李芳群
【摘要】在日新月異的信息化變革中,會計(jì)信息化是企業(yè)管理順應(yīng)信息化浪潮的必要舉措。會計(jì)信息化雖已不是新觀念,但中國會計(jì)信息化還處在發(fā)展過程中,存在著諸多亟待解決的問題。建工企業(yè)相對于其他生產(chǎn)企業(yè)有其獨(dú)特性,所面臨的問題也是多層面的。當(dāng)前又適逢國家宏觀政策對整個(gè)建筑行業(yè)的調(diào)控治理階段,諸如“營改增”等政策即將出臺,文章以此為背景對建工企業(yè)會計(jì)信息所面臨的熱點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行了探索。
【關(guān)鍵詞】建工企業(yè) 會計(jì)信息化 難點(diǎn)與熱點(diǎn)探索
一、引言
建工企業(yè)會計(jì)信息化所面臨的問題既有大環(huán)境下的共性問題,也有行業(yè)本身的特性問題;既有實(shí)際工作中已遇到的難點(diǎn),也需面對即將出臺政策的熱點(diǎn),下文將分別討論。
二、建工企業(yè)會計(jì)信息化工作難點(diǎn)
(一)中國會計(jì)信息化現(xiàn)狀下,對會計(jì)信息化涵義理解不足的共性問題
財(cái)政部于2013年底印發(fā)的《企業(yè)會計(jì)信息化工作規(guī)范》第二條中對會計(jì)信息化的定義作了如下界定:“本規(guī)范所稱會計(jì)信息化,是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展會計(jì)核算,以及利用上述技術(shù)手段將會計(jì)核算與其他經(jīng)營管理活動有機(jī)結(jié)合的過程”。經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國大、中型企業(yè)已不同程度的實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息化,但仍較為普遍存在的誤區(qū)是對會計(jì)信息化的理解仍停留在會計(jì)電算化的層面。會計(jì)電算化是會計(jì)信息化的初級階段和基礎(chǔ)工作,會計(jì)信息化有助于解決會計(jì)電算化存在的“孤島”現(xiàn)象。在實(shí)際工作中僅僅服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)部門的信息系統(tǒng)并不能給企業(yè)信息管理層、決策支持層和決策層提供服務(wù)。
(二)中國會計(jì)信息化現(xiàn)狀下,會計(jì)信息化的發(fā)展受限于企業(yè)可支配資源的共性問題
會計(jì)信息化是企業(yè)信息化的有機(jī)組成部分,除了必有的單機(jī)硬件配置外,還需依賴于網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)甚至于儲如條碼感測或智能感測等感測技術(shù)的支持,而信息及數(shù)據(jù)的共享更強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的組織及協(xié)調(diào)能力。因此,較為完善且卓有成效的會計(jì)信息化系統(tǒng),需要企業(yè)在軟、硬件等方面能夠提供足夠的可支配資源。
(三)建工行業(yè)特性引發(fā)的內(nèi)外信息不平衡
1.資金運(yùn)作引發(fā)的信息不平衡。建工行業(yè)生產(chǎn)周期長,墊資生產(chǎn)需求大,會計(jì)成本核算方式是按項(xiàng)目核算,融資主體與用資主體往往分離,因此資金的運(yùn)作既涉及對外融資,也要進(jìn)行內(nèi)部資金的有償分配。而內(nèi)外融資的運(yùn)作周期及利率卻不一致,這就導(dǎo)致了企業(yè)對外融資成本并不能真實(shí)反映企業(yè)的資金運(yùn)作成本。要想全面掌握企業(yè)的資金運(yùn)作信息,企業(yè)內(nèi)部的子信息系統(tǒng)必須具備充分的“自運(yùn)轉(zhuǎn)”及共享能力,但這有賴于下文第2點(diǎn)的改進(jìn);
2.建筑企業(yè)內(nèi)部發(fā)展不均衡量引發(fā)的信息交流不平衡。當(dāng)前建筑行業(yè)管理方式以內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)營承包責(zé)任制為主流,在這種管理模式下,每個(gè)項(xiàng)目都是相對獨(dú)立的利潤中心,項(xiàng)目的管理水平因主客觀因素的不同處于不同的層次,則項(xiàng)目信息化水平也參差不齊,這種不一致往往會影響企業(yè)整體會計(jì)信息化工作的推進(jìn);
3.企業(yè)上下游客戶群體信息化程度不一引發(fā)的信息交流不均衡。建筑企業(yè)面對的上下游群體各型各類,既有高度信息化的“標(biāo)桿”單位,更有信息化處于初級階段的零星客戶,這就造成了內(nèi)外信息交流的“他有我無,我有他無”的現(xiàn)象,比如:一些大型企業(yè)已能夠出具電子發(fā)票,但下游企業(yè)卻沒有接收電子發(fā)票的基礎(chǔ)。
(四)建工行業(yè)管理模式引發(fā)的信息化內(nèi)部控制隱患
如前所述,在“內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)營承包責(zé)任制”管理模式下,每個(gè)項(xiàng)目都是相對獨(dú)立的利潤中心,易出現(xiàn)個(gè)體或小集體利益凌駕于整體利益的現(xiàn)象。在理想的信息化環(huán)境下,會計(jì)信息化是企業(yè)內(nèi)部控制完善的助推劑,但在信息化的建設(shè)過程中,往往由于局部環(huán)節(jié)的建設(shè)滯后或制度空檔,引發(fā)內(nèi)部控制的漏洞。舉例:企業(yè)某一異地項(xiàng)目向總部申請內(nèi)部融資,電子審批所需原始資料均轉(zhuǎn)換為電子圖像的方式作為申請報(bào)告的附件。項(xiàng)目部為使某一原始資料符合要求,審批前對電子圖像進(jìn)行了篡改,取得了內(nèi)部貸款。諸如此類事項(xiàng),運(yùn)用信息化手段,本來既可以解決異地傳送的時(shí)效問題,網(wǎng)上審批流程也一目了然,職責(zé)分明,但因?yàn)槠髽I(yè)沒有具備處理不可篡改的圖像轉(zhuǎn)換技術(shù),給內(nèi)部控制帶來了新的隱患。此外,實(shí)務(wù)中也出現(xiàn)過電子審批流程通關(guān)后,對外報(bào)送的紙質(zhì)事項(xiàng)卻與電子內(nèi)容不一致的事例。
三、建工企業(yè)會計(jì)信息化工作難點(diǎn)的應(yīng)對措施
(一)應(yīng)對會計(jì)信息化涵義理解不足的問題
需加大企業(yè)各層級尤其是管理層對會計(jì)信息化知識的普及,不能只是在財(cái)務(wù)人員中進(jìn)行會計(jì)信息化知識的教育。只有全員意識到位,會計(jì)信息化才能擺脫“孤島”現(xiàn)象,成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的有機(jī)組成部分。
(二)應(yīng)對會計(jì)信息化的發(fā)展受限于企業(yè)可支配資源的問題
在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中必須有清晰的信息化發(fā)展計(jì)劃,以利于將有限的資源分步驟、分層級合理投放,使企業(yè)的信息化建設(shè)平穩(wěn)、健康、有序。
(三)解決建工行業(yè)特性引發(fā)的內(nèi)外信息不平衡
需做好頂層設(shè)計(jì),在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;應(yīng)注重實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合,消除信息孤島;要有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、編碼規(guī)則和系統(tǒng)參數(shù)。尤其內(nèi)部利潤中心信息化發(fā)展失衡的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),要跨越內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的利益屏障開展信息化的統(tǒng)建工作,提高信息管理系統(tǒng)各子系統(tǒng)的“自運(yùn)轉(zhuǎn)”能力及資源共享能力。上下游企業(yè)信息化的銜接可派專人負(fù)責(zé),收集問題匯總上報(bào)再制定統(tǒng)一的應(yīng)對方案。
(四)解決建工行業(yè)管理模式引發(fā)的信息化內(nèi)部控制隱患
要認(rèn)識到會計(jì)信息系統(tǒng)既是內(nèi)部控制的對象也是內(nèi)部控制的手段,因此信息化建設(shè)的同時(shí),配套的內(nèi)部控制制度也要進(jìn)行調(diào)整、建立、健全并且要符合行業(yè)特征。用新的制度來防范新的隱患。
四、建筑業(yè)“營改增”引發(fā)的熱點(diǎn)思考
思考之一:增值稅的銷項(xiàng)與進(jìn)項(xiàng)是否按項(xiàng)目一一對應(yīng)進(jìn)行抵扣,如要求對應(yīng),則企業(yè)的信息化系統(tǒng)必須設(shè)立對應(yīng)抵扣模塊;如不需按項(xiàng)目對應(yīng)抵扣,則納稅籌劃空間較大,可充分利用不同項(xiàng)目的進(jìn)銷發(fā)票在合理期間抵扣,但需做好項(xiàng)目的統(tǒng)一信息編碼工作,防止抵扣錯(cuò)亂。
思考之二:“營改增”以后,如果在勞務(wù)發(fā)生地納稅,將對施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算能力提出很高要求,則即使是臨時(shí)偏遠(yuǎn)的項(xiàng)目所在地,也要有全面的會計(jì)信息化設(shè)置;如果選擇在機(jī)構(gòu)所在地納稅,為配合企業(yè)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管異地工程的施工進(jìn)度、財(cái)務(wù)狀況等實(shí)際問題,企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)要做好與多地稅務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動的準(zhǔn)備。
思考之三:納稅義務(wù)時(shí)間問題。新政策將如何解決建筑工期長、工程收入支出周期與增值稅的納稅周期不匹配的問題應(yīng)密切關(guān)注,并相應(yīng)的進(jìn)行信息化的設(shè)計(jì)及共享平臺搭建,防止信息使用錯(cuò)位。
五、結(jié)論
建筑企業(yè)會計(jì)信息化的推進(jìn)難點(diǎn)多、熱點(diǎn)難,但只要思想上重視,從實(shí)踐出發(fā),做好統(tǒng)籌規(guī)劃,合理配置資源,一個(gè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的會計(jì)信息系統(tǒng)將成為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要渠道,有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,提高會計(jì)管理決策能力和企業(yè)管理水平。