廣告行業(yè)財務風險管理與控制研究

王魏

【摘 要】伴隨著廣告行業(yè)的發(fā)展和壯大，廣告行業(yè)財務風險管理和控制成為社會關注的熱點和重點問題，對于廣告企業(yè)來說，加強財務風險管理和控制可以有效的規(guī)避風險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?；诖耍疚膶⒅饕槍V告行業(yè)財務風險管理和控制問題進行研究，重點提出提高財務風險管理質(zhì)量和水平的措施建議，以供參考。

【關鍵詞】廣告行業(yè)；財務風險管理；問題；措施建議

隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為各個行業(yè)的發(fā)展都帶來了良好的機遇，但同時也使市場競爭變得更為激烈，廣告行業(yè)亦是如此，伴隨著市場競爭激烈程度的不斷提高，廣告行業(yè)在管理方面的問題逐漸被重視，其中最重要的就是財務風險管理，其財務風險管理的水平直接影響廣告企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至關系到廣告企業(yè)的生死存亡。但是，在現(xiàn)實中很多廣告企業(yè)財務風險管理存在一些問題，導致企業(yè)無法實現(xiàn)預期的經(jīng)營目標。在這種情況下，如何加強財務風險管理，提高財務風險管理的水平已經(jīng)成為整個廣告行業(yè)需要解決的重要問題。鑒于此，本文對這一相關課題的研究具有重要的現(xiàn)實意義。

一、廣告行業(yè)的特點分析

廣告行業(yè)屬于人力資本型的行業(yè)，從勞動要素的投入方面來看，廣告行業(yè)的勞動資源投入較大，貨幣資本的投入比較少，并且和一般的行業(yè)相比，廣告企業(yè)人力資本的投入在成果產(chǎn)品當中占據(jù)著支配的地位?？傮w來說，廣告行業(yè)具有投入少、風險低以及業(yè)務市場大等特點。

隨著社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，廣告行業(yè)也獲得了繁榮的發(fā)展，與此同時廣告行業(yè)的競爭也變得日益激烈，廣告企業(yè)財務風險管理的重要性日益凸顯，廣告行業(yè)財務風險管理問題成為一個重要的研究課題。

二、廣告行業(yè)財務風險管理與控制工作存在的主要問題分析

現(xiàn)階段，廣告行業(yè)財務風險管理還存在一些問題，主要表現(xiàn)在如下方面：1.很多廣告企業(yè)對財務風險管理的重視程度不足，還沒有認識到財務風險管理的重要性和價值，財務風險管理的觀念比較落后，需要企業(yè)加強對財務風險管理先進理論知識的學習。另外，財務管理人員的素質(zhì)良莠不齊，整體的綜合素質(zhì)相對偏低，需要加強對財務管理人員的教育和培訓，組建高素質(zhì)的財務管理隊伍。2.很多企業(yè)在財務風險管理方面的內(nèi)部組織機構不完善，缺乏一些必要的管理部門或是財務管理機構冗余，并且沒有形成有效的約束機制。同時，企業(yè)在流動性管理方面也存在不足，企業(yè)存在較大的財務風險。3.很多企業(yè)的內(nèi)部審計工作流于形式，會計信息的真實性和準確性難以保證。

三、廣告行業(yè)加強財務風險管理和控制的措施建議

1.提高管理人員對財務風險管理的重視程度，提升財務管理人員的綜合素質(zhì)

首先，廣告企業(yè)應該加強對財務風險管理和控制問題的宣傳力度，使管理人員進一步提高對財務風險管理的重視程度，切實認識到財務風險管理的重要性，從而牢固樹立起財務風險管理的意識，積極組織企業(yè)的相關人員認真開展財務風險管理工作。其次，加強對財務管理人員的教育和培訓，提升財務管理人員的綜合素質(zhì)，組建高素質(zhì)的管理隊伍。同時，還需要對財務管理人員進行嚴格的考核，在企業(yè)內(nèi)部形成優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的機制。最后，還需要根據(jù)實際的情況健全和完善相關的管理制度，以便財務風險管理工作順利開展，并充分發(fā)揮其積極作用。

2.健全和完善內(nèi)部組織機構，加強經(jīng)營環(huán)節(jié)的流動性管理

健全和完善的內(nèi)部組織機構是做好財務風險管理的重要保障，因此廣告企業(yè)需要 不斷完善內(nèi)部組織，積極學習先進的財務風險管理知識，及時轉(zhuǎn)變財務風險管理的理念，改變過去“家族式”的財務風險管理模式，探索先進都的管理模式。首先，根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展情況以及業(yè)務需求建立完善的組織機構，同時需要確保財務機構的精簡性，節(jié)省管理費用。其次，大力引進高素質(zhì)的財務管理人員，并制定嚴格的績效考核制度和激勵獎懲制度，促使管理人員主動提高自己的職業(yè)素質(zhì)，并激發(fā)管理人員工作的熱情，從而提高財務風險管理的質(zhì)量。另外，在不斷完善內(nèi)部組織機構的基礎上還需要加強對經(jīng)營環(huán)節(jié)的流動性管理，即企業(yè)在開展財務管理之前需要對根據(jù)自己的發(fā)展目標制定科學的管理方案，加強對企業(yè)資金的管理，對項目進行認真的考察，避免盲目投資，規(guī)避投資風險，避免盲目投資。同時，企業(yè)還需要加強全面預算管理，提高預算執(zhí)行的力度，實行臺賬制度，保證各項資金收支明確，實現(xiàn)“收支兩條線”管理和賬戶“零余額”管理，提高資金的利用效率，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.實行責任制管理，強化責任意識，加強財務審計的職能，提高財務管理的水平

為了進一步提高財務風險管理的質(zhì)量和水平，需要建立風險管理機制，并實行責任制管理，對財務風險管理工作的責任進行層層細分，明確各個管理崗位以及各個管理人員具體的責任，建立權責利相統(tǒng)一的管理機制。同時，企業(yè)還需要加強審計管理，建立獨立且具有權威性的審計機構，制定全面系統(tǒng)的內(nèi)部審計核算體系，做好事前、事中以及事后全過程的審計監(jiān)督，提高審計工作的質(zhì)量，保證企業(yè)財務報表以及會計信息的真實性和準確性，防止和減少貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在審計工作當中一旦發(fā)現(xiàn)做假賬等行為就需要立即具體責任人的責任，依法追究法律責任。

四、結語

綜上所述，目前我國廣告行業(yè)在財務風險管理方面還存在很多問題，財務風險管理的效率和質(zhì)量都比較差，需要廣告行業(yè)做出進一步的努力，清楚的認識到自身存在的問題，提高對財務風險管理的重視程度，積極采取有效的措施提高財務管理的水平，只有這樣才能做好財務風險管理和控制工作，促使廣告行業(yè)獲得更好地發(fā)展。

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