張亞麗
摘 要:新形勢下,我國高職電子商務(wù)專業(yè)依然面臨師資缺乏、教材陳舊、教師培訓(xùn)難等困境。本文結(jié)合高職院校實(shí)際情況,對(duì)提升電子商務(wù)專業(yè)教師的實(shí)踐能力提出建議。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);專業(yè)教師;實(shí)踐能力
當(dāng)前,人們的購物模式正在發(fā)生變化,微信電商、移動(dòng)電商等網(wǎng)絡(luò)購物市場井噴式發(fā)展,電子商務(wù)不斷更新?lián)Q代。新形勢下我國現(xiàn)在的高職電子商務(wù)專業(yè)教師隊(duì)伍依然很薄弱,面臨師資缺乏、教材陳舊、實(shí)訓(xùn)難、師資培訓(xùn)難等困境,新課程的實(shí)施迫切要求廣大教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修,盡快提高專業(yè)化水平。本文結(jié)合邊遠(yuǎn)地區(qū)高職院校實(shí)際情況對(duì)提升電子商務(wù)專業(yè)教師的實(shí)踐能力提出建議和措施。
一、高職電子商務(wù)專業(yè)師資現(xiàn)狀與困境
1.師資缺乏,教師無法脫崗培訓(xùn)
高職院校師資力量薄弱,同時(shí)具備商務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的教師較少。大多數(shù)教師是計(jì)算機(jī)專業(yè)或者經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)轉(zhuǎn)行執(zhí)教電子商務(wù)專業(yè)的,一般都沒有經(jīng)過系統(tǒng)全面的電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)電子商務(wù)理論知識(shí)也缺乏深入理解,這些教師很愿意參加培訓(xùn)。但是,高職學(xué)校的工作是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,教師參加培訓(xùn)就會(huì)面臨自己的工作無人接替的窘境。據(jù)調(diào)查,絕大多數(shù)高職院校教師人數(shù)有限,而培訓(xùn)工作大都安排在教學(xué)期間,教師都有教學(xué)任務(wù),無法參加。
2.師資隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)劃制度難以落實(shí)
目前高職教師的隊(duì)伍建設(shè)可以用一句話概括:“讓人歡喜讓人憂?!毕驳氖谴蟛糠指呗氃盒6加型晟频膸熧Y隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)制度,憂的是規(guī)劃與制度只停留在文字層面上,不能得到有效落實(shí)。
3.教師培訓(xùn)中“工學(xué)矛盾”突出
對(duì)于高職院校當(dāng)前的培訓(xùn)工作,大多數(shù)教師認(rèn)為存在的主要問題是“培訓(xùn)時(shí)間和授課時(shí)間沖突”。工作期間參加培訓(xùn),時(shí)間和精力不夠, 沒心思參加。此外,學(xué)校無法安排其他人員接替培訓(xùn)教師的工作,這也使教師得到的培訓(xùn)機(jī)會(huì)少。
4.培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng)
由于工作壓力大,教師普遍出現(xiàn)職業(yè)倦怠,工作熱情消退,存在應(yīng)付心理,失去追求更高層次發(fā)展的動(dòng)力,對(duì)參加培訓(xùn)沒有興趣。多數(shù)教師因?yàn)榇霾?、家庭壓力大、每周教學(xué)任務(wù)繁重等多方原因不愿意參加培訓(xùn)。另外,一些培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際,脫離教師的教學(xué),通過培訓(xùn)并不能解決課堂教學(xué)中遇到的實(shí)際問題和困惑,也是教師不愿參加培訓(xùn)的重要原因。
5.教師身兼數(shù)職,沒有自由支配時(shí)間
高職院校師資匱乏,專業(yè)教師短缺,教學(xué)任務(wù)繁重。許多教師身兼數(shù)職,每天工作時(shí)間較長,且大量的時(shí)間都在應(yīng)付各類繁瑣之事,教師要想抽出一定的時(shí)間用于培訓(xùn)或者自我提升是很困難的。自由時(shí)間的匱乏極大地限制了教師參加培訓(xùn)的可能性和積極性。
6.心理負(fù)荷重,能動(dòng)性低
電子商務(wù)專業(yè)是新興學(xué)科,是一個(gè)打破文理界限的專業(yè),教材更新力度大、速度快,新的教育教學(xué)理念和課程觀念日新月異,讓授課教師無所適從。一些“經(jīng)驗(yàn)型”的教師和不善于學(xué)習(xí)的教師越來越感到心理的不適,個(gè)人能動(dòng)性降到了低點(diǎn)。
二、加強(qiáng)高職電子商務(wù)專業(yè)教師實(shí)踐能力培養(yǎng)的途徑
1.培訓(xùn)形式多元化,參、互、會(huì)、研、頂相結(jié)合
采用多元化的培訓(xùn)方式對(duì)教師進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),比如參與式、互動(dòng)式、會(huì)診式、研究式、頂崗置換式等。這些培訓(xùn)措施的實(shí)施使“工學(xué)矛盾”得到解決。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校企合作,采用校企合作的方式實(shí)施頂崗置換,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。頂崗置換培訓(xùn)是指,在校教師與企業(yè)一線人員進(jìn)行崗位置換,時(shí)間一周左右,即教師帶著教學(xué)中的一些課題到企業(yè)參加實(shí)踐,進(jìn)行掛職鍛煉,而企業(yè)派遣優(yōu)秀一線技師來校代替培訓(xùn)教師授課,這樣既不影響課堂教學(xué)秩序,又可以深化校企合作模式。教師實(shí)現(xiàn)與專業(yè)崗位的“零距離”接軌,通過熟悉企業(yè)和市場運(yùn)作流程,深入了解行業(yè)態(tài)勢,學(xué)習(xí)一線管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化營銷技能,豐富商務(wù)信息,并拓寬人際交往渠道。
2.建立校內(nèi)外實(shí)踐基地,鞏固和檢驗(yàn)頂崗成果
教師培訓(xùn)不能單獨(dú)依靠校外的幾個(gè)合作企業(yè),這樣操作性不強(qiáng),遇到師資緊缺時(shí)難以實(shí)際落實(shí)。畢竟企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間是有限的,屬于“快餐式培訓(xùn)”,高職院校要建立校內(nèi)電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地,讓教師培訓(xùn)回校后可以利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地繼續(xù)鞏固和提升自我。
3.增強(qiáng)橫向科研合作,推行針對(duì)性培訓(xùn)
高職院校要重視科研課題申報(bào),切實(shí)指導(dǎo)教師參與科研和教改,加強(qiáng)教師科研能力,從根本上改善教師職業(yè)能力提升問題。每年度都應(yīng)該安排教師參加針對(duì)性強(qiáng)的學(xué)術(shù)交流與觀摩,切實(shí)解決一些實(shí)踐技能問題。培訓(xùn)時(shí)間也不宜過長,每次培訓(xùn)在三天或一周內(nèi)完成,集中解決一至兩個(gè)問題。另外,鼓勵(lì)教師積極參與各種實(shí)踐技能大賽,其經(jīng)歷對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量有很大促進(jìn)作用,同時(shí)也能為教學(xué)提供一些新思路。
4.借班教學(xué),隨機(jī)考核
借班教學(xué)是指授課教師在隨意安排的班級(jí)授課,課前不與學(xué)生接觸,對(duì)教學(xué)環(huán)境、學(xué)生學(xué)情等了解不多,課堂教學(xué)缺乏必要的情感基礎(chǔ)。面對(duì)新的教學(xué)班級(jí)所存在的未知因素,除教學(xué)之外讓教師在調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性等方面也面臨巨大的挑戰(zhàn)。借班教學(xué)是提升教師教學(xué)實(shí)踐能力的一種有效方法,能激發(fā)教師的教學(xué)熱情,突破程式化教學(xué)方式。同時(shí),借班教學(xué)也促進(jìn)了教師之間的良性競爭,起到取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步的作用,達(dá)到了提升教師專業(yè)能力的目的。
5.加強(qiáng)商務(wù)實(shí)踐能力培養(yǎng)的途徑
如今,電子商務(wù)知識(shí)更替日益加快,要想提升教師電子商務(wù)實(shí)踐技能絕非易事。除了要加強(qiáng)自身的知識(shí)儲(chǔ)備外,教師還要有意識(shí)地多參與電子商務(wù)實(shí)踐,親自體驗(yàn)網(wǎng)上購物,也可以上網(wǎng)開店。電子商務(wù)相關(guān)的新技術(shù)、新模式層出不窮,模擬軟件已經(jīng)很難滿足教師實(shí)踐練兵的要求。目前很多微商的加盟門檻都很低,教師完全可以去實(shí)踐、體驗(yàn)。營銷人人化,O2O、C2C、B2C各顯其能,移動(dòng)電商勢不可擋,電子商務(wù)活動(dòng)多種多樣,教師只有通過自身實(shí)踐,增加商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)歷,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在授課時(shí)才能做到言傳身教而不是紙上談兵,教學(xué)才會(huì)更生動(dòng)、更有效果,才能培養(yǎng)出真正滿足企業(yè)與社會(huì)需求的畢業(yè)生。
6.傳統(tǒng)教學(xué)授課模式向階段式教學(xué)模式轉(zhuǎn)變
目前,高職院校大多采用傳統(tǒng)的授課方式——每科每周設(shè)置一天或者半天的課程,一門課程從學(xué)習(xí)開始到期末結(jié)束,這樣既不利于學(xué)生隨機(jī)參與社會(huì)實(shí)踐,也不利于教師參與企業(yè)輪訓(xùn)或者參加高校專業(yè)培訓(xùn)。要突破傳統(tǒng)的授課方式,探索適合電子商務(wù)專業(yè)的階段式、集中式授課的方式,這樣既可統(tǒng)籌安排一至兩周內(nèi)教師的離崗培訓(xùn),又能有效保障學(xué)校正常的教學(xué)工作秩序。
7.完善教師培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制
參加培訓(xùn)的教師,在培訓(xùn)期間可以享受一定形式的補(bǔ)助,假期長訓(xùn)可采用雙薪制,這樣解決了教師的后顧之憂。此外,改善對(duì)教師一味強(qiáng)調(diào)量化考核、冷冰冰的數(shù)字監(jiān)督約束機(jī)制,創(chuàng)建愉悅的工作環(huán)境,滿足教師的心靈渴求,用濃厚的學(xué)術(shù)氛圍來刺激和調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
綜上,高職電子商務(wù)專業(yè)教師既需要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底、廣闊的學(xué)術(shù)視野以及不斷追逐前沿學(xué)術(shù)的意識(shí),又需要把握商務(wù)營銷教育的真諦,了解高職學(xué)生發(fā)展的規(guī)律,與時(shí)俱進(jìn),以主人翁的心態(tài)積極投入到課程改革的浪潮中。
參考文獻(xiàn):
[1]趙丹梅.高校教師提升實(shí)踐能力的策略與途徑[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2010(23).
[2]張蕊.新形勢下對(duì)高職電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)的思考[J].中國外資(上半月),2013(1).
[3]郭崇.電子商務(wù)專業(yè)青年教師實(shí)踐能力提升芻議[J].課程教育研究,2012(29).