楊忠芝
一、開展資產(chǎn)配置預算編制工作的意義
隨著我國公共財政體制改革的深入,加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理成為更加迫切的財政管理新課題。開展資產(chǎn)配置預算工作,是健全國有資產(chǎn)管理體系,促進單位強化資產(chǎn)管理的基本要求,是科學編制部門預算,杜絕超標準、超編制配置的重要手段;是降低行政成本、提高預算支出績效、提高財政資金使用效率的有效途徑;是全面貫徹黨的十八大精神,厲行節(jié)約,防止浪費,建設節(jié)約型社會的根本體現(xiàn)。對于盤活存量資產(chǎn),實現(xiàn)單位間資產(chǎn)配置均衡,提高資產(chǎn)使用效益有著重要意義。
1.促進資產(chǎn)均衡配置,提高資產(chǎn)使用效率
資產(chǎn)預算編制,要求單位在分析資產(chǎn)存量的基礎上,結合工作需求和專業(yè)特點,提出資產(chǎn)配置、處置方案。經(jīng)過財政資產(chǎn)部門和預算部門嚴格審核,保證了資產(chǎn)配置科學、處置得當,從而實現(xiàn)了資產(chǎn)的均衡配置,提高了資產(chǎn)的使用效率。
2.節(jié)約財政資金,降低行政成本
單位資產(chǎn)配置必須通過資產(chǎn)部門進行專門預算,預算編制中,資產(chǎn)部門將嚴格遵循資產(chǎn)配置標準及使用年限等相關規(guī)定,這樣就避免了資產(chǎn)的重復購置和資金的重復投入,保證了財政資金的高效使用。
3.推進資產(chǎn)管理與預算管理相結合
資產(chǎn)配置預算的編制,最終要反映到部門預算中,可以說,資產(chǎn)配置預算的編制使得部門預算的編制更加科學和完整。同時,在預算執(zhí)行階段,預算執(zhí)行部門在履行采購、資金撥付后收集的信息可以及時動態(tài)傳遞給資產(chǎn)部門,為預算執(zhí)行、調整提供重要參考,實現(xiàn)資產(chǎn)管理和預算管理的有機結合。
二、資產(chǎn)配置預算編制工作存在的問題
1.資產(chǎn)管理與預算管理脫節(jié),資產(chǎn)配置苦樂不均
從目前行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理實際情況看,資產(chǎn)管理基本上還處于就資產(chǎn)論資產(chǎn)的階段。行政事業(yè)單位資產(chǎn)存在占用苦樂不均、大量閑置及因資產(chǎn)配置不合理而導致政府運行成本過高等問題。主要表現(xiàn)為財政部門在編制部門預算時,對資金“盤子”考慮得比較多而對單位是否確實需要配置資產(chǎn)考慮得比較少,造成資產(chǎn)管理與預算管理在實質上的脫節(jié)。由此,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置不均衡、不合理的現(xiàn)象也就比較普遍。
2.預算編報質量不高
一些單位資產(chǎn)管理基礎薄弱賬實不符的現(xiàn)象依然存在,填報的資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)不真實,一些單位由于沒有進行前期調研對存量資產(chǎn)與存量資產(chǎn)的現(xiàn)狀了解不準確,在編制預算時,不注重增量資產(chǎn)與存量資產(chǎn)的匹配,只講增量資產(chǎn),不講存量,盲目編制資產(chǎn)配置預算,致使資產(chǎn)配置預算編制脫離實際,影響了資產(chǎn)配置預算編審的科學性和合理性。
3.資產(chǎn)配置標準不全、與實際結合不嚴
近年來,財政部門先后出臺了房產(chǎn)、車輛、辦公設備、辦公家具、會議室家具的配置標準,但是對專用儀器設備的配置未作規(guī)定,事實上,這些專用儀器設備往往價值很高,一些大型設備動輒幾十萬、幾百萬。如果配置標準不包括專用儀器設備,那么這個配置標準也是不全面的。此外,部分辦公設備的配置標準不符合單位的實際情況。如打印機(A4)的控制標準為每個內設部門配置1 臺,實際工作中就會出現(xiàn)爭用或排隊使用,職工容易產(chǎn)生情緒,一旦設備出現(xiàn)故障,還會影響工作。
4.資產(chǎn)配置預算執(zhí)行的問題
資產(chǎn)配置預算編制時,單位一般都會按照辦公設備配置標準確定辦公設備的價值,但在實際執(zhí)行中,由于辦公設備基本屬于政府集中采購范圍,而集中采購目錄中又沒有和政府采購完全相對應的辦公設備(價值),嚴格執(zhí)行資產(chǎn)配置預算,就會出現(xiàn)兩種情況:一是預算資金不足,單位需要自籌資金;二是預算資金剩余,不符合財政資金管理規(guī)定,但使用剩余資金購置其他辦公設備,又超出資產(chǎn)配置預算的標準和范圍,不符合資產(chǎn)配置的要求。
5.對資產(chǎn)配置效率的監(jiān)督評價不力,管理制度落實差
國有資產(chǎn)管理必須輔以行之有效的監(jiān)督評價機制,但在實際工作中,各個管理層都存在著監(jiān)督評價不力的問題。財政部門不能有效評價監(jiān)督主管部門的資產(chǎn)配置效率,主管部門也沒有很好地監(jiān)督資產(chǎn)占用單位的使用情況,而單位也很少存在內部監(jiān)督機制。監(jiān)督評價不力使得管理制度無法落實,也是造成行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置低效的重要原因。
三、加強資產(chǎn)配置預算編制工作的思路
1.制定資產(chǎn)配置管理辦法
建立科學合理的行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理辦法,是加強資產(chǎn)管理與預算管理結合的核心手段,是解決資產(chǎn)配置問題的制度保障。該辦法的制定重點要考慮以下幾個方面:①建立存量資產(chǎn)與增量預算掛鉤的機制。把好資產(chǎn)管理入口關,從源頭上規(guī)范資產(chǎn)配置,要以存量資產(chǎn)制約增量預算。單位需要配置什么資產(chǎn)、如何配置,應該充分分析這個單位存量資產(chǎn)的狀況以及履行工作職能的需要,并將兩者進行科學的匹配,這就是增量預算編制的過程,通過預算管理來促進資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)配置合理。②規(guī)范資產(chǎn)配置的審批程序。年度部門預算前,單位資產(chǎn)管理部門會同財務部門根據(jù)資產(chǎn)存量,提出下一年度資產(chǎn)購置計劃報主管部門審核,主管部門按照資產(chǎn)存量和配置標準,對資產(chǎn)配置計劃審核后報財政部門審批,財政部門審核論證后,結合資金安排情況批復預算。③充分發(fā)揮財政部門的資產(chǎn)調劑職能。資產(chǎn)調劑是對預算配置資產(chǎn)的補充,可以不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置。財政部門對要求配置的資產(chǎn),能通過調劑解決的,原則上不重新購置。
2.規(guī)范資產(chǎn)配置預算編制流程
一是梳理規(guī)范國有資產(chǎn)配置預算編制流程,并與部門預算編制程序相銜接。二是規(guī)范資產(chǎn)運行費用定額體系。應研究制定國有資產(chǎn)運行費用定額標準體系,重點是房屋建筑物、車輛、大型設備等運行費用標準,深化資產(chǎn)管理和預算管理結合。三是完善財政資產(chǎn)管理部門和預算管理部門預算審核的職責分工和工作流程。資產(chǎn)管理部門根據(jù)單位存量和資產(chǎn)配置標準,提出初審意見后送預算管理部門,預算管理部門結合資金情況提出項目安排建議。
3.完善資產(chǎn)配置預算編制模塊
資產(chǎn)配置預算模塊是連接資產(chǎn)配置計劃和部門預算的橋梁,借助資產(chǎn)配置預算模塊,資產(chǎn)配置計劃才能完整的反映到部門預算中。財政部門在預算模塊的設計上應該考慮到不同類型單位的實際情況,要使模塊既能滿足資產(chǎn)配置標準要求,又能準確和預算軟件結合,提高預算編制的效率,為財政部門和預算單位提供便利。
4.建立績效評價制度
造成資產(chǎn)隨意配置、任意占用、違規(guī)處置的一個重要原因是單位缺乏有效的固定資產(chǎn)績效評價體系。建立固定資產(chǎn)績效評價體系,可以促進單位資產(chǎn)的配置與單位履行的職責相匹配,提高資產(chǎn)的使用效率。
(作者單位:唐山職業(yè)技術學院)