關(guān)于新形勢下油田企業(yè)基層工會(huì)工作的思考與探索

王自榮　閆春燕

企業(yè)基層工會(huì)組織是我們黨在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在日常生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著不可替代的作用。在當(dāng)前以構(gòu)建社會(huì)文明為主旋律的時(shí)代背景和油田企業(yè)面臨困境的新形勢下，作為基層工會(huì)組織在日常工作中，只有更好地全心全意為職工服務(wù)，充分發(fā)揮好自身的橋梁和紐帶作用，維護(hù)好職工的合法權(quán)益和切身利益，基層工會(huì)工作才能更好地凝聚人心、激發(fā)企業(yè)生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)早日走出困境。

一、堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)好基層工會(huì)組織

《中國工會(huì)章程》明確規(guī)定：“工會(huì)是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要支柱，是會(huì)員和職工利益的代表?！笨梢姽?huì)的本質(zhì)屬性是階級(jí)性、群眾性和政治性的有機(jī)統(tǒng)一。因而越是在企業(yè)面臨困難的情況下，做好企業(yè)基層工會(huì)工作，越是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，要在政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題上堅(jiān)持把關(guān)定向，引導(dǎo)工會(huì)組織和工會(huì)干部把對(duì)黨負(fù)責(zé)和對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，把執(zhí)行政策的堅(jiān)定性和服務(wù)職工群眾的實(shí)效性結(jié)合起來，真正把上級(jí)黨的重大決策部署貫徹落實(shí)到工會(huì)各項(xiàng)工作中，工會(huì)工作必須與基層黨的工作同考慮、同部署、同研究、同落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)好工會(huì)組織，選配好工會(huì)工作人員，要堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，組建好工會(huì)組織，同時(shí)選配好工會(huì)干部，在職工中推薦出那些有較高思想政治素質(zhì)，有較強(qiáng)責(zé)任心和工作能力，有較好群眾基礎(chǔ)的黨員干部擔(dān)任工會(huì)工作負(fù)責(zé)人，為做好企業(yè)基層工會(huì)工作提供有力保證，這是做好基層工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。

二、不斷創(chuàng)新和完善工會(huì)工作的制度和機(jī)制

基層工會(huì)組織要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮好組織作用、引導(dǎo)作用、服務(wù)作用和維護(hù)作用，就必須不斷創(chuàng)新和完善工作制度和機(jī)制，尤其是《工會(huì)委員會(huì)議事制度》、《與行政溝通協(xié)商制度》、《重大信息報(bào)告及勞動(dòng)爭議調(diào)解制度》等要隨著企業(yè)的發(fā)展變化，職工在某個(gè)歷史階段的思想、情緒、心理的變化及時(shí)予以完善和更新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法和工作機(jī)制，努力形成有利于工會(huì)開展工作、發(fā)揮作用的體制機(jī)制。同時(shí)在新的形勢下，要堅(jiān)持好“原則問題把關(guān)，具體工作放手，加強(qiáng)不包辦，支持不干預(yù)” 的原則，認(rèn)真研究新時(shí)期基層工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，從制度上為工會(huì)工作營造良好環(huán)境。

三、深入到群眾中去，充分發(fā)揚(yáng)民主，保證職工當(dāng)家作主的權(quán)利

基層工會(huì)工作必須摸清職工群眾的脈搏，了解職工群眾的心聲，創(chuàng)造條件讓職工群眾敢于說話，敢于表達(dá)出他們的利益和愿望，鼓勵(lì)職工群眾敢于訴苦，大膽客觀的反映問題。工會(huì)組織可以定期召開民主生活會(huì)，邀請(qǐng)群眾參加，使群眾有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)。要拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，提高職工代表參政議政的能力，使他們對(duì)自身作用有更深刻的認(rèn)識(shí)。這樣職工群眾才能夠暢所欲言，正確反映他們關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，才能有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的完成。

四、關(guān)心職工群眾的身心健康，悉心體察群眾的疾苦

基層工會(huì)組織要采用多種手段，該“施恩”時(shí)則“施恩”，該“濟(jì)惠”時(shí)則“濟(jì)惠”，最大限度地滿足職工的精神需求和物質(zhì)權(quán)益。對(duì)待職工所需、所求和實(shí)際困難，不能繞道回避，要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給予正視，解決問題落到實(shí)處，不做表面文章，不擺花架子，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上，工作中時(shí)時(shí)滲透黨對(duì)職工的關(guān)懷。比如：某職工對(duì)當(dāng)前的工作崗位或工作環(huán)境表現(xiàn)出不適應(yīng)時(shí)，要一方面耐心地做好思想疏導(dǎo)工作，另一方面還要積極創(chuàng)造條件幫助其調(diào)整工作崗位，改善工作環(huán)境。同時(shí)要真正投入感情，認(rèn)真組織落實(shí)好送溫暖工程，對(duì)職工的關(guān)愛要不拘一格，要不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。

五、積極組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，創(chuàng)造氛圍，改善環(huán)境，凝聚人心

工會(huì)組織和工會(huì)干部要重視活動(dòng)的開展，要對(duì)活動(dòng)給予大力支持，凡是文體活動(dòng)，工會(huì)干部要積極參與，要以普通職工的身份參加活動(dòng)，這樣不僅可以增強(qiáng)工會(huì)干部與職工群眾的感情，更能促進(jìn)上下關(guān)系的和睦。要根據(jù)自身實(shí)際情況，建立相應(yīng)的興趣活動(dòng)小組，如舞蹈隊(duì)、排球隊(duì)、毽球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健身操隊(duì)等，并進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，規(guī)范管理，為開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)提供組織保障。要確保經(jīng)費(fèi)到位，每年在年初預(yù)算時(shí)對(duì)文化體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給予充足的安排，從而保證文體活動(dòng)的正常開展。

六、重視人才培養(yǎng)，搞好技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新

基層工會(huì)要協(xié)助人事部門、生產(chǎn)技術(shù)部門創(chuàng)建好職工“技能創(chuàng)新工作室”，努力為青年員工搭建平臺(tái)，創(chuàng)造良好的施展才華的條件和機(jī)會(huì)。要注意在生產(chǎn)經(jīng)營和工會(huì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。針對(duì)生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)，開展人才培養(yǎng)活動(dòng)，開展“重安全、降成本、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手”為主題的崗位練兵活動(dòng)，并在崗位練兵活動(dòng)中引入考核激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)把勞動(dòng)競賽和提合理化建議活動(dòng)作為調(diào)動(dòng)基層活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效手段，調(diào)動(dòng)職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性，掀起“學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭一流、創(chuàng)效益”的熱潮。

企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要長期的、持久的堅(jiān)持下去，需要工會(huì)組織、工會(huì)干部、廣大職工開闊思路，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，不斷探索適應(yīng)形勢發(fā)展需要的工會(huì)工作新思路、新方法，新途徑，才能把廣大職工逐步引導(dǎo)到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)上來，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的順利完成。