淺談水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

劉金鵬

【摘 要】伴隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個行業(yè)對安全生產(chǎn)的要求越來越高，這就使得安全生產(chǎn)標準化演變成了一項非常重要的工作。但是，目前我國水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中，依舊存在著許多問題，有待改善。因此本文對水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)做了具體分析。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；標準化

一、水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

（一）能夠保障工程和施工人員的安全

水利施工企業(yè)在施工過程中，積極采用安全生產(chǎn)標準化管理，切實加強施工企業(yè)的安全保障工作，加強監(jiān)督管理，不僅能夠最大程度上保障水利施工的安全性和可靠性，還能夠確保施工人員的生命安全。與此同時，在不斷完善水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，水利工程也會得以順利開展，工程的整體質(zhì)量也能夠得到全面提升。由此可見，加強水利工程安全生產(chǎn)標準化管理，既能夠提高水利工程安全系數(shù)，又有利于確保施工人員安全。

（二）有利于提升水利工程的整體效能

水利工程在施工過程中，加強安全生產(chǎn)標準化管理，強化工程施工的安全監(jiān)督工作，合理控制水利工程的施工進度，采取有效的措施預(yù)防自然因素或人為因素造成的危險，并對整個水利工程的施工進行分級別和分層次差異化控制管理，能夠全面提高安全生產(chǎn)管理的水平和效率，并促使水利工程項目的整體效能得到提升。

二、水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中存在的問題

（一）安全經(jīng)費投入小

雖然我國很多企業(yè)對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性和必要性已經(jīng)有了一定的認識，但是為了能夠節(jié)約更多的成本，在安全生產(chǎn)上的經(jīng)費投入仍舊不足，這就直接影響了施工安全管理、運行安全管理和建設(shè)安全管理工作的投入，從而進一步阻礙了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)進程。

（二）思想認識不深入

現(xiàn)階段，我國水利施工企業(yè)在安全生產(chǎn)標準建設(shè)上的認識還存在不足。水利安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是一項長期的基礎(chǔ)性工作，需要施工企業(yè)保持足夠的耐心，并對其具有一定的思想認識，但是我國水利施工企業(yè)依然將檢查工作、事故調(diào)查處理、集中整治等作為重點，嚴重忽視了安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)工作。不僅如此，還有一些水利施工企業(yè)單純地認為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是沒有必要性，反而會浪費太多的財力、物力和時間，以至于水利安全標準化建設(shè)沒有獲得明顯的成效，進而對標準化建設(shè)員工的工作積極性造成了影響。

（三）監(jiān)管隊伍力量薄弱

目前，我國在水利工程施工安全的監(jiān)督管理方面還存在著監(jiān)督管理機構(gòu)不完善，專業(yè)化水平較低，執(zhí)法能力不足等現(xiàn)象，這不僅與水利工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的要求不一致，還嚴重影響了水利工程的施工進度。

（四）修訂人員的素質(zhì)有待提高

現(xiàn)在我國水利安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作尚且處于起步階段，所以從事安全生產(chǎn)標準化的專業(yè)人才還相對較少，而且還有很多人員和企業(yè)在制定相關(guān)標準上缺乏經(jīng)驗，這就需要水利施工企業(yè)采取科學(xué)合理的策略，全面提升修訂人員的綜合素質(zhì)和能力。

三、水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的有效途徑

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)的重視力度

水利安全生產(chǎn)標準是確保水利企業(yè)安全生產(chǎn)的重要舉措，也是企業(yè)制度未來發(fā)展的基本要求。而且建設(shè)以專業(yè)、企業(yè)、崗位達標為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化，不但能夠促進企業(yè)風(fēng)險管理水平的提升，還能夠進一步明確企業(yè)風(fēng)險管理的目標。所謂安全生產(chǎn)控制，主要就是為了實現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標，確保企業(yè)施工人員的安全，保障員工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，從而推動企業(yè)貫徹落實安全法律法規(guī)。因此，加強水利安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)工作必須引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并建立完善的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)小組，明確各自職責(zé)，并落實責(zé)任，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進程。

（二）分配組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)

健全的組織構(gòu)成首先要明確職權(quán)劃分、部門確立、管理層次劃分，只有這樣，才能明確分工，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的順利開展。水利施工項目所涉及到的管理范圍十分廣泛，所以為了能夠達到安全生產(chǎn)的目標，必須構(gòu)建完善的、組織結(jié)構(gòu)全面負責(zé)水利施工，保證安全生產(chǎn)工作得以有序進行。同時，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置還要明確劃分部門，確立權(quán)責(zé)，進而促使安全生產(chǎn)管理工作有序開展。水利工程的危險性較高，所涉及的員工較多，各個環(huán)節(jié)的工作活動危險系數(shù)也較高，因此建立專門的安全監(jiān)督管理部門，配置專業(yè)的管理人員是非常有必要的。

（三）加大安全生產(chǎn)投入力度

伴隨著信息化技術(shù)的不斷更新發(fā)展，高科技安全技術(shù)在水利施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中的應(yīng)用備受關(guān)注。想要實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目標，施工企業(yè)必須依賴現(xiàn)代化的高科技安全技術(shù)，并通過安全教育培訓(xùn)克服人為因素造成的危險行為，利用安全管理手段協(xié)調(diào)事物之間的安全關(guān)系。這就要求水利施工企業(yè)積極加大投入，為安全生產(chǎn)工作提供足夠的資金。而且，安全生產(chǎn)管理的資金投入，在很大程度上與水利施工企業(yè)的經(jīng)濟效益有著密切的聯(lián)系。安全效益是經(jīng)濟效益中的重要內(nèi)容，所以企業(yè)想要提高整體的經(jīng)濟效益，必須加強對安全生產(chǎn)投入的重視，并最大程度上降低安全事故的發(fā)生頻率。

（四）制定健全的法律法規(guī)與安全規(guī)章制度

目前，我國已經(jīng)出臺了一些相關(guān)的法律法規(guī)，主要是對施工工藝、操作規(guī)范、安裝檢修等進行統(tǒng)一規(guī)定，尤其是水利工程施工。健全的法律法規(guī)與安全規(guī)章制度，不僅是企業(yè)管理者需要遵循的準則，也是規(guī)范員工行為的準則。而且，嚴格遵循法律法規(guī)和安全規(guī)章制度，不但能夠降低安全事故的發(fā)生頻率，進一步保障施工人員的人身安全，還能夠減少安全隱患造成的財產(chǎn)和設(shè)備損失。

（五）加強對施工人員的安全教育與技能培訓(xùn)

水利施工企業(yè)想要全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進程，首先就要加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，督促員工熟練掌握安全管理規(guī)章制度。并通過安全教育和技能培訓(xùn)，全面提升施工人員的安全意識和自我保護能力，從而減少人為因素造成的安全事故。

（六）完善管理施工設(shè)備，確保施工作業(yè)安全

在水利施工過程中，會運用到各種施工設(shè)備，為了減少由施工設(shè)備造成的安全事故，必須制定一套完善的、系統(tǒng)的施工設(shè)備管理方案，確保施工作業(yè)安全。施工設(shè)備的管理要切實以科學(xué)配置、擇優(yōu)選購為基本原則，施工人員要熟練掌握設(shè)備的使用方法，并定期對施工設(shè)備進行養(yǎng)護和更新，以此為水利施工的安全開展提供完善的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時，由于水利施工安全涉及范圍十分廣泛，所以企業(yè)還必須充分考慮施工安全問題，全程監(jiān)督整個施工環(huán)節(jié)，減少安全事故。

四、結(jié)語

綜上所述，水利施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，不僅能夠促進水利工程安全建設(shè)管理的標準化和科學(xué)化發(fā)展，還能夠有效提升水利施工企業(yè)的安全水平。這就要求水利施工企業(yè)必須加強對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的高度重視，積極應(yīng)對建設(shè)過程中存在的問題，采取行之有效的措施，全面促進安全生產(chǎn)標準的建設(shè)進程。相信在不斷的完善下，我國水利施工企業(yè)將會實現(xiàn)快速全面的發(fā)展。

參考文獻：

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