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    淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

    2016-06-06 22:02:43周文艷
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年12期
    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

    周文艷

    摘 要:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)對(duì)外服務(wù),必須遵循會(huì)計(jì)制度,對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施核算與監(jiān)督。管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù),依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需求,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效決策,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制與評(píng)價(jià)。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,必須實(shí)施管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合,必須創(chuàng)建與完善管理會(huì)計(jì)體系和方法,才能夠適應(yīng)社會(huì)新環(huán)境的發(fā)展需求。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

    管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)范疇。其中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)性質(zhì)屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì),主要針對(duì)企業(yè)對(duì)外服務(wù),必須遵循會(huì)計(jì)制度,對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施核算與監(jiān)督。管理會(huì)計(jì)性質(zhì)屬于經(jīng)營型會(huì)計(jì),主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù),依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需求,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效決策,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制與評(píng)價(jià)。然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,二者之間實(shí)施有機(jī)融合,已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)。

    一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合分析

    企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營以及各種管理過程中,都要借助管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效分析與評(píng)價(jià)。二者都來源與傳統(tǒng)會(huì)計(jì),是相互制約與依存的關(guān)系,共同構(gòu)成了企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

    1.融合的必要性

    企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施有機(jī)融合是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的要求。企業(yè)在發(fā)展過程中,各種產(chǎn)業(yè)集群、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)組織以及價(jià)值鏈管理系統(tǒng),都會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)體系形成影響。企業(yè)必須具有管理會(huì)計(jì)的理論與方法體系,才能夠發(fā)揮其應(yīng)有的職責(zé)作用。企業(yè)只有借助經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的技術(shù)環(huán)境,才能夠?qū)嵤┯行У墓芾頃?huì)計(jì)創(chuàng)新,也才能夠?yàn)槠浒l(fā)展獲得有效的基礎(chǔ)與保障?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新模式與現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的緊密結(jié)合,促進(jìn)了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的有機(jī)融合,傳統(tǒng)企業(yè)也獲得了發(fā)展動(dòng)力。同時(shí),企業(yè)只有有效發(fā)展管理會(huì)計(jì),才能借助“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式,實(shí)施技術(shù)與運(yùn)營模式的有效創(chuàng)新。由此可見,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)財(cái)務(wù)部門必須實(shí)施有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)狀況以及創(chuàng)造價(jià)值才能得到真實(shí)的體現(xiàn)。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,必須實(shí)施管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合,必須創(chuàng)建與完善管理會(huì)計(jì)體系和方法,才能夠適應(yīng)社會(huì)新環(huán)境的發(fā)展需求。

    2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題分析

    首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能夠?qū)π畔⒑痛髷?shù)據(jù)時(shí)代相適應(yīng)。企業(yè)管理和會(huì)計(jì)工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合搜集與處理,必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)綜合的分析。可是,在信息快速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施淺層分析,不能夠與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相適應(yīng),也不能有效滿足企業(yè)自身發(fā)展需求。

    其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能夠?qū)ζ髽I(yè)中隱性成本實(shí)施分析。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能對(duì)企業(yè)的顯性成本進(jìn)行分析。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能有效分析財(cái)務(wù)部門的缺陷,也就不能夠有效分析企業(yè)的隱性成本。同時(shí),傳統(tǒng)會(huì)計(jì)也不能有效發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)的不對(duì)稱情況。然而,管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析,進(jìn)而對(duì)企業(yè)自身存在的隱性成本以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。這樣,管理會(huì)計(jì)不僅能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的缺陷進(jìn)行有效完善,而且能夠?qū)ζ髽I(yè)成本進(jìn)行科學(xué)管理,進(jìn)而企業(yè)能夠使其效益最大化。

    第三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能難于得到體現(xiàn)。企業(yè)自身管理模式中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間不能夠進(jìn)行有效溝通,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息重復(fù)或交叉現(xiàn)象,致使工作效率低,增大了企業(yè)的成本。同時(shí),也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)各部門之間運(yùn)作不協(xié)調(diào)。

    二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略分析

    管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有實(shí)施有機(jī)融合,會(huì)計(jì)信息的透明度以及內(nèi)在價(jià)值才能夠得到有效提高與提升,會(huì)計(jì)信息資源也才能夠得到綜合利用。

    1.完善管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

    在我國,管理會(huì)計(jì)人才相對(duì)比較缺少,有的企業(yè)也沒有設(shè)置相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)部門,致使管理會(huì)計(jì)的作用得不到發(fā)揮。因此,企業(yè)只有創(chuàng)建并完善管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),積極培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才,并對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而才能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有作用。這樣,企業(yè)也才能夠健康持續(xù)發(fā)展。

    2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)積極借助管理會(huì)計(jì)思維

    企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員,在實(shí)施應(yīng)收賬款以及預(yù)算管理工作時(shí),應(yīng)積極借助管理會(huì)計(jì)思維。企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款如果處理不當(dāng),極易導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)如果不能夠有效實(shí)施管理會(huì)計(jì),合同管理規(guī)范制度也就難于得到有效落實(shí),進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬。因此,企業(yè)如果有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,就能夠避免應(yīng)收賬款壞賬的弊端。管理會(huì)計(jì)思維有效運(yùn)用于合同管理之中,也能夠有效保證企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。同時(shí),企業(yè)只有實(shí)施管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的密切配合,才能夠有效實(shí)施預(yù)算管理。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)施預(yù)算管理中,不僅相互制約,而且也相互影響。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有借助管理會(huì)計(jì)思維才能有效實(shí)施預(yù)算管理,也才能夠有效控制各種成本。

    3.創(chuàng)建與完善數(shù)據(jù)共享機(jī)制

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中,對(duì)信息源進(jìn)行共享。然而,很多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間卻不能進(jìn)行有效溝通,導(dǎo)致工作重復(fù)、成本加大。數(shù)據(jù)共享機(jī)制的創(chuàng)建與完善,不僅能夠有效提高會(huì)計(jì)工作人員的工作效率,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠有效完成各自的工作內(nèi)容,而其能夠有效提高企業(yè)自身的管理水平。

    4.借助技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)建有效的管理會(huì)計(jì)工具與方法

    管理會(huì)計(jì)具有極大的發(fā)展空間,企業(yè)應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作與方法實(shí)施有效創(chuàng)新,使其有效應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中。同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,積極創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作與方法,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合。

    三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合的基礎(chǔ)

    管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同構(gòu)成企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),屬于一個(gè)有機(jī)的整體。

    1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同參與企業(yè)管理活動(dòng)

    在企業(yè)中,會(huì)計(jì)為企業(yè)管理服務(wù),是一種管理活動(dòng)會(huì)計(jì)。然而,企業(yè)會(huì)計(jì)受到很多因素影響,其功能只在核算上得到了體現(xiàn)。企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行記錄與總結(jié);企業(yè)的運(yùn)行過程控制以及預(yù)算編制,借助管理會(huì)計(jì)進(jìn)行決策。因此,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均屬于企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵,均參與企業(yè)管理活動(dòng)。

    2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均具有控制與考核功能

    企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中,需借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)其經(jīng)營成本實(shí)施考核與檢查,對(duì)目標(biāo)與成本預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià),并對(duì)存在的問題進(jìn)行處理;借助管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)工作人員、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算以及成本進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)與控制。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同對(duì)資源交易以及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)實(shí)施確認(rèn)與控制,具有相似的監(jiān)督功能。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況管理,管理會(huì)計(jì)則借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)實(shí)施有效控制與組織。因此,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目的均是提高并維護(hù)企業(yè)利益。

    3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均具有相同的信息來源

    管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)資料均是二者的信息來源。同時(shí),管理會(huì)計(jì)借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記錄賬簿和編制報(bào)表等核算資料,對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)施有效的指導(dǎo)。

    4.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有相同的目標(biāo)

    企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要實(shí)施對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;管理會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施有效指導(dǎo)、控制及組織,進(jìn)而使企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)人力以及智力資源的管理與創(chuàng)新,已經(jīng)逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管理的理念與重點(diǎn),而管理人員只有借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息,才能有效實(shí)施智力資本的控制。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有提供債權(quán)人、經(jīng)營者以及國家對(duì)企業(yè)管理的有效信息,企業(yè)才能進(jìn)行科學(xué)決策。同時(shí),企業(yè)必須借助管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化,才能使企業(yè)的債權(quán)人、經(jīng)營者等財(cái)產(chǎn)權(quán)利得到有效維護(hù)。因此,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有相同的目標(biāo),都是維護(hù)企業(yè)相關(guān)者的權(quán)益與提高企業(yè)效益。

    四、結(jié)語

    管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合,不僅能夠有效完善企業(yè)財(cái)務(wù)工作,而且減少企業(yè)成本投入,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理人員應(yīng)積極發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高其專業(yè)技術(shù)水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建科學(xué)的融合體系,進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合,從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張慧.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別與發(fā)展[J].市場(chǎng)論壇,2014,06:65-66+71.

    [2]孫國奎.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012,02:238.

    [3]張麗麗.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015,22:103-104.

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