對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的優(yōu)化路徑研究論述

【摘要】財(cái)務(wù)內(nèi)控是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，直接影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。文章主要分析了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中存在的有效路徑，希望可以為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)控管理；優(yōu)化路徑

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的沖擊。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。目前，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，要想有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與控制的實(shí)際效果，就要構(gòu)建系統(tǒng)、完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理系統(tǒng)，通過(guò)有效的路徑不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，因此，要提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重視，提高企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)能力，為企業(yè)的發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的必要性

完善的內(nèi)控管理系統(tǒng)可以有效地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化起到促進(jìn)作用，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的自身職責(zé)，提高工作的效率與質(zhì)量，提高相關(guān)人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的重視，進(jìn)而保障企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控整體質(zhì)量；完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理系統(tǒng)可以有效地優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理制度，通過(guò)科學(xué)的管理使企業(yè)內(nèi)部相互制約、共同發(fā)展。完善的內(nèi)控管理系統(tǒng)可以有效地提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與規(guī)范性，提高企業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)客觀。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的必要性主要表現(xiàn)在以下四點(diǎn)：

（一）保障相關(guān)法律法規(guī)的落實(shí)性

企業(yè)在建立財(cái)務(wù)內(nèi)控管理系統(tǒng)的過(guò)程中要將其作為最關(guān)鍵的一點(diǎn)。要全面貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，綜合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的控制。

（二）避免企業(yè)資金財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在建立內(nèi)部控制管理過(guò)程中，要基于企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全而開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，提高資金的使用理財(cái)，避免在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中物資與財(cái)產(chǎn)造成浪費(fèi)，要對(duì)企業(yè)管理過(guò)程職工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行綜合管理，在根本上保障財(cái)產(chǎn)的安全。

（三）提高財(cái)務(wù)質(zhì)量的整體質(zhì)量

完善的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度可以有效地保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與客觀性，真實(shí)準(zhǔn)確的信息可以為企業(yè)的管理層相關(guān)決策提供一定的支持，保障相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體效益。因此，要通過(guò)系統(tǒng)、規(guī)范的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，減少錯(cuò)誤的發(fā)展，保障財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性。

（四）提高對(duì)監(jiān)督管理工作的重視

企業(yè)的內(nèi)控管理離不開(kāi)監(jiān)管部門(mén)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理與監(jiān)督主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展、進(jìn)程等資金投入進(jìn)行全面的管理。要想提高內(nèi)控管理的整體質(zhì)量，就要完善監(jiān)督體制，降低存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理優(yōu)化路徑

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理主要是通過(guò)有效的策略提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息整體質(zhì)量，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，全面貫徹執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理與控制可以有效開(kāi)展的整個(gè)過(guò)程，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系是較為重要的內(nèi)容。但是在現(xiàn)階段的工作過(guò)程中，大部分企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中還是會(huì)存在一定問(wèn)題與弊端的，因此要通過(guò)制定科學(xué)合理的優(yōu)化路徑，保障企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作的有效開(kāi)展，對(duì)此要做到以下兩點(diǎn)：

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理優(yōu)化基本原則

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)控制管理越來(lái)越重要，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)了重要的影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的相關(guān)決策與管理有著直接的影響，因此在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)控制管理優(yōu)化的過(guò)程中，要秉持以下基本原則：

1.合法性的基本原則。這是最關(guān)鍵的原則。要將我國(guó)的相關(guān)法律作為基本準(zhǔn)則，在國(guó)家范圍之內(nèi)開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)控管理活動(dòng)。

2.針對(duì)性的基本原則。內(nèi)部控制在建立過(guò)程中，要綜合企業(yè)的實(shí)際狀況，根據(jù)企業(yè)存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)。

3.適應(yīng)性的基本原則。在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度制定的過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際水平等進(jìn)行財(cái)務(wù)控制條例的制定。

4.經(jīng)濟(jì)性基本原則。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)控制管理制度的過(guò)程中，要綜合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、盈利狀況開(kāi)展。

5.發(fā)展性基本原則。在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面考察。綜合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合實(shí)力等因素，要站在全局角度，制定契合的規(guī)章制度。在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理開(kāi)展過(guò)程中，遵循這幾種基本原則，可以有效地保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)與資金的整體性，為財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理優(yōu)化路徑

要想有效地提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，全面保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性，保障相關(guān)財(cái)務(wù)互動(dòng)的正常開(kāi)展，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理過(guò)程中，要遵循以下五點(diǎn)：

1.制定完善的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理在本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就是要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理措施與制度。首先，要保障不同職務(wù)之間的獨(dú)立性，通過(guò)合理的分工，明確自身崗位責(zé)任，嚴(yán)格遵守相關(guān)工作流程。例如在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中，要通過(guò)對(duì)應(yīng)的票據(jù)進(jìn)行整理，通過(guò)詳盡的審核、審批手續(xù)，保障信息的精準(zhǔn)性，同時(shí)在開(kāi)展現(xiàn)金業(yè)務(wù)的時(shí)候，要將審批與印鑒進(jìn)行分別保管；其次，針對(duì)重點(diǎn)的財(cái)務(wù)要對(duì)其進(jìn)行登記與保管，做好清查盤(pán)點(diǎn)等工作，要嚴(yán)格遵守相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)；最后，要提高對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力的重視，通過(guò)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作人員的選拔，要對(duì)工作人員的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及工作能力進(jìn)行綜合考量，同時(shí)要提高對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作的重視，保障財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作的有效開(kāi)展。

2.完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)。要提高基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員以及管理人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作的重視，明確自身的責(zé)任與義務(wù)，因此企業(yè)管理層要通過(guò)有效措施團(tuán)結(jié)工作人員，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，改變被動(dòng)管理傳統(tǒng)模式。首先，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理系的構(gòu)建，可以有效地提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的整體地位，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)以及工作人員的重視，全面發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，提高自身的管理職能；其次，要保障企業(yè)可以有效地監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)制度的建立，要基于監(jiān)督防范的基礎(chǔ)上建立系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，確保企業(yè)擁有能夠融入各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)管理制度；最后，要提高監(jiān)督管理系統(tǒng)的重視。在財(cái)務(wù)活動(dòng)后期，財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行核算之后，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行綜合檢測(cè)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的綜合狀況，在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)之上，設(shè)立審計(jì)小組，通過(guò)企業(yè)的管理層對(duì)其進(jìn)行控制，提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重視。

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的重視，提高對(duì)原始憑證的管理。在進(jìn)行原始憑證檢查過(guò)程中，對(duì)于不符合要求的憑證進(jìn)行退回處理；在進(jìn)行原始憑證處理過(guò)程中，要對(duì)其格式、編制、保持與傳遞中嚴(yán)格遵守相關(guān)程序；要通過(guò)相關(guān)措施科學(xué)的進(jìn)行賬簿保管，保障登記、記錄過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)性；對(duì)于內(nèi)對(duì)外的相關(guān)報(bào)表體系要進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，保障相關(guān)信息的真實(shí)性、詳細(xì)性。同時(shí)全面貫徹執(zhí)行崗位交接流程，保障現(xiàn)金與賬面的一致性。

4.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督職能。在企業(yè)的內(nèi)部管理過(guò)程中，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或者特定人員提高對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的監(jiān)督與管理，保障系統(tǒng)的科學(xué)性與規(guī)范性，保險(xiǎn)財(cái)務(wù)內(nèi)控信息可以真實(shí)有效的落實(shí)。

5.提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍的建設(shè)與完善。首先，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理意識(shí)，提高工作人員的綜合素質(zhì)能力，通過(guò)各種宣傳、培訓(xùn)以及交流等方式提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)能力，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制管理的重視，通過(guò)有效途徑提高全體員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，要提高員工在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的整體參與性；其次，針對(duì)工作人員的實(shí)際狀況，定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力。企業(yè)要通過(guò)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境提高對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的掌控，全面了解工作人員的工作能力、思想狀況以及業(yè)務(wù)水平，要根據(jù)崗位的不同有針對(duì)性地開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)能力，開(kāi)展定期競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行全面考量，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理的素質(zhì)水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理過(guò)程中，要明確企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要職能，明確其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與政策的執(zhí)行有著關(guān)鍵的作用，可以有效地提高企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性。因此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制管理的重視，綜合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控管理路徑，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：樊婷（1986-），女，新疆烏魯木齊人，本科，研究方向：企業(yè)管理。