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      卓越教師培養(yǎng)策略的實踐探索

      2016-07-21 14:41:51丁勇慧
      成人教育 2016年7期
      關(guān)鍵詞:卓越教師培養(yǎng)策略

      丁勇慧

      【摘要】“教育家辦學”是教育改革實踐中的教育創(chuàng)新,“教育家辦學”的根本是按規(guī)律辦事,充分體現(xiàn)教育的科學發(fā)展,真正回歸教育本真。要實現(xiàn)“教育家辦學”的戰(zhàn)略目標,關(guān)鍵要把豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為人才紅利?;趯嵺`探索,創(chuàng)新卓越教師培養(yǎng)的“三格”策略。

      【關(guān)鍵詞】教育家辦學;卓越教師;培養(yǎng)策略

      【中圖分類號】G45【文獻標識碼】A【文章編號】1001-8794(2016)07-0078-03

      黨的十八屆三中全會對“深化教育領(lǐng)域綜合改革”進行了系統(tǒng)設(shè)計,明確提出教育治理現(xiàn)代化,推進管辦評分離?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》提出要“造就一批教育家,倡導教育家辦學”?!敖逃肄k學”已經(jīng)從社會各界呼吁上升為國家戰(zhàn)略,追求教育家辦學的理想目標不再是“坐而論”,而是“起而行”。未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師的素質(zhì)。教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是教師整體素質(zhì)的提高,培養(yǎng)一批卓越教師是教師教育發(fā)展的方向,也是教師專業(yè)化成長的內(nèi)在需求。

      一、“教育家辦學”的時代必然性

      教育現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化、社會現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化的先行奠基工程。推動教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),而人才培養(yǎng)的關(guān)鍵是如何造就一批人格高尚、有高超的教學能力和創(chuàng)新精神的卓越教師。這不僅是教育的需求,更是國家發(fā)展戰(zhàn)略的時代需要。

      “教育家辦學”是教育改革的時代主題,是教育改革實踐的創(chuàng)新,富有時代的向上奮進的精神元素,對廣大優(yōu)秀教師而言既是機遇又是挑戰(zhàn)?!敖逃肄k學”意味著中國教育已經(jīng)進入一個新的發(fā)展階段,回應(yīng)這一時代命題,卓越教師肩負著歷史重任。

      “教育家辦學”反映的是一種先進的教育思想,即科學的規(guī)正教育發(fā)展的方向,解決非教育家辦學帶來的問題,既是教育本質(zhì)的理性回歸,又體現(xiàn)了強烈的現(xiàn)實需要?!敖逃肄k學”的根本是按規(guī)律辦事,遵循社會發(fā)展規(guī)律,遵循人的發(fā)展規(guī)律,遵循教育自身發(fā)展規(guī)律,充分體現(xiàn)教育的科學發(fā)展,真正回歸教育本真。

      “教育家辦學”以學生發(fā)展為本,以校長、教師專業(yè)成長為目標,以新型的政校關(guān)系和學校自主發(fā)展機制為核心,確立學校的主體地位和辦學自主權(quán),促進學校自主發(fā)展,使學校成為真正的法人主體,紓解教育之困,把脈簡政放權(quán)。

      “教育家辦學”呼喚創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。李克強指出:“教育承載民族的希望和未來,教師是國家大廈的基石”“播撒創(chuàng)新火種,把豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為人才紅利”,進一步明確了教育現(xiàn)代化的歷史重任,同時也是對教育家辦學的積極回應(yīng)。

      二、卓越教師成長的關(guān)鍵因素

      倡導“教育家辦學”意在起用具有教育家品格和專業(yè)素養(yǎng)的卓越教師來辦學, 卓越教師不是打造出來的,更不是貼標簽包裝出來的,而是長期行走于教育實踐中的奉獻者、創(chuàng)新者,在實踐中歷練成長起來的。

      (一)改革創(chuàng)新造就卓越教師

      改革需要創(chuàng)新,創(chuàng)新需要人才。立于改革潮頭的教育先行者、實踐者的教師在教育改革大潮中脫穎而出,涌現(xiàn)出眾多的優(yōu)秀教育工作者。同時,成功的教育改革離不開一大批卓越教師的思想與實踐。構(gòu)建現(xiàn)代教育制度為卓越教師成長創(chuàng)造了政策環(huán)境,提供了制度保障,賦予學校相當?shù)霓k學自主權(quán),從理念、文化、氛圍上為卓越教師的教育實踐創(chuàng)新和思想創(chuàng)新提供了條件。

      (二)實踐反思造就卓越教師

      美國教育學者波斯納提出過一個教師成長的簡要公式:經(jīng)驗+反思=成長,深刻揭示了經(jīng)驗來自實踐,反思生成智慧的成長規(guī)律。卓越教師正是在長期的教育教學實踐中積累經(jīng)驗,在探索思辨中形成獨特的教育思想和實踐風格,并在整個的教育職業(yè)生涯中,行走在真實情景的校園里,成為課堂上的實踐者、奮進者,行穩(wěn)致遠。

      (三)專業(yè)化成長造就卓越教師

      教育家是教育人才專業(yè)化成長的最高階段。卓越教師的成長離不開專業(yè)化的培養(yǎng),更離不開學術(shù)的滋養(yǎng)和文化的浸潤。濃厚的文化氛圍潤澤教育家的思想,豐厚的學校文化浸潤教育工作者的情懷。理論引領(lǐng)、思想啟迪、價值導向、實踐載體、研究氛圍和包容兼容的職業(yè)環(huán)境,促進了卓越教師的成長。

      (四)終身學習造就卓越教師

      卓越教師把學習作為一種生活方式,不斷學習新的教育理念、經(jīng)驗,放眼世界教育發(fā)展趨勢,綜觀全國教育形勢。通過自主學習、互惠學習,最終形成了自己的思想。在基于理論的實踐探索與基于實踐的理論提升中,挖掘?qū)I(yè)發(fā)展的生長點,形成自己的“生長圈”。強化了思想修養(yǎng)、理論素養(yǎng)和理性思維,最終成為教師隊伍里的領(lǐng)頭雁。

      三、卓越教師成長的實踐策略

      在多年的辦學實踐探索中,筆者基于學校發(fā)展的戰(zhàn)略思考、優(yōu)秀教師的成長規(guī)律、教師培養(yǎng)的實踐智慧,以及辦學經(jīng)驗、成果的總結(jié)提煉,提出了用“三格”工程培養(yǎng)卓越教師的實踐策略。本著先規(guī)劃后實施、高起點謀劃、高標準要求、理念行為化、理論實踐化、操作具體化、回歸本真、回歸主體、回歸實踐的原則,建立了“分層整合、個性強化、分段推進、重點培養(yǎng)”的優(yōu)秀教師動態(tài)管理機制,推進“三格”工程的實施。

      (一)“三格”工程實踐策略的內(nèi)涵闡釋

      “三格”的基本形式:“訂單給予式”的“入格”工程,“超市自選式”的“升格”工程,“精品開放式”的“風格”工程。 “三格”工程的 “格”,既是一個成長臺階又是一個開放性的標尺。錢學森在談到杰出人才的成長時說:“只要掌握了他們之所以才能出眾的規(guī)律,有幾個就能有一批,有一批就能有一大批,以至成千上萬!”卓越教師的成長應(yīng)遵循社會發(fā)展規(guī)律,遵循人的發(fā)展規(guī)律,遵循教育自身發(fā)展規(guī)律,體現(xiàn)親歷的過程性、漸變性,呈現(xiàn)階梯式發(fā)展,螺旋式上升。

      (二)“三格”工程的實施過程

      1“訂單給予式”的“入格”工程

      “入格”:精選教學理念新、科研能力強、專長突出、風格鮮明的教師作為培養(yǎng)對象,采取“選苗子”、定調(diào)子、厚底子、搭梯子、壓擔子”的策略,建立學習合作聯(lián)盟,配備導師(雙導師制),重點培養(yǎng)。重在提供專業(yè)、環(huán)境和政策支持,使培養(yǎng)對象進入專業(yè)群體,形成向善、向上、向前的職業(yè)狀態(tài)。

      “訂單給予式”即以組織化、團隊式為學習社群,以“目標引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動”的方式,為培養(yǎng)對象確定發(fā)展目標,設(shè)計學習內(nèi)容,下達實踐任務(wù),重構(gòu)理念體系。

      “訂單給予式”的核心要素包括四方面:目標指向、研修模塊、實踐載體和管理評價。目標指向為理論素養(yǎng)提升,知識結(jié)構(gòu)更新和形成教育主張。研修模塊的內(nèi)容,一是設(shè)計個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過撰寫規(guī)劃書,分析自身優(yōu)勢,剖析教育理論,信念缺失成因,解決好思想認識不到位,培養(yǎng)方式不適應(yīng)等問題,保持“一張藍圖干到底”的定力。 二是以提高教師專業(yè)閱讀和專業(yè)寫作能力為重點,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),優(yōu)化思維方式,積淀豐富的學術(shù)功底和全面的信息素養(yǎng)。三是精深于古今中外教育家教育思想的探索,樹立厚生務(wù)實的教育情懷,養(yǎng)成深入思考的習慣,使規(guī)劃與行動設(shè)計同步(見圖1)。

      依托四個實踐載體:(1)個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的論證,專家指導評價。(2)閱讀教育書籍,制訂閱讀計劃,實現(xiàn)富腦工程。(3)通過送教下鄉(xiāng)、陽光助教了解基層教育,提升責任感、使命感。(4)聆聽大師和專家講座,更新知識結(jié)構(gòu)。通過專家引領(lǐng)、群體互動、獨立探究、導師帶教考核的管理評價手段,進行過程性自我評價與反思(見圖2)。

      2“超市自選式”的“升格”工程

      “升格”:提升培養(yǎng)對象以成為卓越教師為己任的擔當意識。尊重生命價值,變革行為方式。強化問題意識,領(lǐng)銜主體性的教育研究。建設(shè)多元學習團隊,鼓勵自由研究與探索,使培養(yǎng)對象成為行動研究者。

      “超市自選式”:卓越教師的課程設(shè)置呈現(xiàn)多樣性,培養(yǎng)對象可以根據(jù)個性化特點,選擇研修內(nèi)容。研修內(nèi)容體現(xiàn)多元性和自主性,為培養(yǎng)對象提供個性發(fā)展空間和自主探究領(lǐng)域。意在尊重個體,超越自我,突出創(chuàng)新性。

      “超市自選式”的核心要素包括四個方面:目標指向、研修模塊、實踐載體和管理評價。目標指向為修煉核心品質(zhì),變革管理行為方式,領(lǐng)銜主題性研究。 研修模塊的主要內(nèi)容,一是聚焦課堂教學變革,開展課堂教學改革與創(chuàng)新。二是基于實踐反思,構(gòu)建多元化學習方式。三是學校管理實踐探究和策略研究。 實踐載體有三個:(1)開展專題調(diào)研,體現(xiàn)針對性、實效性。(2)依托教育考察,使研究與交流同步。(3)通過著書立說,深耕教育理論研究領(lǐng)域。管理評價以觀摩考察、情境答辯、主題論壇,專家點評,互動式反饋為手段,使定性描述與定量評價相結(jié)合(見圖3)。

      3“精品開放式”的“風格”工程

      “風格”:提煉卓越教師的教育智慧和特色風格,促進培養(yǎng)對象內(nèi)外兼修,追求和形成教育家的素質(zhì)、品德人格境界。由“術(shù)”的研究走向“道”的探索。

      “精品開放式”:培養(yǎng)對象從學科關(guān)鍵素養(yǎng)走向人的核心素養(yǎng)。形成素養(yǎng)統(tǒng)整下的教育思想, 素養(yǎng)為重下的教育,人性和道德將成為教育的自覺。依托風格研究,打磨出原創(chuàng)的教育思想。依托高端論壇形成個性化教育哲學。

      魏書生說:潛下心來教書,靜下心來育人。李希貴表示:產(chǎn)生教育學的地方往往產(chǎn)生教育家,而產(chǎn)生教育學的地方,往往都是薄弱學校,一直在教好的學生,是不會鍛煉出教育家的。深意解讀,反映了教育家們自身的長期修煉,教育思想是堅守在信念中,形成在平凡的教育實踐中。

      “精品開放式”核心要素中的目標指向為物化核心素養(yǎng),形成原創(chuàng)的教育思想和個性化的教育哲學。 該研修模塊的主要內(nèi)容:一是選派培養(yǎng)對象出國考察,國內(nèi)培訓與國外培訓相結(jié)合。二是高端論壇與分享交流同步。三是自由研究成果與“學、研、思、用”高度融合。依托三個實踐載體,整理撰寫風格論證材料、教育家領(lǐng)銜的專題性教育研究成果驗收、自由探索和研究的成果匯報。管理評價側(cè)重原創(chuàng)性和自覺性的評鑒,由第三方評鑒機構(gòu)(政府、教育專家、社會人士)進行評價(見圖4)。

      “三格”工程的實踐策略,從原創(chuàng)的思想到獨到的思考是一個行動研究的過程,是一個凝練實踐智慧的過程。教師借助這一實踐策略,使理論創(chuàng)新與實踐探索高度融合,用教育理想目標觀照辦學行為,最終形成實踐風格,是一個由自然涌現(xiàn)到自覺成長的過程。我們期待推動整個社會營造教師脫穎而出的良好氛圍,期待造就一批卓越教師。

      【參考文獻】

      [1]宋永忠.教育家辦學與教育家的培養(yǎng)[N].中國教育報,2011-05-18(07).

      [2]楊玉樂,張幫群.教育家式校長是打造出來的嗎[J].教育文匯,2011,(9).

      [3]沈健.開創(chuàng)教育家辦學新時代[J].人民教育,2014,(14).

      [4]王學才.重新認識“教”與“學”:上海市青浦一中“前置學習”導引下的教學改革[J].人民教育,2014,(8).

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