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    管理中資源要素的協(xié)同作用

    2016-06-12 14:56:03梁瓊雯
    2016年16期
    關(guān)鍵詞:資金流信息流物流

    梁瓊雯

    摘 要:管理與人密不可分,管理中的核心要素是人,其它的要素均由人進(jìn)行調(diào)配和使用。人能夠?qū)Y金流和物流進(jìn)行管理,人通過收集各種信息來實(shí)現(xiàn)正確的最終決策,人根據(jù)組織的目標(biāo)和功能科學(xué)地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),人為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定各種規(guī)章制度等等。因此,只有建立以人為中心的資源協(xié)同作用系統(tǒng),才能實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。

    關(guān)鍵詞:管理;人;資金流;物流;信息流

    組織管理,是指在組織中以人為管理的核心,有效組織并利用其各個(gè)要素,借助科學(xué)、合理的管理手段,完成組織預(yù)期目標(biāo)的過程。管理的平臺(tái)是以一個(gè)組織為單元,這個(gè)組織可能是國家,可以是一個(gè)單位;也可能是一個(gè)正式組織或非正式組織。組織管理中的資源要素主要有7個(gè)方面:人(管理者與被管理者)、財(cái)(各種資金流)、物(有形或無須資產(chǎn))、信息(管理過程中的所有有效信息)、機(jī)構(gòu)(組織機(jī)構(gòu)鏈)、規(guī)章(組織中的各種規(guī)章制度)、環(huán)境(空間,硬、軟環(huán)境)。各種資源要素不僅有其自身在管理過程中的特有作用,也有緊密協(xié)同作用的關(guān)系。

    人(有用、適用、可信賴的人)是管理中的財(cái)富。管理者要正確看待和管理好人是個(gè)有挑戰(zhàn)性的重要任務(wù)。在實(shí)際工作中,管理者應(yīng)該正確理解和把握現(xiàn)實(shí)管理中人的因素。一是管理者在實(shí)際工作中千萬不能忽視人才在管理中的作用;二是人在一個(gè)管理中之所以成為一個(gè)人才,與管理的好壞是密不可分的,要重視人才的合理使用,讓合適的人在合適的崗位上工作;三是人的個(gè)體文化與企業(yè)組織文化深度融合內(nèi)心深處真正的認(rèn)同,可以通俗理解為人個(gè)體與組織的管理靈魂融通;四是管理中上下級(jí)之間的人際交流和溝通必須是暢通的。管理中被管理者要端正自己的態(tài)度,在正確的道路上做正確的做事,承認(rèn)自己是被管理者,無論管理者是誰,都要想管理者之所想,做管理者之所想做,盡你所能地得到管理者的認(rèn)同。

    資金管理。有效的資金管理有利于資金的流動(dòng),提升資金的利用率,資金的流動(dòng)動(dòng)貫穿于管理活動(dòng)的始終。管理中必須加強(qiáng)資金管理,制定嚴(yán)格的資金使用控制制度,確保資金的合理有效使用。因此,加強(qiáng)資金管理,就要做到資金的使用不過于分散,有規(guī)劃有調(diào)理的使用資金,提高資金的使用效率。所以,建立財(cái)務(wù)管理部門的完善規(guī)章制度,提高管理財(cái)務(wù)的被管理者的人員素質(zhì),使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行的更加規(guī)范、健康,防止管理時(shí)內(nèi)部徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,有利于管理的持續(xù)進(jìn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展。

    物資是進(jìn)行管理活動(dòng)的基本條件。物資管理是對(duì)管理存在與發(fā)展過程中所必需的各種物質(zhì)資源的供應(yīng)、保管、合理使用等各項(xiàng)管理工作的總稱。物資管理的具體要求是:組織好物資供應(yīng),保證組織的正常運(yùn)行;縮短物資流通時(shí)間,加快資金周轉(zhuǎn);提高物資利用率,促進(jìn)提高組織經(jīng)濟(jì)效益。

    信息化時(shí)代及時(shí)掌握信息是管理做出正確決策的基礎(chǔ)。所以管理需要在這個(gè)信息化時(shí)中代迅速掌握信息,并從眾多信息中選擇出有價(jià)值的信息,從而根據(jù)這些信息作出判斷并最終作出決策。

    關(guān)于管理中的機(jī)構(gòu)、規(guī)章和環(huán)境這三個(gè)資源要素來說。機(jī)構(gòu)是管理中的組織實(shí)體,是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的載體。組織機(jī)構(gòu)相應(yīng)地由縱向不同層次、橫向不同部門組成。組織機(jī)構(gòu)體系的設(shè)置及權(quán)責(zé)劃分是否合理、明確,是影響組織效率的關(guān)鍵性因素。規(guī)章,即組織中的各種規(guī)章制度,對(duì)組織機(jī)構(gòu)極其成員具有普遍約束力,規(guī)章制度是否完善是一個(gè)組織成熟度的重要標(biāo)志。管理中的環(huán)境從范圍來說,一般分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。外部環(huán)境一般有政治環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境有人力資源環(huán)境、物力資源環(huán)境、財(cái)力資源環(huán)境以及內(nèi)部文化環(huán)境。從功能來說,環(huán)境還可分為軟環(huán)境和硬環(huán)境

    管理與人密不可分,管理者與被管理者是人,人來對(duì)資金流和物進(jìn)行管理,人收集影響管理的各種信息來實(shí)現(xiàn)正確的最終決策,人處在機(jī)構(gòu)中也處在社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中,人來制定各種規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)更好的管理。人收集到信息之后,管理層結(jié)合大的外部發(fā)展環(huán)境和切合實(shí)際的內(nèi)部環(huán)境做出正確決策,組織機(jī)構(gòu)中的各層人員行動(dòng)起來,協(xié)調(diào)資金流,合理運(yùn)用物資,實(shí)行新決策的同時(shí)遵守規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)新決策的管理過程。管理與人密不可分,管理中的核心要素是人,其它的要素均由人進(jìn)行調(diào)配和使用。人能夠?qū)Y金流和物流進(jìn)行管理,人通過收集各種信息來實(shí)現(xiàn)正確的最終決策,人根據(jù)組織的目標(biāo)和功能科學(xué)地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),人為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定各種規(guī)章制度等等。因此,只有建立以人為中心的資源協(xié)同作用系統(tǒng),才能實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。

    首先,人財(cái)物之間的關(guān)系。人、財(cái)、物從一般意義上說都是管理活動(dòng)中的客體。管理學(xué)一般把人、財(cái)、物作為三個(gè)平行的要素加以探討,認(rèn)為管理的內(nèi)容就在于通過組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等手段,對(duì)人、財(cái)、物加以合理的配置,使人盡其才、物盡其用。其實(shí),在管理系統(tǒng)中,人與財(cái)和物是有本質(zhì)區(qū)別的。因?yàn)?,在人的管理中,管理和被管理、主?dòng)和被動(dòng)是統(tǒng)一的。對(duì)財(cái)和物的管理與對(duì)人的管理是不同的,因?yàn)樨?cái)和物都是一種客觀的、完全由人支配的物質(zhì)性因素。人是一切管理系統(tǒng)中的根本,但物則是基礎(chǔ),人的活動(dòng)必須建立在物質(zhì)基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)。物資是進(jìn)行組織活動(dòng)的基本條件。

    其次,我們了解一下信息與管理的重要關(guān)系。管理過程中的各種有效信息影響人所實(shí)施的管理??梢哉f信息是現(xiàn)代管理決策的基礎(chǔ)。由于信息技術(shù)的進(jìn)步,計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)狀的信息傳遞結(jié)構(gòu),徹底改變了數(shù)據(jù)的生成方式和以往的線性傳遞模式,提高了管理信息的效能。信息使用效率的提高,可以縮短決策時(shí)間,加快對(duì)于環(huán)境變化的反應(yīng)速度?,F(xiàn)代管理者在管理方式上的一個(gè)重要特征就是:管理系統(tǒng)規(guī)模越大,結(jié)構(gòu)越是復(fù)雜,對(duì)信息的渴求就越加強(qiáng)烈。實(shí)際上,任何一個(gè)組織要形成統(tǒng)一的意志,統(tǒng)一的步調(diào),各要素之間必須能夠準(zhǔn)確快速地相互傳遞信息。管理者對(duì)組織的有效控制,都必須依靠來自組織內(nèi)外的各種信息。有效的信息管理內(nèi)容包括:建立信息集約,實(shí)現(xiàn)信息流的數(shù)量控制,對(duì)量化信息進(jìn)行整序與開發(fā),以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的質(zhì)量控制。其中伴隨著宏觀信息活動(dòng)管理和社會(huì)整體信息資源配置管理活動(dòng)。

    最后,討論一下人、機(jī)構(gòu)與環(huán)境的關(guān)系。機(jī)構(gòu)是指組織的框架體系,是對(duì)完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信息所作的制度性的安排,而機(jī)構(gòu)的運(yùn)行則是依靠人來實(shí)現(xiàn)的。組織中的人和組織中的環(huán)境具有更為緊密的交互作用,組織與環(huán)境是相互發(fā)生作用和影響。資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為組織依賴于環(huán)境中生存,同時(shí),組織有能力改變環(huán)境和對(duì)關(guān)鍵做出反應(yīng)。管理者像管理組織一樣管理環(huán)境。而且后面的活動(dòng)的重要性不小于前面的活動(dòng)。該理論揭示了組織與環(huán)境的依賴關(guān)系,使人們看到了組織采用各種策略來改變自己,選擇環(huán)境和適應(yīng)環(huán)境。

    綜上所述,管理中的各資源要素之間都有一些相關(guān)緊密的聯(lián)系,管理活動(dòng)的正常進(jìn)行離不開各個(gè)要素之間的共同作用,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)管理的造成損失困擾,管理人做到收集信息隨時(shí)了解社會(huì)大環(huán)境合理運(yùn)用資金與物資做出正確決策,各個(gè)要素之間相協(xié)調(diào),相影響,共同影響管理的進(jìn)行。

    (作者單位:河南大學(xué))

    參考文獻(xiàn):

    [1] 趙國祥.管理心理學(xué)高級(jí)教程[J].安徽人民出版社.2008.

    [2] 王鳳彬;鄭曉杰;陳公海;王璁. 管理要素聯(lián)動(dòng)效應(yīng)與中央企業(yè)管理提升——基于管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)特征的跨層比較分析[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì).2014(6).

    [3] 周莉;謝濤.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)核心型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)淺析[J]. 企業(yè)內(nèi)部市場化管理的核心要素探討.2015.(8).

    [4] 劉智祺. 企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)管理效能提升的關(guān)鍵要素[J].企業(yè)改革與管理.2015.(3).

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