基于SWOT—AHP的安徽省小微企業(yè)戰(zhàn)略選擇研究

王莉萍 曹娜娜

【摘 要】小微企業(yè)是支持安徽省經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量，在吸納就業(yè)、推動新城鎮(zhèn)化、促進科技創(chuàng)新、繁榮市場、促使經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。文章首先運用SWOT定性分析安徽省小微企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和機遇，再運用SWOT-AHP進行定量分析，找出關(guān)鍵影響因素，最終確定適合安徽省小微企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】小微企業(yè)；SWOT分析；層次分析法；可持續(xù)發(fā)展

【中圖分類號】F276.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2016）09-0017-04

安徽省位于華東地區(qū)，是我國經(jīng)濟最具發(fā)展活力的長江三角洲的腹地，東鄰江蘇、浙江，北接山東，是承接沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟輻射和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿地帶，西有湖北、河南，南有江西，是我國實施西部大開發(fā)、加快中西部發(fā)展戰(zhàn)略的“橋頭堡”，具有獨特的承東啟西、連南接北的區(qū)位優(yōu)勢[1]。安徽省要發(fā)展經(jīng)濟，發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢，小微企業(yè)的健康發(fā)展不容忽視。但小微企業(yè)普遍存在競爭力低、抗風險能力差、平均壽命短等問題，如何改善現(xiàn)狀使小微企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展對提升地區(qū)經(jīng)濟意義重大。

1 SWOT定性分析

通過調(diào)研、搜集統(tǒng)計資料、專家訪談等多種方法，確定安徽省小微企業(yè)的戰(zhàn)略關(guān)鍵因素。

1.1 優(yōu)勢分析

1.1.1 靈活的經(jīng)營管理方式

小微企業(yè)具有投資少、見效快、創(chuàng)辦容易等特點，經(jīng)營范圍廣，涉及各個行業(yè)領(lǐng)域。由于規(guī)模小，組織結(jié)構(gòu)簡單、富有彈性，上下級溝通快捷，有利于決策的制定與落實。所謂“船小好調(diào)頭”，小微企業(yè)的市場反應(yīng)靈敏度較高，可以依據(jù)市場變化的情況迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，甚至改變生產(chǎn)方向，從而快速適應(yīng)市場需求。

小微企業(yè)中人員缺乏，職責劃分不夠精細，員工往往要身兼多職，雖然工作量大，但卻能鍛煉員工綜合處理問題的能力，有利于培養(yǎng)多面手。

1.1.2 創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化快

小微企業(yè)的企業(yè)主往往是創(chuàng)新的主持者或參與者，甚至一些小微企業(yè)的創(chuàng)立目的就是為了轉(zhuǎn)化企業(yè)主所掌握的專利技術(shù)，因此創(chuàng)新過程能得到企業(yè)各種資源的大力支持，創(chuàng)新成果能很快地得到應(yīng)用，相對于大中型企業(yè)來說，小微企業(yè)的轉(zhuǎn)化率較高。

1.1.3 區(qū)位優(yōu)勢

安徽省位于我國經(jīng)濟最具活力之一的長江三角洲腹地，各種資源豐富，而且擁有中國科技大學(xué)等名校院所，能為小微企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)、人才支持。安徽小微企業(yè)多為內(nèi)需型企業(yè)，受國際金融形勢的影響較小，在我國致力于拉動內(nèi)需的大背景下，發(fā)展基本面狀態(tài)良好。

1.2 劣勢分析

1.2.1 管理粗放

小微企業(yè)大多采用集權(quán)式管理，經(jīng)營決策易出現(xiàn)一言堂，且小微企業(yè)的企業(yè)主素質(zhì)相對不高，管理水平有限，常憑經(jīng)驗和感覺管理，多采用一種簡單、松散的組織結(jié)構(gòu)形式。財務(wù)制度不規(guī)范，賬目報表不清，甚至為了偷逃稅款而造假賬，為今后的融資埋下了隱患。用人制度混亂，往往用人唯親，憑個人喜好用人，使得一些人才無用武之地，被逼離開。

1.2.2 競爭力弱

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，競爭日益加劇，小微企業(yè)在獲得市場信息和對資源的有效利用等方面都遠遠落后于大中型企業(yè)。同時，小微企業(yè)仍大多從事傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的技術(shù)、資本等進入障礙低，競爭者眾多，使得競爭更加激烈。大多數(shù)小微企業(yè)或是缺乏創(chuàng)新意識、安于現(xiàn)狀，或是不愿冒險將過多的資金投入創(chuàng)新研發(fā)，或是缺乏相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新人才，整體自主創(chuàng)新能力不強。

小微企業(yè)主大多沒有接受過系統(tǒng)的管理培訓(xùn)，缺乏科學(xué)的管理知識，生產(chǎn)經(jīng)營沒有明確的發(fā)展目標，盲目追風，熱衷于利潤豐厚的行業(yè)，卻不能立足于本行業(yè)精耕細作，缺乏核心競爭力。

1.2.3 人才匱乏

人才流失問題在小微企業(yè)中表現(xiàn)得尤為嚴重，部分小微企業(yè)的員工在企業(yè)中得到了充分鍛煉，有了一定經(jīng)驗和能力后，就有可能跳槽甚至自立門戶，不僅造成小微企業(yè)的人員缺乏，而且還可能造成商業(yè)機密外泄等危機。小微企業(yè)由于自身條件限制，沒有完備的人才培養(yǎng)體系，無法提供豐厚的薪資福利和規(guī)范的晉升機制，企業(yè)發(fā)展前景不明朗，無法解決員工戶口、子女入學(xué)等問題，對人才的吸引力不足。安徽省在江浙滬等周邊地區(qū)中，經(jīng)濟相對落后，也導(dǎo)致了大量人才流向省外。

1.3 機會

1.3.1 市場需求多樣化

隨著生活水平的提高，人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、個性化、變化快的特點，為小微企業(yè)的發(fā)展提供了更多的市場機會。通過提供能滿足消費者個性化、多樣化需求的產(chǎn)品，小微企業(yè)可以在大企業(yè)的夾縫中找到一條生路。

1.3.2 政策扶持

國家陸續(xù)出臺了涉及融資、減免稅費、鼓勵高校畢業(yè)生去小微企業(yè)就業(yè)等多項扶持政策。安徽省也響應(yīng)國家政策，采取了一系列相應(yīng)措施，從工商登記、資金扶持、人才培養(yǎng)、解決用地等方面，給予中小微企業(yè)實實在在的扶持。例如，2014年安徽省上調(diào)小微企業(yè)的出口信用險保費補貼比例，2015年取消或暫停征收12項中央級設(shè)立的行政事業(yè)性收費，對符合條件的小微企業(yè)，免征5項政府性基金和42項行政事業(yè)性收費，同時清理、取消了7項省級設(shè)立的行政事業(yè)性收費項目[2]。

1.3.3 發(fā)展平臺

皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)和國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點省建設(shè)為安徽省加快發(fā)展提供了重要平臺。安徽省將以確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位為主線，在建設(shè)合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)、發(fā)展皖江城市帶、輻射帶動全省3個層面上組織實施技術(shù)創(chuàng)新工程試點有關(guān)工作。2015年，合肥又被定為“一帶一路”的重要節(jié)點城市，安徽省將借此機會，打造成內(nèi)陸開發(fā)型經(jīng)濟高地。

1.4 威脅

1.4.1 融資困難

雖然國家出臺了一系列支持小微企業(yè)信貸的政策，但是小微企業(yè)的融資困難依然沒有得到根本解決。安徽省小微企業(yè)的資信等級普遍不高，大多數(shù)企業(yè)從未參與銀行資信評級。部分小微企業(yè)由于規(guī)模小、固定資產(chǎn)占比過少、現(xiàn)金流不穩(wěn)定等，無法獲得抵押貸款，而采用擔保貸款，使得貸款成本大大增加，加重了小微企業(yè)的負擔。

1.4.2 成本上升

近年來，用工成本、土地成本及人民幣不斷升值，使得小微企業(yè)的生產(chǎn)成本相對增加，其中用工成本上升問題尤其突出。以安徽省為例，2010年的最低月工資最高為720元，2016年漲到1 520元，短短幾年時間就翻了一倍多，使得小微企業(yè)不堪重負。

1.4.3 招工難

隨著各地經(jīng)濟的發(fā)展，人才分流現(xiàn)象越來越嚴重；我國的惠農(nóng)政策也吸引大量人員回家務(wù)農(nóng)；新生代農(nóng)民工的需求發(fā)生了很大變化，這些因素導(dǎo)致企業(yè)招工越來越困難。

2 SWOT-AHP分析

通過對安徽省小微企業(yè)SWOT的定性分析，運用AHP進行定量分析。

2.1 確定各因素權(quán)重

依據(jù)SWOT定性分析結(jié)果，構(gòu)建安徽省小微企業(yè)戰(zhàn)略選擇SWOT層次分析表（見表1）。

運用AHP中的1—9標度法構(gòu)建兩兩判斷矩陣，其中因子系數(shù)的確定采用問卷法獲得，如下：

A=■

S=■ W=■

O=■ T=■

采用方根法計算和判斷矩陣的最大特征根及特征向量，由CI、RI、CR的值，判斷其是否通過一致性檢驗。

CI=（λi-n）/（n-1）

RI為平均隨機一致性指標，可通過查表得到，CR=CI/RI。

當CR<0.1時，認為判斷矩陣具有滿意的一致性，或其不一致性程度是可以接受的，層次單排序及一致性檢驗計算結(jié)果見表2。

計算影響安徽省小微企業(yè)戰(zhàn)略選擇的各種因素的層次總排序值，并進行一致性檢驗，層次總排序計算結(jié)果見表3。

CR=0.0211<0.1，通過一致性檢驗，因此認為結(jié)果可以反映各組因素對安徽省小微企業(yè)戰(zhàn)略選擇的強度。

2.2 構(gòu)造戰(zhàn)略四邊形

總優(yōu)勢S=∑Si/n=0.191 7；總劣勢W=∑Wi/n=

0.080 9；總機會O=∑Oi/n=0.04；總威脅T=∑Ti/n=

0.020 7。

構(gòu)造戰(zhàn)略四邊形如圖1，P點是戰(zhàn)略四邊形的重心，其坐標為P （X，Y）=（∑Xi/4，∑Yi/4）=（0.027 7，0.004 8）。

引入戰(zhàn)略類型方位變量θ，tgθ=Y/X=0.173 3，由此判斷θ屬于第一象限的[0，π/4]。

計算戰(zhàn)略強度系數(shù)ρ，ρ=U/（U+V）=0.819 1（其中U=O·S，V=W·T）。

3 戰(zhàn)略選擇

由以上分析可知，安徽省小微企業(yè)的戰(zhàn)略定位在第一象限的[0，π/4]區(qū)域內(nèi)，根據(jù)θ的大小選擇戰(zhàn)略類型，戰(zhàn)略類型方位角θ與戰(zhàn)略類型的對應(yīng)關(guān)系見表4。

從表4中可以看出，安徽省小微企業(yè)應(yīng)選擇開拓型戰(zhàn)略中的實力型戰(zhàn)略，又由于戰(zhàn)略強度系數(shù)ρ=0.819 1>0.5，應(yīng)采取積極的開拓型戰(zhàn)略。

安徽省小微企業(yè)的優(yōu)勢權(quán)重達到0.575，其中區(qū)位優(yōu)勢權(quán)重最大，為0.331 7，是關(guān)鍵因素，但劣勢中的“競爭力不強”的權(quán)重也達到了0.141 2。因此，安徽省小微企業(yè)在采取SO戰(zhàn)略時，也應(yīng)盡量地利用優(yōu)勢減輕劣勢帶來的不利影響，努力增強自身的實力。

4 結(jié)論

安徽省小微企業(yè)當前既面臨機遇也面臨威脅，自身有一定的實力，但同時也存在各種問題。雖然分析中因子系數(shù)的獲得受到一定主觀因素影響，但在此可忽略不計，分析結(jié)果可信。針對以上分析結(jié)果，作為小微企業(yè)，要靠自身的能力去改變外部環(huán)境，從而朝著有利于自己的方向發(fā)展幾乎是不可能的，因此如何利用自身的有限資源更好地去適應(yīng)環(huán)境、抓住機遇，從而發(fā)展和壯大才是可行之道。

4.1 升級轉(zhuǎn)型、不斷創(chuàng)新

傳統(tǒng)小微企業(yè)走的大多是低技術(shù)含量、低附加值、低價格、低收入的發(fā)展路徑，這條路上競爭激烈、經(jīng)營困難、發(fā)展前景堪憂。只有抓住當前的機會，利用政府相關(guān)政策的扶持和安徽省自身的區(qū)位優(yōu)勢，不斷提升自身競爭力，進行制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等降低成本、增加產(chǎn)品附加值，通過柔性化管理采取多形式、多途徑吸納人才，轉(zhuǎn)型升級，走創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)之路，才能走出一條光明大道。

4.2 協(xié)作

規(guī)模小、資金匱乏的小微企業(yè)僅靠自身進行創(chuàng)新研發(fā)困難重重，可以通過形成產(chǎn)業(yè)集群、戰(zhàn)略聯(lián)盟或與大企業(yè)進行專業(yè)化協(xié)作等方式，借力發(fā)展，從而提高抗風險能力，增強創(chuàng)新研發(fā)能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為安徽省的經(jīng)濟騰飛助力。

4.3 堅持集中化戰(zhàn)略

小微企業(yè)不要急于擴張、拉長戰(zhàn)線、盲目多元化，那只會使企業(yè)顧此失彼、增加資金鏈斷裂的風險，必須專注于當前經(jīng)營領(lǐng)域，穩(wěn)打穩(wěn)扎，做專、做精、做出特色，堅持集中化戰(zhàn)略，穩(wěn)步發(fā)展。

參 考 文 獻

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[責任編輯：黃慶發(fā)]