石油企業(yè)政工工作存在的問題與對策分析

洪偉

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 社會主義市場經(jīng)濟不斷繁榮，企業(yè)思想政治工作的意義越來越明顯。政工工作能夠增強企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的核心競爭力，有益于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文從石油企業(yè)的政工工作現(xiàn)狀出發(fā)，尋找出政工工作中的問題，并對如何做好石油企業(yè)政工工作提出了建議和對策，希望能夠幫助我國的石油企業(yè)獲得長遠的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 政工工作 問題 對策

一、企業(yè)思想政治工作的意義

（一）企業(yè)思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑

企業(yè)要想走上可持續(xù)發(fā)展的道路，就必須提高自己的核心競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力在于不斷適應(yīng)市場的變化、引進高新科技、提高工藝水平、科學(xué)管理企業(yè)、自主發(fā)明創(chuàng)新、提升企業(yè)形象、宣傳企業(yè)的能力。而創(chuàng)新能力，是核心中的核心。創(chuàng)新能力的提高就必須依賴員工們的綜合素質(zhì)的提高，這就要求全體員工都有堅實的思想文化基礎(chǔ)。

（二）有利于提高員工的素質(zhì)

我國的絕大多數(shù)石油企業(yè)都是國有的，國有企業(yè)的員工除了在工作中實現(xiàn)個人價值之外，還要實現(xiàn)社會價值，要有為人民服務(wù)的奉獻精神，具備強烈的使命感和責(zé)任意識。然而，在實際工作中，石油企業(yè)的員工因為身在國有企業(yè)，就自以為身份地位高于普通民眾，這種居高臨下的姿態(tài)是做不到為人民服務(wù)的。因此，企業(yè)應(yīng)該加強思想政治工作，轉(zhuǎn)變員工的思想認識，培養(yǎng)員工的奉獻精神，全面提高員工素質(zhì)。

二、我國石油企業(yè)政工管理中存在的問題和不足

（一）石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對企業(yè)思想政治工作認識不足

市場經(jīng)濟體制下的市場競爭越來越激烈，石油企業(yè)即便是國有企業(yè)，也不得不努力尋求發(fā)展之道。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)經(jīng)營管理人員都將經(jīng)濟效益的提高放在企業(yè)發(fā)展目標的第一位，他們認為思想政治工作是無用功，不僅不能為企業(yè)帶來實際的經(jīng)濟效益，反而還增加了人力資源管理成本。

企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對政工工作的忽視，導(dǎo)致思想政治工作無法順利開展，難以起到應(yīng)有的作用。沒有領(lǐng)導(dǎo)者的重視，就沒有開展工作的資源和條件，如人力、物力、財力等，從事政工工作的員工也無法調(diào)動工作積極性。

（二）缺乏創(chuàng)新，思想守舊

石油企業(yè)現(xiàn)行的思想政治工作除了不受領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的重視以外，還存在著工作模式過于陳舊的問題，缺乏創(chuàng)新意識，思想保守，不足以滿足市場經(jīng)濟下的石油企業(yè)的發(fā)展需要。主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

1.教育方式單一化，缺乏多元的色彩。

許多石油企業(yè)的思想政治工作仍舊停留在過去的說教式教育模式中，用灌輸?shù)姆绞絹韺ζ髽I(yè)員工進行思想教育，這種傳統(tǒng)的教育模式，難以起到良好的教育作用，反而會招致員工的反感。許多員工都對政治思想教育非常不耐煩，有嚴重的抵觸情緒，每次進行學(xué)習(xí)教育時員工們都在私下怨聲載道，卻迫于上級的壓力敢怒不敢言。表面上來看，政工工作照常開展，但是卻沒有產(chǎn)生實際效用。

2.教育內(nèi)容陳舊。

時代在不斷發(fā)展不斷前進，社會在朝著多元化的方向發(fā)展，企業(yè)員工的眼界也越來越開闊，世界觀、人生觀、價值觀也有著多樣化的特點。企業(yè)的員工不斷更新，員工的年齡層在不斷變化。以前，石油企業(yè)的員工主要是出生于六、七十年代的先輩，他們有那個時代特有的思想政治文化。但現(xiàn)如今，石油企業(yè)的員工主力是80后和90后群體，這一代人比較關(guān)注自我，追求個性發(fā)展，與先輩們那一代人的思想觀念有著巨大的差別，已經(jīng)無法接受傳統(tǒng)的思想政治文化了。如果教育工作者不能及時更新教學(xué)內(nèi)容，那么思想政治教育的效果一定達不到預(yù)期的效果。

三、對策與措施

（一）提高石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對企業(yè)思想政治工作的認識

想要使思想政治工作在石油企業(yè)真正發(fā)揮效用，就必須轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和認識。

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要定位好自身的角色，要意識到自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，認識到自己的態(tài)度會影響到整個企業(yè)的員工。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到思想政治工作的重要性，以嚴謹認真的態(tài)度對待思想政治教育工作，支持政工工作的開展，為政工工作提供優(yōu)良的條件，投入充足的人力、財力、物力。

其次，要努力轉(zhuǎn)變員工對思想政治教育工作的認識。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該帶動員工一起，支持思想教育工作的開展，要使員工相信，這種學(xué)習(xí)教育不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，還能幫助他們提高個人綜合素質(zhì)，要想方設(shè)法將員工們被動接受的態(tài)度轉(zhuǎn)變成積極配合的態(tài)度。

（二）積極創(chuàng)新，不斷革新思想政治工作的工作內(nèi)容和方法

創(chuàng)新是企業(yè)最核心的競爭力，思想政治工作同樣需要創(chuàng)新，不斷革新工作內(nèi)容和方法，才能適應(yīng)新時代的發(fā)展，發(fā)揮政工工作的真正效用。

首先，要改變教育模式，摒棄容易引起員工反感的說教式教育方式，采用多樣化的工作方式，例如：自主學(xué)習(xí)、小組交流學(xué)習(xí)、情感陶冶等等。

其次，教育工作的內(nèi)容也要適時轉(zhuǎn)變。企業(yè)的思想政治工作應(yīng)該與時俱進，如果教育者們總是老生常談，跟不上時代的進步，就難以令被教育者信服。企業(yè)的思想政治教育者們要滿足員工們的思想文化需要，根據(jù)企業(yè)員工主體為80后、90后這一現(xiàn)狀，要在教育內(nèi)容中增添新時代的新思想、新觀念。

參考文獻：

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