小議路橋工程經(jīng)濟管理風(fēng)險及防范策略

熊曉麗

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對路橋工程的投資也越來越多，路橋工程的市場競爭壓力也越來越大。在路橋施工過程與經(jīng)濟管理中也面臨諸多風(fēng)險，而路橋工程是為公共服務(wù)的，因此它的質(zhì)量安全問題關(guān)乎到很多人的利益，所以能否科學(xué)預(yù)測風(fēng)險、控制風(fēng)險、加強風(fēng)險的監(jiān)督顯得尤為重要。文章針對這一問題對路橋工程管理的風(fēng)險問題進行合理的分析與解釋，找到風(fēng)險產(chǎn)生的原因及影響因素，并針對問題提出確實可行的策略。

關(guān)鍵詞：路橋工程；經(jīng)濟管理；風(fēng)險隱患；防范策略

當(dāng)前市場中的路橋工程企業(yè)日益增多，企業(yè)競爭日益激烈，要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，就要不斷加強企業(yè)自身的管理。而盲目的競爭不但不會促進企業(yè)的健康發(fā)展，反而會阻礙企業(yè)前進的步伐，使企業(yè)在經(jīng)濟管理中面臨諸多的風(fēng)險。風(fēng)險一旦解決不當(dāng)還會使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失，降低企業(yè)的信譽程度。所以要在競爭中保持企業(yè)的地位，就要對企業(yè)風(fēng)險進行科學(xué)的分析預(yù)測，最大程度的規(guī)避風(fēng)險，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展。

一、施工管理中的風(fēng)險防范

（一）影響施工管理風(fēng)險的因素

影響施工管理風(fēng)險的因素有很多，從工程建設(shè)的前期來看，包括工程的選址、設(shè)計的方案等。工程的選址要考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)氣候條件以及人口等因素。比如在地質(zhì)斷層地帶則不適宜建設(shè)橋梁工程；設(shè)計方案的質(zhì)量也會直接影響工程的質(zhì)量。從工程建設(shè)過程中來看，材料的質(zhì)量、工人的技術(shù)、監(jiān)管的力度也會造成一定風(fēng)險。如果在橋梁建設(shè)過程中使用劣質(zhì)的材料，將會帶來安全風(fēng)險隱患；若施工過程中缺乏監(jiān)管，也會造成一定的安全風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。

（二）加強施工管理的目的及意義

企業(yè)加強施工管理、規(guī)避風(fēng)險是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的必然要求。市場經(jīng)濟遵循優(yōu)勝劣汰的原則，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須遵循市場規(guī)律。企業(yè)在工程建設(shè)中加強管理、規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險，可以為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。企業(yè)加強風(fēng)險管理還可以完善企業(yè)的風(fēng)險管理制度，增加企業(yè)管理經(jīng)驗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)做大做強。

二、路橋工程經(jīng)濟管理存在的風(fēng)險

（一）路橋工程設(shè)計風(fēng)險

路橋工程前期的設(shè)計方案非常重要，它包括設(shè)計圖紙、施工細則、風(fēng)險預(yù)算等。有些工程的設(shè)計方案不完善，在施工過程中可能會出現(xiàn)實際施工與方案背離的現(xiàn)象；其次，有些工人對方案的執(zhí)行不夠嚴謹，導(dǎo)致粗制濫造現(xiàn)象；對風(fēng)險的預(yù)測與解決措施不全面，可能在遇到突發(fā)情況時會不知所錯。所以要制定完善的施工方案，嚴格遵守方案的流程及方法，確保工程建設(shè)的準確性，減少工程建設(shè)中的風(fēng)險。還要加強路橋工程建設(shè)的勘探與預(yù)測，制定風(fēng)險預(yù)算管理制度，有效規(guī)避風(fēng)險。

（二）材料設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險

任何的工程建設(shè)都離不開材料與設(shè)備，所以材料和設(shè)備的選擇關(guān)乎整個工程的質(zhì)量。材料的選取、運輸和儲備都存在一定風(fēng)險。材料的選取要貨比三家，擇優(yōu)選取，一旦選取不當(dāng)則會造成一定損失；大批材料的運輸還存在一定的安全風(fēng)險；儲存要考慮存放條件，比如木頭不能放在潮濕和暴曬的條件下。其次是設(shè)備的選擇，設(shè)備選用不當(dāng)不僅對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，而且還會大大降低生產(chǎn)效率。所以，材料作為一個工程最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，一定要謹慎選擇，擇優(yōu)選取，同時配合優(yōu)質(zhì)設(shè)備的使用，一定可以大大提高工作效率。

（三）路橋工程施工過程中的風(fēng)險

在路橋施工過程中會出現(xiàn)一些因素導(dǎo)致施工過程面臨風(fēng)險，嚴重影響工程的進度及質(zhì)量。比如突發(fā)性的暴雨天氣或者突如其來的寒潮冰雪等，就會拖延施工的進度。比如工人的技術(shù)還未達到相關(guān)標(biāo)準，或者未按照施工原則進行施工從而導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題。缺乏對工程質(zhì)量的監(jiān)督，沒有制定完整的監(jiān)督機制，缺乏監(jiān)督意識，沒有對人員進行合理分配，存在一職多人或多職無人監(jiān)管的現(xiàn)象。所以要加強預(yù)測管理，規(guī)避風(fēng)險，同時提高工人的技術(shù)水平，加強監(jiān)督管理，制定合理的監(jiān)管制度。

三、路橋工程經(jīng)濟管理風(fēng)險防范策略

（一）科學(xué)預(yù)測并控制風(fēng)險

在整個施工過程中，有很多確定與非確定因素，它們的存在會使整個施工過程面臨一定的風(fēng)險，而這些風(fēng)險嚴重影響了施工的進程與質(zhì)量，所以必須采取一定的方法減少風(fēng)險發(fā)生的概率。比如施工過程中受天氣的影響較大，而天氣的變化復(fù)雜多樣，這就需要尋找專業(yè)的人員對天氣的變化進行有效的分析預(yù)測，才能采取有效的應(yīng)對方法。要提前做好地質(zhì)勘探工作，了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候、水文等因素，同時加強對這些因素的監(jiān)督。對工程風(fēng)險進行合理的預(yù)測，正確處理突發(fā)的緊急情況，加強風(fēng)險防范意識。在橋梁施工過程中要認真嚴謹，進行科學(xué)的測量與預(yù)測，才能更好的保證工程的質(zhì)量。

（二）加強施工材料質(zhì)量控制

材料的質(zhì)量直接影響整個工程的質(zhì)量，所以選擇好的材料至關(guān)重要。材料的選擇要層層把關(guān)，從材料的選取、運輸過程、驗收入庫、存儲條件等都要嚴格控制。材料的選擇要選擇信譽良好的商家，貨比三家，選擇既信譽良好材料質(zhì)量又好的供應(yīng)商；材料的驗收要保證材料的合格度；材料的存儲要注意材料本身的性質(zhì)及倉庫的條件。不宜存儲過多的材料，否則一旦儲存不當(dāng)會造成很大的損失。所以對材料的質(zhì)量要進行嚴格的控制，確保材料的質(zhì)量才能建設(shè)更好的工程。

（三）完善工程經(jīng)濟管理體制

完善的經(jīng)濟管理體制是保證企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，是降低企業(yè)運行風(fēng)險的重要措施。企業(yè)要制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的社會效益。建立風(fēng)險責(zé)任制度，把職責(zé)分配到個人，確保責(zé)任的合理分配。建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度與獎勵機制，提高工人的整體素質(zhì)，激發(fā)工人的工作熱情，可以提高工程建設(shè)的效率。建立健全監(jiān)督機制，監(jiān)督是減少經(jīng)濟管理風(fēng)險的重要保障，對企業(yè)工程進行實時監(jiān)督，加強對企業(yè)的經(jīng)濟管理，降低企業(yè)在經(jīng)濟管理中的風(fēng)險，有利于企業(yè)的長久發(fā)展。

（四）不斷加強投標(biāo)水平的提高

在進行投標(biāo)時，要加強對路橋工程技術(shù)方案進行合理而科學(xué)的選擇，根據(jù)合同的內(nèi)容與工程本身的特點相結(jié)合，加強對相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準進行研究，從而制定出符合工程實際的施工方案設(shè)計；其次，要根據(jù)自身的管理水平來對工程的成本進行預(yù)算，然后做出最合理的報價。報價應(yīng)該不僅反映企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，也要考慮到項目的風(fēng)險。項目招標(biāo)的實現(xiàn)，必須有專業(yè)人士對技術(shù)、實際現(xiàn)場經(jīng)驗的施工技術(shù)方案等進行嚴格的檢查，加強技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以避免不必要的經(jīng)濟損失。

（五）加強對施工隊伍人員素質(zhì)的提高

對于企業(yè)來說，要想得到很好地發(fā)展，就要不斷加大企業(yè)人才的培養(yǎng)，而要確保工程項目可以順利按期地完成，那么就需要有一個高素質(zhì)的管理隊伍和一個高素質(zhì)的施工隊伍，因此，要不斷加強對施工隊伍人員與管理人員素質(zhì)的提高。在企業(yè)進行對施工人員進行招聘時，要提高招聘門檻，加大對有工作經(jīng)驗或有高資質(zhì)工作人員的吸收，對已進入到企業(yè)中的人員進行定期的專業(yè)知識與技術(shù)的培訓(xùn)。同時，在施工中，要加強安全教育的深入，進入到施工現(xiàn)場要把所有安全防護措施做好。在施工過程中，要加強對操作規(guī)范與操作順序的運用，從而避免在施工中安全事故的發(fā)生。

（六）加強對材料設(shè)備的控制與管理

在路橋工程施工企業(yè)中，要根據(jù)自身的特點以及施工項目的特點來對材料進行相應(yīng)的購買，在購買材料時要根據(jù)材料的交付、運輸模式、相應(yīng)的市場信息來進行對比，從而做到購買到的材料物美價廉。同時，根據(jù)時間的價值，計劃材料的用量，減少資本份額，減少庫存和無形資產(chǎn)的成本。在對機械設(shè)備的選擇與使用時，施工企業(yè)要根據(jù)施工現(xiàn)場機械設(shè)備的數(shù)量與用處對機械設(shè)備進行合理的配置，以最大化地提高機械設(shè)備的使用效率，從而更好地實現(xiàn)其經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

總之，經(jīng)濟風(fēng)險是企業(yè)建設(shè)過程中經(jīng)常遇到的問題，是企業(yè)生存發(fā)展不可避免的因素，而風(fēng)險一旦處理不當(dāng)則會造成很大損失。所以加強風(fēng)險的管理是必不可少的。企業(yè)要建立相應(yīng)的風(fēng)險管理制度，最大程度的預(yù)測風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險，才能更大的減少風(fēng)險所帶來的損失，增強企業(yè)的管理經(jīng)驗，才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，更好的發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

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（作者單位：南寧市政工程集團有限公司）