電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的問題與對策分析

朱琳

摘 要：我國的社會化變革正在不斷的促進(jìn)，當(dāng)前環(huán)境下各項經(jīng)濟(jì)制度都在不斷的發(fā)展，這也使得我國的經(jīng)濟(jì)有了整體的發(fā)展。現(xiàn)如今人們的生活水平的提升和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得人們對于電能的需求也越來越高，所以電力企業(yè)在當(dāng)今的環(huán)境下處于十分重要的地位，在這種背景之下如何確保電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部的控制，開始成為一個十分緊張而必要的問題，本研究主要針對于此進(jìn)行探析，希望所在內(nèi)容能夠為相關(guān)的企業(yè)提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；問題探析

我國國民經(jīng)濟(jì)的命脈是國有經(jīng)濟(jì)，那么國有企業(yè)的發(fā)展就對于我國國民經(jīng)濟(jì)的市場完善運作具有重要的意義。電力企業(yè)是我國國有企業(yè)當(dāng)中一個典型的代表，而電力企業(yè)也是一個支柱的產(chǎn)業(yè)，但從電力企業(yè)自身的特點來分析，電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險又是十分明顯的，如何做好電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的控制工作，它一方面關(guān)系到我國國有企業(yè)的成長壯大，另一方面也關(guān)系到電力企業(yè)自身的發(fā)展。所以需要對電力企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行控制，做好相關(guān)的規(guī)劃工作，以此來確保電力風(fēng)險的可控性和規(guī)避型，就能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)更加健康和快速的發(fā)展。

一、電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重要性分析

電力企業(yè)在我國社會主義發(fā)展當(dāng)中它是一種國有企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，而國有經(jīng)濟(jì)掌握著我國的國民經(jīng)濟(jì)的命脈，由此可見電力企業(yè)的發(fā)展也是十分重要的。分析電力企業(yè)的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，控制好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是十分必要的，為了更好地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，首先需要明確企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是什么。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要是指在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，存在于企業(yè)內(nèi)部的關(guān)于財務(wù)數(shù)據(jù)和資金數(shù)據(jù)往來，以及涉及到企業(yè)的財務(wù)人員在管理當(dāng)中可能存在的風(fēng)險。這些風(fēng)險會綜合的造成阻礙企業(yè)發(fā)展的潛在危機(jī)，因此對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險做好相關(guān)的調(diào)控和控制管理工作是十分重要的，電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中是十分必要的一項工作，這主要是因為電力企業(yè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)的一個主要的基礎(chǔ)性能源建設(shè)企業(yè)，它為我國的人民的生產(chǎn)生活和經(jīng)濟(jì)的建設(shè)提供了基本的動能，也關(guān)系著人們的基本生活和生產(chǎn)用電，如果電力企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險方面出現(xiàn)了問題，那么就一定會對人們的正常生活和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，因此必須在現(xiàn)實工作當(dāng)中規(guī)避好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，這是十分重要的一項工作。同時電力企業(yè)的財務(wù)管理也對于我國社會主義經(jīng)濟(jì)市場的繁榮發(fā)展具有一定的影響，社會主義經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展需要應(yīng)用到電力企業(yè)的財務(wù)管理，只有電力企業(yè)的財務(wù)管理正常的順利的進(jìn)行工作，財務(wù)的風(fēng)險必須控制在合理的范圍內(nèi)，才能夠確保電力企業(yè)的穩(wěn)定性和長遠(yuǎn)發(fā)展。同時電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制在我國現(xiàn)代化制度管理當(dāng)中也是一個十分重要的制約因素，因為現(xiàn)代企業(yè)要求企業(yè)發(fā)展更加的科學(xué)有效，電力企業(yè)的財務(wù)管理需要控制在合理的范圍內(nèi)，它能夠有效地規(guī)避相關(guān)問題的滋生，是企業(yè)自身更好地進(jìn)行良性發(fā)展。

二、電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)當(dāng)中所存在的問題分析

（一）電力部門對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險認(rèn)識不足

雖然電力企業(yè)是我國的國有企業(yè)，它在我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著十分重要的作用，但是電力企業(yè)仍然存在著一定的問題，因為電力企業(yè)的國有性質(zhì)的電力部門對企業(yè)財務(wù)的重視并沒有上升到足夠的高度。企業(yè)內(nèi)部只片面的認(rèn)為電力企業(yè)的首要任務(wù)是為人們的正常生活和國家的正常生產(chǎn)提供源源不斷的電能，認(rèn)為片面地確保電能的安全使用和足夠使用是電力部門的根本任務(wù)。而對于電力部門進(jìn)行收支調(diào)查，國家的一個根本性的宏觀調(diào)控政策，如何有效地對資金進(jìn)行控制，確保資金的使用，能夠確保電力部門更好地進(jìn)行相關(guān)管理，但錯誤的觀念會導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制不足，因此可能會埋下相關(guān)安全隱患。

（二）電力企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的財務(wù)管理機(jī)制

財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部的控制機(jī)制是十分重要的，電力企業(yè)內(nèi)部卻缺乏必要的財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制，也沒有對財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制進(jìn)行必要的管理，對于財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的預(yù)測和評估是十分重要的一個工作，但當(dāng)前來說電力企業(yè)當(dāng)中很難做到這一點[2]。企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)評估的結(jié)果來對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的規(guī)避和處置，財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制機(jī)理是十分重要的，對于我國的電力企業(yè)部門來說，如果沒有制定相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，那么它可能會導(dǎo)致財務(wù)內(nèi)部的控制組織處于一種癱瘓的狀態(tài)。而針對企業(yè)的相關(guān)財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)內(nèi)部需要組織專門的部門進(jìn)行管理，需要有相關(guān)的風(fēng)險防控是參與，只有這樣才能夠?qū)︼L(fēng)險進(jìn)行整體的把控和處理，做好企業(yè)風(fēng)險的內(nèi)部控制是十分必要的，它可以促使我國的電力企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險處于有效的控制范圍之內(nèi)。

（三）電力企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的財務(wù)風(fēng)險控制人員

對于電力企業(yè)來說，財務(wù)風(fēng)險的控制工作并非任何人都可以管理，他必須需要有專業(yè)的人員進(jìn)行管理，而且財務(wù)風(fēng)險的控制工作應(yīng)該具有專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，專門的人員主要涉及到了專業(yè)的風(fēng)險控制人員和專業(yè)的財務(wù)人員，只有這兩者之間相互協(xié)同工作才能更好地做好這項工作。對我國的電力企業(yè)部門來分析，很多企業(yè)內(nèi)部的員工一般都是國家的編制，因此這也使得財務(wù)人員本身存在著潛在的風(fēng)險，他們的風(fēng)險意識普遍較為淡薄，與電力企業(yè)來說，沒有較強(qiáng)的管理意識和管理責(zé)任心。財務(wù)人員的風(fēng)險意識較差，將電力企業(yè)的風(fēng)險和電力企業(yè)的性質(zhì)聯(lián)系在一起，主觀的認(rèn)為電力部門是國有企業(yè)，因此認(rèn)為電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要通過國家來掌控，所以即便是電力企業(yè)發(fā)生了較大的財務(wù)風(fēng)險，也需要通過國家來承擔(dān)。而從另一方面來分析，當(dāng)前我國的電力企業(yè)的風(fēng)險控制人員相對較為缺乏，這也使得一些風(fēng)險控制人員的素質(zhì)相對不高，進(jìn)而對于我國電力企業(yè)的風(fēng)險產(chǎn)生了影響。

三、電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的對策探析

（一）健全電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制

在電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的控制機(jī)制是十分重要的，所以需要根據(jù)電力企業(yè)的實際情況，制定電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估機(jī)制，只有充分的對電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估，才能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的風(fēng)險進(jìn)行有效的控制。在進(jìn)行評估機(jī)制建立的時候，需要針對電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題和電力企業(yè)的財務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行。同時還需要做好電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制的確立，電力企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險，需要符合電力部門的自身發(fā)展的實際需求，因此應(yīng)該按照電力部門的實際情況，做好財務(wù)管理工作，不斷的發(fā)覺財務(wù)管理部門所存在的潛在問題，同時不斷地根據(jù)現(xiàn)存的問題制定有效的管理制度措施。而且作為電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險處置機(jī)構(gòu)，需要不斷地對相關(guān)的風(fēng)險進(jìn)行阻止，做好相關(guān)的獎罰懲治機(jī)制，因為電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制，大多為人為控制，因此應(yīng)該增強(qiáng)相關(guān)的人員對于財務(wù)管理的意識，做好相關(guān)的組織管理工作，在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險控制的時候進(jìn)行相關(guān)的人員組織編制，這能夠確保相關(guān)的財務(wù)人員的財務(wù)控制更加的符合相關(guān)的規(guī)范。

（二）培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險控制人員

對電力企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險控制的時候需要涉及到相關(guān)財務(wù)人員的參與，做好相關(guān)人員的管理工作是十分必要的，為此培養(yǎng)一批優(yōu)秀的財務(wù)風(fēng)險控制人員是一個十分重要的工作。不斷地促使財務(wù)風(fēng)險的控制提升，使相關(guān)的控制人員具備高度的責(zé)任感，并具備良好的風(fēng)險控制意識?？梢圆捎孟嚓P(guān)的宣傳方法來促進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員的風(fēng)險意識的提升，以便于更好地確保電力節(jié)相關(guān)工作人員在具體工作當(dāng)中樹立起高度的風(fēng)險規(guī)避意識，在面對風(fēng)險控制的時候，充分的發(fā)揮自身的主觀能動性。進(jìn)行有效的培訓(xùn)，企業(yè)的員工對于風(fēng)險具有較好的管理意識，同時需要不斷的吸引電力企業(yè)的專業(yè)風(fēng)險評估人才，就這樣才能夠做好電力企業(yè)的風(fēng)險評估工作，對于電力企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確的把控，將風(fēng)險控制在合理范圍之內(nèi)。

（三）加大對電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的監(jiān)管力度

企業(yè)的財務(wù)管理等內(nèi)部風(fēng)險需要在主觀上予以高度的重視，同時在重視的基礎(chǔ)上需要予以較好的監(jiān)管。所以可以通過新聞媒體進(jìn)行相關(guān)的報道，對于電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制進(jìn)行有效的介紹，這能夠促使人們對財務(wù)風(fēng)險管理具有基本的了解和認(rèn)識，可以在全社會的范圍內(nèi)提升及電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的工作重視氛圍。促使電力企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的重視，電力部門需要有效的對于相關(guān)的風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避，加大電力企業(yè)對于財務(wù)的監(jiān)管力度，這只有加大監(jiān)管才能夠更好地發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)的財務(wù)當(dāng)中所存在的問題，促使及時的對于相關(guān)問題進(jìn)行解決，形成良好的工作作風(fēng)，這能夠促使電力企業(yè)具有良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。

四、結(jié)語

本研究主要分析電力企業(yè)內(nèi)部控制的問題與對策，筆者認(rèn)為，電力企業(yè)關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以做好電力企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制，能夠促使企業(yè)自身的有序發(fā)展，也能夠確保我國國民經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張穎，燕翔宇.電力企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理研究[J].科技展望，2016，04（07）：47-48.

[2]王曉娟.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制淺析[J].時代金融，2015.