在面對(duì)慘烈的競爭與日益艱難的生存壓力面前,許多企業(yè)放棄或者放緩了新能源汽車的研發(fā)、推廣。然而,仍有那么一批行業(yè)領(lǐng)袖,迎著如潮的“唱衰”聲、頂著短期內(nèi)難以收回巨額投資的重壓,步履蹣跚卻堅(jiān)毅地走在追求低碳環(huán)保汽車的坎坷山路上?!皥?jiān)韌”與“果敢”,是他們身上共同的特質(zhì)。
埃隆·馬斯克
特斯拉全球總裁
顛覆電動(dòng)汽車行業(yè)的天才人物。
馬斯克和他創(chuàng)造的特斯拉從不缺少話題,車展、發(fā)布會(huì)等都是萬目所向。新生產(chǎn)的電動(dòng)汽車業(yè)界總習(xí)慣從方方面面去和特斯拉作比較,試圖去借勢獲得一些關(guān)注,試圖找出超越它的地方,試圖找出它和這個(gè)時(shí)代的一絲不合。但他們心里清楚,現(xiàn)如今還沒有誰能取代特斯拉,馬斯克創(chuàng)造的特斯拉是如此不同。
可在這之前,馬斯克有著長達(dá)十余年的蟄伏,席卷全球的風(fēng)暴只是順其自然,是資本市場最靈敏的嗅覺使然。
豐田章男
豐田汽車總裁
豐田的混動(dòng)技術(shù)舉世矚目,阿特金森循環(huán)和自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)的默契匹配無出其右,不需插電,沒有里程焦慮。豐田章男便是它最忠誠的推崇者。
2012年4月20日,國務(wù)院討論通過了《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012—2020年)》,這對(duì)于豐田汽車簡直是“晴天霹靂”,這意味著一直堅(jiān)持混合動(dòng)力路線的豐田將不可能獲得相關(guān)的新能源補(bǔ)貼。幸而,今天的消費(fèi)者大多數(shù)都是有理智且有獨(dú)立思考能力或意愿的。中高端車市場中,雷克薩斯拿下了混動(dòng)豪華車的八成市場份額。如今還推出了卡羅拉雙擎、雷凌雙擎來搶占低端市場。
平心而論,“豐田中國”改名“中國豐田”,實(shí)在是當(dāng)時(shí)“反日”情緒當(dāng)中,務(wù)實(shí)而謙遜的一種表達(dá)方式,也是希望向外界傳遞出“扎根中國”的決心。
懂得打感情牌、懂得謙卑的豐田章男,顯然更難戰(zhàn)勝。
卡洛斯·戈恩
雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟CEO
許多見過卡洛斯的人都說,他太喜歡電動(dòng)汽車了,甚至是“癡迷”了。他經(jīng)常會(huì)用很夸張的表情、肢體語言和有些尖銳的話來表達(dá)自己對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)未來的擔(dān)憂,比如“高油價(jià)和空氣質(zhì)量惡化”,他把解決這些問題的辦法都?xì)w結(jié)到發(fā)展新能源汽車上。
在彌漫全球的新能源汽車路線糾結(jié)中,恐怕只有卡洛斯還強(qiáng)硬地堅(jiān)持著:“我們的新能源汽車投資規(guī)模是年產(chǎn)50萬輛,這與潛在需求是適度匹配的,我們正在密切關(guān)注中國市場,同時(shí)關(guān)注著中國的電動(dòng)汽車新激勵(lì)政策?!?/p>
水野泰秀
本田中國本部長
2016北京車展前夕,對(duì)大多數(shù)展商來說并非是一個(gè)特殊的日子,但對(duì)于水野泰秀和本田汽車卻意義重大。
本田混動(dòng)系統(tǒng)的國產(chǎn)將從這里開始,他們終于將雅閣的混動(dòng)版本引入中國。這套完全與豐田混動(dòng)技術(shù)相悖的混動(dòng)系統(tǒng)受到了業(yè)界的期待,但如何能讓更多的消費(fèi)者了解它并為其買單不是件容易的事,畢竟豐田和眾多中國自主品牌已經(jīng)占領(lǐng)了太多的市場。
“要想真正實(shí)現(xiàn)混合動(dòng)力的普及,價(jià)格是一個(gè)非常重要的因素,為了實(shí)現(xiàn)顧客更易于接受和購買的價(jià)格,我們正在進(jìn)行混合動(dòng)力車型營銷的相關(guān)推進(jìn)工作?!睋?jù)水野泰秀透露,目前本田的規(guī)劃是希望雅閣混動(dòng)版本能夠?qū)崿F(xiàn)年銷量一萬臺(tái)的銷量。
王傳福
比亞迪汽車總裁
中國新能源汽車的翹楚繞不過王傳福。
1995年創(chuàng)辦比亞迪公司,短短幾年時(shí)間便發(fā)展成為中國第一、全球第二的充電電池制造商。作為一家民營企業(yè),比亞迪沒有錯(cuò)過新能源汽車的浪潮,王傳福用遠(yuǎn)見卓識(shí)果斷將比亞迪的發(fā)展和研發(fā)重點(diǎn)放在了新能源領(lǐng)域,讓其成為了目前世界上銷售純電動(dòng)汽車最多的汽車制造商。
王傳福的野心還不止于此,比亞迪提出“7+4”全市場覆蓋戰(zhàn)略,在7大常規(guī)領(lǐng)域和4大特殊領(lǐng)域全面推廣新能源汽車,實(shí)行新能源車的全領(lǐng)域覆蓋。
李書福
吉利控股集團(tuán)董事長
任性的“舒服哥”在大手筆收購沃爾沃并將吉利品牌帶入市場正軌后,又開始盤算著進(jìn)軍新能源領(lǐng)域的投資了。
還記得2015年廣州車展前夕的“藍(lán)色吉利行動(dòng)”嗎?吉利提出2020年新能源車型占比要達(dá)90%等目標(biāo),如此??诋?dāng)真引起了業(yè)界的質(zhì)疑和震動(dòng)。
近期在接受采訪時(shí),李書?;貞?yīng)記者提問:“到2020年實(shí)現(xiàn)新能源汽車產(chǎn)銷占比90%,吉利沒有任何壓力。同時(shí),第四階段的油耗標(biāo)準(zhǔn)——百公里5升油,“對(duì)于我們來講是完全能夠達(dá)到的”。底氣十足,我們期待,我們拭目以待。
任性的“舒服哥”在大手筆收購沃爾沃并將吉利品牌帶入市場正軌后,又開始盤算著進(jìn)軍新能源領(lǐng)域的投資了。
還記得2015年廣州車展前夕的“藍(lán)色吉利行動(dòng)”嗎?吉利提出2020年新能源車型占比要達(dá)90%等目標(biāo),如此??诋?dāng)真引起了業(yè)界的質(zhì)疑和震動(dòng)。
近期在接受采訪時(shí),李書福回應(yīng)記者提問:“到2020年實(shí)現(xiàn)新能源汽車產(chǎn)銷占比90%,吉利沒有任何壓力。同時(shí),第四階段的油耗標(biāo)準(zhǔn)——百公里5升油,“對(duì)于我們來講是完全能夠達(dá)到的”。底氣十足,我們期待,我們拭目以待。
陳平
北汽新能源總工程師
北汽新能源近幾年的發(fā)展有目共睹,拋開國家扶持不說,其實(shí)際“掌舵手”總工程師陳平功不可沒。
況且北汽在新能源研發(fā)領(lǐng)域一直在努力,是用心在搞出點(diǎn)自主的技術(shù)專利,試圖在新能源方興未艾時(shí)不再掉隊(duì)。目前來看,在新能源車產(chǎn)業(yè)體系方面,陳平和他領(lǐng)軍的北汽新能源做了充足的規(guī)劃和準(zhǔn)備,不斷推出更高續(xù)航、更具科技感和更可靠的新能源汽車是他們的目標(biāo)。
再來看近期備注矚目的北汽與樂視跨界合作造車一事,被視為IT與汽車技術(shù)的融合。樂視發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)造車計(jì)劃也是北汽未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。陳平也透露一切準(zhǔn)備工作都在有序進(jìn)行。
賈躍亭