淺議青年創(chuàng)新成果培育及試驗轉(zhuǎn)化基地的建設(shè)

袁小蕾 張新宇 王霄飛 于國勇 王建訓(xùn)

摘 要：為加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)，加快優(yōu)秀創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，避免重復(fù)創(chuàng)新，完善青年創(chuàng)新成果的培育和試驗轉(zhuǎn)化基地在成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用、推廣等方面的功能，促進(jìn)青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)和公司科技進(jìn)步，國網(wǎng)德州供電公司培訓(xùn)分中心、團(tuán)委和中茂電氣設(shè)備有限公司共同建設(shè)了“青年創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化基地”。該基地的建設(shè)有效地實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏，促進(jìn)了青年員工科技創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；成果轉(zhuǎn)化；基地建設(shè)

1 研究背景

近年來，不管是國家層面還是公司層面，對群眾性創(chuàng)新越來越重視。2015年春天國家“兩會”提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理論，被認(rèn)為是中國新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙引擎”之一。國網(wǎng)德州供電公司的青年員工擁有非常高的創(chuàng)新熱情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，他們在各種創(chuàng)新平臺上發(fā)揮才智。3月，公司舉行了第二屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，報名參賽的青年創(chuàng)新項目有132項。創(chuàng)新大賽上，公司還制作了“創(chuàng)新夢想樹”，讓青年員工把自己的創(chuàng)新夢想寫在樹的果實上，通過隨機(jī)抽取確定公司年度重點關(guān)注的青年創(chuàng)新項目。

兩年多以來，通過調(diào)研、關(guān)注、交流，筆者了解到青年創(chuàng)新遇到的問題有很多，其中有資金方面的問題、技術(shù)瓶頸、重復(fù)研發(fā)，還有成果的轉(zhuǎn)化等問題。公司上下都希望，一個很好的創(chuàng)意能夠得到真正的使用和推廣。筆者也一直在思考，怎么去幫助青年人解決這些問題，怎么樣去搭建一個有效的轉(zhuǎn)化平臺。在2015年3月創(chuàng)新大賽之后，國網(wǎng)德州供電公司與中茂電氣設(shè)備有限公司經(jīng)雙方協(xié)商，制定了建設(shè)“試驗轉(zhuǎn)化基地”的建設(shè)方案，并簽署了合作協(xié)議，各方面的工作正在順利開展中。

2 內(nèi)涵與做法

2.1 指導(dǎo)思想 引導(dǎo)公司青年員工積極投身創(chuàng)新實踐，加強(qiáng)員工自主創(chuàng)新能力建設(shè)，加大青年成長成才速度，推進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，培育和扶持技術(shù)含量高、實用性強(qiáng)的青年創(chuàng)新項目，拓寬創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化模式，搭建“青年創(chuàng)新團(tuán)隊”與開發(fā)轉(zhuǎn)化基地的有效橋梁，推動青年創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)和公司科技水平再上新臺階。

2.2 工作目標(biāo)

以培養(yǎng)創(chuàng)新型青年人才和建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，把青年創(chuàng)新成果試驗轉(zhuǎn)化基地建設(shè)成開展創(chuàng)新實踐、轉(zhuǎn)化優(yōu)秀創(chuàng)新成果為現(xiàn)實生產(chǎn)力、培育創(chuàng)新型青年人才隊伍的平臺，為推動職工自主創(chuàng)新與科技創(chuàng)業(yè)開辟更為廣闊的通道。實現(xiàn)創(chuàng)新再創(chuàng)造，搭建起“創(chuàng)新-制造-推廣”的平臺。

由公司培訓(xùn)分中心、團(tuán)委與山東中茂電氣設(shè)備有限公司（簡稱電氣設(shè)備公司）共同簽署“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化合作協(xié)議”，按期召開創(chuàng)新轉(zhuǎn)化評審會議，確定轉(zhuǎn)化項目，進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化。

2.3 組織機(jī)構(gòu) 成立青年創(chuàng)新聯(lián)合會，聯(lián)合會是由公司系統(tǒng)關(guān)心、關(guān)注青年員工創(chuàng)新工作的技術(shù)專家和具有創(chuàng)新意識、熱愛創(chuàng)新事業(yè)、在創(chuàng)新工作中取得突出成績的優(yōu)秀青年自愿組成的、非營利性質(zhì)的社團(tuán)組織，是公司為青年員工開展創(chuàng)新工作搭建的平臺。下設(shè)理事會和專家顧問團(tuán)。

2.3.1 青年創(chuàng)新聯(lián)合會理事會 理事會是青年創(chuàng)新聯(lián)合會的議事機(jī)構(gòu)，由會員代表組成，理事會設(shè)置會長1名、副會長2名、秘書長1名、副秘書長2名、會員若干名。負(fù)責(zé)青年創(chuàng)新成果試驗轉(zhuǎn)化基地的日常管理和服務(wù)，組織召開工作會議，督促落實相關(guān)工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

2.3.2 專家顧問團(tuán) 專家顧問團(tuán)由公司系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、在創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干組成，設(shè)置團(tuán)長1名，副團(tuán)長2名，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，組織開展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢，幫助青年員工解決創(chuàng)新過程中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的難題；組織技術(shù)評審會對創(chuàng)新項目進(jìn)行篩選；召開聯(lián)席會議對創(chuàng)新基金的分配和使用進(jìn)行審議審核，并對基金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

2.4 創(chuàng)新試驗轉(zhuǎn)化基地職能

2.4.1 提供資金、技術(shù)支持 設(shè)立國網(wǎng)德州供電公司青年創(chuàng)新轉(zhuǎn)化專項基金，資金來源主要為山東中茂電氣設(shè)備有限公司資金投入、科技成果轉(zhuǎn)化收益等方式，每年資金投入不少于10萬元，用于支持優(yōu)秀創(chuàng)新成果的研發(fā)和轉(zhuǎn)化，全面推進(jìn)成果推廣和應(yīng)用。通過專家顧問團(tuán)定期技術(shù)交流會議等方式，對創(chuàng)新項目研發(fā)中的問題給予指導(dǎo)和幫助，引導(dǎo)其正確和順利完成創(chuàng)新開發(fā)。

2.4.2 聯(lián)合研發(fā) 某些創(chuàng)新項目具有功能類似的特點，為了避免重復(fù)創(chuàng)新和提高創(chuàng)新水平，通過聯(lián)合會組成部門間、市縣間或者縣縣公司間聯(lián)合研發(fā)小組進(jìn)行創(chuàng)新項目的研發(fā)和轉(zhuǎn)化推廣。與一些高等院校聯(lián)合創(chuàng)新開發(fā)，以解決一些技術(shù)瓶頸的問題。電氣設(shè)備公司可以根據(jù)生產(chǎn)實際，提出需要改進(jìn)的工藝等創(chuàng)新設(shè)想作為項目儲備，聯(lián)合會會員如果對課題感興趣，可以和電氣設(shè)備公司開展聯(lián)合攻關(guān)。

2.4.3 試驗轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用 定期組織專家顧問團(tuán)召開技術(shù)評審會對報送的創(chuàng)新成果從創(chuàng)新性、實用性、推廣前景等方面進(jìn)行評價，篩選出適合轉(zhuǎn)化和推廣的優(yōu)秀創(chuàng)新成果，小批量生產(chǎn)，在德州及縣公司范圍內(nèi)進(jìn)行試驗轉(zhuǎn)化。試用一段時間后，由研發(fā)團(tuán)隊與試用方共同撰寫試驗報告，研發(fā)團(tuán)隊根據(jù)反饋的試驗報告進(jìn)行改進(jìn)升級，對于具有市場推廣價值和科技含量高的產(chǎn)品，由基地批量生產(chǎn)后推向市場。

2.5 創(chuàng)新轉(zhuǎn)化試驗基地功能實施流程

2.5.1 創(chuàng)新轉(zhuǎn)化專項基金投入和使用

年初由創(chuàng)新聯(lián)合會理事會組織會員對創(chuàng)新項目及項目所需資金進(jìn)行申報，整理匯總后，理事會根據(jù)本年度項目實際及上一年度創(chuàng)新轉(zhuǎn)化專項基金投入和使用情況，召集理事會成員及專家顧問團(tuán)代表召開會議，確定年度創(chuàng)新基金投入情況，并對基金使用做出規(guī)范和要求。由專家顧問團(tuán)召開聯(lián)席會議對項目的前景、創(chuàng)新性、實用性、可推廣性等進(jìn)行評審，確定創(chuàng)新轉(zhuǎn)化項目分類（分A、B、C三類）和基金的具體分配，報理事會審定。

創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基金由理事會進(jìn)行集中管理，理事會對基金使用情況以月度報告的形式在理事會內(nèi)部公布。年中，根據(jù)基金具體使用情況對創(chuàng)新基金做出調(diào)整。年終理事會對全年資金使用進(jìn)行核定，并作為第二年基金投入的參考。

基地將開放研發(fā)實驗室作為公司開展創(chuàng)新試驗的平臺。創(chuàng)新聯(lián)合會理事會將定期組織專家評審團(tuán)對提報的課題進(jìn)行評審，對于獲得50%以上評委投票的項目，將由基地對成果進(jìn)行實物化開發(fā)（圖1）。

2.5.2 共同研發(fā)項目

①根據(jù)年初對創(chuàng)新項目的收集，如發(fā)現(xiàn)可以進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)的項目，可由聯(lián)合會牽頭聯(lián)絡(luò)，由相關(guān)單位研發(fā)人員組成聯(lián)合研發(fā)小組進(jìn)行區(qū)域性聯(lián)合研發(fā)，以此來避免重復(fù)創(chuàng)新和提高創(chuàng)新成果水平。 ②根據(jù)公司培訓(xùn)分中心、團(tuán)委和電氣設(shè)備公司的合作協(xié)議，電氣設(shè)備公司可以根據(jù)生產(chǎn)實際，提出需要改進(jìn)的工藝等創(chuàng)新設(shè)想作為項目儲備，聯(lián)合會會員如果對課題感興趣，可以和電氣設(shè)備公司開展聯(lián)合攻關(guān)，成果歸雙方共有，聯(lián)合會會員也可以提出自己的創(chuàng)新項目進(jìn)行研究（圖2）。

2.5.3 轉(zhuǎn)化推廣項目

定期組織專家顧問團(tuán)召開技術(shù)評審會對報送的創(chuàng)新成果從創(chuàng)新性、實用性、推廣前景等方面進(jìn)行評價，篩選出適合轉(zhuǎn)化和推廣的優(yōu)秀創(chuàng)新成果。實物化后的創(chuàng)新成果根據(jù)生產(chǎn)實際，選擇試用單位進(jìn)行試用。試用后研發(fā)團(tuán)隊與試用單位共同撰寫試驗報告，研發(fā)團(tuán)隊根據(jù)反饋的試驗報告進(jìn)行改進(jìn)升級。改進(jìn)升級后的產(chǎn)品在小范圍內(nèi)進(jìn)行推廣應(yīng)用，根據(jù)應(yīng)用效果每年至少選出10項具有市場推廣價值和科技含量高的產(chǎn)品，由基地批量生產(chǎn)后推向市場，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

2.6 考核機(jī)制

2.6.1 工作積分制

①由理事會開展工作調(diào)研并編制基地創(chuàng)新工作計劃，按照工作任務(wù)數(shù)量、工作難度及就近原則，將年度創(chuàng)新轉(zhuǎn)化項目服務(wù)工作量化分配到理事會會員，年度按其工作完成情況進(jìn)行積分排序。

②積分標(biāo)準(zhǔn)如下：

2.6.2 優(yōu)秀工作評選

每年評選“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化優(yōu)秀團(tuán)隊”和“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化優(yōu)秀個人”，并在基地設(shè)置榮譽榜和專項獎懲基金，用來表彰和獎勵在創(chuàng)新轉(zhuǎn)化工作中成績顯著的集體和個人。

作者簡介：

袁小蕾（1976-），女，山東德州人，國網(wǎng)德州供電公司培訓(xùn)分中心副主任，高級工程師，現(xiàn)從事電力企業(yè)培訓(xùn)工作。

張新宇（1978-），女，山東泰安人，國網(wǎng)泰安供電公司人力資源部副主任，高級工程師，現(xiàn)從事人力資源管理工作。

王霄飛（1977-），女，山東濟(jì)南人，國網(wǎng)德州供電公司人力資源部專工，高級經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)從事人力資源管理工作。