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    淺談管理會(huì)計(jì)在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

    2016-07-12 09:06:41劉洋
    關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理管理會(huì)計(jì)企業(yè)

    劉洋

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    淺談管理會(huì)計(jì)在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

    劉洋

    摘要:管理會(huì)計(jì)作為公司戰(zhàn)略決策和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具和媒介,對(duì)構(gòu)建和完善公司管理至關(guān)重要。本文基于管理會(huì)計(jì)在中國目前的應(yīng)用現(xiàn)狀及不足,結(jié)合管理會(huì)計(jì)在國內(nèi)外的未來發(fā)展趨勢(shì),重新認(rèn)識(shí)了管理會(huì)計(jì)在公司管理中的重要作用,并圍繞中國企業(yè)目前及將來的實(shí)際需要,重點(diǎn)分析了管理會(huì)計(jì)在中國應(yīng)用的不足改進(jìn)措施。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);企業(yè);經(jīng)營管理

    一、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

    隨著第一次工業(yè)革命的開始,一些西方國家如英國、法國、德國等國紡織、鋼鐵等重型制造企業(yè)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用而生了。從20世紀(jì)中期開始,企業(yè)逐漸步入現(xiàn)代化,越來越重視經(jīng)營管理的各方面要求,管理會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中獨(dú)立出來,成為新興的一門學(xué)科。

    新世紀(jì)以來,管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究側(cè)重于理論框架及要素構(gòu)建、理論結(jié)構(gòu)、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)職能設(shè)計(jì)、管理會(huì)計(jì)環(huán)境為基礎(chǔ)的基本理論與實(shí)務(wù),以及作業(yè)成本法、企業(yè)成本策劃、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法以及傳統(tǒng)的制造成本法為主要內(nèi)容的成本管理,以經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡和業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)管理為主要方面的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),以及卡普蘭將波特等人創(chuàng)立的戰(zhàn)略管理和作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算為重點(diǎn)的預(yù)算管理,已經(jīng)形成了相當(dāng)完整的系統(tǒng),完善的方法和工具,可以完美的解決我國企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)可能遇到的各種問題和狀況。

    二、當(dāng)前管理會(huì)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的缺陷和不足

    (一)企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中存在的缺陷及原因

    1.當(dāng)前的社會(huì)氛圍使管理會(huì)計(jì)沒有得到重視

    在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),社會(huì)各方面針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)用和發(fā)展高度重視,財(cái)會(huì)人員和公司管理層也大多從財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的內(nèi)容去發(fā)現(xiàn)問題,并根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表完成對(duì)上市公司的評(píng)估,從而進(jìn)行管理和決策。關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和定義,還有相當(dāng)數(shù)量的財(cái)務(wù)相關(guān)人員不能準(zhǔn)確說出,甚至有個(gè)別人員根本就無從知曉這些知識(shí)。

    2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有全面的重視管理會(huì)計(jì)

    管理會(huì)計(jì)來自于歐美等先進(jìn)的西方國家,傳入中國后,在中國實(shí)際應(yīng)用的時(shí)間短,在很長一段時(shí)間內(nèi)還是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理,相當(dāng)多的企業(yè)管理者并沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用,有的企業(yè)即便采用了一些與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的理論與方法,也僅僅處于皮毛階段,對(duì)于進(jìn)一步深入發(fā)展管理會(huì)計(jì)并沒有什么規(guī)劃。

    (二)我國管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)務(wù)環(huán)節(jié)脫節(jié)

    管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展要符合一定的法律、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)等社會(huì)環(huán)境,企業(yè)的經(jīng)營管理會(huì)隨著社會(huì)環(huán)境的變化而發(fā)生變化,從而引起管理會(huì)計(jì)研究的目標(biāo)和方向隨著企業(yè)的經(jīng)營管理變動(dòng)而形成最終變化。當(dāng)前我國對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論研究,主要集中于研究西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)成果上,而忽略了西方的管理會(huì)計(jì)發(fā)展與西方國家的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和完善的經(jīng)濟(jì)制度是密不可分的。我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)立足于國情,符合社會(huì)主義初級(jí)階段的中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),通過完善經(jīng)濟(jì)、法律與市場(chǎng)環(huán)境來推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的研究與發(fā)展。

    (三)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)與要求有一定差距

    對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,最終還是需要一大批擁有管理會(huì)計(jì)知識(shí)的人才去應(yīng)用到企業(yè)中去,因此,能否擁有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用起著決定性的因素。從整體上來看,我國會(huì)計(jì)從業(yè)人員的總體素質(zhì)表現(xiàn)為知識(shí)儲(chǔ)備不足,專業(yè)知識(shí)缺乏,職業(yè)素質(zhì)較低,學(xué)歷層次不高,后續(xù)教育缺乏,法制道德觀念淡薄。全國所有會(huì)計(jì)從業(yè)人員中,擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的大約僅有20萬人,所占比例不到2%。大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員由于職業(yè)素養(yǎng)過低,沒有能力在實(shí)踐中去應(yīng)用、發(fā)展管理會(huì)計(jì)。還有一部分財(cái)會(huì)人員接觸過一些管理會(huì)計(jì)的知識(shí),但大部分卻處于書本和理論階段,沒有真正的對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行操作。與此同時(shí),我國有些會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德和認(rèn)知能力欠缺,在會(huì)計(jì)信息的處理上弄虛作假,造成了會(huì)計(jì)信息結(jié)論的不可信,會(huì)計(jì)信息披露的公信力缺失,這些客觀上造成了我國會(huì)計(jì)學(xué)界各種信息的混亂,難以統(tǒng)一。

    三、提高管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的措施和方法

    (一)充分發(fā)揮政府主導(dǎo)部門的協(xié)同作用

    政府主導(dǎo)部門應(yīng)建立相關(guān)的管理會(huì)計(jì)基金并對(duì)各企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)開展扶持政策,對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究,不能停留于只學(xué)習(xí)歐美等先進(jìn)的西方國家先進(jìn)的的管理會(huì)計(jì)理論的階段,而要從我國企業(yè)的具體實(shí)踐中,培養(yǎng)出與我國具體國情相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論與方法。

    (二)更加完善我國管理會(huì)計(jì)管理體制

    企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理層及高級(jí)管理人員要對(duì)這個(gè)體系的構(gòu)建足夠重視,不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率而且能夠使企業(yè)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)政府等相關(guān)部門也應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)建立相應(yīng)的體系,并為企業(yè)提供管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)等。此外,應(yīng)當(dāng)通過法律的形式把相關(guān)人員在管理會(huì)計(jì)發(fā)展中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用明確下來,明確職責(zé),劃清界限,出現(xiàn)問題該由誰承擔(dān)責(zé)任,只有完善這兩方面的制度,才能更好地實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    (三)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有足夠的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的管理層和決策者,制定企業(yè)經(jīng)營管理的一系列制度,制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。想提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平,加快管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的發(fā)展程度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵的因素,決定著管理會(huì)計(jì)能否有效應(yīng)用。假如企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者沒有一定的管理會(huì)計(jì)意識(shí),他們將很難考慮到會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中發(fā)揮的重要作用,即使會(huì)計(jì)人員水平再高可能也難以發(fā)揮作用。

    (四)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

    1.強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德

    會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范是人們包括會(huì)計(jì)人員自己衡量會(huì)計(jì)行為的尺度,人們通過它來判斷、評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)人員的行為是否應(yīng)當(dāng),通過對(duì)行為的評(píng)價(jià)使會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格要求并約束自己的行為,不去做違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的事情。良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德不僅有利于塑造會(huì)計(jì)人員的優(yōu)良品質(zhì),提高會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)中的地位,取得社會(huì)的信任,也有利于會(huì)計(jì)人員規(guī)避會(huì)計(jì)行為中所面臨的道德風(fēng)險(xiǎn)。

    2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員參與管理的意識(shí)

    會(huì)計(jì)人員或會(huì)計(jì)工作人員并不能夠直接進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)管理或決策。會(huì)計(jì)人員與管理決策者在管理活動(dòng)中分別扮演著參謀與決策者的角色,承擔(dān)著不同的責(zé)任和義務(wù)。會(huì)計(jì)人員要樹立參與管理的意識(shí),經(jīng)常主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況和存在的問題,主動(dòng)提出合理化的建議、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極主動(dòng)地做好參謀。

    3.提升會(huì)計(jì)人員運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

    會(huì)計(jì)人員的服務(wù)態(tài)度直接關(guān)系到會(huì)計(jì)行業(yè)的聲譽(yù)和全行業(yè)運(yùn)作的效率。強(qiáng)化服務(wù)的關(guān)鍵是提高服務(wù)質(zhì)量,會(huì)計(jì)人員服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高,就能提高會(huì)計(jì)職業(yè)的聲譽(yù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)的生命力;反之就會(huì)影響會(huì)計(jì)職業(yè)的聲譽(yù),甚至直接影響到全行業(yè)的生存和發(fā)展。因此會(huì)計(jì)從業(yè)人員在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及的時(shí)代下,要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),整合會(huì)計(jì)服務(wù)資源,從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)向先進(jìn)的管理會(huì)計(jì),為企業(yè)的經(jīng)營管理提供先進(jìn)的會(huì)計(jì)方法,從而從整體上強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的服務(wù)水平。

    (五)發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

    面對(duì)國際化的大背景,我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)實(shí)行變革,將成本管理重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,由制造成本轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略總成本,由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計(jì)劃上;并突出管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn),更好的發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。

    二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將是全球化的競(jìng)爭(zhēng),與此同時(shí),管理會(huì)計(jì)會(huì)呈現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國際化的發(fā)展趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)的推廣與應(yīng)用是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,這就要求理論界和實(shí)務(wù)界的共同參與和努力。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和提高,尤其是2001年加入WTO后經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深入,應(yīng)用管理會(huì)計(jì)必將成為我國企業(yè)的內(nèi)在需求。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王春峰.金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理.天津大學(xué)出版社,2001.

    [2]王衛(wèi)東.現(xiàn)代商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理.中國經(jīng)濟(jì)出版社,2001.

    [3]常勛.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)四大難題.中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2005-1-3.

    (作者單位:哈爾濱金融學(xué)院)

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