論現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)

盧培玉

摘要：當(dāng)今是網(wǎng)絡(luò)時代、信息時代，信息技術(shù)的發(fā)展在很大程度上促進(jìn)了社會的進(jìn)步，各行各業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)離不開信息技術(shù)的使用，人力資源的管理同樣如此，所以，對于企業(yè)來說，現(xiàn)階段最重要的人物就是信息化管理的建設(shè)。本文就對此展開了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 人力資源管理 信息化建設(shè) 發(fā)展趨勢

全球的經(jīng)濟(jì)都在快速的發(fā)展著，隨之而來的，是信息技術(shù)的突破與水平的提高。國與國之間的交流越來越方便，合作項(xiàng)目也逐漸增多，在這樣的背景下，企業(yè)要想獲得長久、穩(wěn)定、順利的發(fā)展，走上國際化的道路，就必須開展人力資源的信息化管理。在人力資源的信息化管理中，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該給予高度的重視，從上至下，都應(yīng)該貫徹信息管理理念，對于管理中出現(xiàn)的問題要積極給出解決方案，保證企業(yè)人力資源信息化管理的順利實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

一、人力資源管理信息化的意義

為了更好的管理人力資源信息化，就應(yīng)該先去了解其所具有的重要意義，只有這樣，才能從根本上管理好人力資源信息化。本文就針對這點(diǎn)做出簡單的分析：第一，信息化的管理可以提升人力管理效率，第二，信息化的人力資源管理能夠提高企業(yè)決策的科學(xué)性，第三，人力資源管理信息化對于優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，豐富信息渠道有很大的幫助。詳細(xì)分析見下文。

信息技術(shù)的出現(xiàn)、發(fā)展及其技術(shù)水平的不斷提高，改變了原始的資源獲得途徑與共享方式，企業(yè)信息化人力資源管理，對于數(shù)據(jù)的快速整合和資源共享起到了非常大的作用，大大提高了工作效率。在信息社會，人力資源管理的作用有了很大的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的行政管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助決策，所以在很大程度上提高了企業(yè)的決策水平。對于信息技術(shù)來講，其最顯著的特點(diǎn)就是具有多樣化的傳播渠道，因此，加強(qiáng)人力資源的信息管理能夠大大的豐富信息渠道。

二、我國人力資源管理信息化存在的問題

（一）企業(yè)對人力資源信息化建設(shè)重視程度不足

很多企業(yè)還存在傳統(tǒng)的管理模式上，暫時還沒有做出轉(zhuǎn)變，尤其是企業(yè)的管理層，所以，不重視企業(yè)人力資源的信息化管理，這樣的話，要想在企業(yè)內(nèi)部開展信息化管理就會有很大的阻礙。也有一些企業(yè)，認(rèn)為信息化管理就是網(wǎng)上辦公，所以，在這種認(rèn)識下，就算實(shí)施了人力資源的信息化管理，也不會有很明顯的效果，等于白白浪費(fèi)資源，這種做法就會使得人力資源管理信息化建設(shè)工作流于形式，很難順利開展。

（二）缺乏專業(yè)人才

由于市場上對于該部分的專業(yè)人才需求量比較大，加上本身高端技術(shù)人才就不多，所以很多企業(yè)都沒有技術(shù)較高的專業(yè)人才，導(dǎo)致管理水平不高，所以很多企業(yè)都不能完全掌握人力資源的信息化管理技術(shù)。

（三）企業(yè)軟硬件環(huán)境不完善

對于人力資源信息化管理來說，軟件是基礎(chǔ)，然而就目前的情況來看，人力資源管理軟件產(chǎn)品的開發(fā)還不夠完善，同時市場也不是很成熟，這也在一定程度上阻礙了企業(yè)人力資源信息化管理。硬件方面，很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)性能不夠用的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，再加上企業(yè)對這方面重視度不夠，資金投入不到位，使得企業(yè)沒有完善的人力資源管理信息化運(yùn)作的基礎(chǔ)平臺，嚴(yán)重制約了人力資源管理朝著信息化的方向發(fā)展。

三、完善我國企業(yè)人力資源管理信息化的建議

（一）加深認(rèn)識

在實(shí)施企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)當(dāng)中，具有主導(dǎo)意義的就是領(lǐng)導(dǎo)的重視，只有在這個基礎(chǔ)才能改變企業(yè)的傳統(tǒng)觀念，加深企業(yè)對于人力資源管理信息化建設(shè)的認(rèn)識。除了管理層，管理層應(yīng)該了解新時代的發(fā)展特點(diǎn)，明白人力資源的信息化管理不僅可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長，還能夠保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，加快企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)的腳步。

（二）建設(shè)人才

在對人力資源配置信息技術(shù)的實(shí)施中，專業(yè)人才是最重要的因素，只有利用專業(yè)人員的技術(shù)水平，才能更好的將信息化融入到人力資源管理中，體做好信息管理，也就是說，技術(shù)與人才是核心。所以，企業(yè)要注重人才的建設(shè)，培訓(xùn)一批高素質(zhì)，高水平的專業(yè)人才，為人力資源信息化的管理提供有利的技術(shù)保障。

（三）軟硬件建設(shè)

首先，硬件是人力資源信息化管理得以實(shí)施的的主要平臺，所以為了加快信息化管理的建設(shè)，必須提高硬件和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的建設(shè)。現(xiàn)階段，絕大部分的企業(yè)都已經(jīng)完成了基本的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了辦公自動化，對人力資源信息化管理提供了重要的基礎(chǔ)。

其次，軟件系統(tǒng)，是保證人力資源管理能夠?qū)崿F(xiàn)的先決條件，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)加大資金的投入，結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r，選擇合適的人力資源管理軟件，為人力資源管理信息技術(shù)所需的軟件基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

人力資源的信息化管理的主要技術(shù)手段就是信息技術(shù)，平臺是軟件系統(tǒng)，具有成本低、效率高、參與性強(qiáng)的特點(diǎn)，是人力資源戰(zhàn)略的全面定位，也是人力資源管理的新模式。面對信息時代的市場競爭，企業(yè)必須開發(fā)人力資源管理的信息化，以尋求企業(yè)的順利發(fā)展。在如此巨大的挑戰(zhàn)面前，也只有信息化技術(shù)才能面對它。雖然，我國對于人力資源信息化管理才剛剛起步，尚未形成一定的規(guī)模與規(guī)范，在實(shí)際的實(shí)施中還有各種各樣的問題，但是，我們應(yīng)該明白人力資源信息化管理的重要意義，抓住時代的機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)人力資源管理建設(shè)工作。

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