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    綠色供應(yīng)鏈管理初探

    2016-05-30 15:56:09鄭雪文
    經(jīng)營管理者·中旬刊 2016年11期
    關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈流程再造供應(yīng)鏈管理

    鄭雪文

    摘 要:隨著現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的不斷升級(jí),使得市場(chǎng)營銷環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境,同時(shí)也對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,原有的供應(yīng)鏈管理模式以及管理方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際了,尤其是在社會(huì)環(huán)境意識(shí)以及產(chǎn)品環(huán)保意識(shí)的重視強(qiáng)化的背景下,企業(yè)應(yīng)該積極的進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈的嘗試與創(chuàng)新,應(yīng)該積極的進(jìn)行對(duì)于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與重組,積極的建立起符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營銷售管理實(shí)際的綠色供應(yīng)鏈體系,只有這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的社會(huì)角色的認(rèn)同,同時(shí)也可以積極的保障企業(yè)進(jìn)行更加高效的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程,提高企業(yè)的整體經(jīng)營效益以及盈利能力的成長(zhǎng)。

    關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理 組織創(chuàng)新 流程再造 環(huán)境保護(hù) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

    隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的不斷優(yōu)化,使得現(xiàn)代經(jīng)營管理理念的革新速度以及各項(xiàng)要求都受到社會(huì)方方面面的影響。在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)中,企業(yè)的供應(yīng)鏈管理是從原材料到生產(chǎn)再到消費(fèi)者的全過程的系統(tǒng)化管理,不僅需要及時(shí)有效的進(jìn)行企業(yè)原材料的選擇與采購,合理化的安排企業(yè)的生產(chǎn)過程,還需要及時(shí)、有效、快速的將產(chǎn)品與服務(wù)帶給消費(fèi)者,這里不僅是對(duì)供應(yīng)鏈效率的考核,也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程的考核,應(yīng)該積極的引入新的供應(yīng)鏈管理理念,也就是綠色供應(yīng)鏈管理模式,只有這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的綜合性管理,也才能保障企業(yè)的快速、有效、全面的發(fā)展。

    一、綠色供應(yīng)鏈的定義

    綠色供應(yīng)鏈的概念最早由美國密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)在 1996 年進(jìn)行一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造”的研究中首次提出,又稱環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈或環(huán)境供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式, 它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠、銷售商和用戶,其目的是使得產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中,對(duì)環(huán)境的影響(負(fù)作用)最小,資源效率最高。

    二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中供應(yīng)鏈的基本作用

    1.對(duì)于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)起到基礎(chǔ)性支持作用:企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程離不開對(duì)于供應(yīng)鏈的使用與依賴,供應(yīng)鏈的高效積極的使用將會(huì)對(duì)企業(yè)的整個(gè)商業(yè)活動(dòng)起到積極有效的基礎(chǔ)性保障的作用,不僅可以有效的保障企業(yè)進(jìn)行日常的生產(chǎn)銷售活動(dòng),還可以保障企業(yè)的銷售活動(dòng)的正常進(jìn)行,對(duì)企業(yè)的綜合商業(yè)活動(dòng)的發(fā)展具有積極的意義,也是企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)過程中的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),是必要合理有效的進(jìn)行控制與管理的企業(yè)過程。

    2.有利于提高企業(yè)的綜合盈利能力的增長(zhǎng),而不是單純的利益增長(zhǎng):供應(yīng)鏈的發(fā)展,使得企業(yè)的各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)聯(lián)系在了一起,尤其是以產(chǎn)品與服務(wù)為基礎(chǔ)的消費(fèi)者需求導(dǎo)向性的商業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的整體性發(fā)展以及進(jìn)步具有積極的作用,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)開始向企業(yè)的盈利能力的成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,企業(yè)在供應(yīng)鏈模式的影響下,企業(yè)的盈利能力與成長(zhǎng)更加的重要,企業(yè)開始關(guān)注過程性的綜合效率的追求,而不是某一階段的利益。

    3.有利于提高企業(yè)與消費(fèi)者之間的交流溝通,滿足消費(fèi)者的需求:由于供應(yīng)鏈的最終環(huán)節(jié)是需要積極的與消費(fèi)者之間產(chǎn)生聯(lián)系,而供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵就在于對(duì)于消費(fèi)者的把握能力上,因此企業(yè)會(huì)積極的關(guān)注消費(fèi)者的需求變化以及需求心理分析,將整個(gè)供應(yīng)鏈的管理過程依托于企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者需求的把握上,將消費(fèi)者的需求與供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)管理結(jié)合起來,這樣的話供應(yīng)鏈的輸出就能得到根本性的保障,也能更好的促進(jìn)供應(yīng)鏈的綜合性發(fā)展。

    4.方便企業(yè)與分銷商以及消費(fèi)者之間建立高效穩(wěn)固的商業(yè)關(guān)系:由于供應(yīng)鏈系統(tǒng)是企業(yè)與利益相關(guān)者之間的密切聯(lián)系,其中就包括供應(yīng)商、分銷商、消費(fèi)者等重要的利益相關(guān)者,企業(yè)對(duì)于相關(guān)的利益相關(guān)者的了解與引導(dǎo),可以積極有效幫助企業(yè)完成對(duì)于整個(gè)商業(yè)活動(dòng)的控制,提高企業(yè)對(duì)于商業(yè)流程的把握,同時(shí)也可以促進(jìn)與利益相關(guān)者的關(guān)系的建立與維護(hù),促進(jìn)企業(yè)的在供應(yīng)鏈建設(shè)與管理過程中的積極主導(dǎo)性作用,提高企業(yè)的管理能力。

    5.提高企業(yè)對(duì)于整個(gè)商業(yè)活動(dòng)的控制與掌握,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力:由于供應(yīng)鏈管理活動(dòng)涵蓋了企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營管理的事務(wù)與全部的商業(yè)活動(dòng),因此供應(yīng)鏈管理工作的成敗直接影響著企業(yè)的整個(gè)發(fā)展,尤其是銷售性企業(yè)的影響就更加的明顯了。但是供應(yīng)鏈管理工作的成功會(huì)給企業(yè)帶來巨大的商業(yè)價(jià)值,有利于企業(yè)對(duì)于整個(gè)商業(yè)活動(dòng)把握,也提高了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的主導(dǎo)作用,有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力。

    三、綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的積極優(yōu)化促進(jìn)作用

    1.積極提高企業(yè)在經(jīng)營過程中的環(huán)境意識(shí),降低企業(yè)的環(huán)境破壞的頻率:由于綠色供應(yīng)鏈管理理念是以環(huán)境保護(hù)與綠色市場(chǎng)營銷理念為基礎(chǔ)的,因此在綠色供應(yīng)鏈管理過程中對(duì)于環(huán)境保護(hù)以及環(huán)境意識(shí)的認(rèn)識(shí)是明顯,會(huì)以積極的降低企業(yè)對(duì)于環(huán)境的影響以及破壞維護(hù)出發(fā)點(diǎn),將會(huì)有效的降低企業(yè)對(duì)于環(huán)境的破壞的程度以及頻率,對(duì)于環(huán)境的保障與環(huán)境的改善具有積極有效的促進(jìn)作用,是綠色供應(yīng)鏈管理的主要社會(huì)性目標(biāo),也是重要的價(jià)值取向。

    2.樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)的社會(huì)歸屬感:在實(shí)行了綠色供應(yīng)鏈管理流程之后,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)都是以綠色經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn),將社會(huì)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)以及環(huán)境保護(hù)工作與企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來,有利于提高企業(yè)的整體化的社會(huì)責(zé)任感,有利于提高企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在社會(huì)商業(yè)活動(dòng)中的社會(huì)歸屬感,同時(shí)提高企業(yè)在社會(huì)上的影響力,尤其是在環(huán)境保護(hù)以及環(huán)境優(yōu)化層面上,將會(huì)極高的體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。

    3.提高消費(fèi)者的認(rèn)同感,提高產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力,培養(yǎng)消費(fèi)者的好感度與忠誠度:由于企業(yè)在實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理過程之后,是以環(huán)境保護(hù)以及綠色觀念進(jìn)行的企業(yè)的商業(yè)活動(dòng),使得消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品以及服務(wù)的好感度將大幅度的提高,尤其是對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感的高度認(rèn)同,并將這樣的認(rèn)同感轉(zhuǎn)換成為對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知偏好,就會(huì)積極的提高企業(yè)的產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的吸引力,同時(shí)也會(huì)有效的提高消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的好感度以及忠誠度,提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

    4.約束企業(yè)的商業(yè)行為,提高企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的積極性:由于綠色供應(yīng)鏈的管理的客觀要求,使得企業(yè)在組織供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的商業(yè)活動(dòng)的時(shí)候,必須要在整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的框架要求下組織正確有效的市場(chǎng)活動(dòng),就可以有效的約束企業(yè)的市場(chǎng)行為,有利于規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)活動(dòng),對(duì)于提高企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈管理活動(dòng)中的積極性具有良好的促進(jìn)作用,尤其是對(duì)約束企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)或者是企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng),具有很強(qiáng)的約束能力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的作用。

    5.提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,完成企業(yè)的綜合性定位以及發(fā)展:在綠色供應(yīng)鏈管理活動(dòng)中,企業(yè)所追求的是社會(huì)化的經(jīng)濟(jì)效益最大化,是企業(yè)積極與社會(huì)各環(huán)節(jié)積極融合的結(jié)果,企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,開始積極有效的關(guān)注企業(yè)的整體性經(jīng)濟(jì)效率的增長(zhǎng),尤其企業(yè)對(duì)于社會(huì)環(huán)境的改善與管理起到了積極的作用,從而完成對(duì)企業(yè)的新的綜合性市場(chǎng)定位,有利于提高企業(yè)的整體布局意識(shí),提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的綜合性、全面性、有效性的發(fā)展。

    四、企業(yè)如何在綠色供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    1.積極樹立綠色供應(yīng)鏈管理意識(shí),制定詳細(xì)的綠色供應(yīng)鏈管理細(xì)則:企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理工作的時(shí)候,應(yīng)該積極的樹立綠色供應(yīng)鏈管理的意識(shí),不僅是管理隊(duì)伍的意識(shí)強(qiáng)化,更重要的是基層員工的綠色供應(yīng)鏈管理意識(shí),制定詳細(xì)的綠色供應(yīng)鏈管理工作的細(xì)則,保障企業(yè)在進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理工作中,不僅可以做好強(qiáng)有力的行為規(guī)范,同時(shí)還可以積極的落實(shí)責(zé)任追究意識(shí),提高整個(gè)企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理質(zhì)量,保障相關(guān)的工作細(xì)化以及職能劃分。

    2.積極加強(qiáng)與供應(yīng)商、分銷商等利益相關(guān)者之間的聯(lián)系,促進(jìn)整體綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展:企業(yè)在完成自身內(nèi)部的綠色供應(yīng)鏈意識(shí)的強(qiáng)化與實(shí)施之后,還應(yīng)該積極的加強(qiáng)與企業(yè)的利益相關(guān)者之間的聯(lián)系與合作,尤其是要促進(jìn)供應(yīng)商的綠色發(fā)展意識(shí),保障企業(yè)的原材料的綠色安全,同時(shí)建立起對(duì)于分銷商綠色銷售管理的監(jiān)督機(jī)制,保障企業(yè)的銷售工作仍然可以是依據(jù)與綠色供應(yīng)鏈管理理念的,保障企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)都是圍繞著綠色環(huán)保的基礎(chǔ)共識(shí)而進(jìn)行的。

    3.積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的浪費(fèi)與環(huán)境破壞行為的出現(xiàn):企業(yè)在進(jìn)行整個(gè)商業(yè)活動(dòng)的綠色供應(yīng)鏈管理工作的同時(shí),應(yīng)該積極的加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的革新,不僅是需要降低相關(guān)的生產(chǎn)成本,更重要的就是需要降低對(duì)于環(huán)境的破壞,或者是對(duì)于在整個(gè)生態(tài)環(huán)境的影響,企業(yè)應(yīng)該積極的進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的發(fā)展與優(yōu)化,淘汰那些對(duì)于環(huán)境影響嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)鏈,只有將企業(yè)的發(fā)展尤其是技術(shù)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)意識(shí)結(jié)合起來,才能更好的做好綠色供應(yīng)鏈管理工作。

    4.促進(jìn)消費(fèi)者引導(dǎo),積極的加強(qiáng)消費(fèi)者的環(huán)境購買的支出意愿:在進(jìn)行企業(yè)的銷售活動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)該積極的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)境保障措施的介紹,積極的宣傳企業(yè)的環(huán)境保護(hù)能力以及產(chǎn)品的綠色化,提高消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)同感,提高企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者消費(fèi)本公司產(chǎn)品的需求,尤其是消費(fèi)者愿意支付環(huán)境保護(hù)方面的消費(fèi)支出,提高企業(yè)在銷售的過程中對(duì)于消費(fèi)者心理的把握以及引導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)綠色產(chǎn)品與消費(fèi)者需求之間的結(jié)合。

    5.積極加強(qiáng)企業(yè)的物流建設(shè)以及管理,促進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)性發(fā)展:企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)革新的同時(shí),還應(yīng)該積極的加強(qiáng)企業(yè)的物流管理在綠色供應(yīng)鏈管理過程中的比重。應(yīng)該積極的加強(qiáng)企業(yè)自身的物流體系建設(shè),一方面可以建立起自身的物流車隊(duì),同時(shí)也可以積極的尋求與其他物流公司之間的合作,強(qiáng)化企業(yè)在物流管理過程中的積極態(tài)度以及需求性發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)在物流建設(shè)中的支出,提高企業(yè)快速物流的能力。

    6.建立廢舊回收與控制機(jī)制,降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境破壞風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,還應(yīng)該積極的加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的廢舊資源的回收與控制,積極的回收處理企業(yè)的廢舊資源,可以積極的尋求與其他企業(yè)之間的合作交流,同時(shí)也應(yīng)該提高廢舊資源管理工作的重視程度,只有將廢舊管理與原材料購買結(jié)合起來,才能保障企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中做到整體化的綠色環(huán)保。

    7.強(qiáng)化信息管理力度,提高整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的信息交流與處理的能力:企業(yè)在進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理的過程中,應(yīng)該積極的強(qiáng)化企業(yè)對(duì)于相關(guān)信息資料的收集與整理的能力提升,不僅需要建立起適合企業(yè)的信息管理系統(tǒng),還應(yīng)該積極的培養(yǎng)相關(guān)的信息分析與管理的人才,將企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈管理過程中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的匯總與分析,只有這樣才可以有效的保障在進(jìn)行企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化建設(shè)的時(shí)候,具有直接有效的數(shù)據(jù)分析支撐。

    8.積極引入消費(fèi)者的管控模式,促進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力量的介入:在進(jìn)行企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理過程中,應(yīng)該積極的引進(jìn)監(jiān)督機(jī)制,應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的情況,建立起消費(fèi)者自主監(jiān)督、主導(dǎo)監(jiān)督的控制過程,將一部分的社會(huì)監(jiān)督力量進(jìn)行積極有效的引入,將會(huì)對(duì)提高企業(yè)的社會(huì)形象以及綠色供應(yīng)鏈理念的貫徹產(chǎn)生積極有效的促進(jìn)作用,也才能更好的保障企業(yè)進(jìn)行有效的綠色供應(yīng)鏈管理互動(dòng)。

    五、結(jié)語

    現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中,與社會(huì)環(huán)境以及社會(huì)需求之間的聯(lián)系越來越密切,企業(yè)不僅需要做好企業(yè)自身的商業(yè)活動(dòng),還需要積極的進(jìn)行社會(huì)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)環(huán)境意識(shí)貫徹的工作,深入的進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理工作,將企業(yè)的生產(chǎn)管理過程與綠色發(fā)展模式結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)保護(hù)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)模式,只有這樣才能將企業(yè)的長(zhǎng)期性的發(fā)展優(yōu)勢(shì)激發(fā)出來,才能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)能力的提高。

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