如何發(fā)揮黨組織在中國石油企業(yè)管理中的作用

劉敏

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場改革力度不斷加大，石油企業(yè)作為國有企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有很高的地位，同時作為國有企業(yè)的一員，石油企業(yè)的黨組織建設(shè)很重要，黨組織在石油企業(yè)發(fā)展過程中有很大的作用，但是目前的企業(yè)內(nèi)部黨組織作用變現(xiàn)的不明顯，有待提升，本文就發(fā)揮黨組織在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行探究，以促進(jìn)石油企業(yè)管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；黨組織建設(shè)；企業(yè)管理

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，精細(xì)化管理模式不斷加強(qiáng)，黨組織在石油企業(yè)管理中占據(jù)有突出作用，如何有效利用黨組織的優(yōu)勢是現(xiàn)代化石油企業(yè)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，在明確黨組織在企業(yè)管理中的位置前提下，圍繞著企業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)增長為中心，進(jìn)行創(chuàng)新工作的開展，充分發(fā)揮出黨組織在企業(yè)管理中的作用。

一、黨組織在石油企業(yè)管理中的重要性

石油企業(yè)屬于國有企業(yè)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)制度體系改革，石油企業(yè)管理中面臨著很大的挑戰(zhàn)，雖然經(jīng)過了幾年的不斷完善，但是其中仍存在很多問題。石油企業(yè)的發(fā)展同黨證思想政策密不可分，黨組織在企業(yè)管理中居于領(lǐng)導(dǎo)地位，企業(yè)的一切管理和決策都需要黨組織的參與，確保企業(yè)發(fā)展方向和黨的思想政策相聯(lián)系?？梢哉f黨組織在石油企業(yè)中具有政治核心作用，在黨的正確引導(dǎo)下，確保石油企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，同時也確保了國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位，保證我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性。

二、發(fā)揮黨組織在石油企業(yè)管理作用的措施

要想發(fā)揮黨組織的作用，就要以創(chuàng)新的理念結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理方式進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，走屬于石油企業(yè)的黨組織管理道路，充分發(fā)揮石油企業(yè)中‘黨的優(yōu)勢，在管理體系上進(jìn)行探索，采取手段加強(qiáng)石油企業(yè)的核心競爭力，不斷促進(jìn)石油企業(yè)和黨組織建設(shè)的同步發(fā)展。

（一）管理體系

1.有效措施

管理手冊。管理手冊是石油企業(yè)在黨組織建設(shè)中的核心內(nèi)容，要不斷完善管理手冊，不斷貫徹黨的新理念、新政策，圍繞管理手冊進(jìn)行黨組織建設(shè)，在思想政治以及行為上進(jìn)行宣傳和規(guī)范，樹立榜樣，起先鋒模范作用。管理手冊中要強(qiáng)化‘兩個管理、兩個系統(tǒng)、三項內(nèi)容建設(shè)，將其作為黨組織管理企業(yè)的基本思路，明確黨組織在企業(yè)管理中的作用，充分發(fā)揮出其引導(dǎo)、管理和監(jiān)督等職責(zé)。

工作流程。針對黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展要制定一系列工作流程，確保體制和職責(zé)得到落實，在工作流程中要對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析，明確不同黨組織成員的職責(zé)，同時完善企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)管理的規(guī)范性。同時在工作中奉行‘完善原則，針對工作流程中存在的問題要及時提出并糾正，形成一個成熟的黨組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管理的工作流程。

工作制度。制度是工作穩(wěn)定順利開展的保障，石油企業(yè)在黨組織建設(shè)管理時要建立一個標(biāo)準(zhǔn)的工作制度，對思想、行為進(jìn)行規(guī)范，同時引導(dǎo)黨組織在正確發(fā)揮在企業(yè)管理中的作用。石油企業(yè)的黨組織工作制度要圍繞黨政思想建設(shè)開展，明確黨組織在石油企業(yè)中的重要地位，以黨的最新指導(dǎo)思想為方針，不斷完善黨組織的工作制度，對企業(yè)的各個部門以及各黨委部門的工作進(jìn)行明確的劃分，在獨立的基礎(chǔ)上側(cè)重相互聯(lián)系，保證石油企業(yè)的整體性建設(shè)。

工作記錄分析。工作記錄是黨組織工作的系統(tǒng)總結(jié)，包括了黨組織參與的各項企業(yè)會議、決策，是一部真實的企業(yè)發(fā)展史，同時也是企業(yè)完善自我的重要依據(jù)，要重視工作記錄的重要性，定期對工作記錄進(jìn)行分析研究，以發(fā)展的眼光看待工作記錄中的問題，實現(xiàn)規(guī)范化的同時對解決現(xiàn)有問題和完善黨組織工作有重要意義。

2.完善管理體系的作用

通過完善管理體系措施對于實現(xiàn)企業(yè)黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營同步進(jìn)行有很大幫助，充分加強(qiáng)了黨組織和企業(yè)之間的聯(lián)系，這樣就充分發(fā)揮出了黨組織在石油企業(yè)中的政治核心地位，有助于促進(jìn)黨建工作同企業(yè)發(fā)展相融合，黨組織同生產(chǎn)經(jīng)營做到了工作同步，有助于石油企業(yè)近一步落實黨的思想政策，提升國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。另一方面對黨組織在建設(shè)中的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)運行也有很大的促進(jìn)作用，各級黨委參與到企業(yè)實際管理中去，黨建工作同企業(yè)管理相結(jié)合，使黨建工作也有‘標(biāo)準(zhǔn)可依，對企業(yè)的發(fā)展有重大意義。

（二）提升企業(yè)核心競爭力

企業(yè)競爭力對任何企業(yè)而言都很關(guān)鍵，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)背景下，石油企業(yè)也不例外，提升企業(yè)競爭力必不可少。這同樣也是發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中重要性的重要舉措，是現(xiàn)代化石油企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵。有了企業(yè)競爭力，黨組織才能更好引導(dǎo)石油企業(yè)發(fā)展，石油企業(yè)的重要性也更大。

首先要大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，深入貫徹黨的基本思想，在黨組織的正確指引下開展技術(shù)創(chuàng)新工作，發(fā)揮黨組織在技術(shù)創(chuàng)新中的作用，加大資金人才投入力度，對石油開采技術(shù)、石油新產(chǎn)品研發(fā)等方面進(jìn)行大力提倡，同時在管理上要充分利用信息技術(shù)的便利性，實現(xiàn)信息化管理模式，實現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新一代管理體系。其次要加快人才建設(shè)，不斷引進(jìn)有能力、有思想的優(yōu)秀人才，加大人才培訓(xùn)力度，給予企業(yè)工作人員更多機(jī)會，開展重點人才建設(shè)工作，實現(xiàn)人才定向培養(yǎng)。

三、總結(jié)

黨組織在中國石油企業(yè)管理中有核心領(lǐng)導(dǎo)地位，要明確目前黨組織建設(shè)情況，針對石油企業(yè)的發(fā)展實際，勇于面對挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念進(jìn)行黨政建設(shè)，從管理體系和提高企業(yè)競爭力等方面著手，不斷加強(qiáng)黨組織在石油企業(yè)管理中的作用，促進(jìn)黨建工作和石油企業(yè)共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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