綠色商業(yè)模式下企業(yè)綠色價值實現(xiàn)的影響機制研究

陳秀芳（南京醫(yī)科大學康達學院，江蘇連云港222000）

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綠色商業(yè)模式下企業(yè)綠色價值實現(xiàn)的影響機制研究

陳秀芳
（南京醫(yī)科大學康達學院，江蘇連云港222000）

摘要：企業(yè)在原有商業(yè)模式到綠色商業(yè)模式的演變中，需要考慮環(huán)境所帶來的影響，即考慮綠色價值實現(xiàn)的影響因素，這引發(fā)了人們對企業(yè)綠色價值實現(xiàn)的影響機制的思考。文章通過對綠色商業(yè)模式中綠色價值創(chuàng)造以及實現(xiàn)的關(guān)系研究，得出影響綠色價值實現(xiàn)的因素，構(gòu)建綠色價值運動的模型，分析綠色價值實現(xiàn)的影響機制，最終得出綠色價值交換過程中綠色價值創(chuàng)造流和綠色價值實現(xiàn)流的高度一致是促進綠色經(jīng)濟領(lǐng)域快速高效穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。

關(guān)鍵詞：綠色商業(yè)模式；綠色價值實現(xiàn)；價值分配機制；綠色噪音

全球環(huán)境變化亟待關(guān)注，專業(yè)服務(wù)公司畢馬威的一項調(diào)研結(jié)果顯示，2006年，全球約250個大公司中，超半數(shù)企業(yè)簽署環(huán)境共同責任報告，到2011年，已有九成企業(yè)簽署環(huán)境共同責任報告。很多環(huán)保政策開始出臺并落到實處，構(gòu)建可持續(xù)性的企業(yè)發(fā)展環(huán)境成為企業(yè)為了自身利益、社會利益及環(huán)境利益共同發(fā)展的必然選擇，越來越多的企業(yè)以期通過構(gòu)建企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境來增加企業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng)造企業(yè)利益［1］。

根據(jù)學者已有研究，綠色商業(yè)模式是指一種經(jīng)濟可行的商業(yè)模式，指的是在充分考慮社會效益、環(huán)境效益的前提下，支持產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展，減少資源的使用和浪費［2］。也就是說能夠在當今經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境的影響下，能夠保持將經(jīng)濟效益、社會效益和企業(yè)效益三者有機結(jié)合起來，產(chǎn)生的綠色價值可以支撐企業(yè)運營的一種商業(yè)模式，其中的關(guān)鍵則是如何保障綠色價值良好的實現(xiàn)，綠色價值的實現(xiàn)是價值合理分配的前提，而綠色價值的合理分配又是綠色價值實現(xiàn)的保障因素，所以當今市場上，影響綠色價值實現(xiàn)的因素進行歸納總結(jié)后主要集中在綠色價值分配和綠色市場噪音這兩個因素［3］。

衡量一個企業(yè)的綠色價值的實現(xiàn)，主要就是要基于綠色商業(yè)模式的本質(zhì)來進行分析，而商業(yè)模式的本質(zhì)分析中，有關(guān)其價值的運動流向成為分析的關(guān)鍵點，只有綠色商業(yè)模式能夠正常運行，其價值才能有機會實現(xiàn)，通常一個企業(yè)能夠持續(xù)存在，是因其利潤能夠維系企業(yè)的生產(chǎn)運作，評價一個商業(yè)模式是否有效，就要看其能否帶給企業(yè)持續(xù)運營的動力，也就是能否給企業(yè)帶去源源不斷的價值實現(xiàn)［4］。因此，對綠色價值分配機制以及綠色市場噪音對綠色商業(yè)模式企業(yè)的綠色價值投入有著重大的影響，如圖1所示。

圖1　綠色價值實現(xiàn)圖

以往研究中，鮮有關(guān)于企業(yè)綠色價值實現(xiàn)的定量研究，本文通過對綠色價值運動的關(guān)系的研究，力求厘清綠色商業(yè)模式所產(chǎn)生的綠色價值的運動邏輯，本文認為保證綠色價值交換過程中綠色價值創(chuàng)造流和綠色價值實現(xiàn)流的合理一致是促進綠色經(jīng)濟領(lǐng)域快速高效穩(wěn)定發(fā)展的基本保障［5］。

一、影響企業(yè)綠色價值實現(xiàn)的因素

運行綠色商業(yè)模式的企業(yè)若能夠長期保持穩(wěn)定發(fā)展，是需要企業(yè)的綠色價值能夠得以持續(xù)穩(wěn)定的實現(xiàn)，不能借以投機取巧的實現(xiàn)，而應(yīng)該是有一個長期穩(wěn)定的實現(xiàn)機制。

（一）綠色價值分配機制

在綠色商業(yè)模式中，占有主導地位的企業(yè)通過對綠色價值來源的轉(zhuǎn)嫁，從而實現(xiàn)價值鏈上企業(yè)的利潤來源，若轉(zhuǎn)嫁不及時，也會發(fā)生上游企業(yè)放棄對環(huán)境價值和社會價值的產(chǎn)生做努力。從長期來看，這種模式得以穩(wěn)定持續(xù)的條件是：主導企業(yè)對上游企業(yè)轉(zhuǎn)嫁的價值足夠大，保證價值創(chuàng)造鏈條的穩(wěn)定運行。從整體經(jīng)濟體來看，是行業(yè)之間的價值實現(xiàn)的交叉補貼，因經(jīng)濟資源沒有實現(xiàn)帕累托最優(yōu)資源配置，從而使得上游企業(yè)未能合理分配到應(yīng)得價值，導致上游企業(yè)不再注重環(huán)境價值和社會價值，從而使綠色價值受到損失。

如何保證綠色價值在各企業(yè)之間合理分配，比如消費者可能會因為對綠色產(chǎn)品的喜愛，而逐漸認可這樣的企業(yè)，從而提升了整個社會對該企業(yè)的認可度，帶來企業(yè)銷量上漲、股票上漲等正面影響，該企業(yè)在整條價值鏈上的權(quán)利得以加強，更有實力去把控企業(yè)間交易價格，而上游企業(yè)由于在進行綠色價值創(chuàng)造時有關(guān)社會價值與環(huán)境價值的創(chuàng)造已經(jīng)付出一定成本，可能會得到部分價值實現(xiàn)，但若期望按照帕累托最優(yōu)的實現(xiàn)，還是有一定的不現(xiàn)實性，因為上游企業(yè)的要求會導致主導企業(yè)的價值流失，所以主導企業(yè)基于逐利性因素，更傾向于更換上游供應(yīng)商，而不會選擇增加對上游企業(yè)的綠色價值的反饋。如何讓綠色價值得到合理的分配，我們需要在企業(yè)之間合作之初就建立綠色價值的分配機制［6］。

（二）綠色市場噪音

市場噪音是證券市場的概念，大部分投資者被認為是理性的，即他們能夠?qū)ψC券市場的產(chǎn)品做出正確合理的估值，雖然某些投資者并非理性，但證券交易是隨機進行的，非理性會相互抵消，產(chǎn)品價格會非常迅速地回歸到與原有價值相符的水平上，長期來看，是不存在超額收益的，綠色市場噪音的理念來源于此［7］，但是生產(chǎn)市場具有牛鞭效應(yīng)，即綠色市場噪音會使得綠色價值市場的綠色產(chǎn)品或者服務(wù)由于短時間價格失衡，導致上游企業(yè)存在需求放大的現(xiàn)象，這會導致綠色商業(yè)模式企業(yè)價值流出現(xiàn)異常波動。需要對綠色市場噪音進行分析，這是影響綠色價值實現(xiàn)的重要因素。

二、綠色價值實現(xiàn)過程的參數(shù)假設(shè)

綠色價值實現(xiàn)影響機制的模型變量：假設(shè)一共有N個主體構(gòu)成集合I，i=1，2，…，n，時刻為t，周期為[0，T]。參數(shù)設(shè)置如下：ui(t)表示i個節(jié)點單元的綠色價值提供量，是企業(yè)生產(chǎn)決策的重要參數(shù)：Vi(ui(t))表示節(jié)點單元i的綠色價值獲取量，綠色價值傳遞是價值累積的過程，是第i個節(jié)點單元的綠色產(chǎn)出價值以及前面i-1個階段綠色節(jié)點單元價值積累之和，公式表示為：

式（2）實際上也隱含著一種價值分配方式。令Ci(ui(t))表示i節(jié)點單元的綠色價值提供量ui(t)成本函數(shù)，隨著價值傳遞，每個新節(jié)點單元都是前一節(jié)點單元提供的半成品基礎(chǔ)上進行加工生產(chǎn)，獲得產(chǎn)出，因此新節(jié)點單元中的總成本包含前一階段應(yīng)獲得價值量Vi-1(ui-1(t))，因此有

式（4）表示每個節(jié)點單元的利潤。從綠色價值實現(xiàn)來看，總成本可以表述為

G′(t)表示最終環(huán)節(jié)綠色價值實現(xiàn)量，它與各節(jié)點單元的價值增值關(guān)聯(lián)性較大。最終端價值實現(xiàn)量可表述為公式（6）：

其中，αi(t)ui(t)表示相應(yīng)環(huán)節(jié)生產(chǎn)過程中綠色價值增值，αi(t)表示節(jié)點單元對綠色價值系統(tǒng)的邊際貢獻率，ui(t)表示i個節(jié)點單元的綠色價值提供量，通常來說，αi(t) >1。整個綠色價值創(chuàng)造量是通過交換來實現(xiàn)價值的獲取，因此，整個價值積累量即最終環(huán)節(jié)的價值獲取量，此時

這隱含著具體的利益與各個主體之間的價值分配方式相關(guān)。

令εi(G)表示實現(xiàn)過程中的市場噪聲，表示價值實現(xiàn)量G對節(jié)點單元i的影響。本文認為這種噪聲只能發(fā)生在末端節(jié)點單元處，通過牛鞭效應(yīng)，在價值反饋過程中對上游節(jié)點單元產(chǎn)生影響，影響可能為正，也可能是負，具體情況取決于交易成本、外部收入等影響。

三、綠色價值運動的基本模型

（一）綠色價值分配機制的影響

本模型認為綠色價值鏈條上的企業(yè)能夠默契合作，不考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的交易成本，來研究綠色價值實現(xiàn)的影響機制，需要從節(jié)點單元個體決策和總體決策兩個層面來加以分析。

1.宏觀層面分析

將整條綠色價值鏈視為整體，從群體理性出發(fā)，使得整條綠色價值系統(tǒng)價值增值最大，因此，n個點之間相互協(xié)作，目標表達如下：

根據(jù)Pontryagin的的極大值原理，極大值只要滿足一階偏導等于0即可。上面所述的Hamilton-Jacobi-Bellman（H-J-M）方程可寫為：

上述方程若想得到極大值，需滿足以下條件：

2.個體層面分析

個體層面分析來看，節(jié)點單元獨立完成內(nèi)部活動，即把整條綠色價值鏈上的各個企業(yè)，視為獨立思考具有完全理性的個體，此時，利潤最大化是其首要出發(fā)點考慮的，通過實際所獲價值量和付出的成本來決定最優(yōu)產(chǎn)量，在[0，T]時間內(nèi)，企業(yè)的目標是：

本問題H-J-M方程形式為：

那么以上公式能夠取得極值的條件為：

為便于分析，本文在考慮綠色價值鏈上存在兩個節(jié)點單元的情況下進行分析。設(shè)兩個節(jié)點單元以互相獨立但共同創(chuàng)造價值的形式存在。為計算方便，假設(shè)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)相同，函數(shù)表達式如下：，本文認為市場的噪聲是存在于最終交換環(huán)節(jié)，所以綠色市場的噪聲為ε1(g ) =0，ε2(g ) =hG，其中β、uˉi、h均為常數(shù)。

3.價值分配方式的影響

對比整條綠色價值鏈和個體兩個層面，容易發(fā)現(xiàn)兩者之間目標不一致，節(jié)點單元的目標是價值最大化，希望從綠色價值鏈中獲取更多價值，但總體的綠色價值是一定的，環(huán)境價值和社會價值不會合理分配到每一個企業(yè)，理論角度希望各節(jié)點單元之間協(xié)調(diào)一致，我們綠色價值創(chuàng)造到綠色價值實現(xiàn)的過程中來分析的時，則希望各節(jié)點單元注重整體價值最大化，這是對整個社會造福，現(xiàn)實生活中，分配方式多種多樣，整體綠色價值鏈和個體企業(yè)之間的沖突問題是由分配方式帶來的。由于其，假設(shè)價值分向量為，則每個企業(yè)實值獲取量為。如果θi=1/n，則是公平的分配方式，如果，則是按照企業(yè)實際付出進行的價值分配，當然現(xiàn)實生活中也有可能是企業(yè)握有強大的實力或稀缺的資源來決定分配方式。但是，當綠色價值發(fā)生偏離，就會出現(xiàn)企業(yè)收益受損情況，當收益與價值創(chuàng)造不匹配，比如企業(yè)的損失超過了企業(yè)價值增值的利潤空間，價值實現(xiàn)的回饋過程就會影響到其他企業(yè)，容易發(fā)生綠色價值鏈整體崩潰的情況，這種情況下，企業(yè)選擇合作更為有利，企業(yè)之間互相協(xié)作，對虧損的節(jié)點單元進行轉(zhuǎn)移支付，但是上述兩種基于整體考慮和個體考慮的都無法確保企業(yè)之間選擇合作的模式，因此本文認為綠色價值的實現(xiàn)分配理論上是存在于Shapley值支付機制中，且其Shapley值為：

令合作的特征函數(shù)表達如下：

M∈I代表上面所述中的任意可能的組合，企業(yè)轉(zhuǎn)移支付的特征函數(shù)可表達為：

上述的方程是凸博弈，存在核心解，且核心解可以作為終端企業(yè)轉(zhuǎn)移支付的形式，這樣進行綠色商業(yè)模式的企業(yè)存在一種機制可以支持企業(yè)間進行轉(zhuǎn)移支付，從而可以保持整條綠色價值鏈和個體有共同的目標。在此基礎(chǔ)上可以分析綠色市場噪音等外部性因素對整個綠色價值實現(xiàn)的影響。

（二）綠色市場噪音的影響

1.綠色市場噪音的分析

當綠色價值創(chuàng)造的流程與綠色價值實現(xiàn)流程中存有綠色市場噪音，此時，雖然綠色價值鏈上的節(jié)點單元是可以根據(jù)各自綠色價值的獲得量與實際的成本的比例來確定最優(yōu)的決策，而且綠色價值鏈上的節(jié)點單元在短時期內(nèi)也可以友好合作，并且價值鏈上的轉(zhuǎn)移支付機制此時基于合作博弈而運行，那么綠色價值系統(tǒng)得到的所增加的價值可以用下面的表達式表達：

將上式帶進H-J-M方程式中，可以得到如下方程：

這時，節(jié)點單元的最優(yōu)價值提供量：

將上式積分處理，可得到節(jié)點單元在固定的時間內(nèi)的綠色價值提供量為：

這時綠色價值系統(tǒng)的余剩為：

2.結(jié)果剖析

情形1：當h=0即沒有受到綠色市場噪聲的影響時，狀態(tài)變量和控制變量退化為：

此時節(jié)點單元t時刻綠色價值提供量為：

此時綠色價值的容量是：

情形2：當h≠0時，其中h>0表示綠色價值有丟失，可能是綠色價值交易過程中的成本上升或者末端環(huán)節(jié)價值的流失；當h<0時，綠色價值可能是在末端環(huán)節(jié)存有新的收入，這時節(jié)點單元t時刻的價值提供量為：，這時綠色價值余剩為：

當市場噪音不存在時，企業(yè)的實際付出和實際所得關(guān)系合理；當h≠0時，則這時的整個綠色價值的實現(xiàn)受到了市場噪音的影響，h>0時，整個綠色價值存在丟失現(xiàn)象，這時，這個綠色價值產(chǎn)出小于經(jīng)濟學原理情況下的假設(shè)狀況，當h<0時，則可能是由于正面的影響而帶來的結(jié)果，即，此時企業(yè)價值獲取量大于實際創(chuàng)造量，而這對綠色價值鏈上企業(yè)綠色價值的投入量有正向促進作用。

本文建立在綠色商業(yè)模式的層面，對企業(yè)的綠色價值實現(xiàn)進行研究，綠色商業(yè)模式的概念不是簡單地增加社會價值、環(huán)境價值的問題，而是價值穩(wěn)定的問題，隨著社會環(huán)境、科學技術(shù)的影響，綠色商業(yè)模式會受到環(huán)境、技術(shù)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、內(nèi)部資源及能力等各種因素的影響。所以研究企業(yè)綠色價值實現(xiàn)是對綠色商業(yè)模式可持續(xù)性的支持，通過對企業(yè)綠色價值實現(xiàn)影響機制的分析，可以根據(jù)其影響機制，保證綠色價值交換過程中綠色價值創(chuàng)造流和綠色價值實現(xiàn)流的合理一致，這也是促進綠色經(jīng)濟領(lǐng)域快速高效穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。

參考文獻

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［責任編輯：胡亭亭］

●區(qū)域發(fā)展

Research on the Influence Mechanism of Enterprise Green Value Realization in the Green Business Model

CHEN Xiu-fang
（Kangda College，Nanjing Medical University，Lianyungang 222000，China）

Abstract：In the process of the existing business model to the green business model，factors that affect the realization of green value should be considered. This has led to the thinking on the realization mechanism of the green value. This paper studies the relationship between the creation of green value and the realization of green value in the green business model. The factors that influence the realization of green value are summed up，the model of green value movement is constructed and the impact mechanism of green value realization is analyzed. Finally，it comes to the conclusion that keeping the consen?sus of the green value creation flow and the green value realization flow are the basic guarantee to promote the development of green economy.

Keywords：green business model；green value realization；value distribution mechanism；green noise

中圖分類號：F27

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8638（2016）02-0077-05

DOI：10.13454/j.issn.1674-8638.2016.02.014

收稿日期：2015-12-15

作者簡介：陳秀芳（1988-），女，江蘇連云港人。助教，碩士，研究方向：企業(yè)管理。