基于中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

開(kāi)封大學(xué)財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院　李方方

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基于中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

開(kāi)封大學(xué)財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院李方方

摘 要：自實(shí)行改革開(kāi)放政策以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)就得到了快速發(fā)展，數(shù)量不斷增多，已經(jīng)成為了我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來(lái)越重要。目前，我國(guó)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作上普遍都存在著一些問(wèn)題。本文結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 會(huì)計(jì)管理 問(wèn)題 對(duì)策

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)開(kāi)始快速興起，并保持著很高的增長(zhǎng)速度，中小企業(yè)的發(fā)展空間越來(lái)越廣闊?，F(xiàn)階段內(nèi)，中小企業(yè)依舊保持著良好的態(tài)勢(shì)參與到經(jīng)濟(jì)交流中去，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮結(jié)合得更加緊密。但是，中小企業(yè)的發(fā)展在面臨機(jī)遇的同時(shí)也遭受著許多挑戰(zhàn)和沖擊，面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。而會(huì)計(jì)問(wèn)題是中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的最主要問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)問(wèn)題的有效管理，能夠幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展，并使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全得到充分的保障。［1］在中小企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)中，會(huì)計(jì)管理既是基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是中心環(huán)節(jié)，所以，加強(qiáng)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

1　中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，其實(shí)際的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題工作還存在著許多的問(wèn)題，比如對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度不夠、會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)差、法律意識(shí)淡薄、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低等，總之，中小企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題大致可以分為以下幾個(gè)方面。

1.1缺乏健全完善的監(jiān)督管理機(jī)制

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作主要是依靠企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)，這是企業(yè)內(nèi)部控制的重要形式。通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部一般都具有較為完善的內(nèi)部審計(jì)制度，這是使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的重要因素。但是，在我國(guó)的中小企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)制度普遍都只是停留在表面形式上，雖然也有相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)工作職位，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員沒(méi)有對(duì)此引起足夠的重視，導(dǎo)致很多非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任了內(nèi)部審計(jì)的工作崗位，這樣一來(lái)，就致使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量大大降低，無(wú)法使工作質(zhì)量得到保證［2］。此外，由于中小企業(yè)中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)察不夠嚴(yán)格，也就造成企業(yè)基層工作人員對(duì)審計(jì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)于所發(fā)生的一些審計(jì)問(wèn)題，他們都是采取置之不理的態(tài)度，最后只會(huì)導(dǎo)致一系列違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。

1.2會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低

作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的主要參與者，會(huì)計(jì)職務(wù)具有一定的特殊性，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有著比較高的要求。但是，并不是專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的人員便能勝任企業(yè)會(huì)計(jì)的工作，還要要求其綜合素質(zhì)和法律意識(shí)都能夠達(dá)到相應(yīng)的要求。就目前來(lái)說(shuō)，在我國(guó)中小企業(yè)中從事會(huì)計(jì)管理的人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)整體偏低，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)于工作中存在的漏洞不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使企業(yè)的發(fā)展受到了不同程度的影響。

1.3會(huì)計(jì)管理核算主體的界限模糊

我國(guó)有一些中小企業(yè)屬于家族企業(yè)，會(huì)計(jì)、出納等工作都是同一個(gè)人來(lái)完成。由于中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的界限十分模糊，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)之間的區(qū)分也不明確，使得中小企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種代理問(wèn)題。對(duì)于民營(yíng)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其經(jīng)營(yíng)者同時(shí)也是企業(yè)的投資者，使得這類(lèi)民營(yíng)企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)相互占用的情況，從而阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行［3］。

1.4會(huì)計(jì)管理意識(shí)不強(qiáng)，法律意識(shí)淡薄

在我國(guó)眾多的中小企業(yè)中，有很大一部分企業(yè)采用的管理方法比較陳舊，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要意義，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)代化的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的競(jìng)爭(zhēng)。因此，很多中小企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理工作存在著分工模糊、缺乏事實(shí)根據(jù)的特點(diǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)虛虧實(shí)盈或虛盈實(shí)虧等假象，會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性和可靠性，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作無(wú)法有序地進(jìn)行，一系列的違規(guī)操作現(xiàn)象頻繁發(fā)生，無(wú)法真實(shí)反映出中小企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

1.5缺乏合理有效的預(yù)算管理機(jī)制

將中小企業(yè)與我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)等以經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)為主要目的的企業(yè)相比，中小企業(yè)的發(fā)展存在著許多的不足。首先，在企業(yè)財(cái)務(wù)支出的問(wèn)題上，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力的欠缺，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)支出預(yù)算方面與大型企業(yè)有著巨大的差距，很多中小企業(yè)都沒(méi)有對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作引起足夠的重視，從而使得推行預(yù)算的工作難度明顯增加。中小企業(yè)的管理者與會(huì)計(jì)人員缺乏對(duì)預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)預(yù)算的約束力較低，這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行，進(jìn)而致使預(yù)算與決算之間存在著較大的差距，使得中小企業(yè)在年終決算上出現(xiàn)超支嚴(yán)重的問(wèn)題［4］。

2　針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的解決對(duì)策

中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言有著不可替代的作用，所以，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理，不僅能夠推動(dòng)中小企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，還能夠推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)步。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的交流和融合不斷加深，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)引起了越來(lái)越多的關(guān)注，企業(yè)開(kāi)始追求會(huì)計(jì)管理信息的可靠性與真實(shí)性。為了加強(qiáng)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，企業(yè)可以具體從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。

2.1建立健全的會(huì)計(jì)管理制度

任何一個(gè)行業(yè)都必須要有健全的管理制度。在我國(guó)的中小企業(yè)中，普遍存在著會(huì)計(jì)管理方面的問(wèn)題，使得中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著許多的財(cái)務(wù)安全隱患，阻礙了企業(yè)的良好發(fā)展。［5］建立起科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度，能夠有效地解決企業(yè)的財(cái)務(wù)安全隱患。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要意識(shí)到會(huì)計(jì)管理的重要性，在企業(yè)中樹(shù)立并宣傳成本的觀念。其次，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)情況要采取隨時(shí)記錄的形式，并實(shí)行按月總結(jié)的方式，這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員要明確自己的工作范圍與職責(zé)，采取分塊管理的方式，對(duì)于企業(yè)中的大型財(cái)務(wù)支出，可以在企業(yè)中設(shè)立起專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)實(shí)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范和監(jiān)察企業(yè)的資金動(dòng)向，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要立即上報(bào)，將財(cái)務(wù)責(zé)任分配到個(gè)人，從而使企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題得到有效的解決。

2.2加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理，全面提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

中小企業(yè)要將錄用人員的范圍放大，面向整個(gè)社會(huì)招收有會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)且專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)，增加對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，全面提高會(huì)計(jì)管理工作人員的監(jiān)督意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)得到提高，就能夠大大改善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的效果和質(zhì)量。此外，還能夠優(yōu)化中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性得到充分的保障［6］。

2.3明確企業(yè)中會(huì)計(jì)責(zé)任的主體，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和企業(yè)法人的會(huì)計(jì)責(zé)任

在部分中小企業(yè)中，企業(yè)的負(fù)責(zé)人經(jīng)常讓企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員按照其想法和意愿來(lái)進(jìn)行工作，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作無(wú)法正常進(jìn)行。要提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，就必須嚴(yán)格根據(jù)《會(huì)計(jì)法》來(lái)明確企業(yè)的會(huì)計(jì)責(zé)任主體，確保企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)管理責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，這樣才能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常的經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

2.4借鑒并吸取先進(jìn)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)所發(fā)揮的作用是極其重要的，而會(huì)計(jì)管理對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展而言有著決定性的作用，所以要推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快地發(fā)展，就必須要全面將中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作做好［7］。在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，與大型國(guó)有企業(yè)相比，中小企業(yè)一般都會(huì)承擔(dān)更大的資金風(fēng)險(xiǎn)，面臨著更多的不確定因素和挑戰(zhàn)，所以，中小企業(yè)要不斷地借鑒并吸取先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)自身會(huì)計(jì)管理的進(jìn)步。具體來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)可以借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段或者科學(xué)管理方法來(lái)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)還必須要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際狀況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，對(duì)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，吸收適合企業(yè)自身發(fā)展的管理經(jīng)驗(yàn)，從而推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展。

3　結(jié)語(yǔ)

由上文可知，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)水平也在逐漸上升，在給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇的同時(shí)，也使得中小企業(yè)的發(fā)展面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)管理工作作為中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展而言有著決定性的作用，只有做好會(huì)計(jì)管理工作，中小企業(yè)才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，從而贏得更加廣闊的發(fā)展空間［8］。中小企業(yè)要不斷加大力度來(lái)改善企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)、合理地解決，從多方面著手，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全，推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，從而為我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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中圖分類(lèi)號(hào)：F233

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-0298（2016）04（c）-019-02