中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析

鮑穎慧

摘 要：隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中的作用越來(lái)越突出，但是目前財(cái)務(wù)管理模式落后成為了制約中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。因此，本文對(duì)我國(guó)中小財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)新時(shí)期如何加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了幾點(diǎn)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)社會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)都經(jīng)歷了一系列的改革并且取得了一定的成效，中小企業(yè)在國(guó)家政策的大力扶持下也得到了快速發(fā)展，并在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。然而，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的改革發(fā)展，目前我國(guó)部分中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作方面仍面臨著一系列問(wèn)題，需要中小企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行改革。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是對(duì)與財(cái)務(wù)處理相關(guān)的活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)管理，關(guān)系到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展以及企業(yè)日常收入開(kāi)支、效益以及資金的使用情況等。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足新時(shí)期中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要了，需要中小企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)狀采取有效的措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)管理水平。

1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題

1.1 缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念

對(duì)于中小企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作是其整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的核心，尤其是近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，更是給中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。但是目前部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)成本管理理念，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要意義，只注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，忽視了財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)作用，不能利用新時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，嚴(yán)重阻礙著中小企業(yè)在新時(shí)期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范

目前，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的一個(gè)關(guān)鍵制約因素就是財(cái)務(wù)核算缺乏規(guī)范性。主要表現(xiàn)在，首先，由于中小企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍也較小，在進(jìn)行會(huì)計(jì)賬目核算時(shí)不能?chē)?yán)格按照規(guī)定對(duì)賬戶(hù)進(jìn)行設(shè)置和登記，導(dǎo)致相關(guān)工作人員在進(jìn)行賬務(wù)核算、結(jié)賬、對(duì)賬時(shí)容易出現(xiàn)偏差或錯(cuò)誤，造成企業(yè)賬目不清，甚至危害中小企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。其次，還有部分中小企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有很大的隨意性，比如不按照規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用支出的賬務(wù)處理，收入入賬也不夠及時(shí)等，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性和規(guī)范性。另外，中小企業(yè)在進(jìn)行賬目設(shè)置時(shí)缺乏與企業(yè)實(shí)際情況與市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的聯(lián)系，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性，財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性下降，財(cái)務(wù)信息不能真實(shí)的反映企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，不能為中小企業(yè)的管理決策提供依據(jù)。

1.3 融資籌資困難

中小企業(yè)由于其內(nèi)部結(jié)構(gòu)及自身性質(zhì)在發(fā)展上有一定的局限性，在融資籌資方面面臨著一定的困難。主要表現(xiàn)在，第一，中小型企業(yè)發(fā)展規(guī)模普遍較小，發(fā)展速度緩慢，資金周轉(zhuǎn)速度也較慢，這就使得銀行和金融機(jī)構(gòu)不愿意為中小企業(yè)提供貸款，即使能夠提供貸款，在金額方面也有限制，也不會(huì)給予太大的優(yōu)惠，這就給中小企業(yè)融資帶來(lái)了困難。第二，中小企業(yè)在創(chuàng)辦初期由于企業(yè)信用、償債能力等都不確定，業(yè)績(jī)浮動(dòng)也比較大，導(dǎo)致籌資困難，難以得到銀行和金融機(jī)構(gòu)的扶持。第三，由于我國(guó)大部分中小型企業(yè)都是非國(guó)有企業(yè)，缺乏國(guó)家和政府優(yōu)惠政策的支持，再加上目前我國(guó)專(zhuān)門(mén)服務(wù)于中小企業(yè)的進(jìn)入機(jī)構(gòu)還比較缺乏，同樣會(huì)使得中小企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中由于缺乏資金自持而陷入發(fā)展困境。

2 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

2.1 更新財(cái)務(wù)管理理念

提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效性的一個(gè)最根本的措施就是要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，需要企業(yè)管理者在充分了解自身實(shí)際情況并掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，打破陳舊的管理思維模式，更新財(cái)務(wù)管理思路，采取更加靈活的財(cái)務(wù)管理手段來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高自身的市場(chǎng)適應(yīng)性。還可以適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理觀念，加大對(duì)財(cái)務(wù)成本、資金等的管理，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在核算、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、決策等方面的職能，引導(dǎo)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作朝著現(xiàn)代化、多樣化的方向發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.2 規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度

為了提高財(cái)務(wù)管理水平，中小企業(yè)首先要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，健全財(cái)務(wù)核算制度，嚴(yán)格按照我國(guó)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作規(guī)范和法律法規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和填寫(xiě)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，使財(cái)務(wù)核算工作更加規(guī)范化和制度化。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理工作體系優(yōu)化財(cái)務(wù)核算制度，嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行賬務(wù)登記、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、預(yù)算管理等工作，從而提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)范化水平。

2.3 強(qiáng)化企業(yè)融資實(shí)力

要想切實(shí)提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，必須從根本上提高企業(yè)的綜合水平，強(qiáng)化融資實(shí)力。針對(duì)目前我國(guó)中小企業(yè)在融資籌資方面面臨的困境，首先中小企業(yè)要不斷進(jìn)行內(nèi)部資本優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資本的積累，從而提高信用額度，這樣更有利于企業(yè)向銀行貸款，擴(kuò)大融資渠道和融資數(shù)額。其次，為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，中小企業(yè)要規(guī)范投資程序，必須在科學(xué)分析了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和自身發(fā)展的實(shí)際情況之后再制定具體的投資方案，這樣可以有效的避免企業(yè)由于投資不善面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然后，國(guó)家和政府要加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，完善相關(guān)優(yōu)惠政策，幫助中小企業(yè)融資拓寬渠道，擴(kuò)大其資金來(lái)源和資金數(shù)額，為中小企業(yè)的發(fā)展提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及面臨的困境，需要中小企業(yè)管理者及時(shí)轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念，清楚地認(rèn)識(shí)到目前自身的實(shí)際發(fā)展能力以及中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)而采取積極有效的措施不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化水平，強(qiáng)化自身的融資實(shí)力和財(cái)務(wù)管理能力，為提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

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