第二課 小企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者的樂園

陳勉

教學目標：

讓學生了解小企業(yè)的要素。

教學原理：

對小企業(yè)的特點、類型、作用以及相關統(tǒng)計數據的了解，有助于學生在未來的職業(yè)選擇中做出現實的選擇。

什么是小企業(yè)

小企業(yè)定義的構成要素：獨立的管理、所有者提供資本、以當地經營為主、行業(yè)內規(guī)模相對較小。也有人是這樣定義的：“如果企業(yè)所有者能夠與其經營者直接溝通，與大部分企業(yè)員工（包括骨干）進行個別接觸，那么這個企業(yè)就是小企業(yè)?！薄皞€人擁有和經營的企業(yè)”?！皢T工不超過50人的企業(yè)”（不同國家該標準會有差別）。

一些數據：據統(tǒng)計，在許多國家，高達99%的企業(yè)是小企業(yè)，超過40%的員工就職于小企業(yè)，而小企業(yè)創(chuàng)造的價值約占全部企業(yè)創(chuàng)造價值的40%；小企業(yè)創(chuàng)造了約75%的新崗位；50%的小企業(yè)在成立的頭兩年內倒閉；60%的小企業(yè)的啟動資金來自個人，如個人存款、親友借款；通過小企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機會所需的成本要比通過大企業(yè)低得多；小企業(yè)吸納了批發(fā)零售業(yè)和服務業(yè)的大部分就業(yè)人數；在某些制造行業(yè)，小企業(yè)的銷售額和雇用人數占了較大部分。

小企業(yè)失敗的主要原因是管理不善；新企業(yè)存活期超過5年的機會只有25%；幾乎在所有國家，小企業(yè)都是創(chuàng)業(yè)者的樂園。

關注小企業(yè)的原因：小企業(yè)經營者是一支不可忽視的社會政治力量；很多人都與小企業(yè)有著各種各樣的聯系；置身小企業(yè)的人員（雇員，有時也包括雇主）往往屬于社會下層；小企業(yè)提供了大量的就業(yè)機會，特別是為婦女提供就業(yè)；小企業(yè)能夠減少貧困和促進經濟發(fā)展。

小企業(yè)生存戰(zhàn)略 ：瞄準某一細分市場，局部策略，個別接觸（員工、顧客），不與大企業(yè)正面交鋒。

適合小企業(yè)進入的領域：滿足某個地區(qū)的需要，生產周期較短或特殊需求產品的生產，提供技術維修服務，提供個別服務，快速變化的市場。

小企業(yè)的五大優(yōu)勢

1、個別接觸

消費者通常為人性化服務支付額外的費用。事實上，在許多行業(yè)，產品和價格的差別很小，人的因素已經成為主要的競爭優(yōu)勢來源。

2、較強動力

小企業(yè)成敗的關鍵通常在于企業(yè)主本人，他們工作比較努力、工作時間長，投入的個人精力也比較多。與大企業(yè)員工的薪金和紅利相比，小企業(yè)的盈虧對于小企業(yè)主的意義要重要得多。

3、較強靈活性

小企業(yè)的一個主要競爭優(yōu)勢是機動靈活。面對競爭環(huán)境的變化，小企業(yè)能做出快速反應。小企業(yè)的溝通路徑短，產品線較窄，工廠和倉庫就在附近，它可以迅速發(fā)現問題和機會并做出適當的反應。

4、較少官僚性

對于大企業(yè)的管理者來說，要把握企業(yè)全局是較為困難的。這就是所謂的“管理短視”?！肮芾矶桃暋睍斐啥嘤嗟男袨?，并導致管理失效。在小企業(yè)里，很容易了解全面的問題，可以快速做出決策，而且也容易核查執(zhí)行情況。

5、不太招搖

由于不太引人注目，小企業(yè)在嘗試新的銷售策略和退出新產品時，不會引起過多的不良反應甚至反對，大企業(yè)卻要持續(xù)不斷地面對控制權爭斗、反托拉斯法和政府規(guī)定等。大企業(yè)要想有點變化和調整也比較困難。

小企業(yè)的五大劣勢

1、資金局限

小企業(yè)常常會遇到資金問題，尤其是在擴張的時候。向銀行申請貸款時，大企業(yè)主可以享受“貴賓”待遇，小企業(yè)主卻往往感受像“二等公民”。小企業(yè)不可能使用像那些實力雄厚的大企業(yè)一樣的信用工具。另外，等待市場接受產品的過程，通常是小企業(yè)要渡過的艱難時期。

2、員工問題

對于相同的職位，小企業(yè)能夠為員工提供的工資、福利、機會以及地位，通常無法與大公司相比，因此對優(yōu)秀員工的吸引力較差。小企業(yè)經營者由于必須集中精力應對企業(yè)的日常事務，往往沒有足夠的時間去考慮企業(yè)發(fā)展的目標等重要問題。

3、直接成本較高

由于小企業(yè)在進貨時很難享受到與大企業(yè)一樣的優(yōu)惠價格，也沒有大企業(yè)的規(guī)模經濟效益，所以，其產品單位成本通常較高，但其間接成本有時或許能低一些。

4、所有的雞蛋都在一個籃子里

一個多元化的大公司在某類業(yè)務失敗后，仍然可以屹立不倒。然而，一個產品線單一或較少的小企業(yè)卻沒有那么保險。一個新產品的不對路、某個市場的突然受挫或者某個老產品的過時，都可能會使企業(yè)遭受重大打擊。

5、缺少信譽

公眾接受大企業(yè)的產品是因為它的名字廣為人知并且令人尊敬。而小企業(yè)每推出一個新產品或進入一個新的市場都必須拼命去證明，它的聲譽和以往的成功很難發(fā)揮重要作用。

課后作業(yè)：觀察我們身邊的小企業(yè)，他們生存下來靠的是什么？

（下節(jié)課預告：為什么要發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神？）

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國家經貿委等關于中小企業(yè)的標準

2003年2月19日

一、根據《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》，制定本規(guī)定。

二、中小企業(yè)標準根據企業(yè)職工人數、銷售額、資產總額等指標，結合行業(yè)特點制定。

三、本規(guī)定適用于工業(yè)，建筑業(yè)，交通運輸和郵政業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)。其中，工業(yè)包括采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產和供應業(yè)。本標準以外其他行業(yè)的中小企業(yè)標準另行制定。

四、中小企業(yè)標準為：

工業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產總額為40000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產總額4000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。

建筑業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產總額40000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數600人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產總額4000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。

批發(fā)和零售業(yè)，零售業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數500人以下，或銷售額15000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額1000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數200人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數100人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。

交通運輸和郵政業(yè)，交通運輸業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數3000人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數500人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。郵政業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數1000人以下，或銷售額30000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數400人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。

住宿和餐飲業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數800人以下，或銷售額15000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數400人及以上，銷售額3000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。

五、本規(guī)定中，職工人數以現行統(tǒng)計制度中的年末從業(yè)人員數代替；工業(yè)企業(yè)的銷售額以現行統(tǒng)計制度中的年產品銷售收入代替；建筑業(yè)企業(yè)的銷售額以現行統(tǒng)計制度中的年工程結算收入代替；批發(fā)和零售業(yè)以現行統(tǒng)計制度中的年銷售額代替；交通運輸和郵政業(yè)，住宿和餐飲業(yè)企業(yè)的銷售額以現行統(tǒng)計制度中的年營業(yè)收入代替；資產總額以現行統(tǒng)計制度中的資產合計代替。

六、本規(guī)定適用于在中華人民共和國境內依法設立的各類所有制和各種組織形式的企業(yè)。

七、企業(yè)類型的確認以國家統(tǒng)計部門的法定統(tǒng)計數據為依據，不再沿用企業(yè)申請、政府 審核的方式。

八、本標準自公布之日起施行，原國家經委等五部委1988年公布的《大中小型工業(yè)企業(yè) 劃分標準》及1992年公布的該標準的補充標準同時廢止。