石立紅 易漢雄
【摘 要】隨著網(wǎng)購的普及,越來越多的農(nóng)村百姓開始嘗試網(wǎng)絡購物消費。由于農(nóng)村物流配送發(fā)展的相對滯后,已無法持續(xù)滿足農(nóng)村百姓的網(wǎng)購需要。本文主要從農(nóng)村網(wǎng)購物流配送的現(xiàn)狀、制約物流發(fā)展的原因以及促進物流配送發(fā)展的相關(guān)措施等三個方面進行了分析和闡述。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村網(wǎng)購;物流配送;農(nóng)村電商
隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展與普及,網(wǎng)購憑借“價格低、商品豐富、購買便捷”的“先天優(yōu)勢”越來越受到農(nóng)村消費者歡迎和認可,農(nóng)村市場正成為電商的下一個藍海。但是,國家統(tǒng)計局一份數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)村市場中有高達6成的農(nóng)村居民認為快遞收件不方便,物流配送已成為讓農(nóng)村網(wǎng)民都“郁悶”的問題,“最后一公里”的物流配送問題極大影響了農(nóng)村網(wǎng)民的購物熱情。
一、農(nóng)村網(wǎng)購及物流配送的現(xiàn)狀分析
根據(jù)阿里研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計:過去3年,淘寶農(nóng)村消費占比不斷提升,從2012年第二季度的7.11%上升到了2014年第一季度的9.11%,2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量達到1800億元以上,2016年將突破4600億元。可見,網(wǎng)購已經(jīng)逐步為農(nóng)村百姓所接受和認可。但是,電商在農(nóng)村市場發(fā)展的最大掣肘、競爭的關(guān)鍵仍在于農(nóng)村物流。
近年來,伴隨農(nóng)村網(wǎng)購市場的增大,已有順豐、圓通、申通、中通等快遞公司開始搶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立代派點形式,將配送范圍延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。目前,盡管大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設有快遞點,但大多農(nóng)村居民難以享受到快遞送達上門的便利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的快遞網(wǎng)點多是以私人承包形式出現(xiàn),這些網(wǎng)點大多人手不夠,加之農(nóng)村交通偏僻,快遞量較少,網(wǎng)點不提供送貨上門,網(wǎng)購者需要到網(wǎng)點自提網(wǎng)購用品,給農(nóng)村居民網(wǎng)購帶來了一定的麻煩。
二、制約農(nóng)村物流配送的主要原因
從物流角度看,農(nóng)村人口地域分布相對分散,部分村莊的住戶之間相隔較遠且交通不便。在貨運量不大的情況下,鄉(xiāng)村的物流成本過高,這直接影響到目前各大快遞物流公司在農(nóng)村布局的積極性。
相對城市而言,農(nóng)村地區(qū)的物流中心和配送中心的建設發(fā)展比較緩慢,物流企業(yè)“大而全”、“小而全”的現(xiàn)象比較普遍,存在著以下不足之處:
第一,農(nóng)村物流配送建設水平較低、需求規(guī)模較小,物流基礎設施和技術(shù)裝備都十分落后,特別是商品儲存、服務功能等方面的建設,完全不能滿足電商配送的發(fā)展需求;
第二,農(nóng)村物流的信息化程度偏低,大部分物流企業(yè)還未能建立起具備數(shù)據(jù)交換、信息發(fā)布、智能配送、庫存管理、決策分析等功能的綜合性服務平臺,這就造成了物流信息難以處理和發(fā)揮作用,從而導致了農(nóng)村地區(qū)的物流運作成本十分高昂;
第三,現(xiàn)有的農(nóng)村物流政策供給不足,電子商務的發(fā)展和普及尚未得到全面推廣,農(nóng)村物流需求者對物流企業(yè)缺乏相應的信任,使得物流企業(yè)難以在當?shù)匕l(fā)展壯大。
三、構(gòu)建農(nóng)村物流配送模式的相關(guān)措施
構(gòu)建電子商務背景下的農(nóng)村物流配送模式是一個長期化、系統(tǒng)化的工程,不僅需要國家政策對農(nóng)村網(wǎng)購和農(nóng)村電商的偏重,同時,更需要物流企業(yè)自身不斷優(yōu)化與創(chuàng)新,進一步加強和推進農(nóng)村物流配送業(yè)務的拓展,打通農(nóng)村物流配送“最后一公里”。
第一,政府應加強農(nóng)村物流基礎設施建設,在鄉(xiāng)、村建立相關(guān)物流信息平臺和物流配送中心,積極加強交通設施和基礎設施的建設,提供良好的運營環(huán)境。各地交通運輸、農(nóng)業(yè)、供銷、郵政管理等部門要積極爭取中央財政農(nóng)村物流服務體系發(fā)展專項資金,加強對站場設施建設、郵政“三農(nóng)”服務站和農(nóng)村快遞網(wǎng)點建設、設施裝備改造。
第二,物流企業(yè)應該創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,改變傳統(tǒng)的物流直營模式,通過代理合作拓展農(nóng)村市場。積極開展和優(yōu)化供應鏈物流管理,加強與其他物流企業(yè)之間的協(xié)同合作,以此形成共贏的戰(zhàn)略關(guān)系,建立適應農(nóng)村現(xiàn)狀的“梯次轉(zhuǎn)運”物流模式。
在保障物流配送服務質(zhì)量前提下,在政府和物流行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)一規(guī)劃下,從縣區(qū)到鎮(zhèn)、村的所有終端配送可采用本地城鄉(xiāng)物流公司外包集中統(tǒng)一配送方式,打造上接縣、下聯(lián)村的農(nóng)村物流中轉(zhuǎn)節(jié)點,進一步降低物流成本,為網(wǎng)購提供更經(jīng)濟的配送手段方便。
第三,進一步激發(fā)農(nóng)民網(wǎng)購熱情,培養(yǎng)農(nóng)村網(wǎng)購習慣,逐步扭轉(zhuǎn)農(nóng)民消費觀念,正確引導和鼓勵農(nóng)民進行網(wǎng)購消費。隨著農(nóng)村網(wǎng)購快遞投遞數(shù)量的增加,能有效降低配送成本,改善物流企業(yè)盈利水平,促進企業(yè)提高物流配送的服務質(zhì)量。
加強網(wǎng)購消費的輿論宣傳,扭轉(zhuǎn)農(nóng)村網(wǎng)購以衣服、化妝品為主向以大宗家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品為主的全方位生活消費物質(zhì)和生產(chǎn)資料采購的轉(zhuǎn)變;通過在鄉(xiāng)村設立農(nóng)村代購點,幫助和指導農(nóng)村百姓進行網(wǎng)絡購物,解決農(nóng)民網(wǎng)絡購物的“技術(shù)障礙”。在整個網(wǎng)購過程中以貨到付款為主,并自覺承擔商品售后服務保障,這樣更能迎合農(nóng)民的消費心理,加深農(nóng)民對網(wǎng)絡購物的信任度,徹底打消農(nóng)民的網(wǎng)購顧慮。
第四,快遞物流企業(yè)加大農(nóng)村電商的扶持力度,培養(yǎng)越來越多的農(nóng)村電商賣家,既可取得明顯的經(jīng)濟效益,也可在“以攬促投”的基礎上、在農(nóng)村地區(qū)占領相應區(qū)域并不斷擴展立足點。通過生產(chǎn)資料生活用品“下鄉(xiāng)”,農(nóng)村土特產(chǎn)品“進城”雙向利用物流運力,提高物流效能,有效降低物流成本。
總之,我們應該順應農(nóng)村網(wǎng)購的發(fā)展趨勢,全面構(gòu)建適應農(nóng)村現(xiàn)狀的物流配送網(wǎng)絡,提高配送效率,降低配送成本,讓農(nóng)村消費者享受到網(wǎng)購消費和電子商務給生活帶來的快捷和便利。
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