[摘要]作為企業(yè)黨組織,如何將加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的戰(zhàn)略高度,落實到工作實際和生產(chǎn)經(jīng)營是工作難點。筆者所有基層黨組織,以規(guī)范化作為基礎統(tǒng)一部署,提出明確落實具體要求、切實推進“三嚴三實”,在企業(yè)思想政治工作中不斷創(chuàng)新、不斷前進。
[關鍵詞]規(guī)范;黨員;隊伍;破解;難題
河北宣化鋼盛建安公司是一家中型冶金建筑企業(yè),在激烈的市場競爭和經(jīng)濟新常態(tài)下,公司黨委一班人積極在增強黨員隊伍活力,破解企業(yè)發(fā)展難題方面尋求突破,發(fā)揮作用。一是緊密結合企業(yè)黨建工作實際和生產(chǎn)經(jīng)營遇到的現(xiàn)實問題,注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,努力提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是緊緊圍繞本單位中心工作,有的放矢地組織引導基層黨組織和黨員、干部破解發(fā)展難題,提升企業(yè)核心競爭力,企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出“四個明顯”的良好態(tài)勢:既黨組織作用明顯加強、黨員素質(zhì)明顯提升、發(fā)展思路明顯轉(zhuǎn)變、結構調(diào)整明顯加快。
規(guī)范管理增強黨員隊伍活力
優(yōu)化組織體系,使教育管理基礎實起來。加強黨員教育管理的主要目的是提高黨員思想政治素質(zhì)、增強黨員工作能力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、創(chuàng)新黨員教育管理工作的體制機制。加強黨員教育管理工作必須堅持教育與管理相結合、堅持從嚴治黨與按章管理相結合、堅持繼承和創(chuàng)新相結合、堅持權利和義務相結合,夯實教育管理基礎。
借助企業(yè)開展的“管理崗位學制度、操作崗位學規(guī)程”“雙學“活動,鋼盛公司黨委以支部為前沿,開展多種形式的學習活動,以提升企業(yè)員工整體素質(zhì),增強企業(yè)競爭力。黨委要求全體黨員積極參加,實現(xiàn)參與率和和合格率兩個百分之百。組織了管理人員進行規(guī)章制度的學習,學制度活動分兩個層次展開,一是中層以上管理人員。他們培訓學習測重于掌握本崗位職責范圍內(nèi)的規(guī)章制度,了解公司相關的業(yè)務流程和工作標準;二是一般管理人員,培訓學習測重于掌握本崗位、本專業(yè)相應的規(guī)章制度和具體的業(yè)務流程及工作標準,了解企業(yè)管理工作的一般過程和基本要求。組織職工開展了全員安全培訓;黨委加大對“雙學”活動的考核力度,參加培訓后的人員都要求參加考試,并明文規(guī)定,考試不合格的人員要調(diào)離本職工作,換崗輪訓,中層干部考試不合格的,年度干部考核時,“工作能力”和“履行職責”將被評定為最低分。
黨群部門為搞好黨員和各級干部的學習教育,購買了大量的音像教材,內(nèi)容涉及企業(yè)管理、財務管理,職工禮儀等諸多方面,著力提升他們的綜合素質(zhì)。同時精心編撰并向基層黨支部下發(fā)了《安全學習手冊》、《職工儀禮手冊》、《黨風廉政手冊》和《職工獎懲辦法宣傳教育手冊》四個手冊。四個手冊立足企業(yè)實際,從規(guī)范黨員和職工日常行為入手,力求通過學習和實踐,讓黨員和職工更好地提升素質(zhì),更好地遵章守紀,為學習型企業(yè)創(chuàng)建活動打下一個好的基礎。
固化管理措施,使教育管理規(guī)范明起來。在黨員的教育管理中,鋼盛公司黨委注重抓重點、重點抓。鋼盛公司黨委認為,一個企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,歸根結底在于人,關鍵在各級領導。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,始終堅持把領導班子建設擺在突出位置來抓,不斷提升決策力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力。
切實增強領導班子的團結與活力。黨委要求各級領導班子成員要按照“三嚴三實”要求,始終高舉團結的旗幟,要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結,加強黨性修養(yǎng),自覺做到以事業(yè)為重,淡泊名利,心胸坦蕩,彼此尊重,加強溝通,協(xié)作共事。領導班子正職要做團結的模范,心胸要開闊,律己要嚴格,帶頭執(zhí)行民主集中制,帶頭維護和增強班子的團結,堅決同影響團結的言行作斗爭。黨委健全了黨內(nèi)生活制度,開展積極的批評與自我批評,不斷提高班子解決自身問題的能力,將各方面的力量緊緊凝聚到推動企業(yè)又好又快發(fā)展上來。
河北宣化鋼盛建安公司由于工作性質(zhì)的原因,一些支部的黨員常年在工地奔波,黨員隊伍狀況有差異,開展教育管理工作的基礎條件也不同,黨委從加強管理措施入手,努力實現(xiàn)教育管理的整體推進。一是完善教育管理的工作規(guī)范。制定了加強黨委中心組學習、黨支部建設、黨員發(fā)展工作等多個規(guī)范,制定了黨員考核細則,增強黨員教育管理的可操作性。二是搞好具體可行的工作指導。每年策劃和落實好三個環(huán)節(jié)。年初結合形勢特點研究制定年度黨建工作和黨員教育管理要點,部署分解責任要求,落實黨員教育管理工作;年中結合企業(yè)總體工作目標和任務的推進研究隊伍建設現(xiàn)狀,全面開展支部調(diào)查研究,加強分類指導,推進黨員教育管理工作;年底通過支部書記會議分析討論支部特色工作,系統(tǒng)總結黨員教育管理工作。三是拓展教育管理的工作機制。堅持黨委和支部負責人和落后黨員和青年黨員的談話談心制度,加強黨員教育管理的針對性;堅持每季一次的黨建工作例會制度,通過工作部署、專題交流等方式,增強支部加強黨員教育管理的自覺性;堅持黨內(nèi)各項學習教育活動,非黨知識分子和入黨積極分子共同參與制度,營造齊抓共管、政通人和的良好企業(yè)環(huán)境。
深化工作內(nèi)涵,使教育管理方式活起來。公司黨委在黨員教育管理工作中,注重梳理工作思路、破解工作難題、創(chuàng)新工作方法,增強黨員教育管理的能力。尤其是在職工關心的干部提拔和用人方面,黨委和行政一道,堅持正確的用人導向,擴大選人用人視野,堅持標準,嚴格程序,規(guī)范操作,真正將那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的優(yōu)秀人才選拔出來;讓那些肯干事、能干事、干成事的人挑起企業(yè)的大梁,讓干得好的有榮譽,干的平庸的有壓力,干得差的有震動,不稱職的騰位子,為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的人才保證和組織保證。
切實樹立良好的作風和形象。公司黨委號召黨員干部認真學習國家方針政策和法律法規(guī),增強法律意識和政策觀念,提高按制度辦事的自覺性,全面提升各項管理水平。在企業(yè)大力弘揚求真務實精神,重實際,說實話,求實效,堅決反對形式主義、浮夸虛報、欺上瞞下、弄虛作假等不良作風;要求黨員干部樹立正確的業(yè)績觀,按照經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事,腳踏實地,扎實工作,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐檢驗的業(yè)績;要認真深入實際調(diào)查研究,依靠職工群眾辦好企業(yè),讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果,關心和解決困難職工的生活問題,切實維護廣大職工的合法權益;同時,認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,扎實推進反腐倡廉建設,構筑企業(yè)各級人員廉潔從業(yè)的保證體系和有效機制。
服務大局破解企業(yè)發(fā)展難題
開展形式多樣的思想政治工作,能夠統(tǒng)一思想、引領方向、把握大局、謀劃發(fā)展。堅持不懈抓好黨的思想建設,創(chuàng)新工作方式方法,就能夠推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心。作為一個企業(yè),思想政治工作搞得好與壞,關鍵要體現(xiàn)在企業(yè)中心任務的完成是否達到應有的效果,是否實現(xiàn)了推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾這一總目標和總內(nèi)容。河北宣化鋼盛建安公司黨委扎實有效開展活動,緊緊圍繞本單位中心工作,有的放矢地組織引導基層黨組織和黨員、干部破解發(fā)展難題,努力提升企業(yè)核心競爭力。他們把落腳點就放在了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構”方面,以創(chuàng)新發(fā)展爭創(chuàng)企業(yè)新優(yōu)勢。
公司黨委認為,緊緊圍繞黨的中心任務開展活動,是黨的建設的基本經(jīng)驗。打好轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結構這場硬仗,是當前和今后一個時期企業(yè)黨委的首要任務。要確保企業(yè)創(chuàng)建活動取得實效,必須緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、”這一中心工作來謀劃和推動,使整個活動真正融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標,統(tǒng)一到企業(yè)加快改革發(fā)展的大局之中。黨委從維護全體職工的切實利益出發(fā),審時度勢,決心以一種新的理念、新的思路求得企業(yè)生存和發(fā)展。在搞好冶建主業(yè)的基礎上,下大力氣在非建筑產(chǎn)業(yè)上做文章,改變生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容單調(diào),產(chǎn)業(yè)單一的弊端,加快上馬新的項目,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,讓全體員工維持穩(wěn)定的收入水平。在黨委的積極推動下,一條30萬噸/年礦渣微粉生產(chǎn)線投入運行。
為真正維護廣大股民的切身利益,黨委編撰了宣傳簡報,將該項目進行廣泛推介,黨委和行政經(jīng)過充分醞釀,廣泛協(xié)商,決定前期籌資采取了限額籌資,普通職工、中層干部、公司領導都要分別劃定籌資限額,讓每個人公平參與,公平受益。新企業(yè)建立和完善了法人治理結構,嚴格按照股份制企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營。
這個項目之所以號召全體職工籌資興建,可以說充分考慮了廣大職工的利益。希望為廣大職工增加收入水平,實現(xiàn)職工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。由于水渣屬緊俏資源,如果沒有職工的參與,靠企業(yè)和個人投資和銀行信貸,項目也能很快建設起來,但取得的利潤將大大縮水,銀行利息和許多不確定的因素將使這個項目并不能為絕大多數(shù)職工帶來穩(wěn)定和長久的收益。可以說,這個項目就是為職工增收而特意選擇的。同時,也為企業(yè)進一步“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構”趟出了一條新路。目前,該項目運行良好,開了企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的先河,也增加了職工收入。
加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是實現(xiàn)科學發(fā)展的戰(zhàn)略舉措和必由之路,也是企業(yè)破解發(fā)展難題,做強做優(yōu)的根本之策、關鍵所在。公司黨委認為,誰在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上率先轉(zhuǎn)變、徹底轉(zhuǎn)變,誰就能贏得競爭、贏得發(fā)展、贏得未來。因此不僅要深刻認識加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義,更要在自覺性和主動性上下功夫、謀突破、求實效,同時,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,必須按照科學發(fā)展觀的要求,要科學、合理,務求實效,真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的和諧發(fā)展。這也是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的根本要義和核心所在。
作者簡介
安立星(1979-),男,黨委副書記,政工師,長期從事企業(yè)黨建工作。