淺談建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制管理

黃超凡

【摘 要】在建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制管理工作當(dāng)中，全過(guò)程工程造價(jià)控制管理是目前最為全面的工程造價(jià)管理工作之一。凡是與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工作內(nèi)容，無(wú)論是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，還是工程項(xiàng)目竣工結(jié)算，全部都在該造價(jià)管理模式當(dāng)中，由此可以看出該模式的工作內(nèi)容范圍非常之廣。筆者結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，在本文當(dāng)中對(duì)建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制管理工作的內(nèi)容進(jìn)行分析與探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目；工程造價(jià)；全過(guò)程；控制管理

1 .項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制管理

1.1 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程進(jìn)行宏觀部署和描繪的階段，對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)階段是非常重要的。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，工程造價(jià)主要分為兩種形式，一種是對(duì)投資資金進(jìn)行控制的方式，一種是對(duì)投資效果進(jìn)行分析的方式。在對(duì)工程的施工方進(jìn)行選擇的時(shí)候，監(jiān)理人員要對(duì)招標(biāo)的環(huán)節(jié)進(jìn)行掌握，同時(shí)對(duì)投標(biāo)的企業(yè)了解，然后對(duì)投標(biāo)企業(yè)的招標(biāo)方案進(jìn)行選擇，在選擇的時(shí)候，不僅要對(duì)投標(biāo)企業(yè)的施工資質(zhì)進(jìn)行了解，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量和價(jià)格也要進(jìn)行比較，選擇性價(jià)比最高的企業(yè)作為施工方。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候要對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行掌握，對(duì)施工中容易出現(xiàn)的預(yù)算超標(biāo)情況要加大審核的力度。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，監(jiān)理人員要對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行了解，尤其是對(duì)施工中要使用的施工材料價(jià)格要掌握，同時(shí)在施工設(shè)計(jì)階段對(duì)施工材料的質(zhì)量也要進(jìn)行必要的控制。

1.2 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

每個(gè)施工項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn)，因此要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)方法確定，一定要確保評(píng)標(biāo)方法是非常適合施工項(xiàng)目的。通常的情況下，一個(gè)施工項(xiàng)目也有不同的評(píng)標(biāo)方法，投標(biāo)的企業(yè)可以根據(jù)不同的要求制定出不同的施工方案，這樣在投標(biāo)的時(shí)候獲得工程施工權(quán)的可能性就會(huì)更加大。在招投標(biāo)的時(shí)候，投標(biāo)的企業(yè)是根據(jù)施工圖紙上的工程量來(lái)進(jìn)行投標(biāo)的，因此，施工設(shè)計(jì)圖紙就成為了重要的招標(biāo)文件，同時(shí)也是工程技術(shù)條件和工程量的重要依據(jù)。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要將施工圖紙進(jìn)行細(xì)化而且是深化的設(shè)計(jì)，同時(shí)在設(shè)計(jì)完成以后一定要進(jìn)行必要的審核，只有確保施工圖紙的正確性，才能更好的確定招標(biāo)文件。施工設(shè)計(jì)圖紙是工程技術(shù)及工程質(zhì)量的重要保證，同時(shí)也是工程量清單準(zhǔn)確率的保證。工程業(yè)主在進(jìn)行招標(biāo)文件編制的時(shí)候，一定要非常的全面，它是日后簽訂施工合同的重要依據(jù)，也是保證施工項(xiàng)目可以順利實(shí)施的條件。

1.3 施工階段的造價(jià)控制

在施工階段，要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)工作，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候要進(jìn)行招標(biāo)，要簽訂承包合同，在施工中要技能型施工指導(dǎo)和準(zhǔn)備，同時(shí)要制定施工技術(shù)文件。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段，同時(shí)也是工程可以順利進(jìn)行的保證。施工組織設(shè)計(jì)可以更好的對(duì)工程造價(jià)和工程質(zhì)量進(jìn)行控制。施工組織設(shè)計(jì)主要包括施工方案、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工資源的使用，同時(shí)也對(duì)施工安全問(wèn)題進(jìn)行了保證。施工組織設(shè)計(jì)工作能夠?qū)κ┕すば蜻M(jìn)行更好的控制，同時(shí)也能避免在施工中出現(xiàn)返修的問(wèn)題，可以更好的利用資金。通常建設(shè)工程的施工時(shí)間都是比較長(zhǎng)的，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工中使用的材料和人工價(jià)格發(fā)生很大的變化，因此也會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)出現(xiàn)很大的差異。因此在進(jìn)行造價(jià)控制的時(shí)候，要更好的收集這方面的資料，同時(shí)要制定出調(diào)整的資料，這樣通過(guò)預(yù)測(cè)可以更好的使動(dòng)態(tài)造價(jià)管理在工程中得到應(yīng)用。在建筑工程施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況，出現(xiàn)這種情況是和客觀因素和主觀因素分不開(kāi)的，出現(xiàn)工程的變更情況，就說(shuō)明施工中施工方法要發(fā)生變化，同時(shí)施工中使用到的材料也會(huì)出現(xiàn)變化，這樣都會(huì)引起工程預(yù)算的變化，在進(jìn)行工程變更的時(shí)候，一定要進(jìn)行核批，避免出現(xiàn)施工方隨意進(jìn)行變更的情況。工程變更的內(nèi)容包括承包合同中約定的工程量、建設(shè)項(xiàng)目附屬工程的增減、某些工程結(jié)構(gòu)的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)的變化、部分工程的標(biāo)高、基線、位置、尺寸等的變更、某些工程的施工時(shí)間、工序的改變和市場(chǎng)主材價(jià)格的波動(dòng)等。工程的變化和價(jià)格的投入是相關(guān)的，所以，一定要控制好變化的程度，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理，確定，簽字和匯報(bào)，管理效力要大大提高，管理成本應(yīng)當(dāng)節(jié)約。

合同管理是工程實(shí)施階段做好工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。施工合同進(jìn)行簽訂的時(shí)候，要充分注意糾紛和矛盾問(wèn)題，例如發(fā)生資金的賠償和分歧。工作結(jié)算時(shí)，必須有合格的程序，嚴(yán)密的語(yǔ)言作為支撐和參照，并且要在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的規(guī)定上把數(shù)字確定好，合同管理應(yīng)當(dāng)在簽約和談判幾項(xiàng)工作中體現(xiàn)，合同內(nèi)容必須合法并且完整，甲方乙方在權(quán)利和義務(wù)的劃分上必須對(duì)等，明確。管理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，不但要經(jīng)理等都熟知合同內(nèi)容，一線采購(gòu)，施工，管理，財(cái)務(wù)等也都要明確合同內(nèi)容，這才能使工作更全面更合理的完成，杜絕手續(xù)繁復(fù)而效率低下，要把材料，設(shè)計(jì)，索賠工作都考慮進(jìn)來(lái)，簡(jiǎn)單明了。建設(shè)監(jiān)理制就是用科學(xué)方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理的一種管理體系。在我國(guó)建立和推行建設(shè)監(jiān)理制，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。工程建設(shè)監(jiān)理，一般包括項(xiàng)目前期決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工和驗(yàn)收等工作內(nèi)容，參謀和監(jiān)督管理等職責(zé)，它包括政府建設(shè)監(jiān)理和社會(huì)建設(shè)監(jiān)理兩個(gè)層次。

1.4 結(jié)算階段造價(jià)控制

工程的運(yùn)行到了結(jié)算階段也就接近了尾聲，但是這不能說(shuō)明造價(jià)工作可以松懈，反而要更加謹(jǐn)慎，因?yàn)榻Y(jié)算屬于工程的事后控制階段，也就是最后的把關(guān)環(huán)節(jié)，將工程細(xì)節(jié)中的問(wèn)題一一查處，給工程的造價(jià)控制工作做一個(gè)完美的謝幕。首先要對(duì)工程的承包環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的審查和核對(duì)，內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程實(shí)際是否一致，還要看工程的質(zhì)檢是否合格，以及工程是否存在甩項(xiàng)的問(wèn)題。核定施工工程量是工程竣工結(jié)算審查的關(guān)鍵。由于工程量的計(jì)算多并且繁瑣，容易造成高估冒算。因此，一是要重點(diǎn)審核投資比例較大的分項(xiàng)工程；二是要重點(diǎn)審核容易混淆或有漏洞的項(xiàng)目。審查設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。在審查設(shè)計(jì)變更時(shí)，除了有完整的變更手續(xù)外，還要注意工程量的計(jì)算，對(duì)計(jì)算有誤的工程量進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不符合變更手續(xù)要求的不能列入結(jié)算。

2 .結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)是一個(gè)技術(shù)性非常高的工作，在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候要多個(gè)部門(mén)進(jìn)行共同的努力。工程造價(jià)一定要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行，同時(shí)要對(duì)整個(gè)施工工程進(jìn)行控制和管理。工程造價(jià)會(huì)直接影響到施工工程的進(jìn)度和質(zhì)量，因此，在進(jìn)行工程造價(jià)制定的時(shí)候一定要對(duì)工程非常的了解，同時(shí)工程造價(jià)工作要在整個(gè)工程中得到體現(xiàn)，使施工的經(jīng)濟(jì)效益得到充分的發(fā)揮。