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    居家養(yǎng)老研究綜述

    2016-05-30 19:34:22陳曦
    關(guān)鍵詞:養(yǎng)老模式居家養(yǎng)老綜述

    陳曦

    摘 要:我國人口老齡化形勢的日益嚴(yán)峻,傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老的功能弱化以及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的缺陷使得居家養(yǎng)老成為應(yīng)對“銀發(fā)浪潮”的必然選擇。本文通過梳理近年來各位學(xué)者在居家養(yǎng)老的概念界定、必要性與可行性、現(xiàn)存的突出問題、政府職責(zé)方面的研究成果,提出當(dāng)前研究中存在的不足及展望。

    關(guān)鍵詞:政府;養(yǎng)老模式;居家養(yǎng)老;綜述

    中圖分類號:C913.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-2596(2016)10-0076-03

    伴隨我國老齡人口比重的不斷增長,養(yǎng)老問題也逐步受到社會與政府的關(guān)注。2014年中國人口的構(gòu)成分析指出老年人口的規(guī)模呈現(xiàn)總量增加、增幅提升的發(fā)展趨勢,社會保障的赤字逐年擴(kuò)大,更凸顯了中國養(yǎng)老形勢的嚴(yán)峻。由于居家養(yǎng)老能夠結(jié)合機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢,國內(nèi)從上世紀(jì)80年代即開始居家養(yǎng)老服務(wù)的研究,進(jìn)入21世紀(jì)以來,養(yǎng)老難題的緊迫推動居家養(yǎng)老成為學(xué)者們研究的熱點。國內(nèi)學(xué)者分別從社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等視角開展該問題的研究,本文試對我國居家養(yǎng)老及其服務(wù)方面的研究成果進(jìn)行回顧和總結(jié),并提出現(xiàn)有研究的不足和展望,為完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提供一些思路,嘗試解決我國居家養(yǎng)老服務(wù)問題。

    一、“居家養(yǎng)老”概念的界定及特征

    (一)“居家養(yǎng)老”概念

    對于“居家養(yǎng)老”的概念界定,國內(nèi)既有的文獻(xiàn)針對“居家養(yǎng)老”服務(wù)是否需要社會、家庭力量的參與主要分為以下兩種觀點:

    以盧曉瓏、唐詠為代表的第一種觀點認(rèn)為“居家養(yǎng)老”不僅包括“在家養(yǎng)老”這一養(yǎng)老場所的界定,還應(yīng)有社區(qū)或社會服務(wù)力量的參與。實現(xiàn)老人居家就可以享受養(yǎng)老服務(wù),依托社區(qū)、鄰里具體實施生活照料與精神慰藉[1],強(qiáng)調(diào)社區(qū)或社會在養(yǎng)老服務(wù)提供中應(yīng)扮演主要角色。

    以陳軍、馬春波為代表的第二種觀點則認(rèn)為“居家養(yǎng)老”是“家庭養(yǎng)老”與“社會養(yǎng)老”相結(jié)合,也有學(xué)者稱此為 “半社會半家庭式的養(yǎng)老模式”[2]、“新型居家養(yǎng)老”[3]。但對于各供給主體在“居家養(yǎng)老”中的主次作用,各位學(xué)者看法不一。陳大亞等持“主輔”觀點的學(xué)者認(rèn)為:“居家養(yǎng)老”是以家庭養(yǎng)老為核心,社會養(yǎng)老為輔;何榮則認(rèn)為“居家養(yǎng)老”中家庭和社會責(zé)任均攤,共同向老年人提供服務(wù)[4];張旭升、牟來娣則將居家養(yǎng)老定義為在政府主導(dǎo)、民間組織運作、社區(qū)協(xié)助下,為居家的老年人提供服務(wù)的統(tǒng)稱[5]。

    各位學(xué)者都豐富了對居家養(yǎng)老的理論研究,筆者認(rèn)為隨著中國人口老齡化形勢的加劇,各方主體如政府、社會組織、志愿者等參與老人的日常照料、醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉等養(yǎng)老服務(wù)的范圍將不斷擴(kuò)大并發(fā)揮重要作用。

    二、居家養(yǎng)老必要性與可行性

    (一)有效彌補(bǔ)社區(qū)養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的不足

    齊海麗認(rèn)為政府的財政支出有限,引發(fā)政府主導(dǎo)的社會化養(yǎng)老的困境[6];同時,隨著我國“四二一”結(jié)構(gòu)的家庭增多,傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的弱化,削減了原有的家庭養(yǎng)老供給[2],社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費偏高,這都導(dǎo)致家庭養(yǎng)老、社會養(yǎng)老難以廣泛推行。學(xué)者俞賀楠等人就指出居家養(yǎng)老集社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)點為一體,尤其是廣大老人可以接受,也為政府減輕了財政的負(fù)擔(dān),更符合中國國情[7]。

    (二)符合中國傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念

    苗景秀、張曉曉等學(xué)者認(rèn)為居家養(yǎng)老符合多數(shù)老年人“葉落歸根”的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念與中國傳統(tǒng)孝道[8],通過實地調(diào)查后指出老人對于居家養(yǎng)老這一養(yǎng)老模式在思想上較易接受,可以保留老年人長期養(yǎng)成的生活習(xí)慣,縮減開支的同時保證了老年人的生活品質(zhì)[9];而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老難以向老人提供一種“家”的感覺,無法充分利用家庭物質(zhì)資源,集中宿舍式的生活也會使老人失去了適應(yīng)社會的能力[10],而居家養(yǎng)老服務(wù)對于繼承中國優(yōu)秀孝文化,宣揚新孝道,加強(qiáng)道德建設(shè)具有非常重大的意義[9]。

    (三)拓展社會組織的發(fā)展空間

    社區(qū)豐富了老年人的業(yè)余生活,成為老年人活動的“第二空間”,在提高老年人生活質(zhì)量的同時,也促進(jìn)社區(qū)自身的建設(shè)和發(fā)展。鐘金玲認(rèn)為社會組織則可以為老年人提供多樣化服務(wù),提高養(yǎng)老服務(wù)的效率[11]。胡宏偉、嚴(yán)晏指出可以充分利用社區(qū)資源、建立社區(qū)服務(wù)型居家養(yǎng)老,拓寬養(yǎng)老資金來源,同時為失業(yè)人員提供就業(yè)崗位,是擴(kuò)大就業(yè)渠道、改善民生,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實途徑[12]。

    三、當(dāng)前居家養(yǎng)老的突出問題

    (一)專業(yè)人才缺乏

    胡宏偉、鐘金玲提出養(yǎng)老領(lǐng)域社會組織準(zhǔn)入機(jī)制過于嚴(yán)格,限制了社會組織養(yǎng)老服務(wù)的供給[18]。同時,袁維勤認(rèn)為社會組織仍過多依賴政府,社會化動員與信息傳播渠道受限[19],阻礙了社會組織中專業(yè)人才的作用發(fā)揮。此外,學(xué)者楊光輝等也指出居家養(yǎng)老服務(wù)人員整體素質(zhì)偏低、年齡結(jié)構(gòu)不合理[20],政府需增設(shè)養(yǎng)老服務(wù)管理專業(yè)[21];同時,也要對服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn),具體的培訓(xùn)工作可聯(lián)合院校進(jìn)行,制定適應(yīng)地區(qū)需求的養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)課程體系[22],實行職業(yè)資質(zhì)和技術(shù)等級認(rèn)證制度,服務(wù)人員做到持證上崗。

    (二)居家養(yǎng)老服務(wù)資金匱乏

    馮曉娟指出我國目前居家養(yǎng)老資金來源渠道較少,限于家庭與政府、社會福利彩票的福利金,缺乏民間社會資本的參與[23]。鐘金玲認(rèn)為非政府組織資金運行情況缺乏透明公開,財務(wù)管理制度尚未明晰使其在資金方面受到多重挑戰(zhàn)[18];學(xué)者鐵剛則指出當(dāng)前政府養(yǎng)老的財政支出總量與結(jié)構(gòu)和社會福利綜合指標(biāo)之間呈現(xiàn)倒U型關(guān)系,因此要繼續(xù)改進(jìn)財政的支出結(jié)構(gòu)[24]。張歌認(rèn)為應(yīng)當(dāng)引入老年長期照料的籌資渠道,即個人儲蓄、公共部門資金支持、社會保險和商業(yè)保險[25]拓寬資金來源;此外,非營利組織可以通過國外捐助,向社會提供服務(wù)獲得的收入拓展資金來源[26]。

    (三)居家養(yǎng)老服務(wù)亟待完善

    目前社會各方所提供的養(yǎng)老服務(wù)多集中在老人的日常照料、家政服務(wù)等方面,而針對老人的緊急援助服務(wù)體系還未完善,老年教育等項目投入?yún)T乏[27]。許琳、唐麗娜認(rèn)為在具體實施中,服務(wù)對象需要細(xì)分,當(dāng)前服務(wù)的對象主要是高齡困難老人和對社會有貢獻(xiàn)的老人,未覆蓋所有老人并劃分服務(wù)人群[28],且服務(wù)設(shè)施不齊全,功能設(shè)置不合理,難以滿足老人的醫(yī)療保健需求[29]。對此,可以建立老年人生活服務(wù)網(wǎng)、醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng),為需要養(yǎng)老服務(wù)的老人建檔立案,便于各類服務(wù)信息的整合,全面提高居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量[30]。

    四、政府與社會組織在居家養(yǎng)老中的作用研究

    (一)政府作用

    1.政策法律扶持

    在服務(wù)主體方面,學(xué)者周湘蓮、羅楠等都指出政府需明確、細(xì)化各參與主體的服務(wù)內(nèi)容、程序及模式,保障老年人接受服務(wù)的合法權(quán)益。同時,也需健全居家養(yǎng)老的家庭支持政策,家庭成員選擇與老年人共同居住,可以對其就業(yè)、子女入學(xué)等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠[31],如購房時能擁有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼、貸款優(yōu)惠等[32]。政府逐步建立社會力量的準(zhǔn)入機(jī)制,制定支持性的稅收優(yōu)惠政策:如服務(wù)企業(yè)用地用房優(yōu)惠政策、稅收優(yōu)惠政策等;出臺《老年護(hù)理法》等相關(guān)法律,制定照料者的服務(wù)細(xì)則,將居家養(yǎng)老納入各級政府的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃之中[33]。

    2.居家養(yǎng)老資金投入

    學(xué)者張歌認(rèn)為政府應(yīng)擴(kuò)大養(yǎng)老領(lǐng)域的資金投入,并制定資金使用規(guī)范,同時建立起長效的資金投入保障機(jī)制,將相關(guān)的建設(shè)經(jīng)費以及政府購買經(jīng)費都納入政府的財政預(yù)算中[26],對居家養(yǎng)老項目的建設(shè)貸款給予貼息。傘楠、蔡成提出可以通過發(fā)放老年福利彩票[34]、出租閑置房產(chǎn)用作公共基金,邀請成功人士贊助等等增加養(yǎng)老資金投入。蘇健也指出應(yīng)當(dāng)資金支持養(yǎng)老供需信息收集與整理、宣傳工作,資助創(chuàng)建養(yǎng)老供需信息虛擬養(yǎng)老院,以網(wǎng)絡(luò)平臺為載體,全方位宣傳居家養(yǎng)老服務(wù),并維護(hù)和完善網(wǎng)絡(luò)平臺[33]。

    3.履行監(jiān)督管理職責(zé)

    有效的腐敗防范機(jī)制,是推動居家養(yǎng)老事業(yè)蓬勃發(fā)展的必要后盾。周湘蓮、胡宏偉認(rèn)為政府應(yīng)建立起居家養(yǎng)老服務(wù)的績效評估和投訴受理制度[35];學(xué)者田玲、張思峰、張勇敏認(rèn)為必須引入第三方機(jī)構(gòu),施行多元化的管理監(jiān)督機(jī)制,完善問責(zé)制度與公示制度[31],健全信息反饋渠道,及時進(jìn)行信息的溝通反饋,增加居民滿意度等群眾參與評定的指標(biāo)在評價體系中的權(quán)重;規(guī)范評估過程,參考其他行業(yè)的星級考核制度進(jìn)行居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量評價[12],實現(xiàn)對服務(wù)提供方的全面監(jiān)督。

    (二)社會組織作用

    1.整合社會資源,提供多元服務(wù)

    社會組織相比于個體家庭具有強(qiáng)大的社會動員力量,可以借助宣傳輿論、示范帶動等方式,促進(jìn)社會各方參與居家養(yǎng)老服務(wù),吸引更多的人才[18]。此外,社會組織的職能分工逐步精細(xì)化,能夠提供更專業(yè)的護(hù)理服務(wù)和更靈活的項目化運作,滿足老年群體的多元需要。同時,社會組織能夠在政府、市場和社會個體之間起協(xié)調(diào)和溝通的作用,不僅能緩解一些社會矛盾,而且能為不同部門提供合作的契機(jī),整合社會福利資源,優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容[36]。

    2.減輕政府養(yǎng)老財政負(fù)擔(dān)

    社會組織參與居家養(yǎng)老服務(wù),促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)主體的多元化,使得養(yǎng)老服務(wù)資金具有多元化特征,不僅融合了政府的資助,還有相關(guān)企業(yè)和社會力量的捐助,拓寬了居家養(yǎng)老服務(wù)的資金渠道,極大減輕了政府的財政負(fù)擔(dān)并降低了家庭支付養(yǎng)老服務(wù)的開支,并帶動著相關(guān)社會養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,具有明顯的社會經(jīng)濟(jì)作用,帶來潛在巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益[37]。

    3.提高居家養(yǎng)老服務(wù)效率

    社會組織因具有獨立性、志愿性等特征,故擁有更多的精力注重組織能力、管理能力以及團(tuán)隊凝聚力的建設(shè)[37]。在提供居家養(yǎng)老服務(wù)時,社會組織彈性化的管理方式、透明式的運作模式,能不斷適應(yīng)新形勢的變化并滿足老年人的差異化需求,以其專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊和職業(yè)精神為老年群體提供令人滿意的養(yǎng)老服務(wù)。既能夠避免生產(chǎn)效率低下的出現(xiàn)、又能降低市場競爭過度所引發(fā)的問題,提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量[18]。

    五、居家養(yǎng)老研究的展望

    居家養(yǎng)老作為我國應(yīng)對人口老齡化加速所選擇的養(yǎng)老模式,大力倡導(dǎo)也是大勢所趨。學(xué)界對居家養(yǎng)老的研究主要集中于居家養(yǎng)老服務(wù)供需現(xiàn)狀、政府職責(zé)、存在的問題及改進(jìn)建議方面,為我國發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)支持體系提供了寶貴的理論支持。未來的研究可多關(guān)注于居家養(yǎng)老供給主體方面,如非政府組織的自身建設(shè)渠道、市場機(jī)制對于居家養(yǎng)老的具體調(diào)節(jié)功效等都可進(jìn)一步探析。同時“更新養(yǎng)老服務(wù)理念、創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)方式、增加老年人社會資本存量,是迎接老齡化挑戰(zhàn)的最佳選擇。”[38]

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    (責(zé)任編輯 徐陽)

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