張萍
近年來,安徽省鳳陽縣以打造“國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”為目標(biāo),圍繞穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的總要求,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村創(chuàng)建為抓手,逐年加大財(cái)政支農(nóng)投入,全面推動(dòng)“創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”,大力實(shí)施“穩(wěn)農(nóng)固本”等戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得以推進(jìn),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)健康發(fā)展。
一、鳳陽縣“十二五”財(cái)政支農(nóng)資金投入情況及成效
(一)財(cái)政支農(nóng)資金投入總量
“十二五”時(shí)期,鳳陽縣財(cái)政支農(nóng)資金總投入579879.02萬元,其中:農(nóng)民補(bǔ)貼、補(bǔ)償類支出117632.3萬元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展類支出96897.86萬元,農(nóng)業(yè)生態(tài)修復(fù)和治理類支出37611.1萬元,農(nóng)村社會(huì)事業(yè)及公共服務(wù)類支出302542.85萬元,扶貧開發(fā)類支出2992.33萬元,其他類支出22202.58萬元。
(二)財(cái)政支農(nóng)資金管理的主要做法
1.科學(xué)合理調(diào)度,做好資金保障。在保證工資和運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,合理調(diào)配資金,保障民生工程及各項(xiàng)支農(nóng)項(xiàng)目資金的供給和有效運(yùn)用,為全縣 “三農(nóng)”工作提供了堅(jiān)實(shí)有力的資金保障。
2.加大財(cái)力支持,兌現(xiàn)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。為及時(shí)足額兌現(xiàn)各級(jí)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,鳳陽縣財(cái)政采取一個(gè)漏斗支付,由財(cái)政“一卡通”方式直接發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼資金。
3.完善體制機(jī)制,加大財(cái)政投入。按照《鳳陽縣促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》和《鳳陽縣促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》,通過為規(guī)模經(jīng)營主體提供補(bǔ)貼,為規(guī)模種糧大戶提供服務(wù),培育新型種糧農(nóng)民。同時(shí),采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,加大引導(dǎo)示范性投入。對(duì)100畝以上的種植大戶,水產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖大戶,中央、省、市級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等十類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),獎(jiǎng)補(bǔ)資金納入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算。近四年來共獎(jiǎng)補(bǔ)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金4632.74萬元,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,加快了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
4.著力創(chuàng)新發(fā)展,培育新型主體。印發(fā)《鳳陽縣2014年財(cái)政支持農(nóng)民合作社創(chuàng)新試點(diǎn)工作方案》,給予新認(rèn)定的家庭農(nóng)場(chǎng)每戶一次性獎(jiǎng)補(bǔ)0.5萬元;對(duì)獲得國家、省、市示范家庭農(nóng)場(chǎng)稱號(hào)的,分別一次性給予5萬元、3萬元、1萬元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)新受讓流轉(zhuǎn)土地50畝以上,合同期限5年以上的單個(gè)業(yè)主,每畝一次性給予100元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)100畝以上的種植大戶,水產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖大戶,中央、省、市級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和科技創(chuàng)新,農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,土地流轉(zhuǎn),農(nóng)村能源等十類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),獎(jiǎng)補(bǔ)資金納入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算。
5.轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。自2012年起,鳳陽縣財(cái)政部門周密安排,組織農(nóng)委、農(nóng)機(jī)等部門,科學(xué)謀劃與申報(bào),連續(xù)四年獲得了中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目支持,爭取中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金累計(jì)達(dá)3069萬元。依靠科技進(jìn)步和提高農(nóng)民素質(zhì)轉(zhuǎn)變,走出一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。
6.加強(qiáng)水利建設(shè),夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。按照《鳳陽縣農(nóng)田水利基本建設(shè)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)驗(yàn)收合格的小水庫、塘壩、河、溝、渠道、小型泵站更新改造、小型水閘新建、加固、堤防加固、農(nóng)田和中小灌區(qū)改造等小型水利工程進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。2012年兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金1895.8萬元,2013年兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金2100.5萬元,2014年兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)1858.42萬元,2015年兌現(xiàn)水利獎(jiǎng)補(bǔ)資金2436.77萬元。
7.加大生態(tài)投入,促進(jìn)森林增長。按照《鳳陽縣促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》和《鳳陽縣“四十萬畝森林增長工程”財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)暫行辦法》規(guī)定,對(duì)林業(yè)合作組織、造林經(jīng)營管理、林產(chǎn)品質(zhì)量安全與科技創(chuàng)新等方面給予財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)。2013年以來,總計(jì)投入森林增長工程資金8239.67萬元,其中:2013年投入1867萬元,2014年投入2856.2萬元,2015年投入3516.47萬元。
8.整合支農(nóng)資金,確?!叭r(nóng)”投入。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為前提,以支農(nóng)項(xiàng)目資金為基礎(chǔ),以糧食生產(chǎn)為平臺(tái),充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用,努力推進(jìn)各類財(cái)政支農(nóng)資金整合,帶動(dòng)農(nóng)口部門和社會(huì)資金投入,集中財(cái)力辦實(shí)事、辦好事。近三年來,共整合資金91093.4萬元,確保了“三農(nóng)”投入,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)提升,推進(jìn)了美好鄉(xiāng)村建設(shè),加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展步伐,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
(三)財(cái)政支農(nóng)資金管理成效顯著
1.糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長。近年來,鳳陽縣糧食產(chǎn)量逐年增加,實(shí)現(xiàn)了“十連豐”。2014年,全縣種植面積198.8萬畝、總產(chǎn)73.1萬噸,分別比2010年增長5.27%、2.74%。
2.基礎(chǔ)設(shè)施得以改善。一是水利建設(shè)步伐加快?,F(xiàn)有中型水庫4座,小型水庫133座,5000方以上當(dāng)家塘壩8766面。全縣蓄水工程總庫容3.8億立方米,興利庫容2.3億立方米。已建成固定機(jī)電排灌站147處,329臺(tái)套2.92千瓦。二是農(nóng)機(jī)裝備水平提高。全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到116.7萬千瓦。農(nóng)機(jī)化綜合作業(yè)水平達(dá)到78.9%,高出全省平均水平11.7個(gè)百分點(diǎn)。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平改善。通過中低產(chǎn)田改造、土地整治、標(biāo)準(zhǔn)良田與小農(nóng)水建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施,有效灌溉面積87.98萬畝,旱澇保收面積64.74萬畝。四是農(nóng)村交通建設(shè)惠及千家萬戶。全縣通村公路里程已達(dá)650公里,實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路。
3.發(fā)展方式轉(zhuǎn)變明顯。一是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范有序。全縣流轉(zhuǎn)土地面積38.96萬畝,占承包耕地的36.1%,其中新型經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)面積達(dá)40.5%。二是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體快速成長。全縣規(guī)模經(jīng)營大戶達(dá)1834戶,50畝以上種糧大戶1290戶。認(rèn)定家庭農(nóng)場(chǎng)376家,其中20個(gè)被認(rèn)定為縣級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)。培育農(nóng)民專業(yè)合作社821家,其中國家級(jí)示范合作社5家、省級(jí)7家、市級(jí)7家。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)勢(shì)頭較好。17個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和103個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品獲得認(rèn)定、認(rèn)證, 9家企業(yè)19個(gè)產(chǎn)品獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán),1家企業(yè)取得有機(jī)食品認(rèn)證。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐進(jìn)一步加快。目前全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)80家,其中國家級(jí)1家、省級(jí)14家、市級(jí)18家、縣級(jí)47家,5億元以上企業(yè)1家、1億元以上15家、5000萬元以上22家。
4.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展迅速。大力推進(jìn)“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”建設(shè),積極培育特色農(nóng)業(yè)和高效產(chǎn)業(yè)。特別是在《鳳陽縣促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》的政策激勵(lì)下,調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已由政府推動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民的自覺行動(dòng),千畝藍(lán)莓園初步形成,成為安徽省最大的藍(lán)莓育苗和生產(chǎn)基地。
5.農(nóng)民生活水平不斷提高。近年來,鳳陽縣不斷加大民生工程建設(shè)投入力度,新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障、農(nóng)村最低生活保障、“五保戶”供養(yǎng)等一大批民生工程和扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,全縣農(nóng)民生活條件得到極大改善,生活質(zhì)量大大提高。2014年,農(nóng)村居民實(shí)現(xiàn)可支配收入8080元,比2010年增長40.28%。全縣21個(gè)貧困村、3.42萬貧困人口中,有10%以上實(shí)現(xiàn)了脫貧。
二、當(dāng)前財(cái)政支農(nóng)工作存在的問題
(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,有待財(cái)政強(qiáng)化支持。近年來,雖然通過一系列農(nóng)田基本建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施,對(duì)68.13萬畝中低產(chǎn)田進(jìn)行整理,但還有近60萬畝中低產(chǎn)田需要改造。
(二)農(nóng)民應(yīng)用科技水平低,需加大財(cái)力培育。全縣34.5萬農(nóng)村勞動(dòng)力中,直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多為農(nóng)村留守婦女、老人和兒童。農(nóng)技推廣隊(duì)伍已經(jīng)斷檔,缺兵少將現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)。
(三)農(nóng)民合作組織管理能力弱,帶動(dòng)力不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查,全縣合作社大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品為自產(chǎn)自銷,種植品種單一,97%合作社沒有自己的品牌產(chǎn)品。農(nóng)民專業(yè)合作組織的管理能力普遍較弱,人、財(cái)、物管理不嚴(yán)謹(jǐn),不規(guī)范,沒有長期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),對(duì)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目支持認(rèn)識(shí)不足,項(xiàng)目編制和支出管理不夠嚴(yán)格,帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
(四)龍頭企業(yè)經(jīng)營管理水平低,市場(chǎng)競爭力有待提高。全縣現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)都存在著起步晚、規(guī)模小、資金薄弱等問題。大部分企業(yè)主對(duì)人才引進(jìn)、品牌意識(shí)等認(rèn)識(shí)不足,新產(chǎn)品開發(fā)受資金和知識(shí)限制,農(nóng)產(chǎn)品只能以粗加工為主,產(chǎn)品附加值不高,削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力,部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,綜合素質(zhì)不高,不能勝任財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目規(guī)劃、編制、執(zhí)行等方面的管理需要。
(五)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金縣級(jí)配套難落實(shí)。中央、省、市下達(dá)許多支農(nóng)投資項(xiàng)目,大部分規(guī)定縣級(jí)財(cái)政要安排配套資金。從目前情況看,縣級(jí)財(cái)政困難,無法承受太多的資金配套要求,造成項(xiàng)目資金缺口,形成了一些“半拉子”工程。
三、加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理的對(duì)策建議
(一)廣開渠道增加支農(nóng)投入
1.繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資力度。建立與財(cái)力增長相適應(yīng)的支農(nóng)支出增長機(jī)制,保證農(nóng)業(yè)投資有正常穩(wěn)定的來源,確保農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資保持在較高水平。
2.調(diào)整財(cái)政支農(nóng)資金投入的使用方向。針對(duì)財(cái)政支農(nóng)資金投人不合理的狀況,調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)財(cái)政支出結(jié)構(gòu),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性投入。改變財(cái)政投人方式,減少政府直接辦項(xiàng)目,加大對(duì)農(nóng)民和社會(huì)辦項(xiàng)目的補(bǔ)助。根據(jù)自身財(cái)力,確定財(cái)政支農(nóng)的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目,分期分批投入,讓有限的財(cái)力發(fā)揮更大的效益。
3.拓寬支農(nóng)資金來源渠道,建立多元化的投融資體制?!笆濉睍r(shí)期,應(yīng)鼓勵(lì)社會(huì)投資者投資農(nóng)業(yè),鼓勵(lì)金融資本向農(nóng)村傾斜。應(yīng)逐步建立以農(nóng)民個(gè)人投資為主體,國家財(cái)政性投資為引導(dǎo),信貸、外資等各類資金為補(bǔ)充的多渠道、多元化農(nóng)業(yè)投資格局。
4.整合財(cái)政支農(nóng)投入,完善財(cái)政支農(nóng)資金管理體制。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和資金進(jìn)行整合集中,對(duì)于目前由不同渠道管理的農(nóng)業(yè)投入,要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和統(tǒng)一安排,防止項(xiàng)目重復(fù)投資或投資過于分散,使有限的資金發(fā)揮出最大效益。在資金分配方面,應(yīng)考慮縣、鄉(xiāng)的財(cái)政支出壓力,加大對(duì)縣、鄉(xiāng)財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付力度;在財(cái)政支農(nóng)資金使用與管理方面,進(jìn)一步放權(quán)給縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政,明確各部門的職責(zé)和分工,確保農(nóng)業(yè)財(cái)政資金使用的科學(xué)、安全。
5.逐步建立對(duì)農(nóng)業(yè)科技投入的補(bǔ)貼制度。建立對(duì)農(nóng)民使用先進(jìn)技術(shù)的直接補(bǔ)貼制度。改革財(cái)政資金使用辦法,增加農(nóng)業(yè)科研等方面支出,實(shí)施“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略,建立財(cái)政支出“科教興農(nóng)”的投人新機(jī)制。增加對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的投入。積極支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快高效、專用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),發(fā)展名、特、優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
(二)發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)撬動(dòng)作用
1.開展融資風(fēng)險(xiǎn)基金補(bǔ)償,財(cái)政將部分財(cái)政資金以基金形式存入銀行,銀行放大數(shù)倍資金,以無抵押或弱抵押方式向種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)放貸,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金不足和“貸款難”問題。
2.貸款貼息,解決“貸款貴”問題。財(cái)政通過對(duì)符合條件的農(nóng)業(yè)貸款利息予以補(bǔ)貼,降低貸款成本。
3.開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),解決農(nóng)業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)高”問題。由財(cái)政對(duì)自然災(zāi)害、疫病等農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)予以保費(fèi)補(bǔ)貼,使農(nóng)民災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)有保障。
4.投資基金,解決企業(yè)“實(shí)力弱”。 按照“政策引導(dǎo)、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)可控”的思路,搭建大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資平臺(tái)。由財(cái)政參與出資設(shè)立基金,引導(dǎo)社會(huì)資本投向符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的單位或組織。加大二次保險(xiǎn)的覆蓋面,探索開展保單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)行為,完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。充分發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)金融資本的引導(dǎo)和撬動(dòng)作用,引導(dǎo)更多社會(huì)資源向農(nóng)村聚集,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政和金融支農(nóng)政策兩輪驅(qū)動(dòng)。
(三)拓展財(cái)政支農(nóng)領(lǐng)域
1.健全主要農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼和收儲(chǔ)制度,提高國家糧食收儲(chǔ)能力,穩(wěn)步提高糧食最低收購價(jià)。
2.深化農(nóng)村綜合改革,維護(hù)農(nóng)村土地確權(quán)成果,扎實(shí)開展村級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),加強(qiáng)對(duì)已建成項(xiàng)目的后續(xù)管護(hù)。
3.加快推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)和發(fā)展農(nóng)村適度規(guī)模經(jīng)營,扶持培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。
4.采取購買服務(wù)等方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量參與公益性服務(wù)。
(四)加強(qiáng)支農(nóng)資金管理
1.管理財(cái)政支農(nóng)資金的財(cái)政人員應(yīng)提高管理水平,各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)有計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)財(cái)政工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.改變過去“人向我要錢”為“我送錢到戶”,減少財(cái)政支出環(huán)節(jié),加快支出進(jìn)度。補(bǔ)貼類資金通過財(cái)政“一卡通”直接發(fā)放到戶,部門預(yù)算資金和財(cái)政專戶資金實(shí)行國庫集中支付。
3.把“統(tǒng)籌、改革、監(jiān)管”作為工作主線,按照“用好、用活、管嚴(yán)”的要求,加強(qiáng)支農(nóng)資金管理,提高資金效益,為建設(shè)“國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”提供財(cái)力和制度保障。
(五)創(chuàng)新財(cái)政理念,完善支農(nóng)機(jī)制
1.創(chuàng)新杠桿引導(dǎo)機(jī)制,做好農(nóng)業(yè)發(fā)展的“孵化器”。突破財(cái)政單一支持,綜合運(yùn)用支農(nóng)政策工具,引入公私合作等模式,完成農(nóng)村水利、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目;用“政府購買”方式,解決農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù);用“獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合”的方式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;用“民辦公助”的方式,實(shí)施農(nóng)村環(huán)境治理。
2.創(chuàng)新保障調(diào)控機(jī)制,做好農(nóng)民收入的“倍增器”。將財(cái)政扶貧作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入倍增的重要抓手,實(shí)行科學(xué)識(shí)別,精準(zhǔn)扶貧;信息統(tǒng)計(jì),動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè);農(nóng)民參與,立體監(jiān)督,鞏固扶貧攻堅(jiān)成果,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富。
3.創(chuàng)新整合統(tǒng)籌機(jī)制,做好支農(nóng)資金的“粘合劑”。進(jìn)一步推動(dòng)支農(nóng)管理職能調(diào)整和資源整合,積極推進(jìn)預(yù)算編制環(huán)節(jié)的資金整合,從源頭解決資金集中投放、管理、監(jiān)督的問題。
4.切實(shí)轉(zhuǎn)換投入方式,做好財(cái)力保障的“服務(wù)器”。改革涉農(nóng)轉(zhuǎn)移支付制度,下放審批權(quán)限,充分發(fā)揮基層財(cái)政資金的引導(dǎo)和實(shí)施主體作用。
(六)完善政策措施,統(tǒng)籌服務(wù)“三農(nóng)”
1.支持發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的深度。一是打“資源牌”。圍繞鳳陽縣小麥、水稻、玉米、大豆、水產(chǎn)、生豬、牛羊、藍(lán)莓、葡萄、油茶、萬壽菊等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品,支持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⒃O(shè)施化建設(shè)。二是打“區(qū)域牌”。圍繞小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),總鋪的藍(lán)莓、葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū),官塘的萬壽菊和紅心的油茶等農(nóng)業(yè)主體功能區(qū),集約產(chǎn)地資源,形成區(qū)域品牌。三是打“園區(qū)牌”。圍繞中心、服務(wù)大局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)安排財(cái)政支農(nóng)資金,重點(diǎn)建設(shè)一批規(guī)模集中連片、主導(dǎo)品種明確、發(fā)展模式領(lǐng)先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū);重點(diǎn)支持農(nóng)村飲水安全工程、小型農(nóng)田水利設(shè)施改造提升工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)目。
2.支持農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),提升現(xiàn)代科技引領(lǐng)的高度。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技支撐,支持農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和儲(chǔ)備,加大新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范、推廣應(yīng)用力度,完善農(nóng)民科技培訓(xùn)體系。加強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè),支持提升公益性服務(wù)能力,推進(jìn)社會(huì)化服務(wù),整合服務(wù)渠道,構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3.支持農(nóng)田水利和生態(tài)建設(shè),提高資源環(huán)境支撐的強(qiáng)度。加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè),建立穩(wěn)定增長的水利投入機(jī)制,突出加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),持續(xù)改善農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)條件。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理,支持耕地質(zhì)量建設(shè),防治和修復(fù)土壤污染;支持農(nóng)村清潔工程,發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè);支持畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)(場(chǎng))建設(shè),強(qiáng)化增殖放流等水生生物資源養(yǎng)護(hù)。推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè),實(shí)施森林增長工程,支持鞏固退耕還林成果,完善森林生態(tài)效益補(bǔ)償制度,深化集體林權(quán)制度改革,逐步形成集體林業(yè)的良性發(fā)展機(jī)制。
4.支持推進(jìn)綜合扶貧和收入倍增,讓農(nóng)民共享發(fā)展成果。一是健全扶貧開發(fā)體系。由輸血保障型扶貧向造血發(fā)展型扶貧轉(zhuǎn)變,由點(diǎn)上推進(jìn)型扶貧向面上綜合型扶貧轉(zhuǎn)變,由投入帶動(dòng)型扶貧向績效考核型扶貧轉(zhuǎn)變。二是拓寬農(nóng)民增收渠道。培育壯大縣域經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)民家庭經(jīng)營性收入;提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,增加農(nóng)民勞務(wù)性收入;支持探索適宜的土地流轉(zhuǎn)制度,提高農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。三是推動(dòng)農(nóng)村新型經(jīng)營主體發(fā)展。著力支持農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng),引導(dǎo)其規(guī)范組織形式,健全內(nèi)部管理,提高農(nóng)民的組織化程度和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
(七)強(qiáng)化資金監(jiān)管,提高支農(nóng)效益
1.實(shí)施財(cái)政監(jiān)督前置。從預(yù)算源頭抓起,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)財(cái)政預(yù)算編制水平,加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)預(yù)算收支管理。
2.強(qiáng)化支農(nóng)項(xiàng)目監(jiān)管。建立常態(tài)化、多元化項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,積極發(fā)揮職能部門監(jiān)管作用,充分利用各方力量,加強(qiáng)對(duì)支農(nóng)項(xiàng)目組織實(shí)施、資金撥付、績效考評(píng)等各環(huán)節(jié)的公開公示及監(jiān)管工作,把檢查驗(yàn)收與跟蹤服務(wù)相結(jié)合,把工程招標(biāo)與審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合,把項(xiàng)目管理與資金監(jiān)管相結(jié)合,努力構(gòu)建手續(xù)嚴(yán)密、操作規(guī)范、監(jiān)管有力的項(xiàng)目資金管理體系,確保項(xiàng)目建成后發(fā)揮長久效益。
3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。要認(rèn)真執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》,項(xiàng)目建設(shè)要配備財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)和合格的財(cái)會(huì)人員。完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映財(cái)務(wù)狀況,使支農(nóng)資金的整個(gè)使用過程來路清、去向明,投資形成的資產(chǎn)賬務(wù)全、管理嚴(yán)。
4.建立實(shí)施支農(nóng)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)制度。完善財(cái)政支農(nóng)資金管理辦法,實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)體系和責(zé)任追究制度,主管部門和財(cái)政部門要開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,通過開展支農(nóng)資金績效評(píng)價(jià),強(qiáng)化支農(nóng)資金管理,提高財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益。
(作者單位:安徽省鳳陽縣財(cái)政局)
責(zé)任編輯:欣聞