加強(qiáng)自主創(chuàng)新 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

陳婉莉

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。提高自主創(chuàng)新能力，是今后“十三五”時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要環(huán)節(jié)，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的迫切要求。加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障，也是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的主要保障。

一、自主創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值取向

1.自主創(chuàng)新和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體含義

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的核心。沒(méi)有創(chuàng)新，也就沒(méi)有企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和能量。美籍奧地利政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特曾經(jīng)將創(chuàng)新做出了清晰的定義。他指出：創(chuàng)新工作是一種系統(tǒng)性的推進(jìn)模式，它指的是把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。這種新組合包括：第一，引進(jìn)新產(chǎn)品；第二，引進(jìn)新技術(shù)；第三，開(kāi)辟新市場(chǎng)；第四，提供新的組織材料；第五拓展新的發(fā)展領(lǐng)域。因此，在自主創(chuàng)新領(lǐng)域的開(kāi)拓中，通過(guò)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的塑造，能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和重組。

在企業(yè)進(jìn)行的創(chuàng)造和研發(fā)的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)所具備的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品性能、品牌效果的測(cè)量監(jiān)督，能夠進(jìn)一步完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并逐漸形成原始創(chuàng)新階段、過(guò)度創(chuàng)新階段和信息轉(zhuǎn)化階段，從而獲得更加強(qiáng)大的理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)，從而形成具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力的企業(yè)規(guī)劃。同時(shí)，企業(yè)在自主創(chuàng)新領(lǐng)域的開(kāi)拓基礎(chǔ)上，要進(jìn)行積極的消化吸收，將技術(shù)、信息等各項(xiàng)指標(biāo)，轉(zhuǎn)化成為具備企業(yè)核心能力的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，從而達(dá)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的再創(chuàng)新，獲得更多的科技成果。

核心競(jìng)爭(zhēng)力（CoreCompetence）指的是一個(gè)組織所具有的獨(dú)特的協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能、有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)知識(shí)的能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)內(nèi)涵是讓消費(fèi)者得到真正好于、高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不可替代的價(jià)值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須具備充分的用戶價(jià)值、獨(dú)特性和延展性。核心競(jìng)爭(zhēng)力所涉及的是協(xié)調(diào)和配置知識(shí)的能力，而不是知識(shí)本身。核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉既包括技術(shù)知識(shí)、也包括生產(chǎn)管理知識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)知識(shí)等等。處于不同發(fā)展階段的企業(yè)所依靠的核心競(jìng)爭(zhēng)力是不同的，具有不同核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性也是不同的。

對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力上，自主創(chuàng)新的能力和水平?jīng)Q定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從人類發(fā)展的近代史看，以自主創(chuàng)新為主導(dǎo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶。日本的汽車、電子產(chǎn)業(yè)，韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)等等都離不開(kāi)自主創(chuàng)新，他們以技術(shù)創(chuàng)新為核心.輔以組織創(chuàng)新和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力的改善而發(fā)展起來(lái)的。缺乏自主創(chuàng)新、以低成本為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是難以長(zhǎng)期維系的。

2.增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義

（1）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇

在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系中，我國(guó)很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上是處于產(chǎn)業(yè)垂直分工的中低端。大部分是典型的高耗能、高排放、高污染和低效益的企業(yè)。我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是依靠拼資源、拼消耗。以資源換增長(zhǎng)。另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需土地、水電、煤油、金屬礦產(chǎn)資源短缺，所以，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須依靠科技創(chuàng)新，改變大量消耗自然資源的粗放增長(zhǎng)的模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化的道路。

（2）是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵所在

中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在由生產(chǎn)導(dǎo)向型向市場(chǎng)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，企業(yè)是否具有超前的市場(chǎng)意識(shí)和正確的戰(zhàn)略方向，決定了其在新經(jīng)濟(jì)布局中的位置，甚至決定了企業(yè)的命運(yùn)，因此，創(chuàng)新是企業(yè)擺脫其他企業(yè)的最有力的手段。一是當(dāng)前世界已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化時(shí)代，企業(yè)的成敗越來(lái)越多取決于創(chuàng)新能力的高低，取決于企業(yè)是否擁有自己獨(dú)特的有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不容易模仿的產(chǎn)品。在企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)中，新技術(shù)決定了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。企業(yè)技術(shù)首先能夠滿足消費(fèi)者的根本需求，在為消費(fèi)者提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，把握市場(chǎng)的發(fā)展導(dǎo)向。特別是面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)如果不能進(jìn)行全面的自主創(chuàng)新，就很難勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，必然會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。其次，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)需求的變化中，企業(yè)所面臨的產(chǎn)品問(wèn)題大幅度上升，導(dǎo)致產(chǎn)品的使用壽命、質(zhì)量保障不能滿足消費(fèi)者的需求。以最為常見(jiàn)的家電產(chǎn)業(yè)為例，在十五年前，人們更加關(guān)注的是產(chǎn)品的使用時(shí)長(zhǎng)，而現(xiàn)在，消費(fèi)者除了關(guān)注產(chǎn)品的使用壽命，還關(guān)注產(chǎn)品的美觀性、安全性、服務(wù)性等方面提出了更高的要求，這也促使企業(yè)拋開(kāi)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈條，轉(zhuǎn)而在技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)保等方面進(jìn)行新的開(kāi)拓。

二、我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力近年來(lái)得到明顯加強(qiáng)。從《2013年全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)投入公報(bào)》的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重首次突破2%，如下列圖1，圖2：

■

圖1 R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到或超過(guò)全國(guó)平均的地區(qū)

■

圖2 從活動(dòng)主體看

公報(bào)數(shù)據(jù)從一個(gè)側(cè)面反映，政府對(duì)自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用和企業(yè)的研發(fā)投入主體地位日益加強(qiáng)。結(jié)合專利和新產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析，我國(guó)研發(fā)投入力度加大的同時(shí)，研發(fā)產(chǎn)品的種類、項(xiàng)目也得到了較好的效果。但是，從宏觀上看，企業(yè)自主創(chuàng)新問(wèn)題仍然存在發(fā)展漏洞，主要表現(xiàn)在：缺乏核心技術(shù)，創(chuàng)新投入不足；創(chuàng)新機(jī)制體制不完善；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題突出；創(chuàng)新人才缺乏，企業(yè)人員整體素質(zhì)水平不高；自主創(chuàng)新環(huán)境有待改善。

1.缺乏核心技術(shù)，創(chuàng)新投入不足

從核心技術(shù)的掌握上看，我國(guó)雖然被稱為制造大國(guó)，但核心技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化能力弱，一直是人們的詬病。例如我們廣東省企業(yè)的技術(shù)原創(chuàng)規(guī)模較小，對(duì)外技術(shù)依存的程度較深，甚至能夠達(dá)到企業(yè)技術(shù)生產(chǎn)份額的一半。特別是在一些技術(shù)難度大、科技含量高、覆蓋程度廣的發(fā)展專利上，國(guó)外發(fā)明專利可達(dá)到70%以上，包括信息、生物、電子計(jì)算機(jī)等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)水平。根據(jù)相關(guān)部門作出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，廣東地區(qū)自主創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)業(yè)只有不到5.7%，這一發(fā)數(shù)據(jù)使人堪憂。

種種跡象表明，企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱，已成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。在創(chuàng)新投入方面，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平不能保持穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，在產(chǎn)品孵化、經(jīng)費(fèi)支出、科研項(xiàng)目、成果轉(zhuǎn)化等方面和發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距。例如，很多地方R&D經(jīng)費(fèi)投入都低于全國(guó)平均水平，而且地區(qū)投入嚴(yán)重不平衡，大多都集中在發(fā)達(dá)沿海地區(qū)，這些都表明了我國(guó)科技發(fā)展根基不夠堅(jiān)實(shí)，原始創(chuàng)新能力不足，企業(yè)自主研發(fā)水平不高。

2.激勵(lì)模式欠缺，創(chuàng)新機(jī)制體制不完善

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，在企業(yè)的發(fā)展規(guī)模上，體制性管理模式的建立還不夠完善，因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制上存在一定的發(fā)展誤區(qū)。從企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的發(fā)展模式中，激勵(lì)約束模式需要人們進(jìn)行強(qiáng)化和加強(qiáng)。特別是在一些中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)資金供求關(guān)系導(dǎo)致市場(chǎng)矛盾十分突出。一方面，企業(yè)的投資渠道較為單一，相應(yīng)的投資、融資機(jī)制并不健全。

另一方面，從公用管理的發(fā)展角度上，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行無(wú)法按照政府所預(yù)想的轉(zhuǎn)變職能上進(jìn)行，所以在產(chǎn)業(yè)政策和公用服務(wù)項(xiàng)目的融合上較為淡薄。企業(yè)創(chuàng)新靈感不夠、責(zé)任機(jī)制不明、經(jīng)濟(jì)效益不足，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制不夠完善，整體決策也出現(xiàn)了嚴(yán)重的發(fā)展阻礙。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作發(fā)展緩慢

在企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，從整體上看，行業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為并未得到有效遏制，重點(diǎn)領(lǐng)域的品牌建設(shè)、管理和應(yīng)用水平較低；定牌加工過(guò)程中引發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛日益增多；行業(yè)協(xié)會(huì)的作用未得到充分發(fā)揮。以上問(wèn)題導(dǎo)致的一個(gè)不良后果就是企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)很難得到保護(hù)。

例如在廣東省佛山市，涉及陶瓷、家電、家具行業(yè)類知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，佛山知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛逐年增長(zhǎng)并日趨多樣化，2010年佛山法院共受理知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事案件1163件，其中專利糾紛案件所占比例高達(dá)42.82%，此外，網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)、網(wǎng)絡(luò)域名、特許經(jīng)營(yíng)等新類型知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件約占3.62%。

4.創(chuàng)新人才缺乏，企業(yè)人員整體素質(zhì)水平不高

在相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)全方位、復(fù)合型人才的需求出現(xiàn)了較大的缺口。盡管我國(guó)技術(shù)性人才的發(fā)展經(jīng)歷了一系列的演變，人才需求有所好轉(zhuǎn)，但是企業(yè)在高級(jí)科技人員的培養(yǎng)上仍然存在著人才流失的問(wèn)題。從當(dāng)前我國(guó)302家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展情況來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷都停留在本科、碩士的基礎(chǔ)上，博士等其他高科技人才發(fā)展較少。科技人員的不足與流失會(huì)進(jìn)一步削弱企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，因此，在人員整體素質(zhì)水平來(lái)看，他們的創(chuàng)新意識(shí)比較薄弱，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，只求快上項(xiàng)目，不重視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，只求銷售量大，不重視管理，只懂引進(jìn)模仿，不懂自主創(chuàng)新。企業(yè)人員的整體素質(zhì)和水平不高，在相當(dāng)大的程度上影響企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和水平。

5.自主創(chuàng)新環(huán)境有待改善

自主創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)是企業(yè)深化發(fā)展改革的重要核心。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境還很不完善，相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)扶持十分稀少，特別是是在影響力較大的技術(shù)服務(wù)工作上，對(duì)自主創(chuàng)新環(huán)境的營(yíng)造不具備研究開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)檢測(cè)水平，特別是在專利保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)投資融資等方面還不能對(duì)自主創(chuàng)新活動(dòng)提供充分的配套服務(wù)。

三、加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑與方法

企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“偷不來(lái)、買不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走、溜不掉”的，只有促使企業(yè)工作者具備強(qiáng)有力的創(chuàng)新發(fā)展水平，才能擁有完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，充分立足于全球科學(xué)技術(shù)資源，進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.營(yíng)造自主創(chuàng)新的工作氛圍

在企業(yè)的發(fā)展形式下，首先，政府等相關(guān)部門要大力扶持具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)水平的創(chuàng)新企業(yè)，鼓勵(lì)一些發(fā)展項(xiàng)目新、潛力大、優(yōu)勢(shì)明顯的大中型企業(yè)融入到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中來(lái)。企業(yè)管理者要具備先進(jìn)的發(fā)展意識(shí)，設(shè)立高新技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，組建專業(yè)的孵化團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新資源的高效配置，從而形成產(chǎn)學(xué)技術(shù)相互創(chuàng)新、相互結(jié)合的教育發(fā)展模式，建立一個(gè)多元化、社會(huì)化的自主研發(fā)機(jī)構(gòu)。

2.搭建一個(gè)創(chuàng)新的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)

分類型的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展的重要內(nèi)容。企業(yè)要進(jìn)一步深化改革和體制創(chuàng)新，消除各種體制機(jī)制性障礙，完善技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的整體技術(shù)創(chuàng)新水平。堅(jiān)持把市場(chǎng)作為技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求作為檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新成功與否的惟一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要推進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，多渠道籌集資金。通過(guò)推行科研項(xiàng)目課題制、科研項(xiàng)目成果參與人與單位成果共享機(jī)制等，促進(jìn)科技人員與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合互動(dòng)發(fā)展。

3.大力推進(jìn)科技體制機(jī)制創(chuàng)新

一要完善促進(jìn)自主創(chuàng)新的市場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)一步引導(dǎo)全社會(huì)掀起自主創(chuàng)新意識(shí)，從根本上改變當(dāng)前創(chuàng)新意識(shí)不足的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步激發(fā)人民群眾對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作熱情。同時(shí)，要建立一個(gè)完善的市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制，在企業(yè)辦理、過(guò)戶、合并等方面建立協(xié)調(diào)的職業(yè)優(yōu)化配置。其次，要營(yíng)造廣泛的資源融合模式，打破中西方文、中西部地區(qū)在文化、經(jīng)濟(jì)等方面的發(fā)展局限，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)資金、機(jī)構(gòu)、職業(yè)的全面融合，增加科技體制的機(jī)制創(chuàng)新工作，逐步豐富企業(yè)核心意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力。最后，還要建立一個(gè)健康安定的社會(huì)環(huán)境，建立健全自主創(chuàng)新政策法律法規(guī)，制定符合政府大力扶持項(xiàng)目、環(huán)保政策要求、產(chǎn)品技術(shù)改革等策略，提高企業(yè)的環(huán)保觀念，使企業(yè)能夠在創(chuàng)新過(guò)程中始終保持堅(jiān)定的資源優(yōu)勢(shì)、節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。

4.保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造知名品牌

從根本上說(shuō)，企業(yè)要想獲得更大的發(fā)展，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這也成為增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要支撐。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新工作而言，企業(yè)要想獲得更大的受益，就要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)獲得相應(yīng)的受益和補(bǔ)償。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新發(fā)展上，要進(jìn)行自主產(chǎn)權(quán)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的發(fā)展和創(chuàng)新。特別是在企業(yè)運(yùn)行管理的過(guò)程中，面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中凝聚的智慧和汗水，要有具備相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和建設(shè)，從而進(jìn)一步提升企業(yè)在創(chuàng)新、在發(fā)展的各項(xiàng)能力。

要盡快完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各個(gè)細(xì)節(jié)，將相關(guān)法律政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)范，嚴(yán)格打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類違法違規(guī)等犯罪行為，不斷改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，適當(dāng)調(diào)整專利申請(qǐng)的費(fèi)用，從而縮短侵權(quán)訴訟工作的實(shí)效和期限。降低企業(yè)高新技術(shù)人才的保護(hù)成本，充分發(fā)揮企業(yè)在政府等相關(guān)部門具備的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)，增加對(duì)中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)和保護(hù)，逐步健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)和產(chǎn)品研發(fā)。

5.提升企業(yè)向心力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新從改變思維開(kāi)始，思路決定出路。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是要有“想人之未想、做人之未做”的精神和氣魄。為此，在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的塑造上，除了要促使員工打破自身思維的局限，還要進(jìn)一步增加社會(huì)環(huán)境基礎(chǔ)和政治輿論基礎(chǔ)。塑造積極向上的企業(yè)文化，加大對(duì)科學(xué)技術(shù)方法的普及和宣傳，不斷提高員工的科學(xué)文化，使企業(yè)能夠凝聚較強(qiáng)的思想核心，進(jìn)一步倡導(dǎo)企業(yè)敢于冒險(xiǎn)、不斷進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)更多的企業(yè)職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參與到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展創(chuàng)新中來(lái)。

6.營(yíng)造培養(yǎng)、吸引、激勵(lì)人才的良好環(huán)境

人才是企業(yè)興盛的根本，建設(shè)一支創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍，是確保自主創(chuàng)新取得實(shí)效的重要保障。因此，企業(yè)管理者要把人才隊(duì)伍的建設(shè)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程來(lái)抓，制定企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，提出選用人才、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才的指導(dǎo)原則和實(shí)施方案。

（1）要盡最大可能地利用好科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)人才資源。我們也許沒(méi)有科技創(chuàng)新的資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，但我們有靈活的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，我們完全可以用市場(chǎng)化的手段與科研機(jī)構(gòu)、高等院校結(jié)盟，將散落于社會(huì)方方面面的人才整合起來(lái)，借助外力進(jìn)行科技創(chuàng)新。（2）要盡最大努力搶奪人才，搶占人才高地。未來(lái)大企業(yè)的標(biāo)志，不會(huì)再以占地面積、銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)衡量，而是看你有沒(méi)有科技創(chuàng)新能力，有沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有沒(méi)有自己的品牌，有多少專家和科技創(chuàng)新人才。企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展就必須重視人才，讓他們進(jìn)得來(lái)、留得住、用得上。（3）大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，引進(jìn)緊缺人才，培養(yǎng)關(guān)鍵人才，使用重點(diǎn)人才，讓各類人才在兗礦成長(zhǎng)有機(jī)遇、發(fā)展有舞臺(tái)、創(chuàng)新有條件、成功受尊重，貢獻(xiàn)有回報(bào)，有力推動(dòng)了企業(yè)自主創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳鴻宇.廣東加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式十講[I].廣東人民出版社，2011，（3）.

[2]南方日?qǐng)?bào)社.粵東西北地區(qū)振興戰(zhàn)略[I].南方日版出版社，2014，（1）.

[3]張軍.自主創(chuàng)新與國(guó)際貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力[I].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2008，（1）.

[4]中外企業(yè)管理經(jīng)典案例[I].人民出版社，2006，（3）

[5]劉玥.我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀及培育策略研究[N].渤海大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2009（01）.

[6]巴明輝.我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀、原因及對(duì)策和建議.濰坊科技職業(yè)學(xué)院.

[7]彭安玉.我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析[J].唯實(shí)，2007（3）.

[8]薛瀾，梁正.核心競(jìng)爭(zhēng)力與自主創(chuàng)新能力關(guān)系初探[J].太原科技，2006（4）.

[9]我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重首次突破2%.中國(guó)科技網(wǎng)-科技日?qǐng)?bào)2014年10月23日http：//www.wokeji.com/kbjh/zxbd_10031/201410/t20141023_845055.shtml.