關(guān)于煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀及對(duì)策

張曉明

摘 要：在經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)也在不斷的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。而企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展意味著結(jié)構(gòu)性的改革和優(yōu)化，企業(yè)中的共青團(tuán)工作中出現(xiàn)了較多的問(wèn)題。本文主要是以煤炭企業(yè)為研究對(duì)象，分析煤炭企業(yè)的共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀，并分析結(jié)構(gòu)化改革后共青團(tuán)工作中存在的問(wèn)題，以提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；共青團(tuán)工作；對(duì)策建議

改革開放后我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制開始面臨轉(zhuǎn)型，企業(yè)也開始逐漸走向正規(guī)化和現(xiàn)代化，并在國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)下緊密與市場(chǎng)結(jié)合，分析市場(chǎng)需求，建立相應(yīng)的是市場(chǎng)評(píng)估和監(jiān)控制度。而目前企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的組織也發(fā)生相應(yīng)的變化，尤其是企業(yè)的團(tuán)學(xué)組織。本文主要是分析煤炭企業(yè)的共青團(tuán)工作，分析共青團(tuán)工作的成績(jī)與困境，并就問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

一、煤炭企業(yè)的共青團(tuán)工作困境

目前煤炭企業(yè)在共青團(tuán)工作方面的困境主要是在于組織凝聚力、成員積極性、成員的活躍度、工作積極性等方面。正是由于這四個(gè)因素而造成團(tuán)學(xué)活動(dòng)在企業(yè)中無(wú)法開展，成員積極性較低。

（一）組織凝聚力較弱

煤炭企業(yè)的團(tuán)學(xué)組織凝聚力主要是缺失在團(tuán)學(xué)活動(dòng)的組織和開展過(guò)程中，由于成員缺乏凝聚力，因此在日常活動(dòng)中成員也缺乏相應(yīng)的磨合。組織的凝聚力較弱，成為一盤散沙，成員之間的缺乏了解和互動(dòng)，上下級(jí)之間缺乏理解。造成組織凝聚力較弱的主要原因是由于：認(rèn)識(shí)力不足，不僅是成員級(jí)也包括上下級(jí)之間；缺乏溝通，由于工作間的空閑時(shí)間不匹配，缺乏互動(dòng)溝通的時(shí)間。

（二）成員積極性缺乏

煤炭企業(yè)的團(tuán)學(xué)組織缺少積極性的活動(dòng)，主要是涉及到產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面的活動(dòng)，而缺少能夠調(diào)動(dòng)大家積極性的娛樂(lè)性和保健性活動(dòng)，因此在活動(dòng)中大家都表示積極性不高，而活動(dòng)結(jié)束后也缺少鼓勵(lì)和激勵(lì)的形式。

（三）成員活躍度的缺失

煤炭企業(yè)的團(tuán)組織成員缺少活躍度，也就是組織內(nèi)部成員缺少溝通交流，一方面是由于工作時(shí)間的不匹配，彼此間有較少的溝通交流時(shí)間另一方面是由于崗位和從屬機(jī)構(gòu)不同，成員較為分散。

（四）工作積極性不高

成員內(nèi)部間存在個(gè)體認(rèn)知的差異、工作能力的差異以及工作分工的不同，由于彼此之間缺乏溝通，而使共青團(tuán)工作流于形式，參與人積極性不高。

二、煤炭企業(yè)的共青團(tuán)工作改進(jìn)方式

煤炭企業(yè)的共青團(tuán)工作的改進(jìn)也應(yīng)該從其現(xiàn)實(shí)困境出發(fā)，其建議能夠在一定程度上提高組織凝聚、組織成員的活躍性、成員積極性以及工作積極性方面。因此團(tuán)組織必須加強(qiáng)自身建設(shè)、開展一些創(chuàng)新性的品牌性活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)組織的協(xié)作管理作用。

（一）煤炭企業(yè)的共青團(tuán)組織的自身建設(shè)

共青團(tuán)組織的自身建設(shè)，首先應(yīng)該是團(tuán)學(xué)干部的團(tuán)學(xué)素養(yǎng)提高，而提高的方式可以通過(guò)團(tuán)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)以及團(tuán)學(xué)內(nèi)部的知識(shí)交流會(huì)進(jìn)行提高，當(dāng)然也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)；其次是團(tuán)學(xué)知識(shí)內(nèi)部的成員也需要進(jìn)一步提高其團(tuán)學(xué)素養(yǎng)以及組織意識(shí)。這一方面可以通過(guò)一些獎(jiǎng)勵(lì)性的知識(shí)競(jìng)賽和實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行。

（二）煤炭企業(yè)的共青團(tuán)組織的創(chuàng)新性活動(dòng)

共青團(tuán)組織的創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)該是與煤炭企業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，并且能夠結(jié)合其成員的崗位有效開展相關(guān)活動(dòng)，一方面從活動(dòng)增強(qiáng)凝聚力，另一方面也提高員工的工作能力。

第一，組織成員的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。創(chuàng)新能力的提高在于創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，而這一方面可以依靠一些知識(shí)類的比賽鼓勵(lì)大家積極參與，當(dāng)然為了保障成員在基礎(chǔ)設(shè)施方面的使用，也可以建立相關(guān)職業(yè)書籍的圖書館。

第二，要以提高組織成員的工作績(jī)效為主，在團(tuán)學(xué)活動(dòng)中能夠?qū)⒐ぷ鞣矫娴闹笇?dǎo)相結(jié)合，能夠規(guī)范成員在工作中的一些違規(guī)性操作，并加強(qiáng)其對(duì)規(guī)章制度的辨識(shí)性，以提高組織員工的工作績(jī)效。

第三，要以提高組織員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)為重點(diǎn)，能夠讓成員在活動(dòng)中提高其工作能力和工作意識(shí)，鍛煉其職業(yè)技能，以提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

（三）煤炭企業(yè)的共青團(tuán)組織的協(xié)助管理作用

共青團(tuán)組織不僅是在思想政治教育方面協(xié)助企業(yè)進(jìn)行管理，而且應(yīng)該在安全工作教育以方面也應(yīng)該進(jìn)行協(xié)助性管理教育。由于煤炭企業(yè)的工作特殊性，職工的日常工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，因此在共青團(tuán)組織的日常教育中應(yīng)該包含該職業(yè)的安全工作教育，將安全教育的理念灌輸?shù)絾T工的工作中，做好安全教育的崗位培訓(xùn)工作。

（四）煤炭企業(yè)的共青團(tuán)注釋的青年團(tuán)學(xué)活動(dòng)

由于煤炭企業(yè)中以中青年的職員為主，因此其團(tuán)學(xué)活動(dòng)也應(yīng)該以這一群體為主。而對(duì)于青年團(tuán)學(xué)活動(dòng)，可以是以團(tuán)學(xué)的“服務(wù)理念”為主，因此該系列的活動(dòng)可以是自愿服務(wù)活動(dòng)，將“奉獻(xiàn)、互助和團(tuán)結(jié)”貫穿在活動(dòng)的始終，構(gòu)建屬于共青團(tuán)組織內(nèi)部的特色青年文化。

三、小結(jié)

本文主要是針對(duì)目前煤炭企業(yè)的共青團(tuán)組織中的團(tuán)員凝聚力、成員積極性、成員活躍性以及工作積極性方面的問(wèn)題，要求加強(qiáng)煤炭行業(yè)的共青團(tuán)工作，主要是加強(qiáng)共青團(tuán)組織內(nèi)部分團(tuán)干部和團(tuán)成員的團(tuán)學(xué)素養(yǎng)；同時(shí)將崗位活動(dòng)與團(tuán)學(xué)活動(dòng)相結(jié)合突出創(chuàng)新性；鑒于煤炭行業(yè)特殊性，因此共青團(tuán)工作不僅要肩負(fù)思想教育的任務(wù)，也需要加強(qiáng)安全意識(shí)的教育。而由于其組織內(nèi)部屬于中青年員工，因此應(yīng)該以這一群體構(gòu)建團(tuán)學(xué)品牌互動(dòng)，以“奉獻(xiàn)和互助”為主體的志愿服務(wù)性活動(dòng)，形成充滿活動(dòng)的煤炭企業(yè)的共青團(tuán)的青年團(tuán)員文化。

參考文獻(xiàn)：

[1]王靜.煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策探討[J].東方企業(yè)文化，2014，06：70+75.