“五商中交”戰(zhàn)略下如何強化人才隊伍建設(shè)

左睿

[摘要]今天社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)日益升級，綜合實力也在逐步的增強。中交一航局安裝公司作為一家多元經(jīng)營、跨地區(qū)的國有大型骨干施工企業(yè)，更應(yīng)該迎合時代的需求和現(xiàn)階段體質(zhì)改革的需要?！拔迳讨薪弧笔菍χ薪灰酝l(fā)展的歷史繼承和創(chuàng)新；是對中國交建轉(zhuǎn)型、升級和高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。不斷的強化企業(yè)的人才隊伍建設(shè)，提升員工的素質(zhì)，開闊視野是在“五商中交”戰(zhàn)略部署下經(jīng)濟發(fā)展的具體要求和發(fā)展的保障。

[關(guān)鍵詞]五商中交；人才隊伍建設(shè)

“五商中交”，即打造全球知名的工程承包商、城市綜合體開發(fā)運營商、特色房地產(chǎn)商、基礎(chǔ)設(shè)施綜合投資商、海洋重型裝備與港口機械制造及系統(tǒng)集成總承包商[1]。不管是在任何的行業(yè)人才都是不可或缺的重要力量，占據(jù)著核心的位置。在發(fā)展的過程中要結(jié)合我公司內(nèi)部的實際情況，正確的把握企業(yè)建設(shè)的目標和方向，加強自身內(nèi)部人才隊伍的建設(shè)，提升整體素質(zhì)水平，以此為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供源源不斷的動力。

一、企業(yè)目前員工隊伍的現(xiàn)狀

中交一航局安裝公司作為央企骨干的一員，近年來，隨著市場新形勢的變化，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面融入全局經(jīng)營框架，業(yè)務(wù)遍及全球多個國家和地區(qū)。為了更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，員工隊伍的整體素質(zhì)必須隨之提升。目前公司內(nèi)部較為明顯的員工現(xiàn)狀主要有以下幾個方面。

1、年輕化趨勢較為明顯 隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，企業(yè)內(nèi)部員工的年紀普遍較年輕，35歲以下職工在公司所占比重已經(jīng)達到60%以上，而且比例還在繼續(xù)上升，很多80后已經(jīng)成為公司的中堅力量。雖然年輕的員工更具有精力和拼搏奮斗的信心，對一些高科技和新的技術(shù)更加的了解，適應(yīng)時代發(fā)展的需求，但是在具體的建設(shè)實踐中卻經(jīng)驗不足，沒有牢固的實際操作能力，在具體的事情中缺乏正確的決策力和發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力。

2、缺乏技術(shù)性的人才 年輕的高學歷員工雖然具有專業(yè)的理論支持，但是在具體的施工中確實缺乏操作的經(jīng)驗。施工中所需要的技術(shù)，單憑理論的支持和依據(jù)是不夠的，更多的是靠實踐中不斷的積累和總結(jié)，在這樣長期的過程中才可以使自身的施工技術(shù)和能力得到提升[2]。但是就目前的資料統(tǒng)計可以看出，我公司學歷高且具有工作年限資歷的人員并不多，新老人才出現(xiàn)一定的“斷檔”。

3、缺少綜合性人才 掌握知識的單一是目前社會中員工存在的普遍問題。隨著企業(yè)向多元化、世界化發(fā)展，會管理、懂施工、會算賬，又能積極與海外市場接軌的復合型人才需求更加大。而在具體的施工中，隨著市場領(lǐng)域的不斷拓展，員工對于不同類型施工的技術(shù)、方法了解單一，也很難保證工程順利進行。

4、管理人員的成本意識和經(jīng)營能力有待提升 今天，市場環(huán)境日益激烈，人才隊伍軟實力的增強直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展狀況。在這樣的環(huán)境下，員工的成本意識、經(jīng)營能力以及投招標的能力愈加重要。但是在激烈的市場競爭中，部分員工還不能適應(yīng)變革的步伐，市場緊迫感不高，成本意識不強，不能完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

二、強化人才隊伍建設(shè)的途徑和方法

知識象征著力量，那么人才就是力量的承載者，今天國際競爭日益激烈，對于人才的需求變得更加的急切和渴望。一個優(yōu)秀的工作團隊不僅可以提升工作的效率和質(zhì)量，更可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。所以就目前的社會情況而言，不斷的加強企業(yè)人才隊伍的建設(shè)是迫切的需要。其中人才隊伍的建設(shè)不僅包括文化知識的灌輸和培養(yǎng)，還需要進一步培養(yǎng)企業(yè)人員的思想政治素質(zhì)，這樣才可以促進人才隊伍建設(shè)的全面提升。

1、提升員工的思想政治素質(zhì) 思想政治素養(yǎng)的提升是對人才培養(yǎng)的最基礎(chǔ)的目標。在思想政治的教育中，員工可以進一步的增強自身的責任意識，從而對企業(yè)更加的忠誠，對待工作更加的盡心盡責。從近兩年員工思想動態(tài)調(diào)查問卷分析得出，青年員工價值取向多元化，對企業(yè)忠誠度、對艱苦環(huán)境的適應(yīng)能力、對困難挫折的承受能力還有待檢驗。處在這個年齡段青年人一般渴望舒適、有品位的生存與工作環(huán)境；對新知識、新事物有著較強的好奇心和占有欲；渴望理解和溝通；希望自己的工作、生活、情感中的困惑有人指導和幫助。人才隊伍建設(shè)中，要注意對員工的心理情緒進行撫慰，尤其重視對青年員工的心理疏導工作。

2、優(yōu)化人才隊伍的結(jié)構(gòu)，保證資源的合理配置 目前，我公司企業(yè)員工普遍存在年輕化的特點，雖然這樣的情況可以為公司注入更多的活力和新鮮元素，但是在具體的工作中卻難免經(jīng)驗不足。所以在進行人才隊伍的建設(shè)時，可以根據(jù)員工的學歷、經(jīng)驗對其進行合理的分配職位[3]。另外，制定完善的選拔制度，為工作人員提供良好的晉升空間，確保人才的充分利用不被埋沒，從而增強人才隊伍的建設(shè)。

3、加強知識的再教育 對員工進行知識的再教育也是強化人才隊伍建設(shè)的有效方式。安裝公司在“五商中交”的大背景下，努力創(chuàng)造機遇，抓住機遇，專門設(shè)立技術(shù)中心，加大科技資源投入力度，以適用科技發(fā)展的需要。在此背景下，雖然老員工經(jīng)驗豐富，在做一些具體的施工工作中擁有的自身技術(shù)手段純熟，但是在目前社會的高速發(fā)展下，一些高新技術(shù)越發(fā)重要，在激烈的市場競爭中更加不可或缺，高技術(shù)人才的培養(yǎng)也變得愈發(fā)緊迫。

根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求和市場開拓需要，可以結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀和專業(yè)缺口，對專業(yè)知識和崗位業(yè)務(wù)技能的培訓。例如，為了更好地適應(yīng)高層樓宇機電安裝市場開拓需要，積極組織人員參與BIM培訓，提高軟件建模能力等。增強成本意識和經(jīng)營人才培養(yǎng)。積極引導員工認清市場形勢，保持對市場的危機感和緊迫感；在開拓市場的過程中，促進相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范的明確和梳理，力爭磨練出一批業(yè)務(wù)精、能力強的經(jīng)營骨干。

人才培養(yǎng)輪崗制。隨著市場領(lǐng)域的不斷拓展，各工程技術(shù)工藝等存在差異，員工業(yè)務(wù)技術(shù)過于單一不利于整體生產(chǎn)經(jīng)營的開展。加強人員在各個區(qū)域和崗位的流動輪換，可以增強員工對不同工程結(jié)構(gòu)型式、技術(shù)工藝、業(yè)主要求、項目環(huán)境等的適應(yīng)能力，豐富知識結(jié)構(gòu)和管理經(jīng)驗，向復合型人才發(fā)展。

4、堅持嚴格的考核原則 人才隊伍的建設(shè)離不開嚴格的考核制度。企業(yè)應(yīng)該制定完善的考核標準，能夠準確的反映出員工的表現(xiàn)和績效，使員工的工作成績和自身的價值得到具體的體現(xiàn)[4]。

5、企業(yè)的文化建設(shè) 企業(yè)文化的建設(shè)有助于凝聚企業(yè)的力量，有助于人才隊伍實力的增強，從而推進企業(yè)發(fā)展。

結(jié)束語

在“五商中交”的戰(zhàn)略影響下，市場競爭日益加劇，各種力量都在經(jīng)濟的發(fā)展中不斷的迸發(fā)，加強人才隊伍的建設(shè)是保持和推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。針對中交一航局安裝公司企業(yè)目前內(nèi)部的情況來看，提升人員的思想文化修養(yǎng)并制定嚴格的考核標準，優(yōu)化人才隊伍的結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的需要和時代的經(jīng)濟發(fā)展大背景下的需求，同時也是促進企業(yè)進步和經(jīng)濟效益提高的重要保障。

參考文獻

[1]陶伶.中國交通建設(shè)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].華中師范大學，2014.12.09. 01：105-107.

[2]李蔚新.淺論在“五商中交”戰(zhàn)略引領(lǐng)下做好企業(yè)政工隊伍建設(shè)[J].東方企業(yè)文化，2014，13：78-79.

[3]阿卜杜勒馬利克·穆阿里米.公路交通行業(yè)人才資源的開發(fā)與使用研究[D].長安大學，2013.11.05

[4]夏先平.中國中鐵五局Y公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].西南交通大學，2015.02.22