到企業(yè)的利潤水平，使企業(yè)短期獲利能力下降。但是從長遠(yuǎn)意義上說企業(yè)合理有效的承擔(dān)社會責(zé)任無論是對企業(yè)自身發(fā)展還是對社會都是有利無一弊的。如何合理有效的配置和利用好企業(yè)資源以擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的社會責(zé)任對當(dāng)前企業(yè)管理提出了新要求。作為企業(yè)管理有效手段的全面預(yù)算管理勢必同樣需要融入社會責(zé)任理念。本文提出在全面預(yù)算管理下另設(shè)一個預(yù)算分支—社會責(zé)任預(yù)算的設(shè)想。以此來規(guī)范企業(yè)的社會責(zé)任管理，使企業(yè)能夠合理的管理和調(diào)配企業(yè)資源以承擔(dān)社會責(zé)任。

二、社會責(zé)任預(yù)算體系的構(gòu)建

融入社會責(zé)任的全面預(yù)算管理體系是對原有預(yù)算管理體系的升級。升級后的全面預(yù)算管理體系將原預(yù)算體系內(nèi)容歸入經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算，與其并列另設(shè)一個預(yù)算分支——社會責(zé)任預(yù)算。

三、SHAP實例分析

（一）企業(yè)介紹及所承擔(dān)的社會責(zé)任

SHAP是一家生產(chǎn)銷售外用藥、抗生素類、心血管類藥品的醫(yī)藥企業(yè)。作為醫(yī)藥企業(yè)，它必然承擔(dān)了很多特殊的社會責(zé)任。公司一直推崇“創(chuàng)新、誠信、合作、包容、責(zé)任”的企業(yè)核心價值觀，在經(jīng)營管理中踐行“用心、務(wù)實、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化。將社會需要和企業(yè)發(fā)展充分結(jié)合起來，把“做好藥、做放心藥、提升民眾的用藥安全和滿意度，最大限度的保障用藥需求”的社會責(zé)任理念與公司的運(yùn)營緊密結(jié)合，致力于踐行企業(yè)社會責(zé)任的各項承諾。

公司成立20多年來，一直密切關(guān)注各利益相關(guān)方的訴求，將履行社會責(zé)任作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升核心競爭力的重要舉措，使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化相融合，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長、生態(tài)環(huán)保、社會和諧的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

結(jié)合財政部的社會責(zé)任指引以及公司的實際，文章將SHAP公司的社會責(zé)任目標(biāo)設(shè)定為：1.通過加大研發(fā)投入改進(jìn)藥品生產(chǎn)工藝以降低生產(chǎn)成本，從而增加生產(chǎn)銷售的便民廉價藥品品種和產(chǎn)量；2.通過環(huán)保設(shè)施的投入，不斷降低萬元能耗，不斷減少污染物以及碳排放量；3.增加職工包括教育、工作環(huán)境改進(jìn)等在內(nèi)的福利投入，提高職工的工作滿意度；4.做好特種藥品及軍用物資生產(chǎn)儲備工作；5.承擔(dān)社會慈善捐贈責(zé)任。

（二）社會責(zé)任預(yù)算

1.企業(yè)社會責(zé)任預(yù)算內(nèi)容預(yù)算管理體制融入社會責(zé)任的改進(jìn)。但由于企業(yè)社會責(zé)任預(yù)算管理是一項非常復(fù)雜的工作，這項工作還需要進(jìn)一步的深入和完善。因此本文只是根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)對可以量化的社會責(zé)任內(nèi)容設(shè)計了預(yù)算管理的財務(wù)指標(biāo)以及相關(guān)的預(yù)算管理表格體系。而企業(yè)的社會責(zé)任涵蓋的內(nèi)容非常的廣泛，對于那些不可量化的責(zé)任如何進(jìn)行預(yù)算管理和績效考核是有待于進(jìn)一步考慮和研究。此外，如何建立一個合理有效的社會效益預(yù)算考核和獎勵機(jī)制，以激勵和督促管理者去擔(dān)負(fù)企業(yè)的社會責(zé)任也是需要深入研究和探討的。

圖1　SHAP集團(tuán)公司社會責(zé)任預(yù)算內(nèi)容框架圖

SHAP集團(tuán)公司的社會責(zé)任目標(biāo)決定了企業(yè)社會責(zé)任預(yù)算內(nèi)容包括：社會責(zé)任經(jīng)營預(yù)算、社會責(zé)任投資決策預(yù)算和社會責(zé)任財務(wù)預(yù)算。

社會責(zé)任經(jīng)營預(yù)算是指企業(yè)日常經(jīng)營過程中為實現(xiàn)社會責(zé)任目標(biāo)而發(fā)生的成本、費(fèi)用以及獲取的補(bǔ)貼收入等方面的預(yù)算。

社會責(zé)任投資決策預(yù)算是指有關(guān)社會責(zé)任項目決策有關(guān)的預(yù)算，屬于資本性支出，通常需要跨年度投資建設(shè)的項目，企業(yè)大型的環(huán)保項目投入預(yù)算，節(jié)能改造項目等就屬這類范疇。此類預(yù)算不能納入社會責(zé)任經(jīng)營預(yù)算中，但應(yīng)該記入社會責(zé)任資產(chǎn)負(fù)債表中。

社會責(zé)任財務(wù)預(yù)算包括社會責(zé)任資產(chǎn)負(fù)債表、社會責(zé)任成本費(fèi)用表。

2.企業(yè)社會責(zé)任預(yù)算表格體系

SHAP集團(tuán)公司社會責(zé)任預(yù)算表格主要是社會責(zé)任預(yù)算主表，即社會責(zé)任資產(chǎn)負(fù)債表和社會責(zé)成本費(fèi)用表，和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)預(yù)算表。主表包含社會責(zé)任資產(chǎn)負(fù)債表、成本費(fèi)用表，附表包含員工情況表、特殊產(chǎn)品預(yù)算表、污染物處理表、環(huán)保項目表、危險品存儲情況表、其他表等。

四、結(jié)論

擬建立的企業(yè)社會責(zé)任預(yù)算，是對SHAP公司原有

參考文獻(xiàn)

［1］陳曉紅，趙永強(qiáng)，朱霞.全面預(yù)算管理與企業(yè)資源計劃.第七界海峽兩岸資訊管理發(fā)展戰(zhàn)略研討會論文集，2001

（專輯1）.

［2］呂惠聰.從會計學(xué)的角度看企業(yè)社會成本分析.財務(wù)視點(diǎn)，2006（5）.

［3］陽秋林.芻議社會責(zé)任會計計量方法.財會研究，2003（1）.

［4］王竹泉.跨地區(qū)經(jīng)營企業(yè)會計問題研究［M］.經(jīng)濟(jì)管理出版社，2004.

［5］韓文才.公司社會責(zé)任、審計收費(fèi)與審計意見.2013年碩士研究生畢業(yè)論文，2013.

作者單位：（上海新亞藥業(yè)有限公司）