跨界為王1+1>2

一次正確的跨界勝過(guò)十年?duì)I銷(xiāo)。跨界營(yíng)銷(xiāo)重在創(chuàng)新，原本毫不相干的元素通過(guò)相互滲透和融合之后，就具有了新意，虛實(shí)結(jié)合，強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)。企業(yè)的“藍(lán)?；Q”能達(dá)到“1+1=2”的作用，而且實(shí)際成效一定是大于2的。所以，對(duì)于很多還在殫精竭慮地用常規(guī)手法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的老板來(lái)說(shuō)，與其單純依靠傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式艱難打拼，倒不如適度地跨界一下，更換參照系，或許就可以發(fā)揮異類品牌或文化的協(xié)同效應(yīng)。

跨界營(yíng)銷(xiāo)，就是聚合合作各方的優(yōu)勢(shì)資源，以取得“1+1>2”的營(yíng)銷(xiāo)效果。當(dāng)兩個(gè)個(gè)性十足且風(fēng)馬牛不相及的品牌聯(lián)袂“演出”時(shí)，首先就能吸引眼球。這種營(yíng)銷(xiāo)新模式，大大避免了商家單獨(dú)作戰(zhàn)的乏力感。借助于雙方內(nèi)在特質(zhì)的相關(guān)性而進(jìn)行“有型有趣”的營(yíng)銷(xiāo)攻略，既令營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)充滿趣味性，又能取得事半功倍的效果，可謂一舉多得。

具有共性的目標(biāo)消費(fèi)者是不同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行跨界營(yíng)銷(xiāo)的必要條件，而品牌特質(zhì)的一致性則是跨界營(yíng)銷(xiāo)的前提條件。品牌的角色感可以把品牌消費(fèi)群體對(duì)文化、利益等方面的追求進(jìn)行統(tǒng)一整合，從而產(chǎn)生聚合效應(yīng)?？缃鐮I(yíng)銷(xiāo)是一種將人類共同情感價(jià)值鏈接到品牌上的有效模式，不同而又相關(guān)的情感因素彼此碰撞后將產(chǎn)生新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，催化出更大的市場(chǎng)空間。勢(shì)在變，跨界難免。不光是大企業(yè)，其實(shí)小企業(yè)也需要培養(yǎng)自己的跨界思維。今天你不主動(dòng)跨界，明天就有可能被別人跨界。所謂“變則通，通則久”，面對(duì)變化中的世界，掌舵的“主角”們需要有更開(kāi)闊的視野。

本期專題，將從企業(yè)、品牌、人物三個(gè)層面的跨界思維，來(lái)全面呈現(xiàn)企業(yè)如何通過(guò)跨界戰(zhàn)爭(zhēng)成為真正的市場(chǎng)贏家！