企業(yè)社會責(zé)任履行對醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響研究

王紅倩 張崢

摘 要：企業(yè)社會責(zé)任的研究受到越來越多學(xué)者的關(guān)注，而企業(yè)社會責(zé)任的履行對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響也逐漸成為重要的研究問題。在技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，引入企業(yè)社會責(zé)任因素，利用系統(tǒng)動力學(xué)方法，構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)動力學(xué)模型，并利用vensim軟件繪制模型的因果關(guān)系圖和系統(tǒng)流圖，刻畫技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的因果關(guān)系和系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在完成模型構(gòu)建后，進(jìn)一步利用醫(yī)藥行業(yè)歷史數(shù)據(jù)對模型進(jìn)行有效性檢驗，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行簡單的政策模擬，深入分析企業(yè)社會責(zé)任履行對技術(shù)創(chuàng)新的影響。研究發(fā)現(xiàn)不良的企業(yè)社會責(zé)任履行會對醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入力度產(chǎn)生消極影響。同時研究表明，在資源有限時，醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下會選擇放棄履行企業(yè)社會責(zé)任。

關(guān)鍵詞：企業(yè)社會責(zé)任；技術(shù)創(chuàng)新；醫(yī)藥行業(yè)；系統(tǒng)動力學(xué)

中圖分類號：F 272.91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-7312（2016）02-0198-06

0 引 言

企業(yè)在發(fā)展初期可能迫于生存壓力往往會淪為賺錢的機器，但隨著消費者、股東、供應(yīng)商等社會群體的權(quán)利意識的增強，企業(yè)不得不越來越多地承擔(dān)起社會責(zé)任。醫(yī)藥企業(yè)是相對特殊的企業(yè)群體，其提供的產(chǎn)品是與消費者的生命安全緊密相關(guān)的。因而醫(yī)藥企業(yè)理應(yīng)履行基本社會責(zé)任，對消費者、股東、債權(quán)人、政府及環(huán)境負(fù)責(zé)。相繼出現(xiàn)的“齊二藥”、“欣弗”以及“毒膠囊”等事件給整個社會造成了極其嚴(yán)重的負(fù)面影響，引發(fā)了社會對醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任履行的強烈反思。

企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)正常經(jīng)營活動以外應(yīng)該履行的社會義務(wù)，陳迅等（2005）把企業(yè)社會責(zé)任分為3個層次：基本企業(yè)社會責(zé)任；中級企業(yè)社會責(zé)任和高級企業(yè)社會責(zé)任[1]。文中主要研究企業(yè)對消費者的社會責(zé)任的履行情況，包括企業(yè)為消費者提供質(zhì)量價格對等的產(chǎn)品、保護(hù)消費者的知情權(quán)等。

國內(nèi)在社會責(zé)任對技術(shù)創(chuàng)新影響方面的研究并不多見。查閱大量文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)目前研究重點在社會責(zé)任對企業(yè)經(jīng)營績效影響的實證分析。高姝紅（2014）等構(gòu)建了一套綜合評價指標(biāo)體系，研究表明，企業(yè)對股東、債權(quán)人和員工的社會責(zé)任的履行與企業(yè)財務(wù)績效顯著正相關(guān)[2]。少數(shù)學(xué)者直接研究社會責(zé)任對技術(shù)創(chuàng)新的影響，但是局限于定性的分析，如周璐（2013）利用相關(guān)性理論，構(gòu)建了企業(yè)社會責(zé)任對技術(shù)創(chuàng)新影響的理論模型，分析了企業(yè)社會責(zé)任對技術(shù)創(chuàng)新的影響[3]。而付強（2013）等研究認(rèn)為基于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)社會責(zé)任會積極影響企業(yè)社會績效[4]。黃珺等（2015）以2010—2012年中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板上市公司為樣本，研究表明企業(yè)社會責(zé)任的履行對技術(shù)創(chuàng)新有正向作用[5]。而國外有不少相關(guān)研究，但目前并沒有達(dá)成一致的觀點。部分學(xué)者認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任的履行對其技術(shù)創(chuàng)新有積極的作用。LuetkenhorstW（2004）研究表明企業(yè)實施對其利益相關(guān)者履行社會責(zé)任的戰(zhàn)略，有助于提高企業(yè)創(chuàng)新能力[6]。Ruth Alas（2012）等研究指出企業(yè)社會責(zé)任能幫助企業(yè)預(yù)測創(chuàng)新氛圍[7]。而另外部分學(xué)者則認(rèn)為履行社會責(zé)任對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有不利影響。Isabel Gallego（2011）等研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任與創(chuàng)新活動之間存在消極影響[8]。

文中利用系統(tǒng)動力學(xué)方法，構(gòu)建了基于企業(yè)社會責(zé)任的醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)模型，并且利用該模型研究企業(yè)履行社會責(zé)任對其技術(shù)創(chuàng)新投入的影響。在此基礎(chǔ)上探討了在資源有限時，企業(yè)是犧牲一定的技術(shù)創(chuàng)新活動來滿足其履行社會責(zé)任的需要，還是放棄一定的社會責(zé)任保證技術(shù)創(chuàng)新活動的正常進(jìn)行。

1 相關(guān)理論回顧

1.1 系統(tǒng)動力學(xué)概述

系統(tǒng)動力學(xué)是一門結(jié)合系統(tǒng)科學(xué)理論和計算機仿真模擬理論，研究社會系統(tǒng)有關(guān)高階、復(fù)雜時變、非線性與反饋問題的學(xué)科，其基本原理是將社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)抽象成“回路”、“積累”、“信息”、“延遲”和“決策”[9]?，F(xiàn)實社會中的系統(tǒng)普遍具有非線性、高階、復(fù)雜時變和反饋等特征[10]。系統(tǒng)動力學(xué)方法核心要素包括因果關(guān)系圖、流圖、系統(tǒng)動力學(xué)方程和仿真模擬軟件。

1.2 企業(yè)社會責(zé)任研究方法回顧

綜合分析國內(nèi)對社會責(zé)任的實證研究發(fā)現(xiàn)，對于社會責(zé)任的衡量學(xué)者大多是基于利益相關(guān)者視角，用不同的指標(biāo)來衡量對不同利益相關(guān)者社會責(zé)任的履行情況。具體來說，企業(yè)對消費者社會責(zé)任的履行大多用主營成本率和銷售增長率2個指標(biāo)，如高姝紅（2014）、蔣紅蕓（2013）[11]等人。主營成本率是主營成本占主營收入的比重，反映了企業(yè)對消費者的讓利程度，值越高，表明讓利越多，消費者獲得質(zhì)量價格對等產(chǎn)品、產(chǎn)品知情權(quán)等權(quán)利就越容易得到保障，企業(yè)對消費者社會責(zé)任的履行狀況就相對較好。這種方法盡管有一定缺陷，但具有很強的可操作性。

另外一些學(xué)者提出了其他的一些衡量方法，但目前來看可操作性不強，如徐泓（2010）給出的改良過的每股社會貢獻(xiàn)值這一指標(biāo)[12]，盡管比證監(jiān)會給出的每股社會貢獻(xiàn)值有所改善，但沒有解決社會成本難以測算這一本質(zhì)問題。而李慶華（2011）等人則采用企業(yè)社會貢獻(xiàn)率來衡量企業(yè)社會責(zé)任的履行情況，也是通過財務(wù)數(shù)據(jù)從側(cè)面反映社會責(zé)任的履行[13]。整體考慮科學(xué)性和可操作性，文中借鑒前人使用主營業(yè)務(wù)成本率來衡量企業(yè)對消費者的社會責(zé)任履行狀況。

2 SD模型設(shè)計

2.1 模型建立的基本前提假設(shè)

文中模型的構(gòu)建基于一定的前提假設(shè)。第一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)是循序漸進(jìn)發(fā)展的；第二，政府政策不發(fā)生重大變動，不考慮異常情況帶來的系統(tǒng)崩潰；第三，創(chuàng)新投入主要包括資金和研發(fā)人員，而產(chǎn)品銷售收入可以衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出，發(fā)明專利的經(jīng)濟(jì)效益通過產(chǎn)品的銷售收入來反映。研發(fā)投入能夠反映技術(shù)創(chuàng)新的水平；第四，企業(yè)對消費者社會責(zé)任履行的情況是影響市場需求的重要因素。

2.2 系統(tǒng)的邊界

系統(tǒng)動力學(xué)認(rèn)為系統(tǒng)的行為主要是由內(nèi)因決定的，外部因素不能起到?jīng)Q定性的作用。從結(jié)構(gòu)上看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)主要包括以下3個子系統(tǒng)：技術(shù)創(chuàng)新投入子系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新需求子系統(tǒng)和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新投入主要有資金、人員和企業(yè)家精神以及政府補助，技術(shù)創(chuàng)新的需求主要來源于市場對于產(chǎn)品的需求，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出主要是技術(shù)創(chuàng)新活動所帶來的企業(yè)利潤等方面的改進(jìn)。

2.3 因果關(guān)系分析

對系統(tǒng)的各要素的因果關(guān)系的分析是一種定性的系統(tǒng)分析方法，是進(jìn)一步掌握系統(tǒng)內(nèi)在結(jié)構(gòu)與功能，梳理系統(tǒng)的反饋回路的基礎(chǔ)。文中通過對技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的研究，并借鑒陳朝暉（2012）對汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究[14]，依據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的特點做了幾點調(diào)整，勾畫出了醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的因果關(guān)系圖（如圖1所示）。

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)涉及的影響因素較為復(fù)雜，文中借鑒前人的研究，選擇了一些關(guān)鍵因素，對這些因素之間的因果關(guān)系進(jìn)行分析。其中技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)投入子系統(tǒng)中有企業(yè)研發(fā)投入、政府補助等因素；技術(shù)創(chuàng)新需求子系統(tǒng)中有購買力、人均收入、產(chǎn)品療效等因素；技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出子系統(tǒng)中有企業(yè)利潤、新產(chǎn)品、新技術(shù)和新產(chǎn)品銷售收入等因素。

從以上的因果關(guān)系圖可以發(fā)現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中存在著多條反饋回路，文中通過Vensim軟件對關(guān)系圖進(jìn)行分析，下面列出了幾條回路，從而對整個技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)有一個直觀的把握。

1）新產(chǎn)品→新產(chǎn)品銷售收入→企業(yè)利潤→研發(fā)投入→新產(chǎn)品。這是一個正向的反饋回路，新產(chǎn)品的不斷推出使得新產(chǎn)品銷售收入不斷增加，從而企業(yè)會獲得更多的利潤，這就促使企業(yè)增加研發(fā)投入，研發(fā)投入的增加又加快新產(chǎn)品的推出。

2）新產(chǎn)品→同類產(chǎn)品市場飽和度→產(chǎn)品療效→技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)→新技術(shù)→新產(chǎn)品。這是負(fù)反饋回路，新產(chǎn)品的層出不窮提高了同類產(chǎn)品的市場飽和度，產(chǎn)品療效降低，這就促使市場制定新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這又迫使企業(yè)不斷研究新技術(shù)，再利用新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品。

3）新產(chǎn)品銷售收入→企業(yè)利潤→研發(fā)投入→新產(chǎn)品→新產(chǎn)品銷售收入。這是正反回回路，新產(chǎn)品銷售收入的增加使得企業(yè)利潤上升，繼而企業(yè)會增加研發(fā)投入，其中包括增加研發(fā)經(jīng)費的投入，研發(fā)人員和新技術(shù)的引進(jìn)力度等，研發(fā)投入的增加使得推出新產(chǎn)品的數(shù)量上升，這又進(jìn)一步推動新產(chǎn)品銷售收入的增加。

4）新產(chǎn)品銷售收入→企業(yè)利潤→社會責(zé)任貢獻(xiàn)→品牌影響力→新產(chǎn)品市場需求→新產(chǎn)品→新產(chǎn)品銷售收入。這同樣是正反饋回路，新產(chǎn)品銷售收入的增加使企業(yè)利潤增加，此時企業(yè)會更多地考慮企業(yè)社會責(zé)任的承擔(dān)，包括做公益事業(yè)或加入環(huán)保行動，這些能夠提升企業(yè)的品牌影響力，張旭（2010）研究表明社會責(zé)任是企業(yè)品牌影響力的主要來源[15]。品牌影響力的提升進(jìn)一步吸引更多的消費者，繼而加大了新產(chǎn)品市場需求，增強的需求又促使企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品。

2.4 系統(tǒng)流圖

系統(tǒng)的因果關(guān)系分析只是定性的，對系統(tǒng)的進(jìn)一步研究還要借助系統(tǒng)流圖，將因果關(guān)系中的要素區(qū)分為狀態(tài)變量、速率變量和輔助變量，并給各種變量編寫適合的系統(tǒng)動力學(xué)方程，量化的研究復(fù)雜的系統(tǒng)特性。文中各種變量的設(shè)計見表1.

確定完系統(tǒng)中的各種變量之后，文中利用Vensim軟件繪制了技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)流圖（如圖2所示）。

文中的系統(tǒng)流圖是建立在陳朝暉的汽車行業(yè)的系統(tǒng)流圖的基礎(chǔ)上，針對醫(yī)藥制造業(yè)的特征對模型做兩點說明。

1）將市場需求因子的影響因素調(diào)整為社會責(zé)任貢獻(xiàn)和價格因子。醫(yī)藥制造業(yè)的產(chǎn)品主要是藥品，其市場需求除了受到價格的影響，還受到企業(yè)社會責(zé)任履行的影響。劉鳳軍（2012）通過實證研究表明社會責(zé)任是品牌影響力的重要來源[16]。Mohrand Webb（2005）從公益事業(yè)和環(huán)境保護(hù)2個方面研究了社會責(zé)任對消費者購買意向的影響，結(jié)果顯示：企業(yè)負(fù)責(zé)任的行為會正向影響消費者對企業(yè)的評價和購買意向；較低的企業(yè)社會責(zé)任水平會大大削弱消費者的購買意向[17]。企業(yè)關(guān)注消費者的需求，有利于了解企業(yè)面臨的市場環(huán)境以及市場需求結(jié)構(gòu)，這些對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生重要影響[18]。綜上所述，文中將社會責(zé)任貢獻(xiàn)加入到市場需求模塊中。

2）醫(yī)藥制造業(yè)總產(chǎn)值增長率的影響因素中加入了社會責(zé)任貢獻(xiàn)這個要素。企業(yè)的社會責(zé)任是多方面的，包括對股東、消費者、員工、政府及社會公眾等等，企業(yè)承擔(dān)更多的社會責(zé)任會提高企業(yè)的品牌形象，消費者會放心使用產(chǎn)品，從而使企業(yè)更集中精力進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，提升企業(yè)績效。如若整個行業(yè)的社會責(zé)任意識增強，勢必影響整體的經(jīng)濟(jì)效益。

需要指出的是，國家并未強制要求企業(yè)披露社會責(zé)任承擔(dān)情況，因而很難全面搜集醫(yī)藥制造業(yè)社會責(zé)任的信息。查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)學(xué)者一般用每股收益、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率、主營業(yè)務(wù)成本率、員工獲利水平、流動比率及稅費凈額等指標(biāo)，分別從股東、供應(yīng)商、消費者、員工、債權(quán)人和政府等方面，綜合考量一個企業(yè)的社會責(zé)任履行情況?？紤]到文章主要研究社會責(zé)任貢獻(xiàn)對市場需求的影響，以及數(shù)據(jù)的可采集性，文中主要利用企業(yè)對消費者的社會責(zé)任的履行情況來衡量社會責(zé)任貢獻(xiàn)。

3 模型仿真模擬分析

3.1 系統(tǒng)動力學(xué)方程

根據(jù)相關(guān)學(xué)者對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究文獻(xiàn)，并結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)2000—2012年的歷史數(shù)據(jù)，文中設(shè)計了系統(tǒng)動力學(xué)方程，數(shù)據(jù)來源于《中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒》和《中國統(tǒng)計年鑒》。

3.2 模型驗證結(jié)果

根據(jù)文中設(shè)置的系統(tǒng)動力學(xué)方程，利用Vensim軟件運行，現(xiàn)將模型中的主要狀態(tài)變量，即醫(yī)藥制造業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入和研發(fā)投入的仿真結(jié)果與實際值進(jìn)行比較（如圖3，圖4及圖5所示），確定模型的有效性。

從圖3，圖4和圖5中可以看出，除了個別年份誤差較大外，擬合較好，誤差率基本在5%以下，這說明文中建立的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)動力學(xué)模型基本有效，可以用于下文的模型模擬分析。

3.3 模型模擬分析

3.3.1 單一政策模擬

這一部分文中將重點分析社會責(zé)任貢獻(xiàn)這個變量對醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的影響。通過調(diào)整變量的值，研究其對醫(yī)藥制造業(yè)總產(chǎn)值、研發(fā)投入力度和企業(yè)研發(fā)投入的影響。

在保持其他變量不變的情況下，將社會責(zé)任貢獻(xiàn)的值由原來的0.616 698調(diào)整為0，0.3，0.8和1，運行的結(jié)果如圖6，圖7和圖8所示。

由圖6可知，社會責(zé)任貢獻(xiàn)的變化對總產(chǎn)值不顯著正向影響，但隨著時間的推移社會責(zé)任的作用逐步顯現(xiàn)出來。從圖7可知，社會責(zé)任貢獻(xiàn)對研發(fā)經(jīng)費投入力度的影響

并非單一的正向或反向影響。

當(dāng)社會責(zé)任貢獻(xiàn)水平較低時，企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費投入力度曲線呈現(xiàn)先上升后下降趨勢；

而當(dāng)企業(yè)的社會責(zé)任貢獻(xiàn)水平較高時，企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費投入力度曲線呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢。這就表明較低的社會責(zé)任貢獻(xiàn)水平短期內(nèi)會促進(jìn)研發(fā)投入力度的增強，但長期來看會阻礙研發(fā)投入力度的提升。而從圖8看出，社會責(zé)任貢獻(xiàn)對企業(yè)研發(fā)投入的影響較為明顯，具體來說，在社會責(zé)任貢獻(xiàn)不斷增大的過程中，企業(yè)研發(fā)投入的曲線不斷上升，表明社會責(zé)任貢獻(xiàn)對企業(yè)的研發(fā)投入有正向促進(jìn)作用，并且隨著時間的推移對研發(fā)投入的促進(jìn)作用越為顯著。

3.3.2 混合政策模擬

研究社會責(zé)任和科技人員引進(jìn)對醫(yī)藥制造業(yè)的影響，文中設(shè)置了4個模擬策略（見表2），用于分析社會責(zé)任和科技人員引進(jìn)對醫(yī)藥制造業(yè)的影響情況。政策模擬的結(jié)果如圖9所示。

表2中的4種策略分別是在原模型的基礎(chǔ)上對技術(shù)人員引進(jìn)和社會責(zé)任貢獻(xiàn)進(jìn)行修改，這里技術(shù)人員引進(jìn)的值反映技術(shù)創(chuàng)新活動強度，社會責(zé)任貢獻(xiàn)反映企業(yè)履行社會責(zé)任的程度。策略1和策略2都是在原模型的基礎(chǔ)上同時增加或減少2個變量的值，而策略3和策略4則是對2個變量做出相反的變動，這2個策略可以看成是企業(yè)資源有限的前提下對技術(shù)創(chuàng)新和社會責(zé)任資源分配。

由圖9得知，當(dāng)社會責(zé)任貢獻(xiàn)水平和科技人員引進(jìn)力度同時增加時，總產(chǎn)值水平最好；而當(dāng)兩者同時降低時，總產(chǎn)值水平最低。對比策略3和策略4發(fā)現(xiàn)，在考慮經(jīng)濟(jì)利益的條件下，策略3要優(yōu)于策略4，而且策略3也要優(yōu)于原模型。這就表明當(dāng)企業(yè)資源有限時會優(yōu)先考慮技術(shù)人員的引進(jìn)，保證企業(yè)研發(fā)工作的正常運轉(zhuǎn)。

4 結(jié) 論

文中在技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，引入了企業(yè)社會責(zé)任因素，借助系統(tǒng)動力學(xué)方法，研究了企業(yè)社會責(zé)任的履行對技術(shù)創(chuàng)新的影響。在技術(shù)創(chuàng)新因果關(guān)系分析的基礎(chǔ)上，文中構(gòu)建了基于企業(yè)社會責(zé)任的醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)動力學(xué)模型。依據(jù)以上模型仿真分析，文中給出以下3點結(jié)論。

1）醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任的履行對其技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)績效產(chǎn)生正向影響。盡管短期看來社會責(zé)任貢獻(xiàn)的差距不會對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效產(chǎn)生顯著影響，但隨著時間的推移，社會責(zé)任履行的價值將充分發(fā)揮出來。企業(yè)應(yīng)該注重獲得企業(yè)社會責(zé)任的長期效益，關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)名譽、品牌形象等方面的積極作用。

2）企業(yè)社會責(zé)任的履行也會影響企業(yè)的研發(fā)投入力度，較低水平的社會責(zé)任貢獻(xiàn)長期來看會消極影響研發(fā)投入力度，反之，較高水平的社會責(zé)任貢獻(xiàn)會促使研發(fā)投入力度的增強。這就提醒醫(yī)藥企業(yè)不要忽視社會責(zé)任的履行對其技術(shù)創(chuàng)新的影響。

3）在資源有限的條件下，企業(yè)更傾向于減少社會責(zé)任的履行。企業(yè)都會面臨資源稀缺問題，因而有時技術(shù)創(chuàng)新和履行社會責(zé)任是相互矛盾，不可兼得的，企業(yè)必須做出取舍。通過文中的混合策略模擬發(fā)現(xiàn)，對于醫(yī)藥企業(yè)而言，在考慮經(jīng)濟(jì)利益的前提下，企業(yè)會優(yōu)先保證技術(shù)創(chuàng)新的實施，再盡可能地履行一定的社會責(zé)任。

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