完善綜合統(tǒng)計(jì)工作 提升企業(yè)管理水平

耿淑娟

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)也開始大量的成立起來，這些企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展中成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新興力量，為我國(guó)綜合國(guó)力的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)著自己的力量。企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)的管理工作作為支撐，而企業(yè)的管理水平會(huì)被很多因素影響，其中影響作用最大的就是企業(yè)在自身統(tǒng)計(jì)工作中的工作質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)制度。一個(gè)企業(yè)要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須讓企業(yè)的各項(xiàng)工作都進(jìn)行得有條不紊，其中就包括企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。本文就企業(yè)如何完善自身的綜合統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行現(xiàn)狀的分析，并提出在工作實(shí)踐中提升企業(yè)管理水平的有效建議。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)；企業(yè)管理；提升

中圖分類號(hào)： G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）20-5-2

0 引言

統(tǒng)計(jì)工作在社會(huì)中的地位是非常重要的，所謂統(tǒng)計(jì)工作就是在依據(jù)社會(huì)工作的實(shí)踐，將要統(tǒng)計(jì)的相關(guān)資料進(jìn)行歸納和研究，這種工作的結(jié)果就是一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。從統(tǒng)計(jì)的結(jié)果中可以直觀的、形象的看出一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)社會(huì)部門在某一特定時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展前景。就拿企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作為例來說，企業(yè)的發(fā)展是與綜合統(tǒng)計(jì)工作分不開的，企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作既是企業(yè)自身必須做好的一項(xiàng)工作，又是企業(yè)想要了解自身內(nèi)部情況的一種最直接的手段。統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)分析是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中最為重要的一部分，企業(yè)可以通過自身綜合統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)果來制定解決現(xiàn)實(shí)問題以及未來發(fā)展的企業(yè)決策，可以說是企業(yè)發(fā)展的指向燈，但前提是企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作的過程要非常嚴(yán)謹(jǐn)，統(tǒng)計(jì)工作中收集的相關(guān)資料要相當(dāng)精確，才能最大程度的幫助企業(yè)安全的發(fā)展。

1 綜合統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)狀

企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展歷程實(shí)際上就是企業(yè)根據(jù)自身各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)而制定實(shí)施發(fā)展措施的歷程，企業(yè)要想對(duì)自身的發(fā)展歷程以及發(fā)展現(xiàn)狀有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，就必須對(duì)自身發(fā)展的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的收集與分析，而這一切工作的前提就是企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作必須要做好。

但是在企業(yè)實(shí)際的工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)關(guān)于綜合統(tǒng)計(jì)方面的問題，下面就是對(duì)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀分析。

綜合統(tǒng)計(jì)工作由于自身的特殊性，所以它在企業(yè)中并不是特別顯眼的工作，這個(gè)工作更多是公司背后的工作，所以有的公司就會(huì)出現(xiàn)對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)工作的偏見。有很多的企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，不注意綜合統(tǒng)計(jì)工作的重要性，只是在自身的經(jīng)營(yíng)、員工管理、產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，而嚴(yán)重忽視了綜合統(tǒng)計(jì)工作在整個(gè)公司發(fā)展中的地位，這些公司的高層對(duì)公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作根本沒有最基本的科學(xué)認(rèn)知，導(dǎo)致綜合統(tǒng)計(jì)工作在公司發(fā)展的進(jìn)程中顯得非常困難。

其次就是在公司的部門設(shè)置上的問題，直到現(xiàn)在依然有很多公司沒有設(shè)立專門負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作的工作部門，由于公司對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)工作的忽視，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)部門的設(shè)立出現(xiàn)障礙和困難，公司不設(shè)立工作部門直接導(dǎo)致公司的相關(guān)賬目、人員的變動(dòng)信息以及公司過去的資金變動(dòng)都存在很多工作紕漏，公司會(huì)在一定程度上對(duì)近期的發(fā)展?fàn)顩r出現(xiàn)盲目的認(rèn)識(shí)，如果綜合統(tǒng)計(jì)工作做得非常差的話，甚至可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)制度混亂，最終面臨倒閉。

現(xiàn)在很多社會(huì)企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作的正常施行完全是靠公司自身的統(tǒng)計(jì)制度的約束才能夠進(jìn)行下去，但是隨著公司其余部分工作所占比重的增加，導(dǎo)致綜合統(tǒng)計(jì)工作的正常施行出現(xiàn)嚴(yán)重的困難，而公司自身的綜合統(tǒng)計(jì)制度也出現(xiàn)了不能適應(yīng)公司新環(huán)境發(fā)展、統(tǒng)計(jì)制度不符合公司未來規(guī)劃等等非常令人擔(dān)憂的現(xiàn)象，這樣一來，本來有重要作用的統(tǒng)計(jì)制度就漸漸變成了公司發(fā)展的重大阻礙。

企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的支撐，在現(xiàn)在很多社會(huì)企業(yè)的綜合發(fā)展中，之所以可以在短時(shí)間內(nèi)快速的成長(zhǎng)起來，就是因?yàn)檫\(yùn)用了人才上的優(yōu)勢(shì)，但是，在這樣的現(xiàn)狀之下，企業(yè)在專業(yè)統(tǒng)計(jì)人才方面的缺失也變成了影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重大原因。企業(yè)的整體發(fā)展需要不同部門的人才相互配合才能夠完成，可是綜合統(tǒng)計(jì)人才是需要專門培養(yǎng)的，統(tǒng)計(jì)人才需要有良好的大局觀，能夠依據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出重要的發(fā)展策略。優(yōu)質(zhì)的綜合統(tǒng)計(jì)人才是企業(yè)發(fā)展的根本，但是大部分企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作卻是由非專業(yè)的人員來完成的，沒有高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人才來協(xié)助企業(yè)完成綜合統(tǒng)計(jì)工作，這也成為了企業(yè)在自身綜合統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展前行的重大難題。

2 企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)管理水平的影響和作用

企業(yè)的快速發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的管理，離不開正確的制度支持，而優(yōu)質(zhì)的管理和制度的制定都離不開企業(yè)依據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)工作做出的對(duì)自身發(fā)展需要的詳細(xì)分析，因此在企業(yè)整個(gè)的發(fā)展過程中，企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)管理水平的影響也是比較深遠(yuǎn)的。

首先，綜合統(tǒng)計(jì)工作既然是統(tǒng)計(jì)工作的一種，那自然也不能脫離了統(tǒng)計(jì)工作的本質(zhì)作用，而企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作的作用又是大于單純的單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的作用的。企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作可以讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)近期或者企業(yè)所需調(diào)查時(shí)期的相關(guān)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而企業(yè)的這些發(fā)展?fàn)顟B(tài)都被包含在企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作之中，可以為企業(yè)提供自身發(fā)展的人員變動(dòng)狀況，企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建變化、企業(yè)盈利情況、企業(yè)未來發(fā)展所需的相關(guān)資源等等。根據(jù)這些統(tǒng)計(jì)工作分析出來的信息，企業(yè)就可以了解自身發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn)，可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，最大化的避開劣勢(shì)，為企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的決策提供了最主要的決策依據(jù)。

其次，企業(yè)的發(fā)展模式和自身的制度變化，內(nèi)部的工作部門的構(gòu)建都是需要隨著社會(huì)發(fā)展和時(shí)代潮流的所需而不斷變化的，企業(yè)如何調(diào)整在市場(chǎng)大環(huán)境下自身前進(jìn)的腳步呢？很顯然，企業(yè)要想了解未來的發(fā)展變化，就必須做好綜合統(tǒng)計(jì)工作。綜合統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)對(duì)自己的盈虧情況、自身資金流動(dòng)的科學(xué)合理的認(rèn)知，也是企業(yè)在對(duì)自己發(fā)展過程中的各項(xiàng)重要因素的針對(duì)性看待與分析，正是因?yàn)槠髽I(yè)能夠?qū)ψ陨戆l(fā)展的重要性因素有了明確的認(rèn)識(shí)，才能保證企業(yè)發(fā)展中的政策制定、措施施行、人員調(diào)配、產(chǎn)品方向確認(rèn)等等一系列影響企業(yè)實(shí)力的工作內(nèi)容能夠正常優(yōu)質(zhì)的完成。

企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)整體管理水平的提升有著實(shí)質(zhì)性的影響，企業(yè)的管理水平如何又影響著企業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量。所以企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作和企業(yè)的整體管理是相輔相成的，他們彼此的發(fā)展都會(huì)互相影響，總的來說，企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展的半個(gè)靈魂，也是企業(yè)提升管理水平必須要做好的工作。

3 企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐措施

鑒于上文中論述的現(xiàn)在很大一部分企業(yè)都在自身綜合統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)了問題，給企業(yè)的綜合發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升帶來了極其嚴(yán)重的負(fù)面影響，不僅影響著企業(yè)自身，也影響著我國(guó)社會(huì)企業(yè)整體的發(fā)展水平與實(shí)力，因此企業(yè)不論是面對(duì)社會(huì)輿論的壓力還是自身發(fā)展的壓力，都必須做好綜合統(tǒng)計(jì)工作，不斷提升企業(yè)的管理水平。

解決企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作中的問題，不是一個(gè)小問題，也不是一個(gè)短期性的問題，而是企業(yè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。既然是長(zhǎng)期工作，那企業(yè)就必須對(duì)自身綜合統(tǒng)計(jì)工作有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)知，因此，企業(yè)的高層管理人員就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到綜合統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，改變對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，改變對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)工作的錯(cuò)誤態(tài)度，企業(yè)的管理者應(yīng)該從自身做起，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)工作重要性的內(nèi)容進(jìn)行宣傳，起到帶頭模范作用，以此為基礎(chǔ)，讓員工也開始重視綜合統(tǒng)計(jì)，并在實(shí)際工作中積極配合綜合統(tǒng)計(jì)工作的施行與完成，為企業(yè)最大程度的提升管理水平奠定基礎(chǔ)。

其次就是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和綜合統(tǒng)計(jì)部門的改善措施。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作的完成是需要企業(yè)設(shè)立科學(xué)專業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門作為依托的，綜合統(tǒng)計(jì)工作必須有人管，而且必須得管好。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況來設(shè)立專業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門，讓專業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，不斷為企業(yè)提供準(zhǔn)確專業(yè)的發(fā)展信息和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供最為實(shí)際的市場(chǎng)信息。

企業(yè)設(shè)立了統(tǒng)計(jì)部門，統(tǒng)計(jì)部門就必須要對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)部門主要負(fù)責(zé)企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作，企業(yè)內(nèi)部不管是什么類型的工作，都需要進(jìn)行制度化的管理和監(jiān)督，綜合統(tǒng)計(jì)工作也是如此，企業(yè)必須要對(duì)統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行完善，使得企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作在合理的制度管理下順利的完成。

另外企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作是需要基本的信息數(shù)據(jù)來完成的，因此，企業(yè)必須對(duì)自身的每一個(gè)工作部門的工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，要求每一個(gè)部門都能為統(tǒng)計(jì)部門提供最為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，這樣統(tǒng)計(jì)部門分析出來的結(jié)果才有意義，才具有實(shí)效性，才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供最有用的幫助，才能最大化的提升企業(yè)的管理水平，讓企業(yè)在越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，只有做好了統(tǒng)計(jì)工作企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)久的生存。