我國貿易公司主要財務風險控制方法初探

段文智

【摘 要】國際貿易規(guī)模是判斷一個國家經濟的發(fā)展水平、經濟開放程度的重要標準。1978年我國實施改革開放戰(zhàn)略，自此之后，我國的經濟貿易程度逐漸提高，越來越多的國家與我國有貿易上的往來，但同時繁榮的貿易經濟也給我國的市場經濟帶來諸多風險，貿易公司的增多也存在影響我國金融市場秩序的隱患。這些風險與危機的存在直接影響著我國出口企業(yè)的生存，進而影響我國貿易市場的健康發(fā)展。因此，降低貿易公司主要財務風險是保護我國經濟良好發(fā)展的重中之重。

【關鍵詞】貿易公司；財務風險；控制方法

在國際市場競爭日益激烈的今天，貿易公司對財務資金風險的控制能力，直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。我國作為發(fā)展中國家，在國際貿易市場占據一席之地不容易，我們必須依照市場規(guī)律，分析各種可能存在風險，然后結合我國國情找到最適合我國貿易公司財務風險的控制措施。

一、財務風險的概述

對于財務風險的理解不同人有不同想法，但歸根結底就是公司在經營過程中會存在因不可預見的因素而造成企業(yè)收支嚴重不平衡，甚至造成公司資不抵債的情況，無法償還債務的風險。企業(yè)財務風險存在于企業(yè)經營生產的各個過程，企業(yè)從成立那天起就伴隨著風險，這種風險是全面的、客觀的，同時這種風險也是可控制、可降低的。

二、我國貿易公司主要存在的財務風險

1.融資風險

建立一個企業(yè)就需要大量的資金，這些資金的籌措與融合過程就存在著風險。籌集資金一定會帶有一定的目的，比如為了滿足經營、為了提高技術水平、為了對外投資、為了產品的研發(fā)、為了解決企業(yè)資金短缺問題等。這些目的本身并不會對企業(yè)造成財務風險，但是在籌集資金的過程中，就會出現由于籌集渠道狹窄而無法籌集足夠資金的風險；籌集成本過高導致企業(yè)無法負擔，無形中增加了企業(yè)的債務，加快了企業(yè)資不抵債的情況等等。

2.投資風險

企業(yè)存在的目的就是進行投資，從而獲得收益促進經濟發(fā)展。眾所周知，投資有風險，它是一種收益與風險常伴的活動。投資風險是企業(yè)在運營過程中根據自身的發(fā)展需要以及利益需求進行一系列的投資活動，在投資過程中隨著企業(yè)意圖的不同，而展現出不同的風險。目前我國貿易公司的投資風險主要是由投資方向混亂不了解投資趨勢和獲利的可行性而造成的風險；投資規(guī)模受限，規(guī)模大的投資容易帶來較大的投資風險；投資收益性分析缺失，企業(yè)對于投資前期的規(guī)劃分析不具體、不詳細，無法預知項目的具體收益情況，因而伴有較大風險。

3.外匯風險

由于近年來改革開放的程度逐漸加強，越來越多的國際貿易，造成企業(yè)資本中蘊含著一部分外匯儲備，這樣就造成企業(yè)因其資產或者負債以外幣表示，而受到未知因素的影響，使資產減少或者負債的可能性增加，造成外匯風險。由于外匯易受國家政策、國家實力的影響，加上我國貿易公司外匯風險意識淡薄，外匯應對措施較亂，外匯風險應對機制缺失等現狀，更加加大了我國貿易公司的外匯風險。

4.信用保險意識薄弱

我國目前信用管理缺失，信用管理模式落后，應收賬款壞賬金額巨大，這一情形嚴重損害了企業(yè)的資本，大大的增大了企業(yè)財務風險。然而我國對于規(guī)避此風險尚未形成意識，也未采取有效措施，長此以往將會對企業(yè)的資本造成嚴重影響，進而損害貿易公司的發(fā)展與利益。

三、我國貿易公司主要財務風險控制辦法

1.完善貿易公司資本結構

公司資本是公司經營最根本的保障，有充足的資本才能更好地保障企業(yè)的發(fā)展，因為籌資需要時間和成本，具備一定風險，這就需要公司的財務人員與領導層合理的對企業(yè)的經營計劃和市場發(fā)展進行分析，從而預留出企業(yè)所需的應急資金并嚴格限制這筆資金的挪用，為企業(yè)留下退路。

2.嚴格把關貿易公司的投資方案

貿易公司需要不斷完善投資項目的實施計劃，從前期市場分析，項目評估到投資施工直至最后成果驗收投產以及銷路擴展應形成一套完整的鏈條，降低每個環(huán)節(jié)的風險，從而降低投資風險。詳細而具體的投資方案，精確而嚴密的市場考察才能使公司實現投資利益的最大化。

3.健全貿易公司外匯風險控制體制

在現如今這個全球化的時代，隨著國與國之間的貿易往來日益頻繁，外匯風險也在逐漸增加，因此有必要建立完善的貿易公司外匯風險控制體制。企業(yè)要時刻關注匯率的變化趨勢，及時做出調整，購買遠期匯率是最有效的規(guī)避風險的方式。鑒于外匯風險會隨著某一國家的國家政策的變化而改變，因此購買信用保險，將匯率風險轉移給信保公司是降低外匯風險的重要方法。隨著國際貿易競爭的日益激烈，選擇多樣化的應對手段將會大大的降低外匯給貿易公司帶來的財務風險。

4.構建貿易公司財務風險控制體系

嚴格把控公司財務是控制財務風險的根本途徑，貿易公司財務風險控制體系主要從特定風險控制、全面財務管理控制、財務監(jiān)控、財務戰(zhàn)略控制、操作控制、法律與監(jiān)管服從情況控制以及監(jiān)控方面來構建。特定風險控制結合了企業(yè)業(yè)務控制與信息及信息過程控制，來降低企業(yè)的財務風險。全面財務管理控制通過控制人員、制度、流程來實現對公司的全面的財務管理控制，維持業(yè)務過程與支持該業(yè)務過程的信息之間的平衡，進而保證公司的正常健康運行。財務監(jiān)控是對財務人員的監(jiān)督與管理。財務戰(zhàn)略控制就通過監(jiān)督市場變化，評估發(fā)展空間，及時的針對外部變化調整貿易公司的經營計劃，更好的把控市場。操作控制就是完善企業(yè)的技術，提高產品的質量，不斷革新技術，不斷創(chuàng)新保障市場地位。法律與監(jiān)管服從情況控制目的在于防止有權員工惡意實施不道德行為、違反法律，進而增加企業(yè)風險的行為，具有系統(tǒng)性的同時又不失靈活性。監(jiān)控就是對貿易公司經營活動的整體監(jiān)督管理，要規(guī)避風險就要有一定的懲罰措施，監(jiān)控就是對貿易公司管理的基本要求，也是控制財務風險的有效方法。

參考文獻：

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