落實(shí)企業(yè)黨建工作責(zé)任制策略研究

摘 要：落實(shí)企業(yè)黨建工作責(zé)任制是確保企業(yè)黨建工作取得實(shí)效，推動(dòng)黨建工作持續(xù)向好開展的必然之舉。在新形勢(shì)下黨建工作的重要性不言而喻，黨要管黨從嚴(yán)治黨是黨建工作責(zé)任制的基本方針，現(xiàn)階段部分企業(yè)存在黨建工作不到位、不科學(xué)等突出問題，究其根本就是黨建工作責(zé)任制落實(shí)出現(xiàn)了問題。本次研究圍繞企業(yè)黨建工作責(zé)任制落實(shí)策略展開，研究針對(duì)性較強(qiáng)，具有一定實(shí)際意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨建工作；責(zé)任制

新形勢(shì)下黨的建設(shè)工作異常重要，在深化改革的背景下，我們要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)黨建工作的責(zé)任制，建立一套長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)而才能取得黨建工作的新突破，實(shí)現(xiàn)黨建工作的持續(xù)創(chuàng)新。當(dāng)前企業(yè)黨建工作存在的突出問題是黨建工作責(zé)任制重視程度不夠，黨建工作思路不夠清晰，方法方式有所滯后，導(dǎo)致精神傳達(dá)和工作執(zhí)行缺乏實(shí)效性。黨建工作停滯不前對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的影響不言而喻，展開企業(yè)黨建工作責(zé)任制的探討與研究具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

1 新形勢(shì)下黨建工作責(zé)任制工作方向分析

面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下黨建工作出現(xiàn)的新問題和實(shí)際情況，部分企業(yè)黨組織感覺黨建工作難以駕馭，沒有突出黨建工作重點(diǎn)，缺乏工作的針對(duì)性和實(shí)效性，黨建工作的切入點(diǎn)并不清晰。對(duì)新形勢(shì)下黨建工作責(zé)任制工作方向進(jìn)行歸納分析，有助于后期黨建工作的順利和有序開展?？偟膩?lái)看，企業(yè)黨建工作責(zé)任制應(yīng)側(cè)重于三方面發(fā)展：

其一是領(lǐng)悟精神找對(duì)方向。十八大以來(lái)黨的一系列新政策和新舉措對(duì)于黨建工作影響是深遠(yuǎn)和長(zhǎng)期的?！吨醒腙P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》是當(dāng)前形勢(shì)下各級(jí)黨組織開展具體黨建工作應(yīng)牢牢把握的綱領(lǐng)性政策。落實(shí)企業(yè)黨建工作責(zé)任制，要把黨的方針和政策宣傳到位、推行到位，進(jìn)而掀起學(xué)習(xí)貫徹黨先進(jìn)知識(shí)和理論精神的學(xué)習(xí)和踐行高潮，通過(guò)不同形式和方式，引導(dǎo)黨員干部自覺參與學(xué)習(xí)，能夠深入理解和準(zhǔn)確把握大的方向，確保企業(yè)黨建工作責(zé)任制保持高效率，保持高水平。

其二是在查找問題過(guò)程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)定位。當(dāng)前部分企業(yè)圍繞經(jīng)濟(jì)效益做文章，在新形勢(shì)下、新任務(wù)要求下，企業(yè)黨建工作責(zé)任制存在責(zé)任落實(shí)不到位、工作細(xì)化不到位等突出問題，查找問題和解決問題過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任制的進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)定位、高效定位。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中突出黨組織戰(zhàn)斗堡壘的核心作用，提升組織覆蓋面，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過(guò)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的開展，找到工作的契合點(diǎn)，進(jìn)而取得雙豐收。

其三是結(jié)合工作實(shí)際找準(zhǔn)黨建工作載體和平臺(tái)。新形勢(shì)下黨建工作責(zé)任制落實(shí)的難度更大、緊迫性更強(qiáng)。企業(yè)在黨建工作責(zé)任制落實(shí)中要明確方向、找準(zhǔn)載體和平臺(tái)。通過(guò)黨建工作的有效落實(shí)，不斷 推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、人員隊(duì)伍建設(shè)等實(shí)際工作，使黨建工作責(zé)任制在實(shí)際工作中潛移默化作用得到有效體現(xiàn)，為有效實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作目標(biāo)而助力。

2 落實(shí)黨建工作責(zé)任制存在的問題

目前在實(shí)際的黨建工作中可見，黨建工作責(zé)任制落實(shí)不到位主要源于意識(shí)不強(qiáng)、重視程度不夠、考核監(jiān)督不到位等問題，對(duì)上述問題展開分析，有助于后期更好落實(shí)黨建工作責(zé)任制，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)黨建工作向好發(fā)展，在新形勢(shì)下激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃?，獲取更為理想的發(fā)展成果。

（一）落實(shí)黨建工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

個(gè)別企業(yè)的黨組織負(fù)責(zé)人和工作人員缺乏足夠的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)黨建工作重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，存在認(rèn)識(shí)不足等實(shí)際問題。對(duì)于本崗應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)認(rèn)識(shí)不到位，缺乏必要的系統(tǒng)性研究分析。新形勢(shì)下主動(dòng)抓黨建工作的意識(shí)不強(qiáng)，不同程度上存在著重企業(yè)業(yè)務(wù)輕黨建工作的思想，黨建工作責(zé)任制也就難以得到落實(shí)和體現(xiàn)，進(jìn)而導(dǎo)致黨建工作停滯不前。

（二）黨建工作重視程度不夠

在企業(yè)黨建工開展過(guò)程中可見，部分黨組織負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)黨建工作責(zé)任制的重視，導(dǎo)致基層黨建工作發(fā)展不夠均衡，組織對(duì)落實(shí)新精神和新要求存在等靠思想，落實(shí)黨建工作不是的自覺性和主動(dòng)性不強(qiáng)?；鶎狱h建工作的開展出現(xiàn)了敷衍了事、被動(dòng)應(yīng)付的問題，黨建工作難以取得實(shí)效。

（三）督導(dǎo)考核存在滯后性

目前個(gè)別企業(yè)在落實(shí)黨建工作時(shí)存在監(jiān)督考核滯后、監(jiān)督考核走形式的情況。企業(yè)黨組織對(duì)督導(dǎo)工作重視不足，缺乏創(chuàng)新落實(shí)黨建工作的決心和信心，對(duì)存在的實(shí)際問題缺少解決辦法。

（四）個(gè)別人員能力素質(zhì)較差

企業(yè)黨建工作者實(shí)際能力高低最終影響著企業(yè)黨建工作的效能。現(xiàn)階段來(lái)看部分黨建工作人員存在能力素質(zhì)較差的情況下，對(duì)黨建工作新要求、新形勢(shì)、新措施都缺乏足夠認(rèn)識(shí)，進(jìn)而限制了黨建工作的開展，使黨建工作創(chuàng)新缺乏專業(yè)性和實(shí)效性。企業(yè)黨建工作因人員素質(zhì)能力不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)空擋。 總的來(lái)看積極落實(shí)黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，必須優(yōu)先落實(shí)黨建工作責(zé)任制，尤其是企業(yè)黨組織的負(fù)責(zé)人要牢固樹立起抓好黨建是盡職，不抓黨建是失職，抓不好黨員就是不稱職的觀念，進(jìn)而才能促進(jìn)黨組織全體成本齊頭并進(jìn)，進(jìn)而取得黨建工作新成績(jī)。

3 強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制落實(shí)的對(duì)策建議

加強(qiáng)企業(yè)黨建工作要從加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)入手，要積極推行黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化黨建工作責(zé)任意識(shí)，突出黨組織書記的責(zé)任，建立健全基層黨建工作責(zé)任體系，進(jìn)而促進(jìn)基層黨建工作的科學(xué)持續(xù)有效和制度化開展。

（一）健全工作責(zé)任機(jī)制

在企業(yè)黨建工作責(zé)任制落實(shí)過(guò)程中要切實(shí)突出黨組織書記責(zé)任，加強(qiáng)黨的建設(shè)。黨務(wù)工作的第一責(zé)任人就是黨組織書記，其要擔(dān)負(fù)起黨建工作的重任，統(tǒng)籌安排合理布局，進(jìn)而使企業(yè)黨建工作能夠長(zhǎng)期保持一個(gè)高效率和高水平。在實(shí)際黨建工作開展中，要積極推行目標(biāo)化管理，督促各級(jí)黨組織書記切實(shí)履行自身職責(zé)，同時(shí)推動(dòng)層級(jí)管理，使每一個(gè)崗位都有自身職責(zé)，形成一套建立責(zé)權(quán)明晰、分工明確、任務(wù)具體的黨建工作責(zé)任體系。

（二）形成獎(jiǎng)罰明晰的制度機(jī)制。

黨建工作責(zé)任制要重點(diǎn)形成獎(jiǎng)罰明晰的制度機(jī)制，使黨建工作細(xì)化成為各項(xiàng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，把任務(wù)分解到每一名成員，成為其工作的硬性指標(biāo)。同時(shí)要做好對(duì)接使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，使黨建促企業(yè)發(fā)展的作用得到直接體現(xiàn)。通過(guò)科學(xué)獎(jiǎng)罰起到調(diào)動(dòng)積極性、明確管理責(zé)任的作用，使企業(yè)黨建工作取得新成果和新成績(jī)。

（三）完善監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。

黨建工作要常抓常新，在實(shí)際工作中要注重于強(qiáng)化對(duì)黨組織班子履職效能的監(jiān)督和約束，嚴(yán)格按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、責(zé)不下移、失責(zé)必究”的原則，加強(qiáng)對(duì)下一級(jí)黨組織書記履職責(zé)任的監(jiān)督和監(jiān)管，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的良好機(jī)制，使黨建工作責(zé)任制成為常態(tài)，達(dá)成制度化。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)黨建工作責(zé)任制的有效落實(shí)是當(dāng)前新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的必然之舉。企業(yè)黨建工作因管理意識(shí)不強(qiáng)等突出原因?qū)е曼h建工作缺乏實(shí)效性，整體效率較低。通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制能夠使企業(yè)黨建工作實(shí)現(xiàn)逐步推進(jìn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)全方位、多元化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。

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作者簡(jiǎn)介

梅自謙（1975-），男，河北省冀州市，高級(jí)政工師，研究方向：企業(yè)黨建、企業(yè)文化。