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      湖南省茶葉品牌建設(shè)的思路及對(duì)策

      2016-05-20 17:29:07李磊
      2016年13期
      關(guān)鍵詞:品牌湖南茶葉

      李磊

      摘 要:湖南省的茶葉加工企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模都小且分散,在湖南茶葉行業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外茶葉行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,亟需建立本土高端的茶葉品牌,因此政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)做出相應(yīng)的舉措。

      關(guān)鍵詞:湖南;茶葉;企業(yè);品牌;發(fā)展

      一、湖南茶葉生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)及品牌建設(shè)現(xiàn)狀

      湖南省茶葉生長(zhǎng)的自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯,湖南省的南嶺山脈、武陵山區(qū)、雪峰山脈、羅霄山脈和環(huán)洞庭湖區(qū)生態(tài)環(huán)境良好,氣候溫和適宜,雨量充沛,生態(tài)條件十分適宜茶樹的生長(zhǎng),湖南的地理位置非常適合名優(yōu)綠茶的生長(zhǎng),被稱為產(chǎn)茶的“黃金緯度帶”。

      湖南省產(chǎn)茶歷史久遠(yuǎn),茶葉生產(chǎn)在湖南省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)中占有著很重要的地位,湖南省所處的地理?xiàng)l件是得天獨(dú)厚的,湖南自古就是我國(guó)重要的產(chǎn)茶區(qū),有著“江南茶鄉(xiāng)”之美稱。但是目前湖南省的茶葉行業(yè)也面臨著國(guó)內(nèi)外茶葉行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),湖南省目前的茶葉加工企業(yè)呈規(guī)模化的比較多,但是大多數(shù)的茶葉企業(yè)都是小規(guī)模化并且處于一個(gè)分散經(jīng)營(yíng)的階段,都依賴著傳統(tǒng)粗放式經(jīng)營(yíng)模式,產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)不是很明顯。全省的茶葉品牌呈現(xiàn)“多、亂、雜、小”的混亂局面,而且湖南缺乏本土高端的茶葉品牌,導(dǎo)致著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),茶葉產(chǎn)業(yè)效益偏低。在目前的茶葉市場(chǎng)環(huán)境下,品牌在很大程度上決定著產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率,決定著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與生存。

      二、湖南茶葉品牌建設(shè)的思路

      (一)政府

      一個(gè)區(qū)域品牌的建設(shè)涉及到很多的主體,品牌建設(shè)的成功與否不是任何單一主體所能決定的,每個(gè)主體都有自己的職責(zé)與義務(wù),其中,政府就應(yīng)做好品牌的服務(wù),一個(gè)區(qū)域品牌的建立首先要得到政府的肯定與支持,政府應(yīng)發(fā)揮自己的職能,做好品牌的導(dǎo)向與監(jiān)督,引領(lǐng)品牌的健康發(fā)展。政府要鼓勵(lì)企業(yè)提升自身的技術(shù)水平,更新先進(jìn)的設(shè)備,擴(kuò)大本土優(yōu)質(zhì)特色茶的生產(chǎn)能力,提升產(chǎn)品更高的科技含量,加快茶葉采摘機(jī)械的研制與推廣應(yīng)用,提高名優(yōu)茶采摘和加工裝備水平,解決勞動(dòng)力短缺流失,采摘茶葉成本過高的一系列問題。鼓勵(lì)本區(qū)域重點(diǎn)支持的企業(yè)利用本土最有名氣的茶葉產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)和提高市場(chǎng)的知名度,并鼓勵(lì)更多的企業(yè)積極申報(bào)無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的產(chǎn)地環(huán)境認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證以及產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證,堅(jiān)持無公害產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品三位一體的發(fā)展,使本省茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      (二)企業(yè)

      企業(yè)是品牌運(yùn)營(yíng)的最大受益者。茶葉品牌的建立需要區(qū)域內(nèi)企業(yè)形成統(tǒng)一特色的產(chǎn)業(yè)和品牌,各企業(yè)協(xié)同合作,在競(jìng)爭(zhēng)中提升技術(shù)創(chuàng)新能力。對(duì)于企業(yè)來說質(zhì)量是企業(yè)品牌的基礎(chǔ)和生命,不斷通過科技的進(jìn)步為企業(yè)對(duì)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)提供條件。企業(yè)從產(chǎn)前到產(chǎn)后等環(huán)節(jié)都必須牢記品牌意識(shí),都必須做好科學(xué)技術(shù)的投入,做好衛(wèi)生管理工作。湖南茶葉企業(yè)需要從培育種植良種茶樹和加工方式的不斷創(chuàng)新上提高茶葉品質(zhì)。同時(shí)企業(yè)之間要加強(qiáng)相互監(jiān)督,舉報(bào)并嚴(yán)懲違反營(yíng)銷規(guī)則、破壞品牌形象的企業(yè)。企業(yè)要借助外界力量發(fā)展自己,配合政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的工作,加大茶葉品牌的宣傳力度,企業(yè)要借助不同的促銷手法,使茶葉商品更好的讓消費(fèi)者所認(rèn)知并融入到消費(fèi)者的日常生活中,時(shí)刻注重培育品牌的忠誠(chéng)度,逐漸使消費(fèi)者試探性購(gòu)買心理轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣性購(gòu)買心理,形成穩(wěn)定的消費(fèi)群體。

      (三)行業(yè)協(xié)會(huì)

      在通過品牌的發(fā)展帶動(dòng)茶葉產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí),行業(yè)協(xié)會(huì)需要充分利用好自身優(yōu)勢(shì),充分利用民間團(tuán)體職能,品牌的建立是大家共同的付出,要珍惜并保護(hù)好本區(qū)域品牌形象,各會(huì)員要嚴(yán)格律己不做有損品牌的行為。一個(gè)區(qū)域的傳統(tǒng)產(chǎn)品是一個(gè)品牌建立的基礎(chǔ),商標(biāo)的注冊(cè)是為了證明商標(biāo)的地理性的標(biāo)志,這種區(qū)域品牌商標(biāo)的注冊(cè)就需要行業(yè)協(xié)會(huì)。因此行業(yè)協(xié)會(huì)擁有著商標(biāo)注冊(cè)的職能,商標(biāo)品牌是通過商標(biāo)注冊(cè)建立的,品牌的擴(kuò)大需要行業(yè)協(xié)會(huì)授權(quán)自己的會(huì)員使用該品牌,并管理和約束會(huì)員的相關(guān)行為來維護(hù)品牌的知名度和形象。這樣,站在品牌的基礎(chǔ)上,行業(yè)協(xié)會(huì)頒布一系列的品牌管理?xiàng)l例,來規(guī)范會(huì)員對(duì)品牌的使用權(quán),通過嚴(yán)格的考核和監(jiān)管,讓品牌管理有章可循,從而也會(huì)使品牌的走的更遠(yuǎn)影響更廣。

      三、湖南茶葉品牌建設(shè)的對(duì)策

      據(jù)調(diào)查,湖南出口的茶葉對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家來說是一種檔次很低的消費(fèi)品,究其原因主要是茶葉的品牌與質(zhì)量問題。雖然湖南省自古就產(chǎn)茶但無品牌,產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保障,得不到消費(fèi)者認(rèn)可,造成出口困難,市場(chǎng)也很難在國(guó)外打開。面對(duì)這樣的問題,出口企業(yè)首先應(yīng)該從產(chǎn)品的種植質(zhì)量入手,確保茶葉的品質(zhì),改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈提高產(chǎn)品附加值和經(jīng)濟(jì)效益。樹立本區(qū)域品牌,提升本區(qū)域品牌的知名度,在樹立知名品牌的過程中,要做好品牌的基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大品牌的宣傳,維護(hù)品牌的信譽(yù)與忠誠(chéng)度,從而達(dá)到擴(kuò)大茶葉品牌在國(guó)際市場(chǎng)上知名度的效果?,F(xiàn)今湖南省茶葉生產(chǎn)的規(guī)模、格局以及出口方式也影響著茶葉的質(zhì)量,因此,湖南省應(yīng)該以實(shí)力企業(yè)為依托,依靠實(shí)力企業(yè)的力量,改變茶園分散的格局,集中農(nóng)戶手中的零散茶園,形成規(guī)?;?jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。出口企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注整個(gè)茶葉市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分散茶葉出口的流向,調(diào)整茶葉出口的策略,改變茶葉出口集中的格局,努力擴(kuò)大其他海外市場(chǎng),提升避免和減少貿(mào)易摩擦與爭(zhēng)端的意識(shí),同時(shí),還應(yīng)該使茶葉出口的品種變得多元化,把控茶葉出口時(shí)間的均衡化,避免因茶葉品種少和出口時(shí)間較集中給進(jìn)口國(guó)帶來難以消化的市場(chǎng)壓力,有利于減少本省茶葉產(chǎn)品遭遇國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施的可能性。(作者單位:青島農(nóng)業(yè)大學(xué))

      參考文獻(xiàn):

      [1] 任若恩,淺談茶葉產(chǎn)業(yè)化問題[J]中國(guó)茶葉,1993,5

      [2] 嚴(yán)重君.中國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研宄[D].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),2012

      [3] 姚丹.提升茶產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策研究[J].2009(9):74-75

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