淺論高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與投資

劉昕

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淺論高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與投資

劉昕

摘要：最近幾年，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)是社會(huì)一大難題，數(shù)量龐大的高校大學(xué)生一旦畢業(yè)也就意味著失業(yè)。為了應(yīng)對(duì)高校大學(xué)生就業(yè)難的問題，是否可以考慮通過創(chuàng)業(yè)和吸引社會(huì)投資來解決。但是大學(xué)生如何得到社會(huì)資本的投資以及這些社會(huì)資本在高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮的作用，值得我們深入研究。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)；投資

在人們傳統(tǒng)的教育理念中，大學(xué)生畢業(yè)后應(yīng)該找一份非常穩(wěn)定的工作，如公務(wù)員和事業(yè)單位，其他的就業(yè)途徑都是混日子的，并且一般的高等院校的辦校宗旨往往是研究型和應(yīng)用型，缺乏相關(guān)的課程和資源來培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的思想和能力。

大學(xué)生要想創(chuàng)業(yè)成功需要的因素有很多，包括：充足的資金、高素質(zhì)的人才、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在一些高校已經(jīng)開始注重這方面的研究，并且引進(jìn)了在相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的教師來培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，引導(dǎo)他們采用正確的方法來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

一、高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

現(xiàn)在，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”這一名詞已經(jīng)被大多數(shù)人了解，也逐步演變成了大家關(guān)注的重點(diǎn)。實(shí)際上，我國很早時(shí)候就已經(jīng)有了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象，早在1990年初，來自武漢大學(xué)的七個(gè)研究生籌備了兩千元開始創(chuàng)業(yè)，成立了當(dāng)代集團(tuán)。但是正規(guī)創(chuàng)業(yè)的源頭要追溯到1998年5月，當(dāng)時(shí)清華大學(xué)組織了全國首屆專業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，邱紅云以優(yōu)異的成績拿到了第一名，并且借助這個(gè)機(jī)會(huì)成立了視美樂公司，憑借自己先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，取得了巨大的成果，在當(dāng)時(shí)也是轟動(dòng)一時(shí)。從此以后，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如雨后春筍，開始發(fā)展壯大。

國家教育部為了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，21世紀(jì)初正式下發(fā)了一個(gè)文件：在校的學(xué)生允許保留學(xué)籍，然后投身到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中去，將來創(chuàng)業(yè)成功后隨時(shí)可以繼續(xù)自己的學(xué)業(yè)，這為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供了條件。

在2003年6月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)文件，督促各相關(guān)單位積極推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)工作，保證大學(xué)生可以找到自己合適的工作。并且要求地方所有相關(guān)的部門鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，緩解就業(yè)壓力。

2004年6月26日，北京某大學(xué)公開招標(biāo)其校園內(nèi)的一家餐廳的經(jīng)營權(quán)，大四學(xué)生趙明層聯(lián)合七名畢業(yè)生組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，正是他們先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化使得他們脫穎而出，實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。他們成功的案例影響了無數(shù)的畢業(yè)生，又一次證明了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)性。

《2005年大學(xué)生擇業(yè)狀況及心態(tài)調(diào)查報(bào)告》是廣東省就業(yè)指導(dǎo)中心和華南師大聯(lián)合參與的，經(jīng)過調(diào)查和統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生不缺乏創(chuàng)業(yè)的熱情和想法，但是真正落實(shí)到行動(dòng)的很少，這些投身到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中的人們并不是所有的人都可以成功。我們將所有的失敗案例拿出來分析，會(huì)發(fā)現(xiàn)最主要的原因就是資金不足，不論創(chuàng)業(yè)的行業(yè)是什么，最大的敵人往往就是資金。除此之外，缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、管理團(tuán)隊(duì)跟不上、缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等等其他原因也會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者如何吸引投資

1.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一般來講，創(chuàng)業(yè)選擇的一般都是公司，很少是個(gè)體戶或者做研究，這就需要擁有高性能的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)下這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的社會(huì)，最主要的競(jìng)爭(zhēng)資本還是人才，所以真正吸引投資者的是管理團(tuán)隊(duì)，其他的技術(shù)往往都是附帶量。就投資者的角度分析，創(chuàng)業(yè)的思路和技術(shù)往往都可能抄襲，唯獨(dú)不可能作假的團(tuán)隊(duì)的管理能力。所以，這才是他們真正注意的地方，并不是其他的東西，所以創(chuàng)業(yè)成功的第一條就是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2.優(yōu)秀的盈利能力?，F(xiàn)在大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都具備高學(xué)歷和高素質(zhì)，有的甚至手握重要的專利，但是不一定能夠吸引投資者的眼球。投資者本身就是生意人，他們所看重的利益和利潤，而不是技術(shù)等等。所以說公司僅僅擁有先進(jìn)技術(shù)往往是不夠的，還必須擁有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力，使企業(yè)可以賺錢，讓投資這得到足夠的回報(bào)。當(dāng)投資者想做出投資行為時(shí)，他們必定會(huì)對(duì)該項(xiàng)目做出嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估，提前預(yù)估該企業(yè)的運(yùn)營能力，以及他們未來可以得到什么。能夠吸引來資金的必定是能夠快速盈利的企業(yè)。

3.高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。部分創(chuàng)業(yè)者并沒有對(duì)籌備資金高度認(rèn)識(shí)，僅僅就認(rèn)為是他人的錢，隨意的做出未來發(fā)展的方向。他們的責(zé)任意識(shí)嚴(yán)重匱乏，目光短淺，看到的僅僅是眼前的利益，并沒有長遠(yuǎn)的打算和計(jì)劃。當(dāng)面對(duì)投資者的考核時(shí)，基本上得不到信任，僥幸得到了資金，也會(huì)導(dǎo)致自己的信用度大打折扣。

4.先進(jìn)技術(shù)的支撐。這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)唯一的一個(gè)先天性優(yōu)勢(shì)。一些企業(yè)的成功往往都是依靠先進(jìn)的技術(shù)支持，可以讓他們?cè)谕袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的第二個(gè)途徑，當(dāng)公司擁有先進(jìn)的技術(shù)時(shí)，也會(huì)為自己的盈利能力加分，更加容易打動(dòng)投資者，得到寶貴的啟動(dòng)資金。

5.完善的創(chuàng)業(yè)策劃書。要想吸引投資者的眼球，必須做出眼光獨(dú)特和符合市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書，不僅僅要給出成立公司的宗旨和追求的價(jià)值、未來企業(yè)的前景和走向以及公司的直接客戶和發(fā)展的市場(chǎng)，還要將發(fā)展過程遇到的問題和困難一一舉出，最后還要提前預(yù)測(cè)出成立公司所需要的全部資金和資源。

三、創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)創(chuàng)業(yè)

1.資金來源。當(dāng)大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)，最先解決的肯定是資金的問題，但是他們的資金來源相對(duì)匱乏，一般就是銀行貸款、家長支援，特殊情況下可以得到數(shù)量有限的創(chuàng)業(yè)資金。但是，從銀行貸款的流程復(fù)雜，限制嚴(yán)格，往往比較困難；一般來說，剛剛畢業(yè)的就開始創(chuàng)業(yè)，很多家長是持反對(duì)的意見，所以支持的力度很小，甚至都沒有；而社會(huì)上的投資者往往缺乏對(duì)大學(xué)生的信任，決定他們沒有能力和經(jīng)驗(yàn)，也不會(huì)伸出援助之手。所以說創(chuàng)業(yè)投資者就顯的尤為重要，他們擁有充足的資金，能夠?yàn)榇髮W(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供支持和幫助，免去創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，做他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，保證他們創(chuàng)業(yè)成功。

2.增值業(yè)務(wù)。第一，目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，所以創(chuàng)業(yè)者必須仔細(xì)的研究和分析市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，制定最合適企業(yè)發(fā)展和生存的策略，及時(shí)抓住市場(chǎng)的機(jī)遇，來保證企業(yè)在市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。第二，提前制定最適合本企業(yè)發(fā)展的策略，任何一個(gè)企業(yè)最重要的目標(biāo)就是追求利潤，當(dāng)企業(yè)步入正軌以后，他們就會(huì)將所有的前期投入資金回收，實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)的最初目標(biāo)。第三，投資者正常情況下，必定會(huì)聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，針對(duì)企業(yè)目前的狀況來制定合理的投資方案，在減小投資風(fēng)險(xiǎn)的前提下，追求最大的利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

3.監(jiān)督管控。在資本出現(xiàn)的早期，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)往往缺乏高素質(zhì)的人才，日常事務(wù)凌亂沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致極其容易出現(xiàn)危險(xiǎn)。所以說創(chuàng)業(yè)者必須注重這方面的問題，對(duì)整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，就必須制定相應(yīng)的計(jì)劃來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃狀態(tài)。當(dāng)大學(xué)生選擇了創(chuàng)業(yè)時(shí)，最缺乏的就是相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，僅僅是按照自己的思想來操作整個(gè)企業(yè)，這樣就將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化。那么創(chuàng)業(yè)投資專家的介入，就可以給企業(yè)帶來經(jīng)驗(yàn)和管理方法，幫助這些創(chuàng)業(yè)者走向成功。

自主創(chuàng)業(yè)必將是未來發(fā)展的一大方向，要想真正意義上的幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，首先要做的就是不斷提高科技創(chuàng)新水平，儲(chǔ)備大量的人才，為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，然后聯(lián)合多方勢(shì)力，包括社會(huì)、國家和創(chuàng)業(yè)者等等，共同努力創(chuàng)造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，不斷的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和相關(guān)指導(dǎo)，從根本上提高創(chuàng)業(yè)者的能力和管理水平，盡量減小創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，最后必須明確下發(fā)相關(guān)的支持性文件，為創(chuàng)業(yè)提供保障，以此來提高大家的創(chuàng)業(yè)熱情。

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［2］陳家洪.關(guān)于企業(yè)涉足創(chuàng)業(yè)投資的思考［J］.科技與產(chǎn)業(yè)，2004（6）.

作者單位：（錦州醫(yī)科大學(xué)）