國有企業(yè)基層建設(shè)對策研究

井海燕

摘 要：從目前國有企業(yè)的實際來看，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在基層，企業(yè)的競爭力來自于基層，所以，提升國有企業(yè)基層建設(shè)水平，對于促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展具有十分重要的意義，本文結(jié)合國有企業(yè)實際，就如何加強國有企業(yè)基層建設(shè)提出了具體的對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；基層建設(shè)；對策

加強國有企業(yè)基層建設(shè)，必須要從基層班子建設(shè)、基層黨支部建設(shè)和員工隊伍素質(zhì)提升上著手，想辦法、定措施。在制定具體措施的過程中，還要結(jié)合企業(yè)的實際，使各項措施更富實效，使班子建設(shè)的更強，黨支部作用發(fā)揮更突出，員工隊伍的整體素質(zhì)更高，為企業(yè)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

一、加強基層班子建設(shè)

（一）提升決策能力

要對照先進典型的先進事跡，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工找準(zhǔn)差距，明確努力方向。在實際工作中，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立大局觀念，在實踐中找準(zhǔn)差距，明確努力方向。在企業(yè)生產(chǎn)中結(jié)合崗位實際，制定科學(xué)有效的工作措施，保證工作順利開展。全面掌握和熟練運用科學(xué)的決策程序，特別是在執(zhí)行“三重一大”決策制度等關(guān)鍵問題上認真開展深入細致的調(diào)查研究，做好決策目標(biāo)的分析論證，培養(yǎng)工作的預(yù)測能力，摒棄憑經(jīng)驗辦事、工作武斷的不良習(xí)慣，增加決策工作的科學(xué)性和規(guī)范化。

（二）提高協(xié)調(diào)能力

企業(yè)生產(chǎn)的各項工作牽扯的人、財、物非常龐雜，因此領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)能力的強弱決定著基層單位各項工作能否流暢的開展。提高協(xié)調(diào)能力應(yīng)該從兩方面進行，一是經(jīng)常向上級匯報工作開展情況、基層存在的問題，取得上級支持。各基層單位之間要加強溝通、交流和協(xié)作，全面掌握各項基礎(chǔ)管理工作信息和動態(tài)，及時的協(xié)調(diào)解決各種問題，執(zhí)行好各項政策，保持各項政策執(zhí)行的統(tǒng)一性。二是做好本單位內(nèi)部各方面的協(xié)調(diào)工作。圍繞各項工作的執(zhí)行落實，積極的協(xié)調(diào)好人財物，做好分工，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)各項工作的整體推進，及時高效的完成好各項工作任務(wù)。

（三）提高服務(wù)能力

牢固樹立為基層服務(wù)的思想是對機關(guān)干部的起碼要求，也是衡量機關(guān)干部素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該堅持深入一線，了解基層困難，幫助解決實際問題，以高度負責(zé)的態(tài)度，扎實有效的工作，為基層服好務(wù)，切實的體現(xiàn)出工作效果。在市場開發(fā)中，要加大協(xié)調(diào)溝通力度，跟蹤和掌握國內(nèi)國外市場動態(tài)和局勢，努力擴大市場份額。在生產(chǎn)經(jīng)營上，要緊盯現(xiàn)場，努力做好生產(chǎn)運行、安全管理等各個方面的工作，及時的掌握和解決實際問題，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

二、加強基層黨支部建設(shè)

一是增強基層黨支部貫徹落實的能力?；鶎狱h支部是黨的基層組織單位，是聯(lián)系群眾推進決策的基礎(chǔ)，是貫徹精神、推進工作的執(zhí)行者，擔(dān)負著傳達上級精神，宣傳上級政策，執(zhí)行上級決議的任務(wù)。具體的工作中，通過加強對員工群眾的宣傳教育，講道理、講大局、講責(zé)任，讓員工群眾切切實實掌握上級的精神，在執(zhí)行政策的過程中，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行政策不走樣，使廣大員工群眾能夠圍繞發(fā)展大局，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中拼搏進取、攻堅克難，踏踏實實的做好各項工作。

二是增強基層黨支部攻堅啃硬的能力?；鶎狱h支部要主動擔(dān)負起生產(chǎn)經(jīng)營中攻堅啃硬的職責(zé)，圍繞企業(yè)需要，參與到生產(chǎn)經(jīng)營中去，促進企業(yè)發(fā)展。在具體的工作中，可以把黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營活動有機的結(jié)合起來，分工不分家，目標(biāo)同向，工作同步，體現(xiàn)“上下同欲者勝”的精神?；鶎狱h支部帶領(lǐng)廣大干部員工，保安全、挖潛力、增效益，解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種難題，為生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行提供有力的保障。

三是增強基層黨支部密切聯(lián)系群眾的能力?；鶎狱h組織作為組織與群眾溝通的橋梁、聯(lián)系的紐帶，只有主動深入到員工群眾中去，了解他們的想法，及時發(fā)現(xiàn)問題，關(guān)注員工關(guān)心的熱點，做好幫扶工作，才能使員工群眾能夠切實的感受到組織的溫暖，從而進一步增強黨組織的凝聚力?？梢酝ㄟ^座談、談心等形式，向員工宣傳當(dāng)前公司所面臨的形勢，達到增強員工責(zé)任意識和大局意識的目的。

三、加強員工隊伍建設(shè)

（一）強化思想教育

通過正確把握和認真分析思想政治工作在新階段出現(xiàn)的新特征，把解決實際問題與提高員工的思想覺悟相結(jié)合，把實現(xiàn)個人理想與公司發(fā)展相結(jié)合，引導(dǎo)教育員工，看正面、看主流、看發(fā)展，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。特別是黨員干部，通過自覺提高政治思想素質(zhì)，努力在生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、安全管理等方面當(dāng)先鋒、做模范，表現(xiàn)出黨員干部的精神風(fēng)貌和帶頭作用，用實際行動影響和帶動企業(yè)形成正確的價值觀，形成誠實守信，忠于職守，雷厲風(fēng)行，拼搏奉獻的價值取向。

（二）強化責(zé)任培養(yǎng)

實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，奮斗目標(biāo)，使員工的利益得到保障，需要每一名員工都要有主人翁責(zé)任感和過硬的綜合素質(zhì)。一方面，應(yīng)當(dāng)通過持續(xù)開展素質(zhì)教育和培訓(xùn)，提升員工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；另一方面，可以通過引導(dǎo)各級干部立足崗位，自覺的提高職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，為企業(yè)分擔(dān)更多壓力，為企業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。

（三）強化基本功訓(xùn)練

按照“一般人員普遍培訓(xùn)，骨干人員重點培訓(xùn)，短缺人員抓緊培訓(xùn)，優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)”的原則，靈活培訓(xùn)方式，拓寬培訓(xùn)渠道，提升培訓(xùn)效果。在強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時，圍繞企業(yè)生產(chǎn)，積極開展技術(shù)競賽、比武、練兵活動，掀起員工立足崗位學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的高潮，進一步激發(fā)員工熟練掌握崗位技能、崗位成才的積極性。著力培養(yǎng)一批年輕員工成為各專業(yè)的技術(shù)尖子，成為企業(yè)不可或缺的人才，帶動員工專業(yè)素質(zhì)的大幅提升，為企業(yè)生產(chǎn)提供高素質(zhì)的人才支撐。